Presentación

Aprende a realizar una gestión del cronograma exitosa y mejora en tu práctica como Ingeniero con esta completa capacitación que TECH pone a tu entera disposición” 

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En este Diplomado se pondrá una especial atención en la gestión del director de proyectos en aspectos claves del desarrollo del proyecto como: la gestión de alcance y la gestión de cronograma. En este sentido, se analizará la importancia de controlar y gestionar el alcance del proyecto cumpliendo con todas las etapas que marcan las principales entidades internacionales reconocidas en dirección de proyecto.

Además, se realizará un análisis exhaustivo de otro factor clave en la dirección de proyectos, como es el cronograma. Sobre este, se estudiará en profundidad proceso de creación y control del cronograma, así como de su posterior seguimiento.

De la misma forma, se profundizará en términos tan importantes como línea base, ruta crítica, plan de aceleración o plan de recuperación.

Al finalizar este programa, el profesional será capaz de controlar la gestión del cronograma en todas sus fases, adquiriendo las capacidades necesarias para tomar decisiones relevantes para el desarrollo del proyecto en tiempo y forma.

Todo ello, a lo largo de una capacitación 100% online, que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Tendrás a tu disposición no solo el mejor material didáctico, sino también al mejor equipo docente del panorama nacional e internacional”

Este Diplomado en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas de este programa son: 

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Con este programa tendrás los conocimientos necesarios como gestor de contratos para interactuar con el resto de los departamentos de la obra y poder realizar un control exhaustivo de sus labores”

El programa incluye, en su equipo docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos cursos en Ingeniería con gran experiencia. 

Las competencias que adquirirás te permitirán dirigir el cronograma en proyectos de construcción y posicionarte como un profesional de prestigio"

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No abandones tus actividades diarias para capacitarte. Con este Diplomado eres tú quien impone las horas que dedicas al estudio"

Temario

El temario se ha construido con base en los requerimientos de formación intensiva y de alto impacto que se ha marcado este Diplomado. A través de un recorrido completo, que incorpora todos los aspectos claves para llevar a cabo una dirección exitosa de proyectos de construcción, el alumno irá desarrollando sus conocimientos teóricos y prácticos, consiguiendo un crecimiento profesional y personal que le permitirá intervenir en este campo de trabajo con la seguridad de un experto. Esto lo conseguirá a través de unos contenidos de primera categoría diseñados por los mejores profesionales del sector. 

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Tendrás acceso a unos contenidos de alto impacto pensados especialmente para capacitarte en todo lo relativo a la gestión del cronograma”

Módulo 1. Project Management en proyectos: gestión del alcance y del cronograma 

1.1. Control del alcance

1.1.1. Alcance del proyecto
1.1.2. Línea base del alcance del proyecto
1.1.3. La importancia de la cuenta de control

1.2. Gestión de requisitos

1.2.1. La gestión de requisitos
1.2.2. Categorías
1.2.3. Proceso de gestión

1.3. Gestión del alcance

1.3.1. Planificación de la gestión del alcance
1.3.2. Recopilar requisitos
1.3.3. Particularidades del alcance

1.4. Estudio del alcance

1.4.1. Elaboración de la EDT
1.4.2. Validación del alcance
1.4.3. Control del alcance

1.5. Control del cronograma

1.5.1. Cronograma del proyecto
1.5.2. Línea base del cronograma
1.5.3. Análisis de la ruta crítica

1.6. Elaboración del cronograma

1.6.1. Diagrama de Gantt
1.6.2. Actividades predecesoras y sucesoras
1.6.3. Restricciones entre actividades

1.7. Gestión del cronograma

1.7.1. Planificación de la gestión del cronograma
1.7.2. Descripción de las actividades
1.7.3. Secuenciación de actividades

1.8. Estudio y análisis del cronograma

1.8.1. Estimación de duración de las actividades
1.8.2. Desarrollo del cronograma
1.8.3. Control del cronograma

1.9. Plan de aceleración en proyecto de construcción

1.9.1. Análisis de plan de aceleración
1.9.2. Cronograma
1.9.3. Recursos

1.10. Plan de recuperación en proyecto de construcción

1.10.1. Análisis de plan de recuperación
1.10.2. Cronograma
1.10.3. Recursos

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Una capacitación clave y decisiva que te ayudará a conseguir tus objetivos profesionales”

Curso Universitario en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción

En el apasionante mundo de la de construcción y la ingeniería civil, la gestión del alcance y del cronograma es esencial para el éxito. ¿Deseas dar un paso decisivo en tu carrera en este campo altamente requerido? TECH Universidad Tecnológica presenta el Curso Universitario en Gestión del Alcance y del Cronograma en Project Management en Proyectos de Construcción, diseñado para impulsar tu crecimiento profesional. Nuestro programa académico se imparte a través de clases online, lo que te brinda la flexibilidad para estudiar desde cualquier lugar y en tu propio horario. Estamos comprometidos en proporcionarte una educación de calidad que se adapte a tu vida laboral y personal. En este curso, te sumergirás en el mundo de la gestión del alcance y del cronograma, dos elementos cruciales en la industria de la construcción. Aprenderás a planificar proyectos de manera efectiva, asegurando que los objetivos se cumplan a tiempo y dentro del presupuesto. Nuestro programa te dotará de las habilidades necesarias para identificar y mitigar los riesgos, tomar decisiones informadas y liderar equipos hacia el éxito.

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