Learn how to carry out an in-depth and global management of International EPC Projects and become a top-notch engineer by completing this Postgraduate diploma” 

During this Postgraduate diploma, the engineer will delve into everything related to international projects, from the existing types depending on the type of contract or service, the analysis and development of each stage of the project, control of the main aspects that allow the project to be carried out successfully, as well as the fundamental notions and management of international projects.

The different processes of a project will be analyzed, along with their interaction and the importance of proper coordination for the project to be completed on time and within the budget. In the same way, the main constraints of a project and the assets of each process will be studied in depth in order to control the project as a whole.

On the other hand, during the training course, the professional will learn in depth the most important aspects of a project, and will be able to manage projects of this type in national and international environments, paying special attention to the critical points that can affect the deadlines and costs of the execution of a contract.

We will also analyze the structure required for the management of each stage of the EPC Project, the existing restrictions and the different difficulties that usually arise in this type of projects.

Likewise, the professional will learn the aspects that influence the coordination of the main stages of the EPC Project. In addition, an exhaustive analysis will be made of one of the most important stages of the EPC Project, the construction. At this stage, all the stakeholders involved in the project will be analyzed to ensure its successful completion: quality, safety, cost and time.

Therefore, at the end of this Postgraduate diploma, the professional will be able to recognize the main actors involved in the construction phase of an EPC project, identify deviations and will have the ability to establish a plan to mitigate such deviations.

All this, throughout a 100% online training program that provides the student with the ease of being able to take it wherever and whenever they want. You will only need a device with internet access, and you will be able to access a universe of knowledge that will be the main basis for engineers to position themselves in a sector that is increasingly demanded by companies in various sectors.

Don’t miss out on this great opportunity to study with the best professionals in the sector” 

This Postgraduate diploma in International EPC Project Management Management contains the most complete and up to date educational program on the market. The most important features of the program include:

• Practical cases presented by experts in Civil Engineering and Geotechnics
• The graphic, schematic, and eminently practical contents with which they are created, provide scientific and practical information on the disciplines that are essential for professional practice
• Practical exercises where self-assessment can be used to improve learning
• Special emphasis on innovative methodologies
• Theoretical lessons, questions to the expert, debate forums on controversial topics, and individual reflection assignments
• Content that is accessible from any fixed or portable device with an Internet connection

If what you are looking for is to grow in your profession, without putting aside the rest of your daily tasks, then this Postgraduate diploma is for you” 

The program includes, in its teaching staff, professionals from the sector who bring to this program the experience from their work, in addition to recognized specialists from prestigious reference societies and universities.

The multimedia content, developed with the latest educational technology, will provide the professional with situated and contextual learning, i.e., a simulated environment that will provide an immersive training program designed to train in real situations.

This program is designed around Problem Based Learning, whereby the professional must try to solve the different professional practice situations that arise during the academic year. For this purpose, the professional will be assisted by an innovative interactive video system created by renowned and experienced engineering experts. 

The skills you will acquire will enable you to manage EPC projects and position yourself as a prestigious professional"

This 100% online program will allow you to combine your studies with your professional work. You choose where and when to train"

पाठ्यक्रम को स्नातकोत्तर डिप्लोमा की गहन और उच्च प्रभाव वाली विशेषज्ञता आवश्यकताओं के आधार पर तैयार किया गया है। एक सम्पूर्ण पाठ्यक्रम के माध्यम से, जिसमें कार्य के सभी क्षेत्र सम्मिलित हैं, जिसमें बड़ी ईपीसी परियोजनाओं का प्रबंधन शामिल है, छात्र अपने सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान का विकास करेंगे, एक पेशेवर और व्यक्तिगत विकास प्राप्त करेंगे, जो उन्हें कार्य के इस क्षेत्र में आत्मविश्वास के साथ हस्तक्षेप करने की अनुमति देगा। आप उद्योग के सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों द्वारा तैयार की गई उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री के माध्यम से इसे हासिल करेंगे।

