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Module 1. Ingénierie Software 

1.1. Introduction au Génie Logiciel et à la modélisation 

1.1.1. La nature des logiciels 
1.1.2. La nature unique des webApps 
1.1.3. Ingénierie Software 
1.1.4. Le processus logiciel 
1.1.5. La pratique du Génie Logiciel 
1.1.6. Mythes sur les logiciels 
1.1.7. Comment tout commence 
1.1.8. Concepts orientés objet 
1.1.9. Introduction à UML 

1.2. Le processus logiciel 

1.2.1. Un modèle général de processus 
1.2.2. Modèles de processus prescriptifs 
1.2.3. Modèles de processus spécialisés 
1.2.4. Le processus unifié 
1.2.5. Modèles de processus personnels et d'équipe 
1.2.6. Qu'est-ce que l'agilité?   
1.2.7. Qu'est-ce qu'un processus agile?   
1.2.8. Scrum 
1.2.9. Boîte à outils du processus Agile 

1.3. Principes guidant la pratique du Génie Logiciel 

1.3.1. Principes guidant le processus 
1.3.2. Principes guidant la pratique 
1.3.3. Principes de la communication 
1.3.4. Principes de planification 
1.3.5. Principes de modélisation 
1.3.6. Principes de construction 
1.3.7. Principes de déploiement 

1.4. Comprendre les besoins 

1.4.1. Ingénierie des exigences 
1.4.2. Établir la base 
1.4.3. Détermination des besoins 
1.4.4. Développer des cas d'utilisation 
1.4.5. Élaboration du modèle d'exigences 
1.4.6. Négociation des exigences 
1.4.7. Validation des exigences 

1.5. Modélisation des exigences I: scénarios, classes d'information et d'analyse 

1.5.1. Analyse des besoins 
1.5.2. Modélisation basée sur des scénarios 
1.5.3. Modèles UML fournissant le cas d'utilisation 
1.5.4. Concepts de modélisation des données 
1.5.5. Modélisation basée sur les classes 
1.5.6. Diagrammes de classes 

1.6. Modélisation des exigences II: flux, comportement et modèles 

1.6.1. Stratégies de modélisation des exigences 
1.6.2. Modélisation orientée flux 
1.6.3. Diagrammes d'état 
1.6.4. Création d'un modèle comportemental 
1.6.5. Diagrammes de séquence 
1.6.6. Diagrammes de communication 
1.6.7. Modèles pour la modélisation des exigences 

1.7. Concepts de design 

1.7.1. Conception dans le contexte de l'Ingénierie Logicielle 
1.7.2. Le processus de conception 
1.7.3. Concepts de design 
1.7.4. Concepts de conception orientée objet 
1.7.5. Le modèle de conception 

1.8. Architecture de conception 

1.8.1. Architecture logicielle 
1.8.2. Genres architecturaux 
1.8.3. Styles architecturaux 
1.8.4. Conception architecturale 
1.8.5. Évolution des conceptions alternatives de l'architecture 
1.8.6. Cartographie de l'architecture à l'aide du flux de données 

1.9. Conception au niveau des composants et des modèles 

1.9.1. Qu'est-ce qu'un composant?   
1.9.2. Conception de composants basée sur les classes 
1.9.3. Réalisation de la conception au niveau des composants 
1.9.4. Conception traditionnelle des composants 
1.9.5. Développement basé sur les composants 
1.9.6. Modèles de conception 
1.9.7. Conception de logiciels basée sur des modèles 
1.9.8. Modèles architecturaux 
1.9.9. Patrons de conception au niveau des composants 
1.9.10. Modèles de conception d'interface utilisateur 

1.10. Qualité des logiciels et gestion de projet 

1.10.1. Qualité 
1.10.2. Qualité des logiciels 
1.10.3. Le dilemme de la qualité des logiciels 
1.10.4. Atteindre la qualité des logiciels 
1.10.5. Assurance qualité des logiciels 
1.10.6. Le spectre de la gestion 
1.10.7. Personnel 
1.10.8. Le produit 
1.10.9. Le processus 
1.10.10. Le projet 
1.10.11. Principes et pratiques 

Module 2. Ingénierie Software Avancée 

2.1. Introduction aux méthodologies Agiles 

2.1.1. Modèles de processus et méthodologies 
2.1.2. Agilité et processus agiles 
2.1.3. Manifeste agile 
2.1.4. Quelques méthodologies agiles 
2.1.5. Agile vs. Traditionnel 

