Faire des affaires dans la City de Londres, à Wall Street, à Singapour ou dans le quartier de Shinjuku à Tokyo: le monde entier sera à portée de main grâce à ce Executive Mastère"

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande école de commerce 100% en ligne au monde. Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle de normes académiques des plus élevées. Un centre international performant pour la formation intensive aux techniques de gestion.   

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise"

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université propose un modèle d'apprentissage en ligne qui associe les dernières technologies éducatives à la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, bénéficiant de la plus haute reconnaissance internationale, qui fournira aux étudiants les clés pour évoluer dans un monde en constante évolution, où l'innovation doit être l'engagement essentiel de tout entrepreneur.

« Histoire de Succès Microsoft Europe » pour avoir incorporé un système multi-vidéo interactif innovant dans les programmes. 

Exigence maximale

Le critère d'admission de TECH n'est pas économique. Vous n'avez pas besoin de faire un gros investissement pour étudier avec nous. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Chez TECH, des professionnels du monde entier participent, de sorte que les étudiants pourront créer un vaste réseau de contacts qui leur sera utile pour leur avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera main dans la main avec les meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises

Talent

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de mettre en avant leurs intérêts et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

En étudiant à TECH, les étudiants bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Dans un programme à vision globale, grâce auquel vous apprendrez à connaître la façon de travailler dans différentes parties du monde, en recueillant les dernières informations qui conviennent le mieux à votre idée d'entreprise.

Les étudiants TECH sont issus de plus de 200 nationalités.  

Apprenez avec les meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes. 

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:   

Analyse

TECH explore la pensée critique, le questionnement, la résolution de problèmes et les compétences interpersonnelles des étudiants.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d'apprentissage en ligne. L'université combine la méthode Relearning (la méthode d'apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de Cas. Entre tradition et innovation dans un équilibre subtil et dans le cadre d'un parcours académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10 000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. De cette manière, elle garantit que les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

Chez TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique" 

Ce Certificat avancé a été structuré en 4 modules d'enseignement qui contiennent toutes les connaissances nécessaires en matière de leadership, Management et relations logistiques avec les fournisseurs. L'étudiant obtiendra son diplôme avec une forte probabilité d'obtenir une amélioration salariale et professionnelle importante, incorporant des compétences uniques et distinctives dans son programme de compétences.

C'est l'occasion que vous attendiez pour exceller dans le domaine de la logistique. Inscrivez-vous dès aujourd'hui et commencez à construire un avenir brillant avec TECH Université Technologique"

Plan d'études

Le Certificat avancé en Supplier Relationship Management de TECH Université Technologique prépare les étudiants à faire face aux décisions et aux situations commerciales liées aux relations entre les fournisseurs et les clients, qui sont essentielles dans toute chaîne d'approvisionnement puisqu'elles en constituent le maillon le plus important.

Au cours des 375 heures prévues du cursus l'étudiant apprendra tous les aspects fondamentaux de la logistique et de la gestion économique, en complétant sa formation par des compétences en management et étude de marchés.

En plus, le corps enseignant a mis au point une série de cas réels dans lesquels les techniques et les méthodologies enseignées dans le programme sont appliquées, de sorte que l'étudiant apprend de manière contextuelle comment traiter les problèmes possibles ou les décalages qui peuvent survenir dans les relations avec les fournisseurs.

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et se divise en 4 modules:

Module 1. Management et leadership
Module 2. Logistique et gestion économique
Module 3. Investigation du marché
Module 4. Supplier Relationship Management

Où, quand et comment cela se déroule?

TECH offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Supplier Relationship Management entièrement en ligne. Pendant les 6 mois que dura la spécialisation, les étudiants pourront accéder à tous les contenus de ce programme à tout moment, ce qui leur permettra d'autogérer leur temps d'étude.

Module 1. Management et leadership

1.1. General Management

1.1.1. Intégration des stratégies fonctionnelles dans les stratégies commerciales globales
1.1.2. Politique de gestion et processus
1.1.3. Society and Enterprise

1.2. Direction stratégique

1.2.1. Établir la position stratégique: mission, vision et valeurs
1.2.2. Développement de nouvelles affaires
1.2.3. Croissance et consolidation de l’entreprise

1.3. Stratégie concurrentielle

1.3.1. Analyse du marché
1.3.2. Avantage concurrentiel durable
1.3.3. Retour de l’investissement

1.4. Stratégie corporative

1.4.1. Driving Corporate Strategy
1.4.2. Pacing Corporate Strategy
1.4.3. Framing Corporate Strategy

1.5. Planification et stratégie

1.5.1. Pertinence de l'orientation stratégique dans le processus de contrôle de gestion
1.5.2. Analyse de l'environnement et de l'organisation
1.5.3. Lean Management

1.6. Gestion des talents

1.6.1. Gestion du capital humain
1.6.2. Environnement, stratégie et mesure
1.6.3. L'innovation dans la gestion des personnes

1.7. Développement de la gestion et leadership

1.7.1. Leadership et styles de leadership
1.7.2. Motivation
1.7.3. Intelligence émotionnelle
1.7.4. Capacités et compétences du Leader 2.0
1.7.5. Réunions efficaces

1.8. Gestion du changement

1.8.1. Analyse du rendement
1.8.2. Mener le changement. Résistance au changement
1.8.3. Gestion du processus de changement
1.8.4. Gestion d'équipes multiculturelles

