ماجستير خاص سيمنحك المفاتيح التي تحتاجها لإطلاق مشروعك القادم في مجال الشبه صيدلية (البارافارماسي) بنجاح مضمون“

يُظهر النظام البيئي لمبيعات الصيدليات اتجاهًا تصاعديًا واضحًا في التسوق عبر الإنترنت عبر مجموعة واسعة من المنتجات. أدت الجائحة التي سببها فيروس كورونا، بالإضافة إلى التقنيات الرقمية الجديدة، إلى زيادة الاهتمام بالصيدليات الشبه صيدلية عبر الإنترنت، ويختار العديد من المهنيين دمج هذا النموذج التجاري.

هي مهمة تتطلب أن تكون على اطلاع دائم بأهم الإجراءات marketing والتجارية في العالم الرقمي، ودمجها مع أعمال الصيدليات المادية الأخرى القائمة، بالإضافة إلى السوق المحيطة بالقطاع بأكمله. من هذا المنطلق، أنشأت جامعة TECH درجة الماجستير الخاص هذه التي تزود المهنيين بأحدث المعلومات حتى يتمكنوا من تعزيز إنشاء وتصميم وتنفيذ الشبه صيدلية (البارافارماسي) ناجحة.

أياً كان نوع عملهم، سيكتسب الصيادلة في هذا البرنامج رؤية واسعة وشاملة لهذه الصناعة، والأدوات اللازمة لوضع الخطط المالية، وتسويق المنتجات، وخدمة العملاء، والدور الجديد الذي يلعبونه في فريق العمل في الشبه صيدلية (البارافارماسي).

بالتالي، فهي شهادة جامعية تهدف إلى تقديم أكثر المناهج تقدمًا في 1800 ساعة تدريس فقط مع أفضل أعضاء هيئة تدريس متخصصين في الوقت الحالي. بالإضافة إلى ذلك، في عملية التحديث هذه، يتوفر لدى الطلاب في عملية التحديث هذه ملخصات فيديو لكل موضوع، ومقاطع فيديو بالتفصيل، وقراءات ودراسات حالة من شأنها أن تجعل هذا المؤهل العلمي أكثر ديناميكية وجاذبية.

مما لا شك فيه أنها فرصة فريدة من نوعها لمواكبة كل ما يتعلق بالشبه صيدلية (البارافارماسي) من خلال خيار أكاديمي لا يتطلب الحضور, وليس لديه جداول دراسية ثابتة. تسمح هذه المرونة للخريجين بالوصول إلى المنهج الدراسي في أي وقت وفي أي مكان يرغبون فيه. تحتاج فقط إلى جهاز إلكتروني متصل بالإنترنت للاطلاع، في أي وقت, محتوى ماجستير خاص هذه. فرصة فريدة من نوعها لا يقدمها سوى جامعة TECH.

هل تريد مواكبة أحدث البرامج المستخدمة في إدارة الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟ قم بذلك من خلال هذا المؤهل ودمجها في عملك“

يحتوي الماجستير الخاص في الشبه صيدلية (البارافارماسي) على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز ميزاته هي: 

تطوير دراسات الحالة التي يقدمها خبراء في الصيدلة
محتوياتها البيانية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والرعاية العملي حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

سيقودك هذا المؤهل إلى الخوض في الخدمات اللوجستية ذات الصلة والجهات الفاعلة الرئيسية في سلسلة توزيع المنتجات الشبه صيدلية“

يشتمل البرنامج أعضاء هيئة تدريسية التخصص متضمنة متخصصين في هذا القطاع والذين يصبون كل خبراتهم العملية في هذا البرنامج، بالإضافة إلى متخصصين مشهورين منتمين إلى جمعيات ذات مرجعية رائدة وجامعات مرموقة. 

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية إلى التعلم المهني والسياقي أي في بيئة محاكاة التي ستوفرها هذه الشهادة الجامعية من تدريب ضمن مواقف حقيقية. 