2.2. Scrum 

2.2.1. Origines et philosophie de Scrum 
2.2.2. Valeurs Scrum 
2.2.3. Flux de processus Scrum 
2.2.4. Les rôles Scrum 
2.2.5. Les artefacts de Scrum 
2.2.6. Les événements Scrum 
2.2.7. Histoires d'utilisateur 
2.2.8. Extensions Scrum 
2.2.9. Estimations rapides 
2.2.10. Escalade de Scrum 

2.3. Programmation extrême 

2.3.1. Justification et présentation de XP 
2.3.2. Le cycle de vie au XP 
2.3.3. Les cinq valeurs de base 
2.3.4. Les douze pratiques de base de XP 
2.3.5. Rôles des participants 
2.3.6. XP Industriel 
2.3.7. Évaluation critique de XP 

2.4. Développement de logiciels basés sur la réutilisation 

2.4.1. Réutilisation de software 
2.4.2. Niveaux de réutilisation du code 
2.4.3. Techniques spécifiques de réutilisation 
2.4.4. Développement basé sur les composants 
2.4.5. Avantages et problèmes de réutilisation 
2.4.6. Planification de la réutilisation 

2.5. Modèles d'architecture système et de conception logicielle 

2.5.1. Conception architecturale 
2.5.2. Modèles architecturaux généraux 
2.5.3. Architectures tolérantes aux pannes 
2.5.4. Architectures de systèmes distribués 
2.5.5. Modèles de conception 
2.5.6. Modèles Gamma 
2.5.7. Modèles de conception d'interaction 

2.6. Architecture d'application cloud 

2.6.1. Principes fondamentaux de Cloud Computing 
2.6.2. Qualité d'application cloud 
2.6.3. Styles d'architecture 
2.6.4. Modèles de conception 

2.7. Tests logiciels: TDD, ATDD et BDD 

2.7.1. Vérification et validation du logiciel 
2.7.2. Tests logiciels 
2.7.3. Test Driven Development (TDD) 
2.7.4. Acceptance Test Driven Development (ATDD) 
2.7.5. Behavior Driven Development (BDD) 
2.7.6. BDD et Cucumber 

2.8. L'amélioration du processus logiciel 

2.8.1. L'amélioration du processus logiciel 
2.8.2. Le processus d'amélioration de processus 
2.8.3. Modèles de maturité 
2.8.4. Le modèle CMMI 
2.8.5. CMMI V2.0 
2.8.6. CMMI et Agile 

2.9. Qualité des systèmes informatiques: SQuaRE 

2.9.1. Qualité des logiciels 
2.9.2. Modèles de qualité des produit logiciels 
2.9.3. Famille ISO/IEC 25000 
2.9.4. ISO/IEC 25010: modèle et caractéristiques de qualité 
2.9.5. ISO/IEC 25012: qualité des données 
2.9.6. ISO/IEC 25020: mesure de la qualité du logiciel 
2.9.7. ISO/IEC 25022, 25023 et 25024: mesures de qualité des logiciels et des données 
2.9.8. ISO/IEC 25040: évaluation du logiciel 
2.9.9. Processus de certification 

2.10. Présentation de DevOps 

2.10.1. Concept DevOps 
2.10.2. Principales pratiques 

Module 3. Ingénierie des exigences 

3.1. Introduction à l'Ingénierie des Exigences 

3.1.1. L’importance des exigences 
3.1.2. Concept d'exigence 
3.1.3. Dimensions des exigences 
3.1.4. Niveaux et types d'exigences 
3.1.5. Caractéristiques des exigences 
3.1.6. Ingénierie des exigences 
3.1.7. Le processus d'Ingénierie des Exigences 
3.1.8. Frameworks pour l'ingénierie des exigences 
3.1.9. Meilleures pratiques en matière d'ingénierie des exigences 
3.1.10. L'analyste d'affaires 

3.2. Les sources des besoins 

3.2.1. Le réseau des exigences 
3.2.2. Les stakeholders 
3.2.3. Les exigences commerciales 
3.2.4. Document sur la vision et le champ d'application 