1.9. Négociation

1.9.1. Négociation interculturelle
1.9.2. Approches pour la négociation
1.9.3. Techniques de négociation effective
1.9.4. La restructuration

Module 2. Logistique et gestion économique

2.1. Diagnostic financier

2.1.1. Indicateurs pour l'analyse des états financiers
2.1.2. Analyse de la rentabilité
2.1.3. Rentabilité économique et financière d'une entreprise

2.2. Analyse économique des décisions 

2.2.1. Contrôle budgétaire
2.2.2. Analyse de la concurrence
          Analyse comparative
2.2.3. Prise de décisions L’investissement ou désinvestissement des entreprises

2.3. Valorisation de l'investissement et Portfolio Management 

2.3.1. Rentabilité des projets d'investissement et la création de valeur
2.3.2. Modèles pour l'évaluation des projets d'investissement
2.3.3. Analyse de sensibilité, élaboration de scénarios et arbres de décision

2.4. Gestion de la logistique des achats

2.4.1. Gestion du stocks
2.4.2. Gestion des entrepôts
2.4.3. Gestion des achats et approvisionnement

2.5. Supply Chain Management

2.5.1. Coûts et efficacité de la chaîne d'opérations
2.5.2. Changement dans les structures de la demande
2.5.3. Changement dans la stratégie des opérations

2.6. Processus logistiques

2.6.1. Organisation et gestion par processus
2.6.2. Approvisionnement, production, distribution
2.6.3. Qualité, coûts et outils de la qualité
2.6.4. Service après-vente

2.7. Logistique et clients

2.7.1. Analyse et prévision de la demande
2.7.2. Prévision et planification des ventes
2.7.3. Collaborative Planning Forecasting & Replacement

2.8. Logistique internationale

2.8.1. Douanes, processus d'exportation et d'importation
2.8.2. Formes et moyens de paiement internationaux
2.8.3. Plateformes logistiques au niveau international

Module 3. Investigation des marchés

3.1. Principes fondamentaux du Marketing

3.1.1. Principales définitions
3.1.2. Concepts basiques
3.1.3. Évolution du concept de Marketing

3.2. Marketing: de l'idée au marché

3.2.1. Concept et portée du Marketing
3.2.2. Dimensions du Marketing
3.2.3. Le Marketing 3.0

3.3. Nouvel environnement concurrentiel

3.3.1. Innovation technologique et impact économique
3.3.2. Société de la connaissance
3.3.3. Le nouveau profil du consommateur

3.4. Méthodes et techniques de recherche quantitatives

3.4.1. Variables et échelles de mesure
3.4.2. Sources d'information
3.4.3. Techniques d'échantillonnage
3.4.4. Traitement et analyse des données

3.5. Méthodes et techniques de recherche qualitatives

3.5.1. Techniques directes: Focus Group
3.5.2. Techniques anthropologiques
3.5.3. Techniques indirectes
3.5.4. Two Face mirror et méthode Delphi

3.6. Segmentation des marchés

3.6.1. Typologies des marchés
3.6.2. Concept et analyse de la demande
3.6.3. Segmentation et critères
3.6.4. Définition du public cible

3.7. Types de comportement d'achat

3.7.1. Comportement complexe
3.7.2. Comportement réducteur de la dissonance
3.7.3. Comportement de recherche variée
3.7.4. Le comportement habituel d'achat

3.8. Systèmes d'information du Marketing

3.8.1. Approches conceptuelles du système d'information en Marketing
3.8.2. Data Warehouse and Datamining
3.8.3. Systèmes d'information géographique

3.9. Gestion de projets de recherche

3.9.1. Outils d’analyse de l'information
3.9.2. Élaboration d'un plan de gestion des attentes
3.9.3. Évaluation de la viabilité des projets

3.10. Marketing Intelligence

3.10.1. Big Data
3.10.2. Expérience de l’utilisateur
3.10.3. Application des techniques

Module 4. Supplier Relationship Management

4.1. Planification de la recherche de fournisseurs

4.1.1. Processus d'offre et développement de critères
4.1.2. Identification des fournisseurs potentiels
4.1.3. Sélection des fournisseurs

4.2. Critères de sélection des fournisseurs

4.2.1. Critères économiques
4.2.2. Critères de qualité
4.2.3. Autres critères

4.3. Gestion de la relation avec le fournisseur

4.3.1. L'éthique dans les relations
4.3.2. Planifier le contrat
4.3.3. Acquisition de services

4.4. Intégration des fournisseurs dans la chaîne de valeur

4.4.1. Phases du processus d'intégration
4.4.2. Risques et paramètres de contrôle
4.4.3. Suivi
4.4.4. Rupture de l'intégration

4.5. Droit Commercial

4.5.1. Le contrat de vente
4.5.2. Paiements et arriérés
4.5.3. Garanties de conformité
4.5.4. Responsabilité pour les dommages causés par des produits défectueux
4.5.5. Contrats de location

4.6. Droit du travail

4.6.1. Contrats de travaux et de services
4.6.2. Responsabilité conjointe et solidaire
4.6.3. Responsabilité subsidiaire de sécurité sociale
4.6.4. Prévention des risques professionnels

4.7. Droit fiscal

4.7.1. Responsabilités fiscales dans la sous-traitance
4.7.2. Répercussions fiscales des achats

4.8. Gestion et administration du contrat

4.8.1. Négociation et démarrage
4.8.2. Suivi et contrôle des résultats
4.8.3. Fermeture du contrat

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