Liderança de Projetos

Capacite-se em gestão de projetos e ofereça uma maior confiança à sua atividade diária, alcançando assim os objetivos definidos”

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

Este Curso de especialização em Liderança de Projetos desenvolve-se ao longo de 6 meses e pretende ser uma experiência única e estimulante que estabelece as bases para o sucesso profissional dos alunos. Para tal, o Curso de especialização foi estruturado de forma a que o próprio aluno possa gerir autonomamente o seu estudo, percorrendo exaustivamente os conhecimentos mais importantes desta área, o que representará uma oportunidade única para melhorar as suas competências de gestão e liderança.

Um Curso de especialização muito bem estruturado que lhe permitirá gerir autonomamente o seu tempo de estudo sem problemas"

Plano de estudos

O Curso de especialização em Liderança de Projetos da TECH Universidade de Tecnologia é uma especialização intensiva que prepara os estudantes para enfrentar desafios e decisões empresariais no âmbito da gestão integral de projetos. O seu conteúdo destina-se a encorajar o desenvolvimento de competências de gestão que permitam um processo de tomada de decisões mais rigoroso em ambientes incertos, mas também para promover a correta gestão dos recursos humanos da empresa.  

Durante 450 horas de estudo, os estudantes irão analisar uma multiplicidade de casos práticos através de trabalho individual, que lhes permitirá adquirir as competências necessárias para evoluírem com sucesso na sua atividade diária. Desta forma, poderá consolidar rapidamente os seus conhecimentos teóricos e, além disso, poderá simular situações reais de Liderança de Projetos. 

Para tal, ao longo de 3 módulos, os alunos aprenderão as técnicas e estratégias mais adequadas para uma liderança adequada, adquirindo as soft skills que todos os Project Manager devem possuir. Além disso, será informado acerca dos principais recursos tecnológicos que marcarão um avanço na gestão preditiva de todos os projetos que liderar.  

Sem dúvida, o Curso de especialização ideal para expandir os conhecimentos e desenvolver as competências necessárias para alcançar posições de liderança no sector empresarial. Além disso, este Curso tem a principal vantagem de ser oferecido num formato 100% online, para que o aluno não tenha de descartar o resto das suas obrigações diárias, podendo conciliá-las perfeitamente. 

Este Curso de especializaçãoo decorre ao longo de 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1. Liderança e gestão de pessoas Liderança de Projetos e mudanças em grandes organizações 
Módulo 2. Soft Skills para o Project Manager   
Módulo 3. Herramientas tecnológicas de ayuda a la gestión predictiva de proyectos

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Liderança de Projetos completamente online. Durante os 6 meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste Curso de Especialização a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo.

Módulo 1 Liderança e gestão de pessoas Liderança de Projetos e mudanças em grandes organizações 

1.1. Evolução da Gestão Tipos de liderança 

1.1.1. Da gestão de equipas à Liderança de Projetos, líder e gestor (Modelo Kotter's) 
1.1.2. Liderar pessoas 
1.1.3. Gestão de pessoas (management) 

1.2. Liderança em tempos VUCA  

1.2.1. Os desafios do Novo Normal 
1.2.2. As novas competências a desenvolver para ser um líder adaptado ao Mundo Vuca  
1.2.3. Liderança num mundo híbrido (o impacto de novos modelos de trabalho presencial, virtual, híbrido) 

1.3. Liderança em Liderança de Projetos 

1.3.1. Do Kick Off de um projeto até ao modelo de Closing & Learn 
1.3.2. Gerir as inter-relações dentro e fora da equipa para manter o projeto a avançar 
1.3.3. Marcos de comunicação, informação e feedback 

1.4. Gestão da mudança nas organizações 

1.4.1. O Modelo de Gestão da Mudança (Kotter) 
1.4.2. A Curva da Mudança (Kubler Ross) 
1.4.3. Da estratégia empresarial ao projeto concreto 

1.5. Modelo de Liderança Situacional (Blanchard e Hersey) 

1.5.1. Nível de Maturidade Profissional 
1.5.2. Nível de motivação 
1.5.3. Adaptação às circunstâncias, contexto e parceiros 

1.6. Liderança Transformacional Bass 

1.6.1. Da Motivação à inspiração 
1.6.2. Dar sentido e ética, exemplificação num diálogo honesto 
1.6.3. Preparação constante como adaptação e antecipação do futuro  

1.7. Gestão de Envolvimento 

1.7.1. Compromisso 
1.7.2. Gestão de Envolvimento 
1.7.3. Como é gerido o Envolvimento 

1.8. Gestão de desempenho 

1.8.1. Objetivos 
1.8.2. Comportamento  
1.8.3. Competências 
1.8.4. Planos de desenvolvimento pessoal 

1.9. Modelo de Gestão P.E.R.A. 

1.9.1. Planear - Executar 
1.9.2. Relatórios - feedback 
1.9.3. Sentido de urgência e planos de ação

1.10. O Leadership Contract ou o modelo de responsabilização de Vince Molinaro 

1.10.1. Responsabilidade 
1.10.2. Do desafio à ação 
1.10.3. Gestão de situações e decisões difíceis 
1.10.4. A rede transversal: rede do futuro, o novo modelo de negócio social 
1.10.5. Conclusões: revisão da integração dos modelos na nossa liderança diária na gestão e direção de projetos 

