طور نفسك في إدارة التنظيم الصناعي وادمج أحدث التطورات في هذا المجال المهم جدًا للسوق في ممارستك المهنية " 

يتطلب اتخاذ أفضل القرارات في مجال الإدارة التنظيمية فهمًا عميقًا للسياق الحالي للأسواق ، وقدرات الشركة ، والعناصر المكونة لها ، وعملية الإنتاج الحالية ، وتوقع المخاطر التي قد تواجهها و يجب بلوغ حدود. يعتبر التعامل مع قضايا مثل المنافسة الكاملة وتكلفة المعاملات والإجراءات الحكومية أو التنظيمية جزءًا من العناصر التي يجب تقييمها.

تتميز درجة الماجستير في إدارة المنظمات الصناعية بنهج فريد ومتميز. من خلال تحليل المواقف الحقيقية في سياقات الأعمال ومع نهج البحث لتعزيز ملف تعريف المديرين والقادة الجدد للشركة ، القادرين على تصميم نماذج إنتاج مستدامة جديدة وفقًا لاحتياجات المنظمة الصناعية وبيئتها. 
سيتم تطوير المبادئ الأساسية لإدارة المجالات الوظيفية للشركة: الإنتاج والاستثمار والتمويل والتسويق ، مع مراعاة الإطار التنظيمي الحالي من حيث الجودة والسلامة الصناعية. تزويد المهني بكافة المعارف المتعلقة بديناميكيات عمل الوحدات الإنتاجية والتفاعل بين وظائفها ، لفهم أهميتها في تحقيق نتائج فعالة تتناسب مع التخطيط الاستراتيجي المقترح.

لذلك ، سيتمكن المتخصصون في مجال إدارة الأعمال من توليد قيمة من وجهات نظر ومواقف مختلفة ، مثل الإدارة العامة أو المالية أو التجارية ، وتقديم حلول تقدمية في سياقات الابتكار والتدويل. وتجدر الإشارة إلى أن عملية التعلم تتم عبر الإنترنت بالكامل لمدة 12 شهرًا ، بموجب منهجية إعادة التعلم ، والتي تسمح للمحترف بالتدريب دون التضحية بمهام حياته اليومية ، والحصول على الجودة والمرونة التي يحتاجون إليها. 

إدارة المنظمة الصناعية هي مفتاح العمليات في بيئات الأعمال لتوليد القيمة والحصول على الثروة " 

تحتوي ماجستير خاص في إدارة المنظمات الصناعية على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق. أبرز ميزاته هي:

تطوير الحالات العملية التي يقدمها خبراء في الهندسة الصناعية
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية بشكل بارز التي يتم تصورها بها ، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات التي تعتبر ضرورية للممارسة المهنية.
تمارين عملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها الخاص على المنهجيات المبتكرة
دروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات نقاش حول مواضيع مثيرة للجدل وأعمال تفكير فردية
توفر الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

ستزودك هذه الدرجة بأحدث المعارف في تصميم المنتجات وإدارة الابتكار. سجل الآن وتخرج بعد 12 شهرًا " 

يشتمل البرنامج ، في هيئة التدريس ، على مهنيين من القطاع يتدفقون إليه

هذا التدريب على خبرة عملهم ، بالإضافة إلى المتخصصين المعترف بهم في الجمعيات  المرجعية والجامعات المرموقة.

سيتيح محتوى الوسائط المتعددة ، الذي تم تطويره باستخدام أحدث التقنيات التعليمية ، التعلم المهني والسياقي ، أي بيئة محاكاة ستوفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات ، والذي من خلاله يجب على المحترف محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة التي تنشأ على مدار العام الدراسي. للقيام بذلك ، سوف تحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد صنعه خبراء معترف بهم. 

إتقان تصميم خطط التطوير والتحسين المستمر لعمليات إنتاج الشركة "

تقدم لك TECH منهجية مبتكرة للدراسة عبر الإنترنت بنسبة  100٪ ، مما سيتيح لك الجمع بين أنشطتك الحالية وعملية التدريب الخاصة بك "

أن يفهم المحترف المبادئ الأساسية لإدارة المجالات الوظيفية للشركة ، مثل الإنتاج والاستثمار والتمويل والتسويق هو الهدف الرئيسي لدرجة الماجستير في إدارة المنظمات الصناعية. الأخذ بعين الاعتبار الجوانب التي يمكن أن تؤثر ، من منظور الاستدامة ، على إدارة الشركة وربحيتها. بحيث تكون قادرة على تقديم حلول متقدمة لحسن سير العمل وتطوير المنظمة.  