إن تصميم هذا البرنامج يركز على التعلم القائم على حل المشكلات والذي يجب على الأختصاصي الصحي من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة المطروحة خلال السنوات الجامعية. للقيام بذلك ستحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إنشاؤه بواسطة خبراء معترف بهم في مجال الإدارة مراقبة التجارب السريرية الذين يتمتعون بخبرة كبيرة.  

بفضل طريقة إعادة التعلم، التي تستخدمها جامعة TECH، ستقلل من ساعات الدراسة والحفظ الطويلة"

تعمق أكثر في ربحية المنتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي) والفئات الحالية ودمجها في خطة عملك"

يتمتع أعضاء هيئة التدريس الذين يدرسون هذا المؤهل الجامعي بخبرة واسعة في قطاع الصيدلة، وهو ما يتضح في المنهج الدراسي عالي الجودة لهذا الماجستير الخاص. بهذه الطريقة، سيتمكن المحترف من التعمق لمدة 12 شهرًا في المفاهيم الأساسية لتطوير وتنفيذ الشبه صيدلية (البارافارماسي) في الموقع أو عبر الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من دمج أحدث التقنيات للرقابة المالية ومبيعات المنتجات والحملات Marketing. جولة واسعة النطاق ستصبح أكثر ديناميكية من خلال مواد تعليمية متعددة الوسائط وثروة من المحتوى التعليمي الإضافي.

هذا خيار أكاديمي مرن يتيح لك الجمع بين أنشطتك المهنية اليومية و ماجستير خاص عالية الجودة“

الوحدة 1. أساسيات الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.1    الشبه صيدلية (البارافارماسي) التطور 

1.1.1    تاريخ الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.1.1    تطور الشبه صيدلية (البارافارماسي) 
3.1.1    معنى مصطلح الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.1.1    الفرق بين الصيدلية والشبه صيدلية (البارافارماسي)

2.1    قياس المعلمات في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.2.1    تعريف المعايير
2.2.1    بنية المعلمات
3.2.1    المعالم الرئيسية
4.2.1    تحليل المعلمات في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

3.1    المنتجات الرئيسية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.3.1    مستحضرات التجميل ومنتجات العناية الشخصية
2.3.1    المركبات الغذائية
3.3.1    تغذية الرضع
4.3.1    أغذية للاستخدام الطبي الخاص
5.3.1    البدائل الغذائية
6.3.1    منتجات طبية
7.3.1    أجهزة التشخيص المختبري والاختبار الذاتي للأجهزة الطبية
8.3.1    مقالات رعاية الأطفال
9.3.1    المبيدات الحيوية
10.3.1    معدات الحماية الشخصية 
11.3.1    منتجات أخرى متعلقة بالصحة والعافية تباع في الصيدليات

4.1    الشبه صيدلية (البارافارماسي) والصحة

1.4.1    العلاقة بين الشبه صيدلية (البارافارماسي) الصحة
2.4.1    الصحة كعنصر أساسي
3.4.1    الحياة الصحية
4.4.1    الاستنتاجات 

5.1    أنواع المحلات المحددة لبيع المواد الشبه صيدلية 

1.5.1    الشبه صيدلية (البارافارماسي) الخاصة
2.5.1    امتياز الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.5.1    متجر الشبه صيدلية (البارافارماسي) متعدد الأقسام
4.5.1    الشبه صيدلية (البارافارماسي) في قطاع البيع بالتجزئة

6.1    تحليل المنافسة

1.6.1    التعريف
2.6.1    الأهداف
3.6.1    التطبيقات
4.6.1    النتائج

7.1    الأدوار في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.7.1    الموظفون، من هو من؟
2.7.1    الموظفون، من هم الموظفون - الإدارة في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.7.1    الموظفون الفنيون
4.7.1    الموظفون الإداريون

8.1    Coaching الجماعي في مجال الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.8.1    الموارد البشرية
2.8.1    الإدارة اليومية
3.8.1    تحفيز
4.8.1    الاستنتاجات

