اكتسب المهارات اللازمة لإدارة المشاريع الصناعية التي تفضل عمل شركتك بشكل صحيح "

المجتمع منغمس في بيئة متغيرة باستمرار، وبالتالي، من الضروري أن نعرف بالتفصيل المفاتيح الرئيسية للتعامل معها والقدرة على التنافس مع ضمانات النجاح. لذلك يجب أن تكون الشركات قادرة، من خلال الابتكار والجودة، على التكيف مع هذه التغييرات، من خلال إنشاء مشاريع ذات فائدة كبيرة للمستهلكين. بهذا المعنى، فإن رقم مدير المشروع يتسم بأهمية خاصة، إذ يجب أن تكون لديه القدرة على تنظيم الخطط وتنفيذها على النحو الأمثل.

إن التعقيد المتزايد للمشاريع، إلى جانب ندرة الموارد وخفة الحركة في التغييرات التي يتطلبها المجتمع، يتطلب مهنيين لديهم تخصص واسع في مجال إدارة المشاريع، مما جعلها واحدة من أسرع المهن نموًا في السنوات الأخيرة، كونها واحدة من أكثر المهن التي تطلبها الشركات والمنظمات لإدارة التغيير. 

بالمثل، يجب أن نضع في اعتبارنا أن تصميم وتطوير المنتج هو أحد التحديات الكبرى التي تواجهها كل شركة. ولكي تنجح هذه المهمة، من الضروري إجراء تخطيط متقدم لجودة المنتج، بدءاً من البناء ثلاثي الأبعاد، وتحديد المواد، والتحقق من التصميم ؛ ومن خلال وضع نماذج أولية تساعد على تحسين التصميم ؛ مواصلة تطوير عملية التصنيع، وجميع الأدوات اللازمة لتصنيعها وتجميعها ومراقبتها، إلى أن يتم التحقق من صحتها مع إجراء اختبارات وتحليلات ذات أبعاد لضمان جودة المنتج النهائي وتشغيله. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي عدم نسيان إدارة التغيير، بما في ذلك تحليل التقلبات والحد منها، فضلا عن استخدام الدروس المستفادة والممارسات التي أثبتت جدواها للمساعدة في تحسين أداء المنتج النهائي. 

بهدف تقديم مؤهل أعلى للمهنيين، صممت TECH هذا البرنامج الكامل للغاية، والذي يجمع محتواه بين الجوانب النظرية والنهج العملي البارز الذي يوفر للمهندسين اكتساب معرفة عميقة بواقع المؤسسة الصناعية. بهذه الطريقة، ستزود شهادة الخبرة الجامعية هذه المهني بالقدرات والأدوات اللازمة لإدارة جميع الجوانب المتعلقة بالإدارة الصناعية بكفاءة ليكون قادرًا على المنافسة بشكل مناسب في الحاضر والمستقبل المليء بالتحديات والفرص والتغيرات. بهذه الطريقة، سيجلب هذا البرنامج عبر الإنترنت تمامًا تجديدًا للمعرفة للمهنيين الهندسيين، الذين سيضعونهم في طليعة آخر التطورات في كل مجال من مجالات المعرفة.

برنامج أنشئ لغرض وحيد هو تعزيز نموك الشخصي والمهني في إدارة المشاريع الصناعية "

تحتوي شهادة الخبرة الجامعية في تطوير الأعمال وهندسة المنتجات وإدارة المشاريع في الشركات الصناعية على البرنامج التعليمي الأكثر ميكانيكي اكتمالا و حداثة في السوق. أبرز خصائصها التدريب هي:

إعداد دراسات حالة قدمها خبراء في الإدارة الصناعية
تجمع المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي صممت بها معلومات علمية وعملية حول التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه الخاص على المنهجيات المبتكرة في الإدارة الصناعية
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

تضع TECH الجامعة التكنولوجية تحت تصرفك عددًا كبيرًا من الأنشطة العملية التي ستكون مفيدة جدًا لتطوير مهاراتك في تطوير المشاريع الصناعية "

يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال هندسة الأنظمة الإلكترونية يصبون في هذا البرنامج خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة. 

بفضل محتوى البرنامج من الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية، سوف يسمحون للمهني بتعلم سياقي، أي بيئة محاكاة ستوفر دراسة غامرة مبرمجة للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني المهندس يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، المحترف سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

تمنحك شهادة الخبرة الجامعية هذه التسهيل للجمع بين وقت دراستك وبقية واجباتك اليومية"

تعمق في دراسة هذا البرنامج وكن مهندسًا خبيرًا في تطوير الأعمال"

تم تصميم برنامج TECH هذا بهدف تعزيز مهارات الطالب في كل ما يتعلق بإدارة مشاريع الشركات الصناعية، بالإضافة إلى تطوير كفاءات ومهارات جديدة ستكون ضرورية في تطويرها المهني. مما لا شك فيه أنه برنامج عالي الجودة سيخدم الطالب ليعرف بعمق مجالات مختلفة لتطوير منتج أو شركة في القطاع الصناعي. 