3.3. Techniques d'élicitation des besoins 

3.3.1. Détermination des besoins 
3.3.2. Problèmes liés à la détermination des besoins 
3.3.3. Contextes de découverte 
3.3.4. Interviews 
3.3.5. Observation et "apprentissage" 
3.3.6. Ethnographie 
3.3.7. Workshops 
3.3.8. Focus groups 
3.3.9. Questionnaires 
3.3.10. Brainstorming et techniques de création 
3.3.11. Médias du groupe 
3.3.12. Analyse des interfaces du système 
3.3.13. Analyse de documents et "archéologie" 
3.3.14. Cas d'utilisation et scénario 
3.3.15. Prototypes 
3.3.16. Ingénierie inverse 
3.3.17. Réutilisation des exigences 
3.3.18. Bonnes pratiques en matière d'appels d'offres 

3.4. Besoins des utilisateurs 

3.4.1. Personnes 
3.4.2. Cas d'utilisation et histoires d'utilisateurs 
3.4.3. Scénario 
3.4.5. Types de scénarios 
3.4.6. Comment découvrir des scénarios 

3.5. Techniques de prototypage 

3.5.1. Prototypage 
3.5.2. Prototypes en fonction de leur portée 
3.5.3. Prototypes en fonction de leur temporalité 
3.5.4. La fidélité d'un prototype 
3.5.5. Prototypes d'interface utilisateur 
3.5.6. Évaluation des prototypes 

3.6. Analyse des besoins 

3.6.1. Analyse des besoins 
3.6.2. Bonnes pratiques en matière d'analyse des exigences 
3.6.3. Dictionnaire de données 
3.6.4. Hiérarchisation des besoins 

3.7. Documentation des exigences 

3.7.1. Le document de spécification des exigences 
3.7.2. Structure et contenu d'un BSS 
3.7.3. Documentation en langage naturel 
3.7.4. EARS: Easy Approach to Requirements Syntax 
3.7.5. Exigences non fonctionnelles 
3.7.6. Attributs et modèles de table 
3.7.7. Bonne pratique de spécification 

3.8. Validation et négociation des exigences 

3.8.1. Validation des exigences 
3.8.2. Techniques de validation des exigences 
3.8.3. Négociation des exigences 

3.9. Modélisation et gestion des exigences 

3.9.1. Modélisation des besoins 
3.9.2. Le point de vue de l'utilisateur 
3.9.3. Perspective des données 
3.9.4. La perspective fonctionnelle ou axée sur le flux 
3.9.5. La perspective comportementale 
3.9.6. Volatilité des exigences 
3.9.7. Processus de gestion des exigences 
3.9.8. Outils de gestion des exigences 
3.9.9. Bonnes pratiques en matière de gestion des exigences 

3.10. Systèmes critiques et spécification formelle 

3.10.1. Systèmes critiques 
3.10.2. Spécification axée sur le risque 
3.10.3. Spécification formelle 

Module 4. Processus d'Ingénierie Software 

4.1. Cadre de l'Ingénierie logicielle 

4.1.1. Caractéristiques des logiciels 
4.1.2. Les principaux processus de l'Ingénierie Software 
4.1.3. Modèles de processus de développement de logiciels 
4.1.4. Cadre de référence normalisé pour le processus de développement logiciel: la norme ISO/CEI 12207 

4.2. Processus unifié de développement de logiciels 

4.2.1. Processus Unifié 
4.2.2. Les dimensions du Processus Unifié 
4.2.3. Processus de développement basé sur les cas d'utilisation 
4.2.4. Flux de travail fondamentaux du Processus Unifié 

4.3. La planification dans le contexte du développement logiciel agile 

4.3.1. Caractéristiques du développement logiciel agile 
4.3.2. Différents horizons de planification dans le développement agile 
4.3.3. Cadre de développement agile Scrum et planification des horizons temporels 
4.3.4. User stories comme unité de planification et d'estimation 
4.3.5. Techniques courantes de calcul d'une estimation 
4.3.6. Échelles d'interprétation des estimations 
4.3.7. Planning poker 
4.3.8. Types courants de planification: planification des livraisons et planification des itérations 

4.4. Styles de conception de logiciels distribués et architectures logicielles orientées services 

4.4.1. Modèles de communication dans les systèmes logiciels distribués 
4.4.2. Couche intermédiaire 
4.4.3. Modèles architecturaux pour les systèmes distribués 
4.4.4. Processus général de conception de services logiciels 
4.4.5. Aspects de la conception de services logiciels 
4.4.6. Composition des services 
4.4.7. Architecture des services web 
4.4.8. Composants d'infrastructure et SOA 