9.1    العناصر التكنولوجية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.9.1    التعريف
2.9.1    العناصر التكنولوجية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.9.1    أهمية التكنولوجيا في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.9.1    الابتكارات التكنولوجية في مجال الشبه صيدلية (البارافارماسي)

10.1    المسؤولية الاجتماعية للشركات في مجال الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.10.1    التعريف
2.10.1    الممارسات البيئية الجيدة
3.10.1    ممارسات الحفظ الجيدة
4.10.1    ممارسات خدمة العملاء الجيدة الوحدة

الوحدة 2. Marketing التجاري في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.2    التسويق التجاري Trade marketing: الوظائف

1.1.2    تعريف التسويق التجاري Trade marketing
2.1.2    أدوار Marketing التجاري للمستحضرات الصيدلانية
3.1.2    تقنيات Marketing التجاري الرئيسية
4.1.2    الأربع نقاط أساسية في التسويق

2.2    رف الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.2.2    ما هو رف الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟
2.2.2    مستويات العرض
3.2.2    النقاط الساخنة
4.2.2    النقاط الباردة 

3.2    طاولة العرض 

1.3.2    نصائح للحصول على طاولة عرض مبهرة
2.3.2    تخطيط طاولة العرض
3.3.2    أهمية طاولة العرض
4.3.2    وضع طاولة العرض حسب الموسم

4.2    درج النقود الذكي Cashkeeper

1.4.2    التعريف
2.4.2    الهيكل
3.4.2    ما الغرض منه
4.4.2    فوائد الاستخدام

5.2    معرض الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.5.2    نصائح لواجهة متجر مبهرة
2.5.2    تخطيط واجهة المتجر
3.5.2    أهمية عرض الواجهة
4.5.2    واجهة العرض الموسمية

6.2    Sell in, sell out في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.6.2    الفروق بين البيع Sell In و Sell Out
2.6.2    ما هو Sell in؟
3.6.2    ما هو Sell out؟
4.6.2    Sell in و Sell out كمؤشرات أداء

7.2    الموردون كـشركاء partners

1.7.2    مشاركة الموردين
2.7.2    البضائع
3.7.2    أنواع الموردين
4.7.2    التآزر بين المورد والشبه صيدلية (البارافارماسي)

8.2    Marketing عبر الهاتف المحمول في الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.8.2    التعريف
2.8.2    الهياكل الرئيسية
3.8.2    الأهداف
4.8.2    متعدد الأجهزة

9.2    Marketing عبر الهاتف اجتماعي في الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.9.2    التعريف
2.9.2    الهياكل الرئيسية
3.9.2    الأهداف
4.9.2    تحليل المواقف والمعتقدات والقيم والسلوكيات

10.2    Marketing عبر الفيديو في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.10.2    التعريف
2.10.2    الهياكل الرئيسية
3.10.2    الأهداف
4.10.2    محتوى الفيديو وتنسيقه

الوحدة 3. مستحضرات التجميل الجلدية في الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.3    سوق مستحضرات التجميل الجلدية

1.1.3    التعريف
2.1.3    الأهداف
3.1.3    تحليل سوق مستحضرات التجميل ومستحضرات التجميل الجلدية في الصيدلة / الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.1.3    نقاط الضعف والتهديدات ونقاط القوة والفرص

2.3    المكونات النشطة لمستحضرات التجميل الجلدية

1.2.3    التعريف
2.2.3    المكونات النشطة الرئيسية
3.2.3    استخدامات المكونات النشطة
4.2.3    فوائد المكونات النشطة

3.3    التركيبات الرئيسية لمستحضرات التجميل الجلدية

1.3.3    التعريف
2.3.3    الصيغ الرئيسية
3.3.3    استخدامات الصيغ
4.3.3    فوائد الصي

4.3   الحماية الضوئية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.4.3    التعريف
2.4.3    واقيات الشمس الرئيسية
3.4.3    استخدامات واقيات الشمس
4.4.3    فوائد واقيات الشمس