इस स्नातकोत्तर डिप्लोमा के साथ TECH द्वारा आपको जो विषय-वस्तु प्रदान की जाएगी, वह एक महान सैद्धांतिक सहायता के रूप में काम करेगी तथा आपको अपने पेशे में वास्तविक स्थितियों का सामना करने में मदद करेगी”

मॉड्यूल 1. अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएँ

1.1. परियोजनाएं और संगठनात्मक संदर्भ

1.1.1. संगठन में परियोजना
1.1.2. परियोजना के तत्व
1.1.3. संगठन में परियोजना का महत्व

1.2. सेवा के अनुसार परियोजना के प्रकार

1.2.1. सेवा के अनुसार परियोजनाओं के प्रकार
1.2.2. परियोजना विश्लेषण
1.2.3. परियोजना का अभिमुखीकरण

1.3. किसी परियोजना के विकास में मुख्य प्रक्रियाएँ

1.3.1. स्टार्ट-अप और योजना प्रक्रिया
1.3.2. स्टार्ट-अप और योजना प्रक्रिया
1.3.3. निष्पादन एवं निगरानी

1.4. लागत, दायरे और गुणवत्ता में प्रतिबंधों का विश्लेषण

1.4.1. लागत प्रतिबंध विश्लेषण
1.4.2. कार्यक्षेत्र प्रतिबंध
1.4.3. प्रतिबंध का दायरा

1.5. समय, संसाधन और जोखिम पर प्रतिबंध

1.5.1. समय प्रतिबंध विश्लेषण
1.5.2. समय बाधा विश्लेषण
1.5.3. संसाधन प्रतिबंध

1.6. अनुबंधों के प्रकारों का विश्लेषण

1.6.1. अनुबंधों के प्रकारों का विश्लेषण
1.6.2. एकमुश्त अनुबंध
1.6.3. "एकमुश्त अनुबंध

1.7. लागत प्लस मार्जिन अनुबंध

1.7.1. टाइपोलॉजी के अनुसार परियोजना प्रबंधन
1.7.2. एकमुश्त परियोजना प्रबंधन
1.7.3. एकमुश्त राशि/वैश्विक एकमुश्त परियोजना प्रबंधन

1.8. लागत प्लस मार्जिन परियोजना प्रबंधन

1.8.1. परियोजना, कार्यक्रम और पोर्टफोलियो
1.8.2. संगठन में परियोजना का विश्लेषण
1.8.3. संगठन में कार्यक्रम का विश्लेषण

1.9. परियोजना हितधारक

1.9.1. परियोजना में हितधारकों का पिरामिड
1.9.2.  हितधारकोंका विश्लेषण
1.9.3.  हितधारकोंकी बातचीत

1.10. संगठन की प्रक्रिया परिसंपत्तियों का विश्लेषण

1.10.1. स्टार्ट-अप और योजना में परिसंपत्ति विश्लेषण
1.10.2. निष्पादन और नियंत्रण के तहत परिसंपत्तियों का विश्लेषण
1.10.3. समापन पर परिसंपत्तियों का विश्लेषण

मॉड्यूल 2. टर्नकी प्रोजेक्ट्स (ईपीसी)

2.1. ईपीसी परियोजना

2.1.1. ईपीसी परियोजना संदर्भ
2.1.2. परियोजना घटक
2.1.3. विश्लेषण की ज़रूरत है

2.2. ईपीसी परियोजना के चरण

2.2.1. ईपीसी परियोजना में चरणों की पहचान
2.2.2. चरणों में प्रारंभिक आवश्यकताओं की पहचान
2.2.3. प्रत्येक चरण का समय

2.3. मंच का प्रबंधन ई - इंजीनियरिंग

2.3.1. चरण ई का विश्लेषण
2.3.2. चरण ई के लिए समयरेखा
2.3.3. चरण ई के लिए आवश्यक संसाधन

2.4. मंच का विश्लेषण ई - इंजीनियरिंग

2.4.1. चरण ई के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.4.2. प्रतिबंध
2.4.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.5. मंच का प्रबंधन पी - खरीद

