Este curso dar-lhe-á as chaves para gerir com sucesso qualquer projeto empresarial no sector dos videojogos, o que impulsionará a sua carreira profissional”

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

Para a elaboração dos conteúdos do plano de estudos incluídos neste Curso de especialização, a TECH seguiu as orientações da equipa pedagógica, assim como os critérios mais rigorosos em termos de qualidade dos conteúdos. Por isso que os estudantes encontrarão em cada unidade didática a informação mais recente que lhes permitirá melhorar os seus conhecimentos e adquirir as competências necessárias para a criação e gestão de um projeto empresarial no domínio dos videojogos. 

Em apenas 6 meses, tornar-se-á um especialista no sector da Criação e Gestão de Empresas de Videojogos"

Plano de estudos

O plano de estudos deste Curso de especialização em Criação e Gestão de Empresas de Videojogos inclui, de forma intensiva e abrangente, um curso de qualidade baseado nos últimos desenvolvimentos do sector e na informação mais atualizada e prática. O plano de estudos oferecerá aos estudantes as chaves para atingirem os seus objetivos profissionais e empresariais e permitir-lhes-á enfrentar desafios mais ambiciosos durante a sua carreira. 

Consiste em 450 horas distribuídas ao longo de 6 meses, com 3 módulos nos quais os licenciados encontrarão não só os conceitos abordados em formato teórico, mas também uma variedade de material adicional para aprofundar os seus conhecimentos em cada seção. Este material inclui estudos de casos, com os quais os licenciados poderão aplicar os conhecimentos adquiridos e desenvolver uma capacidade crítica baseada na sua própria experiência pessoal e académica.

Uma boa oportunidade para investir no seu futuro profissional, numa formação que lhe permitirá aprender as estratégias mais eficazes em termos de Criação e Gestão de Empresas de Videojogos e que o ajudará a optar por uma melhoria considerável do seu desempenho laboral Tudo isto, num curso 100% online, acessível a partir de qualquer dispositivo e em qualquer altura. 

Este Curso de especialização em Criação e Gestão de Empresas de Videojogos desenvolve-se ao longo de 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1. Criação de Empresas de Videojogos
Módulo 2. Gestão de projetos
Módulo 3. Inovação

Onde, quando e como são ministradas? 

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Criação e Gestão de Empresas de Videojogos completamente online. Durante os 24 semanas de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste curso em qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Criação de Empresas de Videojogos

1.1. Empreendedorismo 

1.1.1. Estratégia empresarial 
1.1.2. O Projeto de empreendedorismo 
1.1.3. Metodologias ágeis de empreendedorismo

1.2. Inovações tecnológicas do Videojogo 

1.2.1. Inovações em consolas e periféricos 
1.2.2. Inovação em Motion Capture e Live Dealer 
1.2.3. Inovação em gráficos e software 

1.3. Plano de negócio 

1.3.1. Segmentos e proposta de valor 
1.3.2. Processos, recursos e alianças-chave 
1.3.3. Relação com o cliente e canais de interação

1.4. Inversão 

1.4.1. Investimentos na Indústria do Videojogo 
1.4.2. Aspectos críticos para a captação de investimentos 
1.4.3. Financiamento de Startups 

1.5. Finanças 

1.5.1. Receitas e eficiências 
1.5.2. Despesas operacionais e de capital 
1.5.3. Declaração de rendimentos e balanço

1.6. Produção de videojogos 

1.6.1. Ferramentas de simulação de produção 
1.6.2. Gestão programada da produção 
1.6.3. Gestão de controlo de produção 

1.7. Gestão de operações 

1.7.1. Conceção, localização e manutenção 
1.7.2. Gestão da qualidade 
1.7.3. Gestão de inventários e da cadeia de abastecimento 

1.8. Novos modelos de distribuição online 

1.8.1. Modelos de logística online 
1.8.2. Entrega direta online e SaaS 
1.8.3. Dropshipping 

1.9. Sustentabilidade 

1.9.1. Criação de valor sustentável 
1.9.2. ASG (Ambientisl, Sociais e de Governo) 
1.9.3. Sustentabilidade na estratégia 

