Incorpora a tu trabajo las técnicas más avanzadas de Diagnóstico Financiero para que tu gestión de Recursos Humanos sea eficiente y estratégica gracias a esta Capacitación Práctica”

El área de Recursos Humanos se ha convertido en un aspecto clave para las empresas, dada su capacidad para gestionar y desarrollar su equipo humano. Entre sus cometidos figuran mantener un entorno de trabajo saludable, velar por el cumplimiento de las leyes laborales y mejorar el desempeño de los empleados. No obstante, estas tareas pueden conllevar retos como la retención de talentos o mediar ante situaciones de conflicto. Por ello, es vital que los profesionales dispongan de las estrategias más efectivas e innovadoras para superarlas con éxito. De esta forma, TECH ha diseñado una Capacitación Práctica que consiste en una estancia de 120 horas en un prestigioso centro de referencia en el ámbito de Recursos Humanos. 

A lo largo de 3 semanas, los egresados formarán parte de un equipo de especialistas del máximo nivel, con los que trabajará activamente en la implementación de un plan estratégico solvente. Así pues, podrán implementar a sus procedimientos técnicas efectivas destinadas a la Gestión del talento y desarrollarán competencias comunicativas para mantener a los trabajadores informados y comprometidos con los objetivos de la compañía.

Cabe destacar que, durante la estancia, contarán con el apoyo de un tutor adjunto que se encargará de asegurar que se cumplan todos los requisitos para los que se ha diseñado esta estancia presencial. Esto permitirá a los especialistas trabajar con plenas garantías de seguridad, mientras aplican nuevas formas de organización y metodologías de trabajo basándose en la era digital. Todo esto permitirá a los especialistas potenciar sus destrezas y ampliar sus conocimientos con el respaldo de un distinguido equipo. Sin duda, una experiencia que les servirá para impulsar su desarrollo profesional y aprovechar las oportunidades que ofrece esta industria en constante expansión.

Disfruta de una estancia intensiva de 3 semanas en un centro de prestigio y actualízate en los últimos procedimientos para crecer profesionalmente”

Esta Capacitación Práctica está compuesta por una estancia práctica en un prestigioso centro, de 3 semanas de duración, de lunes a viernes con jornadas de 8 horas consecutivas de enseñanza práctica junto a un especialista adjunto. Estas jornadas te permitirán obtener una visión integral sobre la Gestión de Recursos Humanos en una empresa real, aplicando estrategias para planificar y gestionar los proyectos de este departamento empleando la tecnología más moderna.   

En esta propuesta académica, eminentemente presencial, las actividades están dirigidas al desarrollo y perfeccionamiento de las competencias necesarias para la prestación de servicios de dirección estratégica de Recursos Humanos, y que están orientadas a la capacitación específica para el ejercicio de la actividad, en un medio de seguridad y un alto desempeño profesional. 

Se trata de una oportunidad para aprender trabajando en un entorno empresarial, donde la aplicación de la gestión del talento, comunicación estratégica o Executive Coaching es esencial para garantizar una óptima gestión del capital humano. Esta experiencia, guiada por los consejos de los mejores especialistas en este sector, ofrecerá al alumnado habilidades completamente aplicables en su vida profesional.

La enseñanza práctica se realizará con la participación activa del estudiante desempeñando las actividades y procedimientos de cada área de competencia (aprender a aprender y aprender a hacer), con el acompañamiento y guía de los profesores y demás compañeros de entrenamiento que faciliten el trabajo en equipo y la integración multidisciplinar como competencias transversales para la praxis de Recursos Humanos (aprender a ser y aprender a relacionarse).

Los procedimientos descritos a continuación serán la base de la parte práctica de la capacitación, y su realización estará sujeta a la disponibilidad propia del centro y su volumen de trabajo, siendo las actividades propuestas las siguientes:

Comportamiento organizacional

• Identificar las necesidades de la organización en términos de Recursos Humanos, reclutar candidatos, realizar entrevistas y tomar decisiones de contratación
• Diseñar programas de capacitación para desarrollar las habilidades y competencias de los empleados
• Aplicar sistemas de evaluación de desempeño para medir el rendimiento de los trabajadores
• Desarrollar estrategias de comunicación efectiva para garantizar que los mensajes clave se transmitan a todos los niveles de la organización
• Realizar encuestas y análisis para evaluar el ambiente laboral, identificando áreas de mejora y tomar medidas para crear un entorno de trabajo más productivo

Gestión económica y Management

• Desarrollar presupuestos que reflejen los costos asociados con la dotación de personal
• Manejar herramientas de análisis de datos para tomar decisiones basadas en datos sobre la gestión de RRHH, como la predicción de tendencias de rotación de personal
• Implementar sistemas de evaluación del desempeño que estén vinculados a incentivos y aumentos salariales, que permiten identificar a los empleados que contribuyen de forma sobresaliente a la organización
• Garantizar que las políticas de Recursos Humanos cumplan con las regulaciones laborales locales y estatales
• Mantener relaciones efectivas con los sindicatos y gestionar acuerdos laborales o negociaciones

Gestión del talento

• Detectar las necesidades de desarrollo de los empleados y crear programas de capacitación que promuevan el crecimiento profesional
• Implementar sistemas de evaluación del desempeño que sirvan para mejorar el rendimiento de los empleados, proporcionando retroalimentación y estableciendo metas de mejora
• Crear estrategias y programas destinados a la retención de los empleados talentosos, incluyendo oportunidades de desarrollo
• Ayudar a los empleados a adaptarse a cambios organizacionales, como reestructuraciones o implementación de nuevas tecnologías
• Facilitar la comunicación efectiva dentro de la compañía para mantener a los empleados informados y comprometidos

Comunicación estratégica

• Diseñar planes estratégicos de comunicación que estén alineados con los objetivos y la visión de la empresa
• Asegurar que los trabajadores comprendan las políticas y procedimientos de la empresa, entre los que se incluyen beneficios, normativas laborales y códigos de conducta
• Realizar campañas de concienciación sobre temáticas relevantes para los empleados, como diversidad, inclusión, salud y bienestar
• Coordinar la comunicación en situaciones de crisis, como accidentes laborales, despidos masicos o problemas de relaciones laborales
• Reforzar y comunicar tanto la cultura como valores de la empresa, para mantener la cohesión de los empleados

Transformación de los recursos humanos en la era digital

• Emplear plataformas digitales y redes sociales para identificar, atraer y reclutar talento
• Promover la colaboración y comunicación entre empleados mediante el uso de herramientas digitales, como aplicaciones de mensajería instantánea 
• Facilitar la transición de los trabajadores a nuevas tecnologías, proporcionando capacitación y apoyo durante el proceso
• Fomentar una cultura organizacional que abrace la transformación digital, impulsando la innovación, agilidad y adaptación al cambio
• Digitalizar los procesos de Recursos Humanos, como la gestión de nóminas, mediante el uso de software y sistemas de gestión de recursos humanos

Forma parte, durante 3 semanas, de una Capacitación Práctica que te permitirá aplicar estrategias avanzadas para gestionar proyectos de Recursos Humanos. ¡Matricúlate ya!”