2.5.1. चचरण पी का विश्लेषण
2.5.2. समयरेखा
2.5.3. संसाधन आवश्यक

2.6. मंच का विश्लेषण पी - खरीद

2.6.1. चरण पी के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.6.2. प्रतिबंध
2.6.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.7. मंच का प्रबंधन सी - निर्माण

2.7.1. चरण सी का विश्लेषण
2.7.2. समयरेखा
2.7.3. संसाधन आवश्यक

2.8. मंच का विश्लेषण सी - निर्माण

2.8.1. चरण सी के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.8.2. प्रतिबंध
2.8.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.9. ईपीसी परियोजनाएं: मानव संसाधन विभाग

2.9.1. मुख्य कार्य
2.9.2. इस विभाग के लिए आवश्यक संसाधन
2.9.3. परियोजना के बाकी हिस्सों के साथ समन्वय और संचार

2.10. ईपीसी परियोजनाएं: संविदा विभाग

2.10.1. मुख्य कार्य
2.10.2. इस विभाग के लिए आवश्यक संसाधन
2.10.3. परियोजना के बाकी हिस्सों के साथ समन्वय और संचार

मॉड्यूल 3. टर्नकी परियोजनाओं (ईपीसी) में चरणों का प्रबंधन और नियंत्रण

3.1. ईपीसी परियोजना में चरणों का समन्वय

3.1.1. चरणों की योजना
3.1.2. टीमों के बीच संचार
3.1.3. घटना समाधान प्रक्रिया चरण

3.2. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: गुणवत्ता

3.2.1. घटक क्यू. गुणवत्ता
3.2.2. परियोजना के गुणवत्ता भाग का विश्लेषण
3.2.3. संरचना और महत्व

3.3. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: स्वास्थ्य और सुरक्षा

3.3.1. एचएसई घटक. स्वास्थ्य और सुरक्षा
3.3.2. परियोजना के स्वास्थ्य और सुरक्षा भाग का विश्लेषण
3.3.3. संरचना और महत्व

3.4. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: लागत

3.4.1. घटक सी. लागत
3.4.2. परियोजना के लागत नियंत्रण भाग का विश्लेषण
3.4.3. संरचना और महत्व

3.5. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: समय-मंडल

3.5.1. घटक टी. समय-मंडल
3.5.2. परियोजना के समय-मंडल नियंत्रण भाग का विश्लेषण
3.5.3. संरचना और महत्व

3.6. ईपीसी परियोजना प्रबंधन

3.6.1. परियोजना प्रबंधक प्रबंधन
3.6.2. प्रबंधक की विशेषताएँ
3.6.3. समन्वय एवं संचार

3.7. अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं का विश्लेषण

3.7.1. प्रबंधन से परियोजना का वैश्विक विश्लेषण
3.7.2. प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रक्रियाएँ
3.7.3. परियोजना के मुख्य KPI का नियंत्रण

3.8. ईपीसी परियोजना विचलन

3.8.1. ई.पी.सी. परियोजना में मुख्य विचलन
3.8.2. विचलन का विश्लेषण
3.8.3. विचलन के बारे में ग्राहक को सूचित करने की प्रक्रिया

3.9. अनुबंध के संबंध में परियोजना के आर्थिक विचलन का विश्लेषण और निगरानी

3.9.1. प्रोडक्शन नियंत्रण
3.9.2. लागत पर नियंत्रण
3.9.3. उत्पादन बनाम लागत की निगरानी

3.10. ईपीसी परियोजनाओं में गैर-अनुरूपताओं का प्रबंधन

3.10.1. ईपीसी परियोजनाओं में मुख्य गैर-अनुरूपताएँ
3.10.2. प्रबंधन प्रक्रियाएँ
3.10.3. विश्लेषण और शमन

उद्योग में सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरों को प्रशिक्षित करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन किया गया उच्च स्तरीय प्रशिक्षण”