4.5. Introduction au développement logiciel guidé par le modèle 

4.5.1. Le concept de modèle 
4.5.2. Développement logiciel guidé par le modèle 
4.5.3. MDA cadre de développement guidé par le modèle 
4.5.4. Éléments d'un modèle de transformation 

4.6. Conception d'interfaces utilisateur graphiques 

4.6.1. Principes de conception d'interfaces utilisateur 
4.6.2. Modèles de conception architecturale pour les systèmes interactifs: Modèle Vue Contrôleur Vue (MVC) 
4.6.3. Expérience utilisateur (UX User Experience) 
4.6.4. Conception centrée sur l'utilisateur 
4.6.5. Processus d'analyse et de conception d'une interface utilisateur graphique 
4.6.6. Utilisabilité d'interfaces utilisateurs 
4.6.7. Accessibilité des interfaces utilisateurs 

4.7. Conception d'applications web 

4.7.1. Caractéristiques des applications web 
4.7.2. Interface utilisateur d'une application web 
4.7.3. Conception de la navigation 
4.7.4. Protocole d'interaction de base pour les applications web 
4.7.5. Styles d'architecture pour les applications web 

4.8. Stratégies et techniques de test des logiciels et facteurs de qualité des logiciels 

4.8.1. Stratégies d'essai 
4.8.2. Designs de cas d'essai 
4.8.3. Rapport qualité-prix 
4.8.4. Modèles de qualité 
4.8.5. Famille de normes ISO/IEC 25000 (SQuaRE) 
4.8.6. Modèle de qualité du produit (ISO 2501n) 
4.8.7. Modèles de qualité des données (ISO 2501n) 
4.8.8. Gestion de la qualité des logiciels 

4.9. Introduction aux métriques de l'ingénierie logicielle 

4.9.1. Concepts de base: mesures, métriques et indicateurs 
4.9.2. Types de métriques en génie logiciel 
4.9.3. Le processus de mesure 
4.9.4. ISO 25024. Mesures externes et de qualité utilisées 
4.9.5. Métriques orientées objet 

4.10. Maintenance et réingénierie des logiciels 

4.10.1. Processus de maintenance 
4.10.2. Cadre du processus de maintenance standard. ISO/EIEC 14764 
4.10.3. Le modèle de processus d' réingénierie des de software 
4.10.4. Ingénierie inverse 

Module 5. Qualité et audit des systèmes d'information 

5.1. Introduction aux Systèmes de Gestion de la Sécurité de l'Information 

5.1.1. Principes fondamentaux du SMSI 
5.1.2. Règles d'or du SMSI 
5.1.3. Rôle de l'audit informatique dans les SGSI 

5.2. La planification dans la gestion de la sécurité 

5.2.1. Concepts liés à la gestion de la sécurité 
5.2.2. Classification de l'information: objectifs, concepts et rôles 
5.2.3. Mise en œuvre des politiques de sécurité: politiques, normes et procédures de sécurité 
5.2.4. Gestion des risques: principes et analyse des risques liés aux actifs informationnels 

5.3. Principaux mécanismes de protection des actifs informationnels I 

5.3.1. Aperçu des principaux outils cryptographiques pour la protection de la triade CID 
5.3.2. Prise en compte de la vie privée, de l'anonymat et des exigences de gestion de la traçabilité des utilisateurs 

5.4. Principaux mécanismes de protection des actifs informationnels II 

5.4.1. Sécurité des communications: protocoles, dispositifs et architectures de sécurité 
5.4.2. Sécurité des systèmes d'exploitation 

5.5. Contrôle interne des SGSI 

5.5.1. Taxonomie des contrôles du SGSI: contrôles administratifs, logiques et physiques 
5.5.2. Classification des contrôles en fonction de la manière dont ils traitent la menace: contrôles pour la prévention, la détection et la remédiation des menaces 
5.5.3. Mise en œuvre de systèmes de contrôle interne dans les SGSI 

5.6. Types d'audits 

5.6.1. Différence entre l'audit et le contrôle interne 
5.6.2. Audit interne et externe 
5.6.3. Classification de l'audit en fonction de l'objectif et du type d'analyse 

5.7. Scénariste et scénario: sujet et objet protégés par la Propriété Intellectuelle 

5.7.1. Introduction aux tests de pénétration et à l'analyse médico-légale 
5.7.2. Définition et pertinence des concepts de fingerprinting et footprinting 

