A figura do gestor rígido, inflexível e autoritário é obsoleta. Surgiu um novo perfil, muito mais adaptado às novas tendências e que se distingue pelos conhecimentos tecnológicos, pela escuta ativa e pela autocrítica do seu trabalho" 

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

O plano de estudos deste Curso foi concebido por uma equipa de especialistas na matéria para responder especificamente às necessidades dos profissionais das ciências empresariais. Este compêndio de conteúdos foi também criado com uma perspetiva centrada na aprendizagem aplicada que permitirá ao profissional intervir com sucesso através de uma visão alargada ligada ao ambiente real da profissão. Assim, este Curso tornar-se-á no principal trunfo do aluno para entrar com sucesso num mercado de trabalho que exige cada vez mais profissionais especializados em Fundamentos de Marketing. 

Plano de estudos

O marketing é um sistema baseado na investigação de um mercado com o objetivo de oferecer valor às pessoas que o compõem e de satisfazer o cliente com um objetivo comercial. Esta disciplina ocupa-se igualmente do estudo do comportamento dos mercados e das necessidades dos consumidores. 

Compreendendo a sua importância para as empresas, os profissionais da TECH conceberam este completíssimo Curso que tem como objetivo dotar os profissionais das empresas das metodologias e procedimentos que regem o funcionamento do Marketing. Por conseguinte, durante a capacitação, serão abordados temas como os diferentes modelos de marketing, o comportamento dos consumidores e a análise da oferta e da procura. Estes conteúdos ajudarão o profissional a ter uma visão muito mais profunda do funcionamento do nicho empresarial, o que o ajudará a estabelecer estratégias que conduzam a bons resultados.  

Ao longo desta ação educativa, os alunos analisam uma multiplicidade de casos práticos através de trabalho individual e em equipa, o que lhes permitirá adquirir uma compreensão aprofundada dos Fundamentos de Marketing. Esta imersão total em situações reais dar-lhe-á uma visão mais completa e eficaz deste setor e ajudá-lo-á a compreender como estas operações serão o principal trunfo dos profissionais quando se trata de analisar e prever o estado da organização com uma maior taxa de sucesso.   

Por outro lado, em termos gerais, o conteúdo deste Curso de Fundamentos de Marketing foi concebido para favorecer o desenvolvimento de competências que permitam uma tomada de decisão mais rigorosa em ambientes de incerteza. Isto permitirá efetuar operações de natureza matemática mais frutuosas e muito mais orientadas para o sucesso. 

Este Curso decorre ao longo de 6 semanas e tem apenas 1 módulo: 

Módulo 1. Fundamentos de Marketing

Onde, quando e como são ministradas? 

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de Fundamentos de Marketing completamente online. Durante os 6 semanas de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste Curso em qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Fundamentos de Marketing

1.1. Introdução ao marketing 

1.1.1. Conceito de marketing 

1.1.1.1. Definição de marketing 
1.1.1.2. Evolução e atualidade do marketing 

1.1.2. Diferentes abordagens ao marketing 

1.2. O marketing nas empresas: estratégico e operacional. O plano de marketing 

1.2.1. A gestão comercial 
1.2.2. Importância da gestão comercial 
1.2.3. Diversidade de formas de liderança 
1.2.4. O marketing estratégico 
1.2.5. A estratégia comercial 
1.2.6. Âmbitos de aplicação 
1.2.7. O planeamento comercial 
1.2.8. O plano de marketing 
1.2.9. Conceito e definições 
1.2.10. Etapas do plano de marketing 
1.2.11. Tipos de planos de marketing 

1.3. O ambiente empresarial e o mercado das organizações 

1.3.1. O ambiente 
1.3.2. Conceitos e limites do ambiente 
1.3.3. Macroambiente 
1.3.4. Microambiente 
1.3.5. O mercado 
1.3.6. Conceitos e limites do mercado 
1.3.7. Evolução dos mercados 
1.3.8. Tipos de mercados 
1.3.9. A importância da concorrência 

1.4. O comportamento dos consumidores 

1.4.1. A importância do comportamento na estratégia 
1.4.2. Fatores de influência 
1.4.3. Vantagens para a empresa 
1.4.4. Benefícios para o consumidor 
1.4.5. Abordagens ao comportamento dos consumidores 
1.4.6. Características e complexidade 
1.4.7. Variáveis envolvidas 
1.4.8. Diferentes tipos de abordagens 