تحتاج بيئات العمل إلى مهنيين مدربين في المجالات الإدارية لمساعدتهم على الشروع في مسارات النجاح. هذه فرصتك. ابدأ الآن " 

الأهداف العامة

فهم طريقة عمل الشركة والعناصر المكونة لها
تطوير نماذج جديدة واستراتيجيات إنتاج داخل الشركة
فهم تصاميم الإنتاج الجديدة داخل الشركة مع مراعاة استدامة ودورة حياة المنتج
تلبية السياسات التنظيمية الخاصة بالجودة والسلامة الصناعية
إجراء عمليات الإنتاج على أساس الجودة والاهتمام بحل المشكلات
فهم أهمية التخطيط ضمن عمليات الإنتاج وديناميكيات عمل وحدات الإنتاج والتفاعل بين وظائفها
تحليل احتياجات المنظمة الصناعية لتصميم خطط الصيانة المعدلة مع السياق الحالي والمستقبلي
تعرف على نموذج العمل الجديد في سياق ريادة الأعمال ومكوناته وعروض القيمة المختلفة
فهم أهمية الإبداع والابتكار في منهج العمل
تحليل الأدوات المختلفة لتعزيز ريادة الأعمال في العصر الرقمي
التعمق في تشغيل أنظمة الإدارة اللوجستية والتوزيع الخاصة بالشركة
تحليل تأثير نظام المعلومات في سلسلة التوريد
فهم المنهجيات في عمليات إدارة المشاريع التجارية
التعمق في الوقاية من الحوادث المهنية داخل المنشآت الصناعية أو مواقع العمل ، والمخاطر والأطر القانونية للتكيف معها
فهم الاستراتيجيات التنظيمية المختلفة التي يجب اتباعها للرد على المواقف الحرجة في الشركة

الأهداف المحددة 

وحدة 1. مقدمة لتنظيم الشركات

التعرف على الخصائص الرئيسية للأطر القانونية الدولية التي تنظم قطاع الأعمال
تحديد المبادئ الأساسية لإدارة المجالات الوظيفية للشركة: الإنتاج والاستثمار والتمويل والتسويق
اشرح الجوانب التي يمكن أن تؤثر ، من الاستدامة ، على إدارة الشركة
التعرف على مفاهيم الشركة والتنظيم وتطورها النظري
اقتراح إجراءات لتعزيز الإدارة السليمة للأعمال ، مع مراعاة القدرة التنافسية والتوجه الاستراتيجي
اشرح العلاقة بين الشركة والسوق في المواقف المقترحة
التعرف على الجوانب الأساسية لحوكمة الشركات والمسؤولية الاجتماعية
التعرف على الخصائص الرئيسية لنظام الإدارة وثقافة الأعمال والقوة التنظيمية

وحدة 2. أنظمة الإنتاج والإمداد والمخازن

التعرف على الجوانب الأساسية لنماذج واستراتيجيات أنظمة الإنتاج
تطبيق بطريقة مبتكرة وخلاقة المعرفة المكتسبة في الميكانيكا والمواد والتصنيع
تحديد مراحل وعمليات عمليات التصنيع
إجراء الحسابات والقياسات الخاصة بتنفيذ المنتجات والتركيبات
تقييم البنية التحتية الصناعية (المرافق والمعدات) لضمان ظروف الاستخدام المثلى
مشاريع تصميم لتنفيذ المنتجات والتركيبات
استخدم فرقًا متعددة التخصصات وعالمية
تحديد وتصميم أنواع وخطط الصيانة

وحدة 3. تصميم المنتج وإدارة الابتكار

التعرف على الجوانب الأساسية لتصميم الأنظمة الإنتاجية
تطبيق معايير الابتكار المستدام في تصميم المنتج
تحليل دورة حياة تصميم المنتج ومراحلها
عمليات إدارة التصميم للمنظمات الصناعية التي تأخذ في الاعتبار الابتكار والاستدامة
تطبيق المعايير المتعلقة بدورة حياة المنتج في البحث عن المنتجات المستدامة
تحديد الخصائص الرئيسية للابتكار كاستراتيجية عمل من منظور مستدام