Módulo 2 Competências eSoft Skillspara el Project Manager 

2.1. Competências do gestor de projeto 

2.1.1. Competências técnicas 
2.1.2. Competências como gestor líder 
2.1.3. Competências como líder de equipa 
2.1.4. Adaptação de competências à liderança remota, digital e virtual. Diferenças com relações cara-a-cara
2.1.5. Formação para a melhoria contínua das competências para o século XXI através do ensino de competências básicas 

2.2. Comunicação, uma competência essencial 

2.2.1. Comunicação
2.2.2. Fazer perguntas 
2.2.3. Ouvir com todos os sentidos 

2.3. Inspirar: visão, empatia e assertividade 

2.3.1. Inspirar com visão 
2.3.2. Empatia, colocar-se no lugar dos outros 
2.3.3. Defender os seus próprios interesses e os do projeto 

2.4. Negociação e gestão de conflitos 

2.4.1. A negociação e as relações com os stakeholders 
2.4.2. Mediação e resolução de conflitos 
2.4.3. Conversações corajosas 

2.5. Produtividade e eficácia pessoal 

2.5.1. Gestão do tempo 
2.5.2. Organização pessoal 
2.5.3. Resiliência e gestão do stress 

2.6. Tomada de decisões 

2.6.1. Pedido de alternativas fundamentadas 
2.6.2. Rapidez na tomada de decisões (sentido de urgência)
2.6.3. Aplicações da tomada de decisões 
2.6.4. A chave das bases de dados (Big Data) 
2.6.5. Aplicação do modelo Test and Learn 

2.7. Ética e responsabilidade profissional na Liderança de Projetos 

2.7.1. Ética em Liderança de Projetos 
2.7.2. Aplicação de critérios éticos 
2.7.3. Tomada de decisões difíceis  

2.8. Iniciativa, curiosidade, proatividade, criatividade e inovação 

2.8.1. Dicas de formação para proatividade e iniciativa 
2.8.2. Exercícios de treino da criatividade 
2.8.3. Sistemática para passar da criatividade à inovação  

2.9. Trabalho em equipa  

2.9.1. Fases da maturidade da equipa 
2.9.2. Colaboração para a criatividade  
2.9.3. Gestão de reuniões e encontros enriquecedores e bem-sucedidos 
2.9.4. Feedback e Feedforward: os segredos para dar, pedir e receber feedback 
2.9.5. Feedback de reconhecimento, de crítica construtiva através do Feedforward 
2.9.6. Planos de ação utilizando a ferramenta CSS (Continue Start Stop) 

2.10. Desenvolvimento de competências do Gestor do Projeto  

2.10.1. “Gap” de competências 
2.10.2. Opções e estratégias para o crescimento e melhoria 
2.10.3. Planos de desenvolvimento pessoal 
2.10.4. "Os nossos resultados são os nossos professores" 

Módulo 3 Ferramentas tecnológicas para ajudar na Liderança de Projetos Preditivos 

3.1. Necessidades tecnológicas em economia de projetos 

3.1.1. A economia de projetos 
3.1.2. O coeficiente tecnológico do Project Manager 
3.1.3. Novas necessidades e soluções tecnológicas em economia de projetos 

3.2. Papéis para a Liderança de Projetos de colaboração 

3.2.1. Formas de organização de projetos 
3.2.2. Funções de gestão da procura 
3.2.3. Funções de gestão da oferta  

3.3. Ferramentas de análise de requisitos 

3.3.1. Ferramentas de mapas mentais 
3.3.2. Ferramentas de modelação de dados 
3.3.3. Ferramentas de prototipagem

3.4. Ferramentas de comunicação em equipas virtuais 

3.4.1. Ferramentas para a partilha de objetos multimédia 
3.4.2. Ferramentas de partilha de ficheiros 
3.4.3. Ferramentas de videoconferência

3.5. Ferramentas de mensagens instantâneas 

3.5.1. Utilização do Telegram 
3.5.2. Utilização do Teams 
3.5.3. Utilização do Slack 

3.6. Ferramentas de gestão de tarefas 

3.6.1. Utilização do Trello 
3.6.2. Utilização do Planner 
3.6.3. Utilização do Asana 

3.7. Ferramentas de programação de projetos 

3.7.1. Práticas de planeamento de datas 
3.7.2. Práticas de planeamento de custos 
3.7.3. Práticas de controlo de datas e custos 

3.8. Ferramentas de geração de Informação 

3.8.1. Prática com gráficos 
3.8.2. Práticas com tabelas dinâmicas 
3.8.3. Estágios em Power BI 

3.9. Ferramentas de governação de projetos  

3.9.1. Práticas com gestão de portfólio e programas 
3.9.2. Práticas de gestão de múltiplas projetos 
3.9.3. Práticas com painel de controlo 

3.10. O futuro da automatização de projetos 

3.10.1. Inteligência artificial aplicada a projetos 
3.10.2. Blockchain aplicado a projetos 
3.10.3. Big Data aplicada a projetos 

Uma experiência única e estimulante para melhorar a sua competitividade"