5.8. Analyse de vulnérabilité et surveillance du trafic réseau 

5.8.1. Outils pour l'analyse de la vulnérabilité des systèmes 
5.8.2. Principales vulnérabilités dans le contexte des applications web 
5.8.3. Analyse des protocoles de communication 

5.9. Le processus d'audit informatique 

5.9.1. Concept de cycle de vie du développement des systèmes 
5.9.2. Suivi des activités et des processus: collecte et traitement des preuves 
5.9.3. Méthodologies d'audit informatique 
5.9.4. Le processus d'audit informatique 
5.9.5. Identification des principales infractions et délits dans le contexte informatique 
5.9.6. Enquête sur la criminalité informatique: introduction à l'analyse judiciaire et à sa relation avec l'audit informatique 

5.10. Plans de continuité des activités et de reprise après sinistre 

5.10.1. Définition du plan de continuité d'activité et du concept d'interruption d'activité 
5.10.2. Recommandation du NIST sur les plans de continuité des activités 
5.10.3. Plan de reprise après sinistre 
5.10.4. Processus de plan de reprise après sinistre 

Module 6. Intégration des systèmes 

6.1. Introduction aux systèmes d'information d'entreprise 

6.1.1. Le rôle des systèmes d'information 
6.1.2. Conception des systèmes d'information?   
6.1.3. Dimensions des systèmes d'information 
6.1.4. Processus d'affaires et systèmes d'information 
6.1.5. Le département IS/IT 

6.2. Opportunités et besoins en matière de systèmes d'information dans l'entreprise 

6.2.1. Organisations et systèmes d'information 
6.2.2. Caractéristiques des organisations 
6.2.3. Impact des systèmes d'information sur l'entreprise 
6.2.4. Les systèmes d'information pour un avantage concurrentiel 
6.2.5. Utilisation de systèmes dans l'administration et la gestion des affaires 

6.3. Concepts de base des systèmes et technologies de l'information 

6.3.1. Données, informations et connaissances 
6.3.2. Technologie et systèmes d'information 
6.3.3. Composants technologiques 
6.3.4. Classification et types de systèmes d'information 
6.3.5. Architectures basées sur les services et les processus d'entreprise 
6.3.6. Formes d'intégration des systèmes 

6.4. Systèmes intégrés de gestion des ressources de l'entreprise 

6.4.1. Exigences commerciales 
6.4.2. Un système d'information intégré pour l'entreprise 
6.4.3. Acquisition vs. Développement 
6.4.4. Mise en œuvre de l'ERP 
6.4.5. Implications pour la gestion 
6.4.6. Principaux fournisseurs d'ERP 

6.5. Systèmes d'information pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la relation client 

6.5.1. Définition de chaîne d'approvisionnement 
6.5.2. Gestion effets de la chaîne d'approvisionnement 
6.5.3. Le rôle des systèmes d'information 
6.5.4. Solutions pour la gestion de chaîne d'approvisionnement 
6.5.5. La gestion des relations avec les clients 
6.5.6. Le rôle des systèmes d'information 
6.5.7. Mise en œuvre d'un système CRM 
6.5.8. Facteurs critiques de succès dans la mise en œuvre de la CRM 
6.5.9. CRM, e-CRM et autres tendances 

6.6. Prise de décision en matière d'investissement dans les TIC et planification des systèmes d'information 

6.6.1. Critères de décision en matière d'investissement dans les TIC 
6.6.2. Lier le projet au plan de gestion et d'affaires 
6.6.3. Implications en termes de gestion 
6.6.4. Refonte des processus d'affaires 
6.6.5. Décision de la direction sur les méthodologies de mise en œuvre 
6.6.6. Nécessité d'une planification des systèmes d'information 
6.6.7. Objectifs, participants et calendrier 
6.6.8. Structure et développement du plan des systèmes 
6.6.9. Suivi et mise à jour 

6.7. Considérations de sécurité dans l'utilisation des TIC 

6.7.1. Analyse des risques 
6.7.2. Sécurité des systèmes d'information 
6.7.3. Conseils pratiques 

6.8. Faisabilité de la mise en œuvre de projets TIC et aspects financiers dans les projets de systèmes d'information 

6.8.1. Description et objectifs 
6.8.2. Participants au SVE 
6.8.3. Techniques et pratiques 
6.8.4. Structure des coûts 
6.8.5. Projection financière 
6.8.6. Budgets 

6.9. Business Intelligence 

6.9.1. Qu'est-ce que la Business Intelligence?   
6.9.2. Stratégie et mise en œuvre de la BI 
6.9.3. Le présent et l'avenir de la BI 