5.3    المنتجات الجلدية والتجميلية الرئيسية

1.5.3    الأمراض الجلدية: لعلاج البشرة الحساسة أو التي تعاني من مشاكل جلدية
2.5.3    تجميلي أو انتقائي: للحصول على إجراءات أكثر اكتمالاً وغياب الأمراض الجلدية
3.5.3    مستحضرات التجميل والكريمات الراقية الأكثر تطوراً وابتكاراً
4.5.3    طبيعي أو عضوي: يتكون من مكونات نباتية

6.3    مستحضرات التجميل الجلدية كوسيلة وقائية

1.6.3    الأصل
2.6.3    التعريف
3.6.3    الأهداف
4.6.3    الاستنتاجات

7.3    أهمية مستحضرات التجميل الجلدية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.7.3    تكتسب مستحضرات التجميل الجلدية مساحة متزايدة في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.7.3    اتجاهات سوق مستحضرات التجميل الجلدية في سوق مستحضرات التجميل الجلدية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.7.3    وضع الأدوية التجميلية الجلدية في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.7.3    الاستنتاجات

8.3    أنواع البشرة

1.8.3    كيف تتعرف على أنواع البشرة؟
2.8.3    أنواع البشرة الأربعة
3.8.3    تقييم النوع 
4.8.3    حالة الجلد

9.3    مستحضرات التجميل الجلدية للشعر

1.9.3    التعريف
2.9.3    تعريف الأهداف
3.9.3    مشاكل الشعر
4.9.3    علاج المشاكل المتعلقة بمستحضرات التجميل الجلدية للشعر

10.3    أحدث التقنيات في مجال مستحضرات التجميل الجلدية

1.10.3    التحليل الجلدي للوجه
2.10.3    التحليل الشعري 
3.10.3    تحليل ثلاثي الأبعاد
4.10.3    المستقبل التكنولوجي للصناعة

الوحدة 4. علم الحميات الغذائية - المكملات الغذائية

1.4    المكملات الغذائية في القرن الحادي والعشرين

1.1.4    التعريف
2.1.4    الهيكل
3.1.4    ما الغرض منها؟
4.1.4    المنتجات الرئيسية
5.1.4    الاختلافات الرئيسية

2.4    الفروق بين المكملات الغذائية والمغذيات والمكملات الغذائية 

1.2.4    المكملات الغذائية
2.2.4    المغذيات
3.2.4    المكملات الغذائية
4.2.4    الاختلافات الرئيسية

3.4    المكونات الرئيسية في المكملات الغذائية

1.3.4    المعادن
2.3.4    الألياف
3.3.4    الفيتامينات
4.3.4    أحماض أمينية
5.3.4    الأحماض الدهنية المشبعة المتعددة 
6.3.4    البروبيوتيك والنباتات

4.4    مستحضرات التجميل الغذائية

1.4.4    ما هي مستحضرات التجميل الغذائية؟
2.4.4    مستحضرات التجميل أو المغذيات
3.4.4    استخدامات المستحضرات الغذائية: البشرة 
4.4.4    استخدامات مستحضرات التجميل الغذائية: الشعر

5.4    أشكال الجرعات والمكملات الغذائية

1.5.4    ما هي الأشكال الجالينية؟
2.5.4    أنواع مختلفة من الأشكال الغالينية
3.5.4    أشكال الجرعات التقليدية
4.5.4    الأشكال الجالينية الحديثة

6.4    الحمية والتغذية

1.6.4    أوجه الاختلاف والتشابه بين الاثنين
2.6.4    فروع التغذية والحمية
3.6.4    الحميات الغذائية
4.6.4    أنواع الأنظمة الغذائية

7.4    النباتات الطبية 

1.7.4    مقدمة موجزة عن العلاج بالنباتات
2.7.4    ما هي النباتات الطبية؟
3.7.4    في ماذا تستخدم النباتات الطبية؟
4.7.4    ما هي النباتات الطبية الرئيسية ومفعولها الدوائي الرئيسي؟

