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En los negocios de hoy, las operaciones han emergido como la piedra angular que impulsa la estrategia en las organizaciones, al transformar entradas en salidas y servir como núcleo generador de valor en todas sus actividades
En el ámbito empresarial, la estrategia corporativa desempeña un papel fundamental para que las organizaciones puedan tomar decisiones, establecer prioridades, llevar a cabo sus actividades, crecer y aportar valor
El concepto de Management está estrechamente relacionado con la estrategia corporativa de las organizaciones y desempeña un papel cada vez más importante en el ámbito empresarial
En el ámbito empresarial, la fase de implantación y ejecución estratégica desempeña un papel fundamental en el desarrollo de la estrategia corporativa de cualquier organización
La planificación estratégica en las organizaciones se desenvuelve en un entorno global y competitivo, donde la incertidumbre y la tecnología desempeñan un papel importante
La metodología estratégica integra una perspectiva macro de la organización, considerando oportunidades y amenazas externas, y con una perspectiva micro que evalúa fortalezas y debilidades internas
En el contexto de la planificación estratégica, la estrategia corporativa desempeña un papel fundamental en la toma de decisiones que definen la estructura y el modelo de negocio de una empresa
En el entorno actual, caracterizado por su complejidad y cambios constantes, las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez mayores para cumplir con sus necesidades y generar valor para sus grupos de interés
Las organizaciones han atravesado transformaciones de gran envergadura en sus modelos y estructuras. Desde los primeros grupos guiados por líderes tribales hasta las empresas contemporáneas, ha tenido lugar una evolución en la manera en que se organiza la sociedad, la economía y el poder
En la actualidad, la sociedad demanda información confiable sobre la gestión ambiental, ética y social de las empresas, tanto en el sector privado como en el sector público
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- El poder de la co-creación y la colaboración externa
- El papel estratégico de la innovación en el diseño y validación de modelos de negocio
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