6.10. ISO/IEC 12207 

6.10.1. Qu'est-ce que "ISO/IEC 12207"?   
6.10.2. Analyse des Systèmes d’Informations 
6.10.3. Conception d'un Système d'Information 
6.10.4. Mise en œuvre et acceptation du Système d'Information 

Module 7. Réutilisation de software 

7.1. Présentation de réutilisation software 

7.1.1. Qu'est-ce que la la réutilisation des logiciels 
7.1.2. Avantages et inconvénients de la réutilisation des logiciels 
7.1.3. Principales techniques de réutilisation des logiciels 

7.2. Introduction aux modèles de conception 

7.2.1. Qu'est-ce qu'un modèle de conception?   
7.2.2. Catalogue des principaux modèles de conception 
7.2.3. Comment utiliser les modèles pour résoudre les problèmes de conception 
7.2.4. Comment choisir le meilleur modèle de conception 

7.3. Modèles de création I 

7.3.1. Modèles de création 
7.3.2. Modèle de fabrique abstraite 
7.3.3. Exemple de mise en œuvre du modèle de fabrique abstraite 
7.3.4. Modèle de construction 
7.3.5. Exemple de mise en œuvre du constructeur 
7.3.6. Usine abstraite vs. Builder 

7.4. Modèles de création II 

7.4.1. Patron Factory Method 
7.4.2. Factory Method vs. Abstract Factory 
7.4.3. Modèle Singleton 

7.5. Modèles structurels I 

7.5.1. Modèles structurels 
7.5.2. Modèle Adapter 
7.5.3. Modèle Bridge 

7.6. Modèle structurels II 

7.6.1. Modèle Composite 
7.6.2. Modèle Decorador 

7.7. Modèle structurels III 

7.7.1. Modèle Facade 
7.7.2. Modèle Proxy 

7.8. Modèle de comportement I 

7.8.1. Concept de modèles comportementaux 
7.8.2. Modèle de comportement: chaîne de responsabilité 
7.8.3. Modèle de comportement Ordre 

7.9. Modèle de comportement II 

7.9.1. Modèle d'Interprète ou Interpreter 
7.9.2. Modèle Iterador 
7.9.3. Modèle Observador 
7.9.4. Modèle de Stratégie 

7.10. Frameworks 

7.10.1. Concept de framework 
7.10.2. Développement à l'aide de frameworks 
7.10.3. Model View Controller 
7.10.4. Framework pour la conception d'interfaces utilisateur graphiques 
7.10.5. Frameworks pour le développement d'applications web 
7.10.6. Frameworks pour gérer la persistance des objets dans les bases de données 

Module 8. Services informatiques 

8.1. La transformation digitale I 

8.1.1. L’innovation dans l’entreprise 
8.1.2. La gestion de la production 
8.1.3. La gestion financière 

8.2. La transformation digitale II 

8.2.1. Le marketing 
8.2.2. La gestion de Ressources Humaines 
8.2.3. Un système d’information complet 

8.3. Étude de cas 

8.3.1. Présentation de l’entreprise 
8.3.2. Méthodologie pour analyser l’acquisition de TI 
8.3.3. Détermination des couts, bénéfices et risques 
8.3.4. Évaluation économique de l'investissement 

8.4. La gouvernance et la gestion des TIC 

8.4.1. Définition de la gouvernance des technologies et des systèmes d'information 
8.4.2. Différence entre la gouvernance et la gestion de l'IST 
8.4.3. Cadres pour la gouvernance et la gestion des TSI 
8.4.4. Normes, gouvernance et gestion des TSI 

8.5. Gouvernance d'entreprise dans le domaine des TIC 

8.5.1. Qu'est-ce qu'une bonne gouvernance d'entreprise?   
8.5.2. Contexte de la gouvernance des TIC 
8.5.3. Norme ISO/IEC 38500:2008 
8.5.4. Mise en œuvre d'une bonne gouvernance des TIC 
8.5.5. Gouvernance et meilleures pratiques en matière de TIC 
8.5.6. La gouvernance d'entreprise. Vue d'ensemble et tendances 

8.6. Objectifs de contrôle pour les technologies de l'information et les technologies connexes (COBIT) 

8.6.1. Cadre de mise en œuvre 
8.6.2. Domaine: planification et organisation 
8.6.3. Domaine: approvisionnement et mise en œuvre 
8.6.4. Domaine: livraison et soutien 
8.6.5. Domaine: suivi et évaluation 
8.6.6. Application du Guide COBIT 

