Ne manquez pas cette grande opportunité et devenez un professionnel expert en Direction et Gestion des Soins Infirmiers grâce à ce Master Hybride très complet que TECH met à votre disposition" 

Les nouveaux défis que doit relever la profession, tels que la recherche, l'amélioration des soins infirmiers, la nécessité d'accroître l'efficacité de l'utilisation des ressources, d'assumer un nouveau rôle de leader ou de gagner sa place au sein de l'équipe interdisciplinaire, ne sont pas des défis faciles à relever. Les soins infirmiers sont dans une période de changement, où continuer à avancer est un enjeu majeur et, sans aucun doute, les difficultés seront à chaque fois au rendez-vous. Par conséquent, la formation des professionnels des soins infirmiers sera un facteur déterminant de cette évolution, et ceux qui vont occuper des postes à responsabilité devront y être préparés, sous peine de tomber dans l'inefficacité ou l'inefficience, ce qui contribuera à freiner la croissance et à retarder l'évolution de la profession. 

En général, lorsqu’un membre du personnel infirmier est nommé directeur d'hôpital sans expérience préalable, les principales lacunes sont souvent un manque de compétences en matière de leadership et des problèmes de négociation et de gestion des relations internes et externes. 

Dans ce contexte, l'étude de la gestion des institutions de santé peut apporter un plus haut degré de qualité à l'organisation des processus de santé et atténuer les déficiences professionnelles déjà mentionnées. Ce Mastère hybride vise à former des professionnels des soins infirmiers en développant des compétences, des techniques et des méthodologies qui favorisent la promotion de leur leadership, la gestion de leur activité et la gestion d'équipe, de la manière la plus efficace et avec les dernières technologies éducatives. En outre, les contenus théoriques sont enseignés selon une méthodologie 100 % en ligne qui permet de rendre l'apprentissage compatible avec la vie professionnelle et personnelle.  

Les étudiants effectueront aussi un stage pratique de trois semaines dans un hôpital prestigieux où, sous la direction des meilleurs spécialistes, ils observeront et mèneront des activités réelles liées à la gestion financière, humaine ou qualitative d'un centre de santé. Ils acquerront ainsi les compétences les plus complètes du marché afin d'évoluer dans un secteur qui exige des experts dotés de compétences élevées en Direction et Gestion des Soins Infirmiers

Une formation complète est celle qui vous permet de vous former à partir d'environnements théoriques et pratiques, car elle vous donne l'occasion de mettre en pratique ce que vous avez appris. C'est exactement ce que vous offre ce Mastère TECH"

Ce Mastère hybride en Direction et Gestion des Soins Infirmiers contient le programme scientifique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes:  

• Le développement de plus de 100 cas cliniques présentés par des professionnels des soins infirmiers en Leadership et Gestion des Centres de Santé 
• Son contenu graphique, schématique et éminemment pratique, qui vise à fournir des informations scientifiques et d'assistance sur les disciplines médicales indispensables à la pratique professionnelle 
• Gestion économique et financière des différents types d'établissements de santé 
• Contrôle et gestion de la qualité dans les établissements de santé 
• Stratégies pour favoriser la prise de décision et la communication assertive 
• en matière de leadership en soins infirmiers   
• Un accent particulier sur les méthodologies axées sur l'humanisation 
• dans la gestion de la santé
• Le tout sera complété par des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel 
• Les contenus sont disponibles à partir de tout appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet 
• En outre, vous pourrez effectuer un stage clinique dans l'un des meilleurs centres hospitaliers 

En plus de la formation théorique, vous aurez le luxe d'un stage intensif de trois semaines au cours duquel vous acquerrez toutes les compétences nécessaires pour vous épanouir personnellement et professionnellement"  

Dans ce Mastère, de nature professionnalisante et de modalité d'apprentissage hybride, le programme vise à mettre à jour les professionnels des soins infirmiers qui exercent leurs fonctions dans le service de leadership et gestion de centres et d’établissements de santé. Les contenus sont basés sur les dernières données scientifiques et sont orientés de manière didactique pour intégrer les connaissances théoriques dans la pratique, et les éléments théoriques-pratiques faciliteront l'actualisation des connaissances et permettront la prise de décision dans la prise en charge des patients. 

