Adquira conhecimentos práticos para compreender como se candidatar ao exame PMP"

Para qualquer profissional, ter as certificações certas será sempre uma razão para aumentar as suas hipóteses de conseguir um emprego melhor, bem como uma posição de gestão num projeto importante. Desta forma, este Curso fornecerá aos alunos as ferramentas necessárias para aceder ao exame de Gestor de Projetos, também conhecido como PMP. 

Terão também a oportunidade de conhecer os requisitos para o teste CAPM, que demonstrará os conhecimentos dos alunos sobre a terminologia e os processos de gestão de projetos. Desta forma, o corpo docente fornecerá as ferramentas necessárias para efetuar uma análise da experiência do aluno através de um modelo de relatório, explicando também como realizar esse relatório através do software de PMI. 

Com os conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso, o aluno será capaz de tomar decisões precisas, rápidas e eficazes que serão apoiadas por uma série de dados concretos sobre a realidade do trabalho.

A certificação PMP é uma qualificação essencial para qualquer profissional que aspire a realizar projetos tecnológicos a nível internacional"

Este Curso de PMP®, CAPM®, PMI® e Tendências Emergentes na Gestão de Projetos Tecnológicos conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional 
• Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser levado a cabo para melhorar a aprendizagem 
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras  
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual 
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Se quer saber quantas perguntas tem a certificação PMP, este Curso é para si"

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.  

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.  

A estrutura deste Curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso académico. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

Saiba mais sobre o processo para se tornar num aspirante a Gestor de Projetos"

Comece a sua preparação para se tornar num gestor de projetos de alto nível graças a esta capacitação"

Esta capacitação apresentará uma análise aprofundada das diferentes certificações que garantirão ao aluno um conhecimento e experiência completos em gestão de projetos. Cada uma delas tem vantagens que podem ajudar a melhorar o perfil profissional dos profissionais de informática. Será também dada especial ênfase à implementação e desenvolvimento de metodologias ágeis, que permitem flexibilizar as condições de um projeto em função das circunstâncias. 

Graças à certificação PMP, poderá demonstrar a sua capacidade de gerir projetos nacionais e internacionais"

Módulo 1. Certificação PMP® ou CAPM® e código de ética Tendências e práticas emergentes na gestão e governação de projetos tecnológicos 

1.1. O que é PMP®, CAPM® e PMI®?

1.1.1. O que é o PMP®?
1.1.2. CAPM®
1.1.3. PMI®
1.1.4. PMBOK

1.2. Vantagens de obter certificação PMP® e CAPM®

1.2.1. Técnicas e dicas para passar no exame de certificação PMP® e CAPM® na primeira tentativa
1.2.2. PMI-ismos

1.3. Relatório de experiência profissional para o PMI® (Project Management Institute)

1.3.1. Registe-se como membro do PMI
1.3.2. Requisitos de acesso ao exame de certificação PMP® e CAPM®
1.3.3. Análise da experiência profissional do aluno
1.3.4. Modelo de ajuda de relatório de experiência profissional do aluno
1.3.5. Relatório de experiência do software do PMI®

1.4. Exame de Certificação PMP® ou CAPM®

1.4.1. Como é o exame de certificação PMP® ou CAPM®?
1.4.2. Número de questões pontuáveis e não pontuáveis
1.4.3. Duração do exame
1.4.4. Limite de aprovado
1.4.5. Número de perguntas por grupo de processo
1.4.6. Metodologia de avaliação

1.5. Metodologias ágeis

1.5.1. Agile
1.5.2. Scrum
1.5.3. Kanban
1.5.4. Lean
1.5.5. Comparação com certificações PMI®

1.6. Desenvolvimento de software em metodologias ágeis

1.6.1. Análise dos diferentes programas informáticos no mercado
1.6.2. Vantagens e benefícios

1.7. Vantagens e limitações da implementação de metodologias ágeis nos seus projetos tecnológicos

1.7.1. Vantagens
1.7.2. Limitações
1.7.3. Metodologias ágeis vs. Ferramentas tradicionais

1.8. Código de ética na gestão de projetos

1.8.1. Responsabilidade
1.8.2. Respeito
1.8.3. Imparcialidade
1.8.4. Honestidade

Conheça os requisitos para realizar o exame de certificação PMP® ou CAPM®"