8.7. La bibliothèque d'infrastructure des technologies de l'information (ITIL) 

8.7.1. Introduction à ITIL 
8.7.2. Stratégies de service 
8.7.3. Conception des services 
8.7.4. Transition des services 
8.7.5. Opération des services 
8.7.6. Amélioration des services 

8.8. Système de gestion des services 

8.8.1. Principes de base de la norme UNE-ISO/IEC 20000-1 
8.8.2. La structure de la série de normes ISO/CEI 20000 
8.8.3. Exigences du système de gestion des services 
8.8.4. Conception et transition de services nouveaux ou modifiés 
8.8.5. Processus de prestation de services 
8.8.6. Groupes de processus 

8.9. Système de gestion des actifs des Software 

8.9.1. Justification du besoin 
8.9.2. Historique 
8.9.3. Présentation de 19770 
8.9.4. Mise en œuvre de la gestion 

8.10. Gestion de la continuité des activités 

8.10.1. Plan de continuité des activités 
8.10.2. Mise en place du BCM 

Module 9. Sécurité des systèmes d'information 

9.1. Un aperçu de la sécurité, de la cryptographie et des cryptanalyses classiques 

9.1.1. Sécurité informatique: perspective historique 
9.1.2. Mais qu'est-ce que la sécurité exactement?   
9.1.3. Histoire de la cryptographie 
9.1.4. Chiffres de substitution 
9.1.5. Étude de cas: la machine Enigma 

9.2. Cryptographie symétrique 

9.2.1. Introduction et terminologie de base 
9.2.2. Cryptage symétrique 
9.2.3. Modes d'opération 
9.2.4. DES 
9.2.5. La nouvelle norme AES 
9.2.6. Cryptage de flux 
9.2.7. Cryptanalyse 

9.3. Cryptographie symétrique 

9.3.1. Origines de la cryptographie à clé publique 
9.3.2. Concepts de base et fonctionnement 
9.3.3. L'algorithme RSA 
9.3.4. Certificats numériques 
9.3.5. Stockage et gestion des clés 

9.4. Attaques de réseau 

9.4.1. Menaces et attaques contre les réseaux 
9.4.2. Énumération 
9.4.3. Interception du trafic: sniffers 
9.4.4. Attaques par déni de service 
9.4.5. Attaques par empoisonnement ARP 

9.5. Architectures de sécurité 

9.5.1. Architectures de sécurité traditionnel 
9.5.2. Secure Socket Layer: SSL 
9.5.3. Protocole SSH 
9.5.4. Réseaux Privés Virtuels (VPN) 
9.5.5. Mécanismes de protection des unités de stockage externes 
9.5.6. Mécanismes de protection du matériel 

9.6. Techniques de protection des systèmes et développement de code sécurisé 

9.6.1. Sécurité Opérationnelle 
9.6.2. Ressources et contrôles 
9.6.3. Suivi 
9.6.4. Systèmes de détection des intrusions 
9.6.5. IDS de l'hôte 
9.6.6. IDS réseau 
9.6.7. IDS basé sur les signatures 
9.6.8. Systèmes de leurres 
9.6.9. Principes de base de la sécurité dans le développement du code 
9.6.10. Gestion des pannes 
9.6.11. Ennemi public numéro 1: les dépassements de tampon (Buffer Overflows) 
9.6.12. Botches cryptographiques 

9.7. Botnets et spam 

9.7.1. Origine du problème 
9.7.2. Processus de spam 
9.7.3. Envoi de spam 
9.7.4. Affinement des listes de diffusion 
9.7.5. Techniques de protection 
9.7.6. Service anti- offert par des tiers 
9.7.7. Étude de cas 
9.7.8. Spam exotique 

9.8. Audit et attaques du Web 

9.8.1. Collecte d'informations 
9.8.2. Techniques d'attaque 
9.8.3. Outils 

9.9. Malware et code malveillant 

9.9.1. Qu'est-ce qu'un malware? 
9.9.2. Types de malware 
9.9.3. Virus 
9.9.4. Cryptovirus 
9.9.5. Vers 
9.9.6. Adware 
9.9.7. Spyware 
9.9.8. Canulars 
9.9.9. Pishing 
9.9.10. Trojans 
9.9.11. L'économie de Malware 
9.9.12. Solutions possibles 