1.5. Etapas no processo de compra do consumidor 

1.5.1. Foco 
1.5.2. Abordagem de acordo com diferentes autores 
1.5.3. A evolução do processo na história 
1.5.4. Fases 
1.5.5. Reconhecimento do problema 
1.5.6. Procura de informações 
1.5.7. Avaliação de alternativas 
1.5.8. Decisão de compra 
1.5.9. Pós-compra 
1.5.10. Modelos na tomada de decisões 
1.5.11. Modelo económico 
1.5.12. Modelo psicológico 
1.5.13. Modelos comportamentais mistos 
1.5.14. A segmentação do mercado na estratégia organizacional 
1.5.15. A segmentação do mercado 
1.5.16. Conceito 
1.5.17. Tipos de segmentação 
1.5.18. A influência da segmentação nas estratégias 
1.5.19. Importância da segmentação nas empresas 
1.5.20. Planeamento de estratégias baseadas na segmentação 

1.6. Os critérios de segmentação dos mercados de consumo e industriais
1.7. Procedimento de segmentação 

1.7.1. Delimitação do segmento 
1.7.2. Identificação de perfis 
1.7.3. Avaliação do procedimento 

1.8. Critérios de segmentação 

1.8.1. Características geográficas 
1.8.2. Características sociais e económicas 
1.8.3. Outros critérios 
1.8.4. Reação dos consumidores à segmentação 

1.9. Mercado de oferta e procura. Avaliação da segmentação 

1.9.1. Análise da oferta 

1.9.1.1. Classificações da oferta 
1.9.1.2. Determinação da oferta 
1.9.1.3. Fatores que afetam a oferta 

1.9.2. Análise da procura  

1.9.2.1. Classificações da procura 
1.9.2.2. Áreas de mercado 
1.9.2.3. Estimativa da procura 

1.9.3. Avaliação da segmentação 

1.9.3.1. Sistemas de avaliação   
1.9.3.2. Métodos de controlo 
1.9.3.3. Feedback 

1.10. O marketing mix 

1.10.1. Definição de marketing mix 

1.10.1.1. conceito e definição 
1.10.1.2. História e evolução 

1.10.2. Elementos do marketing mix 

1.10.2.1. Produto  
1.10.2.2. Preço 
1.10.2.3. Distribuição 
1.10.2.4. Promoção 

1.10.3. Os novos 4P do marketing 

1.10.3.1. Personalização 
1.10.3.2. Participação 
1.10.3.3. Peer to peer 
1.10.3.4. Previsões modeladas 

1.10.4. Estratégias de gestão atual da carteira de produtos. Crescimento e estratégias de concorrência de marketing 
1.10.5. Estratégias de carteira 

1.10.5.1. A matriz BCG 
1.10.5.2. A matriz de Ansoff 
1.10.5.3. A matriz da posição competitiva 

1.10.6. Estratégias  

1.10.6.1. Estratégia de segmentação  
1.10.6.2. Estratégia de posicionamento 
1.10.6.3. Estratégia de fidelização 
1.10.6.4. Estratégia funcional 

1.11. Os componentes de um sistema de informação de marketing 

1.11.1. Definição de sistemas de informação 
1.11.2. Definição e conceitos 
1.11.3. O sistema de informação de gestão 
1.11.4. Introdução à Big Data
1.11.5. Componentes de um sistema de informação 
1.11.6. Componentes  
1.11.7. Tipos de dados 
1.11.8. Investigação de mercado 

1.12. Conceito, objetivos, aplicações e fontes dos estudos de mercado 

1.12.1. Observação e definição do mercado 

1.12.1.1. Estudo das necessidades 
1.12.1.2. Tipos de estudos 
1.12.1.3. Conceito de mercado 

1.12.2. Investigação estratégica 

1.12.2.1. Análise do ambiente 
1.12.2.2. Segmentação 
1.12.2.3. Posicionamento 

1.12.3. Investigação tática 

1.12.3.1. Marketing operacional  
1.12.3.2. Marketing mix 
1.12.3.3. Marketing analítico 

1.13. Metodologia para a realização de um estudo de mercado 

1.13.1. Definição do produto e do público-alvo 

1.13.1.1. O produto 
1.13.1.2. O público 

1.13.2. Objetivos do estudo de mercado 

1.13.2.1. Definição dos objetivos 
1.13.2.2. Tipos de produtos 
1.13.2.3. Seleção da oferta 

1.13.3. Elementos do estudo 

1.13.3.1. Recolha de dados 
1.13.3.2. Análise do comportamento dos consumidores 
1.13.3.3. Relatório 

1.13.4. Projetos quantitativos e qualitativos 

1.13.4.1. Tipos de investigação 
1.13.4.2. Projetos quantitativos  
1.13.4.3. Projetos qualitativos

Uma experiência educativa única, chave e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional e progredir na sua carreira”