8.4    الفيتامينات و المعادن 

1.8.4    ما نوع الفيتامينات التي تُباع في الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟
2.8.4    أنواع مختلفة من الفيتامينات والمعادن: مركبات الفيتامينات
3.8.4    الأكثر مبيعاً
4.8.4    سوق الفيتامينات

9.4    سوق المكملات الغذائية 

1.9.4    المكملات الغذائية: "اتجاه تصاعدي
2.9.4    الاستهلاك الذاتي
3.9.4    الأكثر مبيعاً
4.9.4    الأنواع

10.4    التكنولوجيا المطبقة في علم التغذية

1.10.4    أحدث التطورات التكنولوجية
2.10.4    الابتكار التكنولوجي
3.10.4    التطورات التكنولوجية الرئيسية
4.10.4    التطبيقات الرئيسية

الوحدة 5. فئات الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.5    الطبيعية

1.1.5    التعريف
2.1.5    الهيكل
3.1.5    ما الغرض منه
4.1.5    المنتجات الرئيسية

2.5    العناية بالشعر 

1.2.5    التعريف
2.2.5    الهيكل
3.2.5    ما الغرض منه؟
4.2.5    المنتجات الرئيسية

3.5    ذكر

1.3.5    التعريف
2.3.5    الهيكل
3.3.5    ما الغرض منه
4.3.5    المنتجات الرئيسية

4.5    الأطفال (الغذاء والنظافة) 

1.4.5    التعريف
2.4.5    الهيكل
3.4.5    ما الغرض منه
4.4.5    المنتجات الرئيسية

5.5    النظافة 

1.5.5    التعريف
2.5.5    الهيكل
3.5.5    ما الغرض منه
4.5.5    المنتجات الرئيسية

6.5    العناية بالفم 

1.6.5    التعريف
2.6.5    الهيكل
3.6.5    ما الغرض منه
4.6.5    المنتجات الرئيسية

7.5    العناية الشخصية

1.7.5    التعريف
2.7.5    الهيكل
3.7.5    ما الغرض منه
4.7.5    المنتجات الرئيسية

8.5    حقيبة إسعاف أولىة 

1.8.5    التعريف
2.8.5    الهيكل
3.8.5    ما الغرض منه
4.8.5    المنتجات الرئيسية

9.5    طب العظام 

1.9.5    التعريف
2.9.5    الهيكل
3.9.5    ما الغرض منه
4.9.5    المنتجات الرئيسية

10.5    البصريات

1.10.5    التعريف
2.10.5    الهيكل
3.10.5    ما الغرض منه
4.10.5    المنتجات الرئيسية

الوحدة 6. مردروية الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.6    المحاسبة والتمويل في الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.1.6    أساسيات المحاسبة 
2.1.6    الأصول في المحاسبة الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.1.6    الالتزامات في محاسبة الشبه صيدلية (البارافارماسي) 
4.1.6    معدلات ضريبة القيمة المضافة. الضرائب

2.6    إدارة المشتريات 

1.2.6    الموردون 
2.2.6    إدارة Stocks
3.2.6    المنتجات المخزونه إلى ثلاثه اقسام
4.2.6    أنواع المشتريات في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

3.6    إدارة المبيعات 

1.3.6    مبيعات نشاط الصيدلية
2.3.6    نقاط البيع كأداة مبيعات الشبه صيدلية (البارافارماسي) 
3.3.6    التكاليف والنفقات 
4.3.6    صافي الربح

4.6    هامش الشبه صيدلية (البارافارماسي). سعر البيع في المختبر، سعر البيع بالتجزئة، سعر البيع في الصيدلية

1.4.6    ما هو سعر البيع في المختبر؟
2.4.6    حساب سعر البيع في الصيدلية
3.4.6    الهامش الصافي، الفروق بين سعر البيع في المختبر، سعر البيع بالتجزئة، سعر البيع في الصيدلية
4.4.6    كيفية تحسين الهامش
5.4.6    إطفاء الصيدلية

5.6    خطة مبيعات الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.5.6    كيفية وضع خطة المبيعات 
2.5.6    ولاء العميل
3.5.6    تخطيط حوافز المبيعات
4.5.6    حوافز الموظفين للمبيعات