9.10. Analyse médico-légale 

9.10.1. Collecte des preuves 
9.10.2. Analyse des preuves 
9.10.3. Techniques anti-forensic 
9.10.4. Étude de cas pratique 

Module 10. Gestion de projets 

10.1. Concepts fondamentaux de la gestion de projet et le cycle de vie de la gestion de projet 

10.1.1. Qu'est-ce qu'un projet?   
10.1.2. Méthodologie commune 
10.1.3. Qu'est-ce que la gestion/leadership de projet?   
10.1.4. Qu'est-ce qu'un plan de projet?   
10.1.5. Bénéfices 
10.1.6. Cycle de vie d’un projet 
10.1.7. Groupes de processus ou cycle de vie de la gestion de projet 
10.1.8. La relation entre les groupes de processus et les domaines de connaissances 
10.1.9. Relations entre le cycle de vie du produit et du projet 

10.2. Initiation et planification 

10.2.1. De l'idée au projet 
10.2.2. Élaboration de la charte du projet 
10.2.3. Réunion de lancement du projet 
10.2.4. Tâches, connaissances et compétences dans le processus de démarrage 
10.2.5. Le plan de projet 
10.2.6. Élaboration du plan de base. Étapes 
10.2.7. Tâches, connaissances et compétences dans le processus de planification 

10.3. Gestion des stakeholders et du champ d'application 

10.3.1. Identifier les parties prenantes 
10.3.2. Développer le plan de gestion des parties prenantes 
10.3.3. Gérer l'engagement des parties prenantes 
10.3.4. Suivre l'engagement des parties prenantes 
10.3.5. Objectif du projet 
10.3.6. La gestion de la portée et son plan 
10.3.7. Recueillir les besoins 
10.3.8. Définir l'énoncé de la portée 
10.3.9. Créer l'OTP 
10.3.10. Vérifier et contrôle de la portée 

10.4. Élaboration du calendrier 

10.4.1. La gestion du temps et son plan 
10.4.2. Définir les activités 
10.4.3. Établir la séquence des activités 
10.4.4. Estimation des ressources pour les activités 
10.4.5. Estimation de la durée des activités 
10.4.6. Élaboration du calendrier et calcul du chemin critique 
10.4.7. Contrôle des horaires 

10.5. Élaboration du budget et réponse aux risques 

10.5.1. Estimation des coûts 
10.5.2. Élaboration du budget et de la courbe en S 
10.5.3. Contrôle des coûts et méthode de la valeur acquise 
10.5.4. Concepts de risque 
10.5.5. Comment faire une analyse de risque 
10.5.6. L'élaboration du plan d'intervention 

10.6. Gestion de la qualité 

10.6.1. Planification de la qualité 
10.6.2. Assurance de la qualité 
10.6.3. Contrôle de la qualité 
10.6.4. Concepts statistiques fondamentaux 
10.6.5. Outils de la gestion de la qualité 

10.7. Communication et ressources humaines 

10.7.1. Planification de la gestion des communications 
10.7.2. Analyse des besoins en communication 
10.7.3. Technologie des communications 
10.7.4. Modèles de communication 
10.7.5. Méthodes de communication 
10.7.6. Plan de gestion de la communication 
10.7.7. Gestion des communications 
10.7.8. Gestion des ressources humaines 
10.7.9. Principaux acteurs et leurs rôles dans les projets 
10.7.10. Types d'organisations 
10.7.11. Organisation par projet 
10.7.12. L'équipe de travail 

10.8. Approvisionnement 

10.8.1. Le processus de passation de marchés 
10.8.2. Planification 
10.8.3. Recherche de fournisseurs et appels d'offres 
10.8.4. Attribution du contrat 
10.8.5. Administration du contrat 
10.8.6. Contrats 
10.8.7. Types de contrats 
10.8.8. Négociation de contrats 

10.9. Exécution, suivi et contrôle et clôture 

10.9.1. Les groupes de processus 
10.9.2. Mise en œuvre du projet 
10.9.3. Suivi et contrôle des projets 
10.9.4. Clôture du projet 

10.10. Responsabilité professionnelle 

10.10.1. Responsabilité professionnelle 
10.10.2. Caractéristiques de la responsabilité sociale et professionnelle 
10.10.3. Responsabilité vs. PMP® 
10.10.4. Exemples de responsabilité 
10.10.5. Avantages de la professionnalisation

Une expérience formation unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel”