Código único TECH: AFAHCDADBBEE10D
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/Avalistas/3/Firmas/firma_tere.png) Mtra. Tere Guevara Navarro Rectora |
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Otorga la presente
CONSTANCIA
a
C. Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758,
Por haber superado con éxito y acreditado el programa de
MÁSTER TÍTULO PROPIO
en
Project Management
Se trata de un título propio de esta Universidad con una duración de 1500 horas,
con fecha de inicio 03/07/2022 y fecha de finalización 03/07/2023
TECH es una Institución Particular de Educación Superior reconocida
por la Secretaría de Educación Pública a partir del 28 de junio de 2018.
A 13 de julio de 2023
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Mtra. Tere Guevara Navarro
Rectora
Rectora
Máster título propio en Project Management
Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Calificaciones
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Materia | Calificación |
| MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS | 8.91 |
| MÓDULO 2. METODOLOGÍAS ÁGILES | 8.04 |
| MÓDULO 3. PMO | 8.35 |
| MÓDULO 4. GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS | 7.47 |
| MÓDULO 5. FINANZAS DEL PROYECTO | 8 |
| MÓDULO 6. ORGANIZACIONES Y PROYECTOS INNOVADORES | 8.87 |
| MÓDULO 7. ALCANCE Y CRONOGRAMA DEL PROYECTO | 7.6 |
| MÓDULO 8. GESTIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO | 8.23 |
| MÓDULO 9. CONTRATACIÓN Y CALIDAD DEL PROYECTO | 8.7 |
| MÓDULO 10. GESTIÓN DE PERSONAS Y RECURSOS | 7.56 |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Máster título propio en Project Management
Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos | 6 | OB | 1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa | 2. Estrategia competitiva empresarial | 3. Estrategia corporativa empresarial | 4. Marco de referencia para la dirección de proyectos | 5. Gestión de la integración y del conocimiento | 6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos | 7. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación | 8. Gestión de los stakeholders | 9. Gestión de la comunicación de proyectos | 10. Metodologías tradicionales e innovadoras |
| 1º | Módulo 2. Metodologías ágiles | 6 | OB | 1. Introducción a las metodologías ágiles | 2. Ciclos de vida iterativos, adaptativos, predictivos e híbridos | 3. Introducción a Scrum | 4. Gestión de equipos ágiles | 5. Eventos de Scrum | 6. Los artefactos en Scrum | 7. Estimación y planificación ágil | 8. Métricas | 9. Herramientas colaborativas | 10. Agilidad Organizacional |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 3. PMO | 6 | OB | 1. Introducción a la Oficina de Gestión de Proyectos | 2. Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos | 3. Creando las condiciones para el cambio. Liderar el cambio organizativo | 4. Visión y Estrategia de la PMO | 5. Diseño del modelo de la PMO | 6. Plan de recursos de la PMO | 7. Implementación de la PMO | 8. Operación y herramientas de la PMO | 9. Cultura de Project Management y gestión del conocimiento en la organización. | 10. PMO ágil |
| 1º | Módulo 4. Gestión de riesgos en proyectos | 6 | OB | 1. Introducción a la Gestión de Riesgos | 2. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos | 3. Identificación de riesgos | 4. Análisis cualitativo de los riesgos | 5. Asignación de prioridades a los riesgos | 6. Análisis cuantitativo de los riesgos | 7. Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos | 8. Implementación de respuestas a los riesgos | 9. Monitorización y control de riesgos | 10. Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento |
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Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 5. Finanzas del proyecto | 6 | OB | 1. Introducción a las finanzas corporativas | 2. Estados financieros y flujos de caja | 3. El valor temporal del dinero y descuento de flujos de caja | 4. La renta fija y su valoración | 5. La renta variable y su valoración | 6. Criterios financieros de inversión: el presupuesto de capital | 7. Análisis de proyectos | 8. Riesgo y rentabilidad: el coste del capital | 9. Estructura del pasivo | 10. Tesorería y finanzas internacionales |
| 1º | Módulo 6. Organizaciones y proyectos innovadores | 6 | OB | 1. Gestión del cambio organizacional | 2. La comunicación en las organizaciones | 3. Pensamiento creativo: innovación | 4. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos | 5. Inteligencia estratégica de la innovación | 6. Entrepreneurship & innovation | 7. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos | 8. Sistemas de gestión de la I+D+i | 9. Dirección y management de proyectos de I+D+i | 10. Project Management para startups |
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Máster título propio en Project Management
Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 7. Alcance y cronograma del proyecto | 6 | OB | 1. Gestión de programas y portafolio de proyectos | 2. Gestión del alcance del proyecto | 3. Toma de requisitos y definición del alcance | 4. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS) | 5. Validar y controlar el alcance | 6. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos | 7. Ciclos de vida del proyecto | 8. Planificación eficiente de tiempos y plazos | 9. Herramientas para la estimación de tareas | 10. Ejecución y control del cronograma |
| 1º | Módulo 8. Gestión económica del proyecto | 6 | OB | 1. Plan financiero | 2. Modelo financiero | 3. Análisis de viabilidad del proyecto | 4. Gestión de sensibilidad del proyecto. | 5. Gestión del coste del proyecto | 6. Estimación de los costes del proyecto | 7. Controlar los costes del proyecto – EVM | 8. Análisis económico de decisiones | 9. Herramientas MsProject | 10. Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos |
Este título propio se deberá acompañar siempre del título universitario habilitante expedido por la autoridad competente para ejercer profesionalmente en cada país.
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Mtra. Tere Guevara Navarro
Rectora
Rectora
Máster título propio en Project Management
Francisco Javier Vitetta, con documento de identificación nº ******.758.
Distribución General del Plan de Estudios
| Tipo de Materia | Créditos |
| Obligatoria(OB) | 60 |
| Optativa(OP) | 0 |
| Prácticas Externas(PR) | 0 |
| Trabajo Fin de Máster(TFM) | 0 |
| Total 60 |
| Curso | Materia | Créditos | Características |
| 1º | Módulo 9. Contratación y calidad del proyecto | 6 | OB | 1. Planificación de adquisiciones | 2. Planificación de la búsqueda de proveedores | 3. Gestión de la relación con el proveedor | 4. Aspectos legales de la contratación | 5. Gestión y administración del contrato | 6. Gestión de la venta del proyecto | 7. Lean management | 8. Técnicas de mejora de procesos | 9. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos | 10. Herramientas lean para la gestión de proyectos |
| 1º | Módulo 10. Gestión de personas y recursos | 6 | OB | 1. Cultura organizacional | 2. Dirección de la organización | 3. Gestión del talento y compromiso | 4. Motivación | 5. Gestión de personas y el project manager | 6. Corporate responsibility | 7. Ética profesional | 8. Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto | 9. Negociación | 10. Gestión de los recursos del proyecto |