Opinião Pública

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial"

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

O Curso de especialização em Opinião Pública é composto por um plano de estudos completo estruturado em 3 módulos, cujo conteúdo foi preparado por especialistas do setor para que o aluno se aprofunde na história e nas caraterísticas que movem a Opinião Pública, uma ferramenta muito útil na publicidade e nas relações-públicas. Desta forma, o profissional dominará os aspetos fundamentais para os diferentes meios de comunicação, através de conteúdos de qualidade para que o seu perfil se destaque num ambiente competitivo. 

Após a conclusão deste Curso de especialização, ficará a conhecer os agentes de mudança que influenciam a Opinião Pública e será capaz de os utilizar a seu favor" 

Plano de estudos

Esta especialização proporciona uma instrução eficaz em todas as vicissitudes da Opinião Pública que podem afetar os profissionais em qualquer área de negócio. Compreenderá como se formam as opiniões das pessoas e como estas podem mudar ao longo do tempo. 

O material didático, que tem um elevado conteúdo audiovisual, é de fácil leitura para o aluno, com conteúdos compreensíveis que servem para adquirir todas as competências estipuladas pelos professores. 

Ao longo das 450 horas de especialização, o aluno analisará uma multiplicidade de casos práticos e reais que lhe permitirão compreender corretamente as metodologias e a teoria da Opinião Pública. Trata-se, portanto, de uma experiência educativa autêntica e contextual. 

Este Curso de especialização tem a duração de 6 meses e está dividido em 3 módulos:  

Módulo 1. Sociologia geral
Módulo 2. Opinião pública
Módulo 3. Lobbying e persuasão

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Opinião Pública completamente online. Durante os 6 meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste curso a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Sociologia geral

1.1. Fundamentos históricos da sociologia 

1.1.1. Origem
1.1.2. Conceito e objetivo
1.1.3. Preliminares da sua formação

1.1.3.1. Augusto Comte
1.1.3.2. Herbert Spencer
1.1.3.3. Emilio Durkheim
1.1.3.4. Karl Marx
1.1.3.5. Max Webber

1.1.4. A sociologia e as ciências sociais

1.2. Relações sociais predominantes 

1.2.1. Sociedade e população
1.2.2. Grupos sociais
1.2.3. Papel social
1.2.4. Tipos de relações sociais
1.2.5. Classes sociais

1.3. Estrutura e organização social

1.3.1. A família
1.3.2. A escola
1.3.3. Os meios de comunicação
1.3.4. A nação e o Estado
1.3.5. A Igreja
1.3.6. Educação e processos de socialização
1.3.7. Cultura, sociedade e indivíduo
1.3.8. Instituições sociais

1.4. Desenvolvimento e evolução da sociologia do direito

1.4.1. Conceitos básicos

1.4.1.1. Poder
1.4.1.2. Legitimidade 
1.4.1.3. Legalidade

1.4.2. Política e as suas implicações
1.4.3. Origem e desenvolvimento da sociologia do direito

1.5. Correntes da sociologia jurídica

1.5.1. Vida social e vida jurídica
1.5.2. Funções sociais do direito
1.5.3. A sociologia e a sua relação com o direito

1.6. Regras e papéis

1.6.1. Do advogado
1.6.2. Do juiz
1.6.3. Da polícia
1.6.4. Papéis e intervenientes nos processos judiciais
1.6.5. Fiscais
1.6.6. Atores
1.6.7. Inquiridos
1.6.8. Vítimas
1.6.9. Pluralismo jurídico e grupos indígenas
1.6.10. Validade e eficácia do direito
1.6.11. Controlo social
1.6.12. Ordem versus repressão
1.6.13. O direito como instrumento de controlo

1.7. Classes sociais e estratificação social

1.7.1. Conceito de estratificação social
1.7.2. Teoria das classes sociais

1.8. Mudança social

1.8.1. Evolução e mudança social
1.8.2. Fatores e condições da mudança social
1.8.3. Agentes da mudança social

1.9. Instituições jurídicas sociais

1.9.1. Relação entre o Estado e a Constituição
1.9.2. Administração e aplicação da justiça
1.9.3. Forças conservadoras e reformadoras do direito
1.9.4. Forças sociais que atuam sobre a lei
1.9.5. Influência social no processo legislativo
1.9.6. Visão social da aplicação da lei

1.10. Pensamento contemporâneo no México

1.10.1. Principais escolas sociológicas e os seus expoentes
1.10.2. Tendências sociológicas contemporâneas
1.10.3. Desenvolvimento e evolução do pensamento social no México