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les professionnels des soins infirmiers pourront apprendre de manière située et contextuelle, c'est-à-dire, dans un environnement simulé qui fournira un apprentissage immersif programmé pour s'entraîner dans des situations réelles. 

La conception de ce programme est basée sur l'Apprentissage par les Problèmes. Ainsi le professionnel devra essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent à lui tout au long du programme. Pour ce faire, les étudiants seront assistés d'un système vidéo interactif innovant créé par des experts reconnus.

Ce que vous étudiez est très important, mais savoir comment le mettre en pratique devrait être votre objectif. Profitez de cette opportunité et devenez un véritable expert dans le domaine grâce à ce programme"

Mettez à jour vos connaissances avec ce Mastère hybride en Direction et Gestion des Soins Infirmiers, de manière pratique et adaptée à vos besoins"

La estructura del plan de estudios ha sido diseñada por un equipo de profesionales conocedor de las implicaciones de la formación en Dirección y Gestión de Enfermería, conscientes de la relevancia de la actualidad de la actualización, y comprometidos con la enseñanza de calidad mediante las nuevas tecnologías educativas.

Este Mastère hybride en Direction et Gestion des Soins Infirmiers contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. Sistemas de salud 
1.2. El Sistema Nacional de Salud 
1.3. Financiación y provisión sanitaria 
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 
1.6. El proceso de planificación estratégica 
1.7. Dirección por valores y objetivos 
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 
1.9. Dirección y gestión 
1.10. El control de gestión en el sector sanitario 

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas 

2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud 
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 
2.3. Presupuesto y compras 
2.4. Modelos de financiación y pago 
2.5. Cálculo de costes 
2.6. Acuerdos de gestión 
2.7. Profesionales de la salud 
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones 
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas 
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería 

3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica 
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería 
3.3. Normalización del lenguaje enfermero 
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales 
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería 
3.6. Resultados de salud 
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes 
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos 
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida 
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores 

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad 

4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias 
4.2. Seguridad de paciente 
4.3. Infección nosocomial 
4.4. Prevención 
4.5. Sistemas de notificación y registro 
4.6. Segundas y terceras víctimas 
4.7. La acreditación de la calidad en salud 
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación 
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 
4.10. Métodos y técnicas 

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria 

5.1. Gestión de servicios de Urgencias 
5.2. Gestión de la UCI 
5.3. Gestión del área quirúrgica 
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización 
5.5. Otras unidades o servicios especiales 
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo 
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico 
5.8. Gestión del laboratorio 
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria 
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado 

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales 

6.1. Coordinación sociosanitaria 
6.2. Atención Primaria de salud 
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria 
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad 
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada 
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes 
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria 
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias 
6.9. Atención domiciliaria: modelos 
6.10. Servicios de atención ambulatoria 

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero 

7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo 
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones 
7.3. La delegación 
7.4. Coaching directivo 
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo 
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial 
7.7. Técnicas para la toma de decisiones 
7.8. La comunicación 
7.9. Las reuniones 
7.10. Gestión de conflictos 

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth 

8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios 
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud 
8.3. El marketing sanitario 
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud 
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios 
8.6. El mercado sanitario 
8.7. Responsabilidad Social Corporativa 
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro 
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario 
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 9. De la docencia y la investigación 

9.1. El pensamiento crítico en enfermería 
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud 
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 
9.4. Lectura crítica de artículos 
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación 
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación 
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia 
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional 
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados 

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria 

10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad 
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios 
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización 
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto 
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario 
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera 
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario 
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado 
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias 
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento