افهم الجهات الفاعلة المختلفة التي تشكل جزءًا من الرياضة على المستوى الدولى وذلك لتعزيز ملفك المهني" 

العلاج الطبيعي الرياضي هو التخصص المسؤول عن تحسين الحالة العضلية للرياضي، من خلال التدليك للتفريغ أو التقويس حسب الحاجة. يمكن للمحترف العمل على أساس الوقاية وبعد الإصابة. ولذلك، فإنه يصبح عنصرا أساسيا لضمان صحة ممتازة لأي رياضي. ومن هذا المنطلق، من المهم الإشارة إلى أن الرياضة بشكل عام لها تأثير كبير على مستوى العالم، حيث أصبحت قطاعا اقتصاديا له تأثير كبير على الناتج المحلي الإجمالي للعديد من البلدان. 

بناءً على ما سبق، من الضروري أن يعرف المتخصصون في هذا المجال جميع المجالات التي تؤثر على الرياضة، مثل التمويل والقانون والتسويق والاتصالات وغيرها. ولهذا السبب تم تطوير برنامج علمى يركز على هذه الجوانب لبناء رؤية منطقية ومنظمة. وبهذا فهو يختلف عن بقية البرامج التعلمية بسبب العلاقة بين موضوعات الوحدات المختلفة على المستوى النظري والعملي. 

وبالمثل، يحتوي البرنامج على محتوى رياضي قانوني، حيث سيتم تناول الموضوعات ذات الاهتمام مثل الفساد والعنف والإجراءات الاحترازية وغيرها الموجودة في الرياضة. إفساح المجال لتفسير وتحليل بعض الممارسات الضارة بالرياضي، مثل المنشطات والمراهنات. 

برنامج عبر الإنترنت %100 يمنح الطالب سهولة القدرة على تناوله بشكل مريح أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت لبدء حياتك المهنية خطوة أخرى إلى الأمام. طريقة تتماشى مع الوقت الحالي مع جميع الضمانات لوضع المهندس في قطاع مطلوب بشدة. 

افهم الرياضة في قطاع اقتصادي وتجاري مختلف عن أي قطاع آخر بخصائصه لإدارة مشاريعك المهنية" 

تحتوى  ماجيستير خاص في إدارة الكيانات الرياضية MBA على البرنامج العلمى الأكثر اكتمالا و حداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير العديد من الحالات العملية المقدمة من قبل المختصين في إدارة المنشآت الرياضية
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به والمعلومات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين التي يمكنك من خلالها إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
نظام التعلم التفاعلي القائم على الخوارزميات لاتخاذ القرار
تركيزها الخاص على المنهجيات المبتكرة في التدريبات الشخصية
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

قم بتعميق معرفتك في إدارة الكيانات الرياضية من خلال برنامج علمى غامر مصمم لإعدادك للمواقف الحقيقية"

هذا البرنامج العلمى يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في هذا المجال ويصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج العلمى المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج العلمى على التعلم القائم على المشكلات، والذي من خلاله يجب على المهني محاولة حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ خلال الدورة الاكاديمية. للقيام بذلك، ستحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين. 

تعزيز المهارات القيادية داخل الكيان الرياضي ومعرفة كيفية إدارة الأشخاص في هذا القطاع بشكل صحيح"

تعلم كيفية إدارة مشاريعك من خلال فهم علاقات العمل الموجودة في عالم الرياضة"

تم تصميم البرنامج العلمى لتلبية المتطلبات المطلوبة من أخصائيي العلاج الطبيعي فى إدارة الكيانات الرياضية MBA. وبهذه الطريقة تم وضع خطة دراسية تقدم وحداتها منظوراً واسعاً لخطوات ومراحل تنفيذ حدث رياضي، مع رؤية للاختصاص الرياضي. كل هذا من وجهة نظر عالمية من أجل تطبيقه على المستوى الدولي، بحيث يشمل جميع مجالات العمل التي تتدخل في التطوير المهني في هذا النوع من بيئات العمل.  

لدينا البرنامج العلمي الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق. نريد أن نضع أفضل تعليم بين يدك"

الوحدة 1. مقدمة في قانون الرياضة والإدارة

1.1. البيئة الرياضية

1.1.1. الخلفية التاريخية لقانون الرياضة

2.1. اللوائح المتعلقة بالمنشآت الرياضية
3.1. الجوانب الإدارية والقانونية المستمدة من تنظيم الأحداث الرياضية: المسؤولية المدنية والجنائية
4.1. بث الأحداث الرياضية. الجوانب القانونية
5.1. العقود الرياضية: رسم تخطيطي للهيكل التعاقدي الرياضي
6.1. الوساطة الرياضية
7.1. الحوكمة في المؤسسات الرياضية

الوحدة 2. الهيكل التنظيمي للرياضة الدولية

1.2. النوادي الرياضية والشركات الرياضية المحدودة
2.2. الاتحادات
3.2. الدوريات
4.2. المجلس الأعلى للرياضة
6.2. المنظمة الرياضية الدولية
7.2. الرياضة في الاتحاد الأوروبي
8.2. منظمات أخرى خارج الهرم الاتحادي: أمثلة في كرة السلة والتنس
10.2. صيغ تسوية المنازعات على الصعيد الدولي

الوحدة 3. علاقات العمل في مجال الرياضة

1.3. الإطار القانوني للرياضة الاحترافية
2.3. الرياضيين المحترفين
3.3. المدربون
4.3. الحكام والقضاة الرياضيين
5.3. عقد توظيف الرياضيين
6.3. الحقوق والواجبات
7.3. اتفاقات جماعية
8.3. الاحالات المؤقتة والتنقلات
9.3. إنهاء العقد
10.3. الضمان الاجتماعي

الوحدة 4. التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية

1.4. مقدمة في التخطيط الاستراتيجي والتحليل في الرياضات الاحترافية
2.4. شراء وبيع المؤسسات الرياضية
3.4. إدارة أندية كرة القدم
4.4. الهيكل والتخطيط الرياضي
5.4. تطوير الأعمال وتشغيل الملاعب
6.4. تطوير العلامة التجارية والحقوق التجارية
7.4. حقوق التلفزيون
8.4. تدويل المؤسسات الرياضية
9.4. الشركات القابضة وصناديق الاستثمار
10.4. نماذج الأعمال العملية

الوحدة 5. الإدارة المالية والجوانب الضريبية في الرياضة

1.5. مقدمة في التمويل الرياضي
2.5. تفسير التقارير المالية
3.5. خطة المحاسبة العامة للكيانات الرياضية. هيكل الميزانية العمومية
4.5. الأصول غير الملموسة وتقييمها
5.5. هيكل بيان الدخل
6.5. إعداد ومراقبة الميزانيات. مصادر الدخل والتنظيم
7.5. آليات الاستثمار والتمويل في الرياضة. الرعاية والشخصيات الأخرى
8.5. تقييم المشاريع الاستثمارية. الإعداد والهيكل المحتمل لخطة الجدوى
9.5. نهج للتخطيط الضريبي والتراثي للرياضي
10.5. النهج الضريبي للكيانات الضريبية

الوحدة 6. التسويق والتواصل في مجال الرياضة

1.6. مقدمة في التسويق الرياضي
2.6. خطة التسويق
3.6. العلامة التجارية وتطوير العلامة التجارية
4.6. الرعاية الرياضية
5.6. Ambush Marketing
6.6. التواصل في الرياضة
7.6. التسويق الرقمي والرياضة
8.6. التخصص في الرياضة النسائية
9.6. التسويق الرياضي ومجالات أخرى
10.6. اتجاهات التسويق الرياضي

الوحدة 7. تنظيم المناسبات الرياضية

1.7. مقدمة في تنظيم الأحداث الرياضية
2.7. أنواع الأحداث
3.7. تخطيط وإدارة الأحداث الرياضية
4.7. خطة العمل والرعاية
5.7. تواصل
6.7. الأمن في الأحداث الرياضية
7.7. تنفيذ وإنتاج الأحداث الرياضية
8.7. البروتوكول في الأحداث الرياضية
9.7. السياحة الرياضية والترويج المحلي
10.7. تحليل واختتام الفعاليات الرياضية

الوحدة 8. اتجاهات جديدة في الرياضة: البيانات الضخمة والرياضات Big data، Sports

1.8. مقدمة فى استخدام Big Data فى الرياضيات. الروابط والسيناريوهات الحالية
2.8. منهجية تحليل البيانات. المراحل والاستراتيجيات
3.8. الموردين ومصادر البيانات المفنوحة
4.8. الموردين ومصادر البيانات المدفوعة
5.8. التقارير والرسوم المعلوماتية: الأهمية الحيوية للعينة
6.8. أدوات معالجة البيانات
7.8. الاتصالات المطبقة على Big Data. بحثا عن امتياز المواد وعينتها
8.8. مقدمة في الرياضات الإلكترونية
9.8. إدارة الرياضات الإلكترونية
10.8. الجوانب القانونية والتنظيمية للرياضات الإلكترونية

الوحدة 9. القيادة وإدارة الأشخاص في مجال الرياضة

1.9. أساليب القيادة
2.9. مهارات الإدارة
3.9. ريادة الأعمال
4.9. الموارد البشرية وإدارة المواهب
5.9. إدارة الفرق
6.9. التدريب المطبق على الرياضة
7.9. التفاوض
8.9. تسوية النازعات
9.9. مهارات التواصل
10.9. إدارة الضغط

الوحدة 10. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة

1.10. العولمة والحكامة

1.1.10. الحكامة وإدارة الشركات
2.1.10. أساسيات حوكمة الشركات في الشركات
3.1.10. دور مجلس الإدارة في إطار حوكمة الشركات

2.10. Cross Cultural Management

1.2.10. مفهوم Cross Cultural Management
2.2.10. مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية
3.2.10. إدارة التنوع

3.10. أخلاقيات العمل

1.3.10. الأخلاق والأخلاقيات
2.3.10. أخلاقيات الأعمال التجارية
3.3.10. القيادة والأخلاقيات في الشركة

4.10. الاستدامة

1.4.10. الاستدامة والتنمية المستدامة
2.4.10. أجندة 2030
3.4.10. الشركات المستدامة

5.10. المسؤولية الاجتماعية للشركة

1.5.10. البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.5.10. زرع المسؤولية الاجتماعية للشركة
3.5.10. التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات

6.10. أنظمة وأدوات الإدارة المسؤولة

1.6.10. المسؤولية الاجتماعية للشركات 
2.6.10. القضايا الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الإدارة المسؤولة
3.6.10. خطوات تطبيق نظام إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات
4.6.10. أدوات ومعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات

7.10. الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان

1.7.10. العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان
2.7.10. الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي
3.7.10. الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان

8.10. البيئة القانونية و Corporate Governance

1.8.10. لوائح الاستيراد والتصدير الدولية
2.8.10. الملكية الفكرية والصناعية
3.8.10. قانون العمل الدولي

الوحدة 11. قيادة الأفراد وإدارة المواهب

1.11. إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات

1.1.11. تحليل الكفائة
2.1.11. سياسة المكافآت
3.1.11. خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي

2.11. تقييم الأداء وإدارة الأداء

1.2.11. إدارة الأداء
2.2.11. إدارة الأداء: الأهداف و العملية

3.11. الابتكار في إدارة المواهب والأفراد

1.3.11. نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية
2.3.11.  تحديد المواهب والتدريب والتطوير
3.3.11. الولاء والاحتفاظ
4.3.11. المبادرة والابتكار

4.11. تحفيز

1.4.11. طبيعة الدافع
2.4.11. نظرية التوقعات
3.4.11. نظريات الحاجيات
4.4.11. الدافع والتعويض المالي

5.11. تطوير فرق عالية الأداء

1.5.11. فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا
2.5.11. منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء

6.11. إدارة التغيير

1.6.11. إدارة التغيير
2.6.11. أنواع عملية إدارة التغيير
3.6.11. فترات أو مراحل في إدارة التغيير

7.11. التواصل الإداري

1.7.11. التواصل الداخلي والخارجي في الأعمال التجارية
2.7.11. أقسام التواصل
3.7.11. مدير الإعلامات في الشركة ملف تعريف مدير التواصل في الشركة

8.11. إنتاجية المواهب وجذبها والاحتفاظ بها وتفعيلها

1.8.11. الإنتاجية
2.8.11. عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها

الوحدة 12. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.12. البيئة الاقتصادية

1.1.12. بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي
2.1.12. المؤسسات المالية
3.1.12. الأسواق المالية
4.1.12. الأصول المالية
1.5.12. الجهات الأخرى في القطاع المالي

2.12. المحاسبة الإدارية

1.2.12. مفاهيم أساسية
2.2.12. أصول الشركة
3.2.12. التزامات الشركة
4.2.12. الميزانية الرئيسية للشركة
5.2.12. كشف الدخل

3.12. أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال)

1.3.12. الأساسيات والتصنيف
2.3.12. مراحل وطرق تقاسم التكلفة
3.3.12. اختيار مركز التكلفة والتأثير

4.12. الإدارة المالية

1.4.12. القرارات المالية للشركة
2.4.12. قسم المالية
3.4.12. الفوائض النقدية
4.4.12. المخاطر المرتبطة بالإدارة المالية
5.4.12. إدارة مخاطر الإدارة المالية

5.12. التخطيط المالي

1.5.12. تعريف التخطيط المالي
2.5.12. الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي
3.5.12. إنشاء استراتيجية العمل ووضعها
4.5.12. جدول التدفق النقدى Cash Flow
5.5.12. الجدول الحالي

6.12. الاستراتيجية المالية للشركة

1.6.12. الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل
2.6.12. المنتجات المالية لتمويل الأعمال

7.12. التمويل الاستراتيجي

1.7.12. التمويل الذاتي
2.7.12. زيادة الأموال الخاصة
3.7.12. الموارد الهجينة
4.7.12. التمويل عن طريق الوسطاء

8.12. التحليل المالي والتخطيط

1.8.12.  تحليل الميزانية العمومية
2.8.12. تحليل قائمة الدخل
3.8.12. تحليل الربحية

9.12. تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.9.12. المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج S.A. (INDITEX)

الوحدة 13. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

1.13. الإدارة التجارية

1.1.13. الإطار المفاهيمي للإدارة التجارية
2.1.13. استراتيجية الأعمال والتخطيط
3.1.13. دور المديرين التجاريين

2.13. إدارة التسويق الاستراتيجي

1.2.13. مفهوم التسويق الاستراتيجي
2.2.13. مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق
3.2.13. مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

3.13. إدارة الحملات الرقمية

1.3.13.  ما هي الحملة الإعلانية الرقمية؟
2.3.13. خطوات إطلاق حملة تسويق عبر الإنترنت
3.3.13. أخطاء في الحملات الإعلانية الرقمية

4.13. استراتيجية المبيعات

1.4.13.  استراتيجية المبيعات
2.4.13. طرق البيع

5.13. التواصل المؤسساتي

1.5.13. المفهوم
2.5.13. أهمية التواصل في المؤسسة
3.5.13. نوع التواصل في المنظمة
4.5.13. وظائف التواصل في المؤسسة
5.5.13. عناصر التواصل
6.5.13. مشاكل التواصل
7.5.13. سيناريوهات التواصل

6.13. التواصل والسمعة الرقمية

1.6.13. السمعة عبر الانترنت
2.6.13. كيفية قياس السمعة الرقمية؟
3.6.13. أدوات السمعة عبر الإنترنت
4.6.13. تقرير السمعة عبر الإنترنت
5.6.13. Branding عبر الإنترنت الوحدة

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

1.14. General Management

1.1.14. مفهوم إدارة العامة
2.1.14. عمل Manager General
3.1.14. المدير العام ومهامه
4.1.14. تحويل عمل الإدارة

2.14. المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

1.2.14. المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

3.14. إدارة العمليات

1.3.14.  أهمية الإدارة
2.3.14. سلسلة القيم
3.3.14. إدارة الجودة

4.14 الخطابة وتشكيل متحدثين رسميين

1.4.14. التواصل بين الأشخاص
2.4.14. مهارات التواصل والتأثير
3.4.14. حواجز التواصل

5.14. أدوات الاتصالات الشخصية والتنظيمية

1.5.14. التواصل بين الأشخاص
2.5.14. أدوات التواصل بين الأشخاص
3.5.14.  التواصل في المنظمات
4.5.14. الأدوات في المنظمة

6.14 التواصل في حالات الأزمات

1.6.14. الأزمات
2.6.14. مراحل الأزمات
3.6.14. الرسائل: المحتويات واللحظات

7.14. إعداد خطة للأزمات

1.7.14. تحليل المشاكل المحتملة
2.7.14. التخطيط
3.7.14. تكيف الموظفين

8.14. الذكاء العاطفي

1.8.14. الذكاء العاطفي والتواصل
2.8.14.  الحزم والتعاطف والاستماع الفعال
3.8.14. الثقة بالنفس والإعلام العاطفي

9.14. خلق العلامات التجارية Branding الشخصية

1.9.14. استراتيجيات لتطوير علامتك التجارية الشخصية
2.9.14. قوانين العلامات التجارية الشخصية
3.9.14. أدوات بناء العلامة التجارية الشخصية

استمتع بتجربة فريدة في حياتك المهنية من خلال الالتحاق ببرنامج مدعوم بخبرة طاقم تدريسي رائع"