Gracias a esta Capacitación Práctica serás capaz de gestionar cambios organizacionales y culturales de manera eficiente” 

Una prestigiosa consultora tecnológica desvela en un informe que la adopción de tecnologías digitales ha acelerado en un 65% la eficiencia operativa de las empresas. Esto pone de manifiesto cómo la digitalización está revolucionando todas las facetas del ámbito empresarial. Con el advenimiento de tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial, a los consultores de negocios se les abre un amplio abanico de oportunidades laborales. Para sacarles el máximo partido, los profesionales requieren actualizar sus conocimientos para equiparse con las estrategias más vanguardistas de la digitalización de las empresas.  

En este escenario, TECH lanza un innovador programa universitario, que consiste en una estancia práctica de 120 horas en una prestigiosa entidad de referencia en el área de la Consultoría de Negocios. De este modo, durante 3 semanas los egresados formarán parte de un equipo de especialistas del máximo nivel, con los cuales trabajará activamente en los proyectos que estén llevando a cabo. Gracias a esto, los consultores adquirirán nuevas competencias que le permitirán optimizar su praxis diaria y elevarán sus horizontes profesionales a un nivel superior.  

A lo largo de esta Capacitación Práctica, el alumnado estará guiado por especialistas con una dilatada trayectoria profesional en este ámbito. Estos expertos ayudarán a los egresados a afianzar el dominio de los conceptos y tareas más complejas. Gracias a esto, tras finalizar la estancia presencial, los consultores de negocio dispondrán de todos los recursos requeridos para hacer frente a los retos presentes y futuros en el campo de la Consultoría de Negocios.

Disfruta de una estancia intensiva de 3 semanas en un centro de prestigio y actualízate en los últimos procedimientos para crecer profesionalmente” 

La Capacitación Práctica de este programa en Consultoría de Negocios está conformada por una estancia práctica en una reconocida entidad, de 3 semanas de duración, de lunes a viernes con jornadas de 8 horas consecutivas de enseñanza práctica al lado de un especialista adjunto. Gracias a esto, los egresados desempeñarán sus labores en un escenario de trabajo real, con la ayuda de un equipo de distinguidos profesionales de este sector.  

En esta propuesta de capacitación, de carácter completamente práctico, las actividades están dirigidas al desarrollo y perfeccionamiento de las competencias necesarias para la prestación de servicios de Consultoría de Negocios y que están orientadas a la capacitación específica para el ejercicio de la actividad. 

Sin duda, se trata de una oportunidad ideal para que los egresados amplíen sus horizontes académicos y profesionales para aprender trabajando en un campo altamente demandado, que requiere una actualización constante con el objetivo de prestar servicios de excelencia que garanticen una experiencia satisfactoria para los clientes.    

La enseñanza práctica se realizará con la participación activa del estudiante desempeñando las actividades y procedimientos de cada área de competencia (aprender a aprender y aprender a hacer), con el acompañamiento y guía de los profesores y demás compañeros de entrenamiento que faciliten el trabajo en equipo y la integración multidisciplinar como competencias transversales para la praxis de Consultoría de Negocios (aprender a ser y aprender a relacionarse). 

Los procedimientos descritos a continuación serán la base de la parte práctica de la capacitación, y su realización estará sujeta a la disponibilidad propia del centro y su volumen de trabajo, siendo las actividades propuestas las siguientes:  

Técnicas de Marketing y Ventas 

• Realizar estudios de mercado para identificar posibles oportunidades y tendencias
• Establecer los segmentos a los que se dirigirá la Consultoría, basándose en las características demográficas, psicográficas y de comportamiento 
• Crear una identidad de marca coherente (incluyendo logotipo, eslogan y mensajes clave) 
• Diseñar propuestas personalizadas que destaquen los beneficios y el valor de los servicios de la consultoría 

Cultura organizativa 

• Optimizar procesos y flujos de trabajo con el objetivo de mejorar tanto la eficiencia como productividad 
• Llevar a cabo estrategias de comunicación para asegurar que todos los empleados estén informados y alineados con los cambios que se produzcan en el entorno de trabajo 
• Implementar sistemas de evaluación del desempeño constructivos, que fomenten el crecimiento y la mejora continua 
• Efectuar encuestas periódicas con el fin de medir el clima laboral, así como la satisfacción de la plantilla de trabajo

Gestión Financiera 

• Analizar los estados financieros (balance general, estado de los resultados, estado de flujo de efectivo) para evaluar la salud económica de la empresa 
• Desarrollar presupuestos detallados y realistas que alineen los recursos financieros con los objetivos estratégicos 
• Asesorar sobre la estructura de capital óptima a fin de maximizar el valor para los accionistas 
• Proponer estrategias para mitigar riesgos financieros como de mercado, crédito o liquidez 

Procesos tecnológicos y digitales 

• Evaluar la infraestructura tecnológico existente para identificar fortalezas, debilidades y áreas de mejora 
• Efectuar un plan detallado que defina los pasos necesarios para implementar la estrategia digital 
• Planificar la migración de datos y sistemas a nuevas plataformas tecnológicas, asegurando la continuidad del negocio 
• Aplicar políticas destinadas a la protección de datos y sistemas de la organización

Te capacitarás en una institución de referencia, donde adquirirás competencias avanzadas que te permitirán experimentar un salto de calidad en el ámbito de la Consultoría de Negocios”