1.10. Aspetos jurídicos 

1.10.1. Propriedade intelectual 
1.10.2. Propriedade industrial 
1.10.3. RGDP 

Módulo 2. Gestão de projetos

2.1. Ciclos de vida de um projeto de Videojogos 

2.1.1. Fase conceitual e de pré-produção 
2.1.2. Fase de produção e as fases finais 
2.1.3. Fase de pós-produção 

2.2. Projetos de Videojogo 

2.2.1. Géneros 
2.2.2. Serious Games 
2.2.3. Subgéneros e novos géneros 

2.3. Arquitetura de um projeto de Videojogos 

2.3.1. Arquitetura interna 
2.3.2. Relação entre elementos 
2.3.3. Visão holística do Videojogo 

2.4. Os Videojogos 

2.4.1. Aspetos lúdicos dos Videojogos 
2.4.2. Conceção de Videojogos 
2.4.3. Gamificação 

2.5. A técnica do Videojogo 

2.5.1. Elementos internos 
2.5.2. Motores dos Videojogos 
2.5.3. Influência da tecnologia e do Marketing do Design 

2.6. Conceção, lançamento e execução de projetos 

2.6.1. Pré-desenvolvimento 
2.6.2. Fases de desenvolvimento de Videojogos 
2.6.3. O Envolvimento dos consumidores no desenvolvimento 

2.7. Gestão da organização de um projeto de Videojogos 

2.7.1. Equipa de desenvolvimento e Publishers 
2.7.2. Equipa de operações 
2.7.3. Equipa de vendas e Marketing 

2.8. Manuais para o desenvolvimento dos videojogos 

2.8.1. Manual de design e técnica do Videojogo 
2.8.2. Manual do criador de Videojogos 
2.8.3. Manual de requisitos e especificações técnicas 

2.9. Publicação e Marketing de Videojogos 

2.9.1. Preparação do Kick Off do Videojogo 
2.9.2. Canais de comunicação digitais 
2.9.3. Delivery, progressos e acompanhamento do sucesso 

2.10. Metodologias ágeis aplicáveis a projetos de videojogos 

2.10.1. Design and Visual Thinking 
2.10.2. Lean Startup 
2.10.3. Scrum Development and Sales

Módulo 3. Inovação

3.1. Estratégias e inovação 

3.1.1. Inovação em Videojogos 
3.1.2. Gestão da inovação dos Videojogos 
3.1.3. Modelos de inovação 

3.2. Talento inovador 

3.2.1. A implementação de uma cultura de inovação nas organizações 
3.2.2. Talento 
3.2.3. Mapa da cultura da inovação 

3.3. A Administração e gestão de talento na economia digital 

3.3.1. Ciclo de vida do talento 
3.3.2. Fatores condicionantes de absorção-geração 
3.3.3. Retenção: compromisso, fidelização, evangelistas

3.4. Modelos de negócio em inovação de Videojogos 

3.4.1. Inovação nos modelos empresariais 
3.4.2. Ferramentas de inovação empresarial 
3.4.3. Business Model Navigator 

3.5. Gestão de projetos de inovação 

3.5.1. Cliente e processo de inovação 
3.5.2. Design da proposta de valor 
3.5.3. Organizações exponenciais 

3.6. Metodologias ágeis na inovação 

3.6.1. Metodología Design Thinking e Lean Startup 
3.6.2. Modelos ágeis de gestão de projetos: Kanban e Scrum 
3.6.3. Lean Canvas 

3.7. Gestão da validação da inovação 

3.7.1. Prototipagem (PMV) 
3.7.2. Validação do cliente 
3.7.3. Pivotar ou preservar 

3.8. Inovação de processos 

3.8.1. Oportunidades de inovação em processos 
3.8.2. Time-to-Market, redução de tarefas sem valor e eliminação de defeitos 
3.8.3. Ferramentas metodológicas para a inovação em processos 

3.9. Tecnologias disruptivas 

3.9.1. Tecnologias de hibridização físico-digital 
3.9.2. Tecnologias em comunicação e processamento de dados 
3.9.3. Tecnologias de aplicação em gestão 

3.10. Retorno do investimento em inovação 

3.10.1. Estratégias para a monetização de dados e ativos de inovação 
3.10.2. O ROI da inovação. Abordagem geral 
3.10.3. Funis 

O melhor curso para implementar as chaves do sucesso empresarial na sua carreira profissional"