Módulo 2. Opinião pública

2.1. O conceito de opinião pública 

2.1.1. Introdução 
2.1.2. Definição 
2.1.3. A opinião pública como um fenómeno racional e como uma forma de controlo social 
2.1.4. Fases no crescimento da opinião pública como disciplina 
2.1.5. O século XX 

2.2. Quadro teórico da opinião pública 

2.2.1. Introdução
2.2.2. Perspetivas da disciplina da opinião pública no século XX 
2.2.3. Autores do século XX 
2.2.4. Walter Lippmann: a opinião pública enviesada 
2.2.5. Jürgen Habermas: a perspetiva político-valorativa 
2.2.6. Niklas Luhmann: a opinião pública como modo de comunicação 

2.3. Psicologia social e opinião pública 

2.3.1. Introdução 
2.3.2. Variáveis psicossociais na relação de entidades persuasivas com os seus públicos 
2.3.3. O nome 
2.3.4. O conformismo 

2.4. Modelos de influência mediática 

2.4.1. Introdução 
2.4.2. Modelos de influência mediática 
2.4.3. Tipos de efeitos dos meios de comunicação 
2.4.4. A investigação dos efeitos dos media 
2.4.5. O poder dos media 

2.5. Opinião pública e comunicação política 

2.5.1. Introdução 
2.5.2. Comunicação política eleitoral. A propaganda 
2.5.3. A comunicação política dos governos 

2.6. Opinião pública e eleições 

2.6.1. Introdução  
2.6.2. As campanhas eleitorais influenciam a opinião pública? 
2.6.3. O efeito dos meios de comunicação nas campanhas eleitorais como um reforço das opiniões 
2.6.4. Os efeitos bandwagon e underdog 

2.7. Governo e opinião pública 

2.7.1. Introdução 
2.7.2. Os representantes e os seus círculos eleitorais 
2.7.3. Os partidos políticos e a opinião pública 
2.7.4. As políticas públicas como expressão da ação do governo 

2.8. A intermediação política da imprensa 

2.8.1. Introdução 
2.8.2. Os jornalistas como intermediários políticos 
2.8.3. Disfunções da intermediação jornalística 
2.8.4. Confiança nos jornalistas como intermediários 

2.9. A esfera pública e os modelos emergentes de Democracia 

2.9.1. Introdução 
2.9.2. A esfera pública na sociedade da informação 
2.9.3. A esfera pública na sociedade da informação 
2.9.4. Modelos emergentes de Democracia 

2.10. Métodos e técnicas de investigação da opinião pública 

2.10.1. Introdução 
2.10.2. Sondagens de opinião 
2.10.3. Tipos de inquéritos 
2.10.4. Análise

Módulo 3. Lobbying e persuasão

3.1. Introdução ao lobby

3.1.1. O que é um lobby?
3.1.2. Origens do lobby
3.1.3. As estratégias de Public Affairs

3.2. O Lobista

3.2.1. Um dia na vida de um profissional do lobby
3.2.2. Lobby, vocação ou formação
3.2.3. As dez qualidades de um bom lobista

3.3. Fundamentos do lobby

3.3.1. Mobilização em ambientes digitais
3.3.2. Os clientes
3.3.3. O lobby e a internacionalização

3.4. O lobby nas pequenas empresas

3.4.1. Parceria
3.4.2. Abordagem
3.4.3. Antecipação
3.4.4. Ativação
3.4.5. Acesso
3.4.6. Avaliação

3.5. Casos de Estudo

3.5.1. Parceria público-privada: o caso do ForoPPP
3.5.2. Uma história de sucesso: a introdução da tecnologia híbrida
3.5.3. Caso "Varicela e Saúde Pública”

3.6. Estratégias do lobby

3.6.1. Uma visão dos lobbies a partir da administração pré-legislativa
3.6.2. O Efeito Borboleta
3.6.3. Luz e estenógrafos

3.7. Lobbying nos meios de comunicação

3.7.1. Lobbying na Internet e nas redes sociais
3.7.2. Redes sociais mais utilizadas por lobbies
3.7.3. Lobbies nos meios de comunicação convencionais

3.8. Tipos de grupos

3.8.1. Grupos de opinião
3.8.2. Grupos de interesse
3.8.3. Grupos de poder

3.9. Tipos de lobbying

3.9.1. De acordo com o seu aspeto organizacional
3.9.2. De acordo com a sua natureza jurídica
3.9.3. De acordo com as suas finalidades, objetivos e interesses

3.10. Aspetos positivos e negativos do lobby

3.10.1. Aspetos positivos
3.10.2. Aspetos negativos
3.10.3. Opinião dos lobistas

Descubra neste Curso de especialização completo todas as técnicas necessárias para conquistar a Opinião Pública e alcançar um sucesso profissional notável, melhorando a perceção pública dos seus projetos"