Necesitas actualizar tus conocimientos logísticos y administrativos a las nuevas realidades. Hazlo con esta Especialización de TECH” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo.

Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Global University

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

"Microsoft Europe Success Story", for integrating the innovative, interactive multi-video system. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

La Especialización en Estrategia Empresarial y Estrategia de Operaciones se imparte de forma 100% online, por lo que es el alumno el que decide cómo administrar su propio tiempo de estudio. Durante los 6 meses que dura la capacitación el profesional ahondará en la gestión empresarial con una perspectiva innovadora y actualizada a las demandas del mercado actual, con estrategia operacional de vanguardia para agilizar en gran medida las tareas y cadena logística de la empresa. 

El mundo empresarial cambia continuamente. No te quedes atrás y ponte por delante de la competencia estudiando cómo superarles a nivel estratégico y operacional” 

Plan de estudios

La Especialización en Estrategia Empresarial y Estrategia de Operaciones de TECH Global University es una titulación ideada para que sus alumnos egresen de la misma con un conjunto de aptitudes clave con las que poder afrontar con solvencia decisiones empresariales relacionadas con la estrategia y la logística. 

El contenido de la Especialización en Estrategia Empresarial y Estrategia de Operaciones desarrolla las propias competencias directivas y de liderazgo del alumno, con la metodología docente más vanguardista e innovadora. 

A lo largo de 375 horas de capacitación, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual y en equipo. Se trata por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.   

La presente titulación trata en profundidad las áreas más estratégicas de la empresa, como lo pueden ser la de planificación, directiva y operaciones, instruyendo así a los directivos a entender el entorno empresarial con una perspectiva mucho más global y enriquecedora.   

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Habilidades directivas
Módulo 2. Management and strategy
Módulo 3. Estrategia empresarial y estrategia de operaciones

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en Estrategia Empresarial y Estrategia de Operaciones de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Habilidades directivas

1.1. Oratoria y capacitación de portavoces 

1.1.1. Comunicación interpersonal
1.1.2. Habilidades comunicativas e influencia
1.1.3. Barreras para la comunicación

1.2. Comunicación y liderazgo

1.2.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
1.2.2. Motivación
1.2.3. Capacidades y habilidades del líder 2.0

1.3. Branding personal

1.3.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
1.3.2. Leyes del Branding personal
1.3.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

1.4. Gestión de equipos

1.4.1. Equipos de trabajo y dirección de reuniones
1.4.2. Gestión de procesos de cambio
1.4.3. Gestión de equipos multiculturales
1.4.4. Coaching

1.5. Negociación y resolución de conflictos

1.5.1. Técnicas de negociación efectiva
1.5.2. Conflictos interpersonales
1.5.3. Negociación intercultural

1.6. Inteligencia emocional

1.6.1. Inteligencia emocional y comunicación
1.6.2. Asertividad, empatía y escucha activa
1.6.3. Autoestima y lenguaje emocional

1.7. Capital relacional: coworking

1.7.1. Gestión del Capital Humano
1.7.2. Análisis del rendimiento
1.7.3. Gestión de la igualdad y diversidad
1.7.4. Innovación en la gestión de personas

1.8. Gestión del tiempo

1.8.1. Planificación, organización y control
1.8.2. Metodología de la gestión del tiempo
1.8.3. Planes de acción
1.8.4. Herramientas para la gestión eficaz del tiempo

1.9. Teoría de juegos 
1.10. Gestión del cambio estratégico

Módulo 2. Management and strategy

2.1. Pensamiento estratégico

2.1.1. La estrategia y su finalidad
2.1.2. Strategic Thinking and Strategist Skills
2.1.3. Pensamiento lateral y estrategia de océanos azules
2.1.4. Neurociencia aplicada la estrategia

2.2. Decisiones y decisores estratégicos

2.2.1. Gobierno corporativo
2.2.2. Equipos directivos
2.2.3. Creación de valor

2.3. Estrategia competitiva 

2.3.1. Análisis del mercado
2.3.2. Ventaja competitiva sostenible
2.3.3. Retorno de la inversión

2.4. Estrategia corporativa 

2.4.1. Driving corporate strategy
2.4.2. Pacing corporate strategy
2.4.3. Framing corporate strategy

2.5. Planificación y estrategia 

2.5.1. Relevancia de la dirección estratégica en el proceso de control de gestión
2.5.2. Análisis del entorno y la organización

2.6. Implantación de la estrategia

2.6.1. Sistemas de indicadores y enfoque por procesos
2.6.2. Mapa estratégico
2.6.3. Diferenciación y alineamiento

2.7. Modelos de análisis estratégico

2.7.1. Análisis interno
2.7.2. Análisis externo

2.7.2.1. Fuentes de ventaja competitiva en el sector
2.7.2.2. Ventajas, desventajas y eficacia del análisis estratégico

2.8. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos

2.8.1. TQM (Total Quality Management)
2.8.2. Seis Sigma y Six Sigma como sistema de gestión empresarial
2.8.3. Modelo EFQM

2.9. Lean management

2.9.1. Principios básicos de Lean Management
2.9.2. Grupos de mejora y resolución de problemas
2.9.3. Las nuevas formas de gestión de mantenimiento y de calidad

2.10. Ética y Strategic Management

2.10.1. Integración de la ética y la estrategia
2.10.2. Motivación humana y ética
2.10.3. Calidad ética de las organizaciones

Módulo 3. Estrategia empresarial y estrategia de operaciones

3.1. Nuevos escenarios de Supply Chain Management

3.1.1. Gestión en entornos multiculturales
3.1.2. La innovación en SCM
3.1.3. Orientación a la demanda a través de operaciones flexibles
3.1.4. Filosofías y técnicas utilizadas en Japón

3.2. Vision global de la Supply Chain Management

3.2.1. Oportunidades y amenazas de la SCM
3.2.2. Diseño estratégico de la Supply Chain
3.2.3. Tendencias

3.3. La estrategia de operaciones

3.3.1. Introducción a la estrategia y niveles estratégicos
3.3.2. La gestión por procesos
3.3.3. Gestión de stocks

3.4. Toma de decisiones en logística

3.4.1. Análisis de decisiones
3.4.2. La dirección y la planificación global de operaciones
3.4.3. Gestión del riesgo en SC
3.4.4. Toma de decisiones Hard y Soft

3.5. Lean Operations Strategy

3.5.1. Sinergias estratégicas con áreas funcionales
3.5.2. Operadores logísticos
3.5.3. Matriz proceso-producto

3.6. Gestión estratégica de compras

3.6.1. Nuevos retos en la gestión de compras, Sourcing y aprovisionamiento
3.6.2. Función de compras en la empresa y en la cadena de suministro
3.6.3. Función de compras como proveedora de recursos
3.6.4. Aspectos legales de la función de Compras

3.7. Aprovisionamiento estratégico

3.7.1. Selección y desarrollo de proveedores
3.7.2. Generación de valor desde el aprovisionamiento estratégico
3.7.3. Operadores logísticos en aprovisionamiento

3.8. Diseño de la estrategia de compras

3.8.1. Externalización 
3.8.2. Subcontratación de procesos 
3.8.3. Globalización 
3.8.4. Deslocalización

3.9. Estrategia de operaciones en manufactura 
3.10. Estrategia de operaciones en servicios

Tu carrera profesional necesita un plus de calidad. Dáselo al matricularte en esta Especialización y hacerte con la dominancia de la estrategia empresarial y operacional de tu negocio”