برنامج عالي المستوى الأكاديمي مصمم لتوسيع نطاق تدريبك وتحسين قدرتك التنافسية "

الأهداف العامة

تطبيق المفاتيح الاستراتيجية الرئيسية لتتمكن من المنافسة بشكل أفضل في الزمن الحالي والمستقبلي
إتقان الأدوات لتحقيق التميز 
تحديد استراتيجية العمل ونشرها في جميع أنحاء المنظمة وإدارة العمليات والتصنيف الهيكلي لاستخدامها للتكيف بشكل أفضل مع التغييرات
إدارة المشاريع المقدمة لك بالمنهجيات التقليدية والمرنة
تفسير البيانات الاقتصادية والمالية للشركة، مع القدرة على استخدام وتطوير الأدوات اللازمة لإدارة أفضل لجميع الجوانب المتعلقة بالشؤون المالية للأعمال
إدارة أفضل لجميع الخطوات والمراحل اللازمة في تصميم وتطوير المنتجات الجديدة
تنفيذ تخطيط ومراقبة الإنتاج بهدف تحسين الموارد والتكيف على أفضل وجه ممكن مع الطلب
إدارة الجودة في جميع أنحاء المنظمة وتطبيق أهم الأدوات للتحسين المستمر للمنتجات والعمليات

الأهداف المحددة

الوحدة 1. المفاتيح الاستراتيجية لتحسين القدرة التنافسية

التعرف بالتفصيل على أهمية التميز وكيفية قياسه
تحديد استراتيجية المنافسة
إطلاق الإستراتيجية ونشرها في جميع أنحاء المؤسسة بأكملها باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
اكتشاف وتحديد وإدارة العمليات الأساسية لتوليد القيمة في الشركة
تحليل الأنواع الهيكلية المختلفة الموجودة والاتجاه الجديد للحاجة إلى تطوير منظمات رشيقة تستجيب بسرعة للاضطرابات البيئية
تحديد الأسس الأساسية لتطوير الأعمال الجديدة من خلال منهجيات العمل المهمة
تنفيذ وتطوير الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في الشركة
إدارة العلاقة مع العملاء بشكل صحيح
الخوض في جانب تدويل عمليات الشركة
إدارة التغيير بطريقة أكثر ملاءمة ولكي تقوم الشركة بدمجه كضرورة للمضي قدمًا والتقدم في بيئة شديدة التنافسية

الوحدة 2. تصميم وتطوير المنتجات

التعمق في التقنيات ومراحلها والأدوات المتعلقة بالتصميم المفاهيمي الذي يسبق التصميم النهائي للمنتج، بالإضافة إلى ترجمة متطلبات العميل النهائي إلى مواصفات فنية يجب أن يلبيها المنتج
تحديد جميع»الجهات الفاعلة" التي يجب مراعاتها في عملية تصميم وتطوير منتج جديد لأدائه الصحيح من حيث الجودة والوقت والتكلفة والموارد والاتصالات والمخاطر
القيام بتحليل عملية تصميم منتج جديد بشكل متعمق بدءًا من تصميم CAD وحتى الاتفاق على أن هذا التصميم سوف يلبي المتطلبات، من خلال تحليل حالات الفشل المحتملة وإنشاء الخطط
تحليل الخيارات المتاحة من حيث النماذج الأولية لإجراء تقييم صحيح للتصميم الأولي
تحليل تفصيلي للمراحل المتعلقة بتطوير عملية التصنيع حتى يتوفر المنتج وفقا للمتطلبات الأولية
الحصول على معرفة تفصيلية بعملية التحقق من صحة المنتج للتأكد من أنه يلبي جميع متطلبات الجودة المتوقعة
التعمق في عمليات الابتكار ونقل التكنولوجيا لتطوير المنتجات والعمليات المبتكرة وإنشاء حالة جديدة من الفن

الوحدة 3. إدارة المشاريع 

تحديد أهداف المشروع
تحديد القيمة التجارية للمشروع
تحديد عوامل إطلاق المشروع
اكتساب مهارات مدير المشروع
تحديد وإدارة القيود وأصحاب المصلحة في المشروع
إنشاء العلاقة بين إدارة المشاريع واستراتيجية الشركة
تطوير الإجراءات والممارسات الجيدة في إدارة المشاريع
تطوير مهنيا كمدير المشروع

برنامج على أحدث طراز للمهنيين الذين يرغبون في التطوير في هذا القطاع المهم للغاية "