وحدة 4. إدارة الجودة

تحديد الجوانب الأساسية للتنظيم الحالي من حيث الجودة والسلامة الصناعية
تحديد الخصائص الرئيسية لنماذج إدارة الجودة المختلفة
تطبيق نماذج إدارة الجودة في بيئات صناعية معينة
تحليل إدارة الجودة من منظور شامل للعملية
استخدم الأدوات التي تضمن الجودة بشكل صحيح
تخطيط عمليات إدارة المنطقة في سياقات حقيقية
التحليل والتحكم واتخاذ القرارات من أجل التحسين المستمر للعمليات الصناعية
تحديد واختيار طرق تحسين العملية وحل مشاكل الجودة

وحدة 5. تخطيط الإنتاج والتحكم فيه

تحقيق المعرفة التفصيلية لديناميات عمل الوحدات الإنتاجية والتفاعل بين وظائفها
تناول أهمية تخطيط الإنتاج كأداة رئيسية لربحية الشركة
التعمق في أساسيات التفكير اللين والاختلافات الرئيسية بينه وبين عمليات التصنيع التقليدية
تحليل وتنفيذ أنظمة تخطيط الإنتاج المختلفة
وضع خطط الصيانة المناسبة لكل منظمة صناعية

وحدة 6. إنشاء الشركات

حدد قدراتك ودوافعك كرائد أعمال
حدد بطريقة عملية الجوانب الأساسية لمشروع العمل لإنشاء شركة
تطبيق الأدوات لتطوير الإبداع بشكل فردي وفي مجموعات
تحديد المراحل الرئيسية لعملية التمويل
تطبيق منهجية ونماذج تصميم المنتج والابتكار في حالات محددة مقترحة
اشرح دورة تمويل الشركات الناشئة وأشكال رأس المال وأنواع المستثمرين
تحديد الجوانب الأساسية للمنتج ودورات حياة العميل
تصميم خطة عمل لمؤسسة حقيقية

وحدة 7. إدارة اللوجستيات والتوزيع

تحديد الجوانب والمبادئ الأساسية للوظائف اللوجستية في الشركة
شرح القيمة الإستراتيجية للخدمات اللوجستية كعامل ميزة تنافسية للشركات في عالم عالمي ورقمي بشكل متزايد
تصميم سلسلة التوريد المناسبة لاحتياجات عمل معين
تحديد الاستراتيجيات المناسبة لتخطيط وإدارة الطلب وإدارة النقل
اقتراح إجراءات لتعزيز الإدارة السليمة للتخزين والمناولة
اقتراح استراتيجيات لتحسين إدارة الإنتاج في سياقات محددة
حدد التكتيكات التي تفضل إدارة الشراء والإمداد

وحدة 8. إدارة المشاريع التجارية

تعريف الطالب بإدارة وتوجيه وإدارة مشاريع الشركة متعددة التخصصات
تخطيط وتنظيم وتأمين وتنسيق موارد وأفراد المنظمة
اكتساب القدرة على تطبيق المعرفة في أي نوع من المشاريع والمواقف
التحكم في أوقات وميزانيات ونطاق مشاريع الأعمال
إدارة وتوجيه المشاريع في مجال هندسة التنظيم الصناعي

وحدة 9. السلامة المهنية والصناعية

امتثل للوائح الحالية ولديك الحد الأدنى من الوثائق المطلوبة لتطوير نظام إدارة وقائي صحيح
تحليل الإدارة التشغيلية للوقاية من المخاطر المهنية من أجل تنفيذ إدارة فعالة فيما يتعلق بالوقاية من المخاطر
تطوير تحديد مناسب للأخطار وتقييم المخاطر في مجال السلامة والصحة المهنية
تركيز نظام إدارة الوقاية من المخاطر المهنية على الهدف الرئيسي المتمثل في تقليل الحوادث المهنية ، بالإضافة إلى إعطاء الأولوية للتحسين المستمر

وحدة 10. إدارة الأزمات في المنظمات

تحديد حالات الأزمات المختلفة في الشركة وانعكاساتها
تحليل سلوك المنظمة ومعايير التدخل من أجل حل فعال لحالات الأزمات
تحديد أنسب الأساليب للتعامل مع حالات الأزمات أو المخاطر بتقنيات تهدف إلى الإدارة الفعالة
صياغة استراتيجيات الاتصال والتفاوض التي تسمح بافتراض القيادة التكيفية والاستراتيجية
تصميم عمليات التفاوض الإيجابي وإدارة اتصالات الأزمات للحالات المقترحة

التعمق في أحدث التطورات في إدارة التنظيم الصناعي وتحقيق جميع أهدافك المهنية "