6.6    أدوات لدراسة مبيعات الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.6.6    تجربة التسوق للعملاء
2.6.6    Upselling
3.6.6    البيع التبادلي
4.6.6    Packs
5.6.6    تقنيات تقديم العطاءات الشبه صيدلية (البارافارماسي)

7.6    الأرقام الضريبية الرئيسية في قطاع الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.7.6    أيهما تختار؟ شركة محدودة أو مجتمع السلع أو شركة عامة محدودة أو العاملين لحسابهم الخاص
2.7.6    التكلفة الإضافية للمعادلة

8.6    أنواع الدفع 

1.8.6    المدفوعات للموردين
2.8.6    تأجيل المدفوعات

9.6    خطة مالية 

1.9.6    خطة الاستثمار
2.9.6    التقييم
3.9.6    الميزانية النقدية
4.9.6    حساب الربح والخسارة المؤقت
5.9.6    خطة الخزانة

10.6    هامش ربح الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.10.6    التفاوض مع الموردين
2.10.6    وفورات في التكاليف في المشتريات
3.10.6    خصومات الموردين للدفع الفوري
4.10.6    زيادة ساعات عمل الشبه صيدلية (البارافارماسي)

الوحدة 7. توزيع المواد الشبه صيدلية 

1.7    التكنولوجيا المبتكرة لتوزيع الأدوية الشبه صيدلية
2.7    الخدمات اللوجستية 

1.2.7    إعداد الطلب
2.2.7    تسليم الطلبات
3.2.7    إشعارات التسليم والفواتير
4.2.7    الممارسات الجيدة

3.7    سلسلة توزيع الأدوية الشبه صيدلية 

1.3.7    جهات التوزيع: من هم؟
2.3.7    ما هو تاجر الجملة؟
3.3.7    ما هو الموزع؟
4.3.7    ما هي مجموعة الشراء؟
5.3.7    الشبه صيدلية (البارافارماسي) كنقطة بيع نهائية للعميل

4.7    إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لمستودع الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.4.7    ما هو متجر الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟
2.4.7    إدارة الطلبات والمشتريات
3.4.7    استلام البضائع أو إدخالها
4.4.7    تخزين المنتجات ووضعها

5.7    سوق الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.5.7    عرض وتعريف السوق بالأرقام
2.5.7    السوق المحلية
3.5.7    تحليل الطلب: استخدام منتجات التجميل والعناية الشخصية. السلوك الشرائي للمستهلك
4.5.7    بنية السوق

6.7    إدارة Stocks

1.6.7    الإدارة المثلى للمخزون في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.6.7    يعتمد الجرد الأمثل الشبه صيدلية (البارافارماسي) على تحليل 01 متغيرات
3.6.7    نسبة الدوران والمستويات المثلى لإدارة المخزون في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.6.7    الاستنتاجات

7.7    أنواع الطلبات الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.7.7    إدارة الطلبات في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.7.7    ما هي أنواع الطلبات الموجودة في الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟
3.7.7    كيف يتم تقديم الطلبات؟
4.7.7    خيارات أخرى

8.7    جودة منتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.8.7    وضع العلامات على المنتج
2.8.7    المدونة الوطنية للمنتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي) كضمان للجودة
3.8.7    صورة جودة منتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.8.7    تضمن شركة الشبه صيدلية (البارافارماسي) كقناة بيع جودة المنتجات

9.7    العميل النهائي

1.9.7    البيع النشط
2.9.7    توصيات للانتقال من البيع النشط إلى البيع الاستشاري
3.9.7    معرفة العميل
4.9.7    العميل النهائي

10.7    مفاتيح إدارة الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.10.7    نصائح لتحسين إدارة الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.10.7    مجالات إدارة الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.10.7    نصائح عملية 
4.10.7    الاستنتاجات

الوحدة 8. الرعاية الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.8    مجلس الشبه صيدلية

1.1.8    ما هي مجلس الشبه صيدلية (البارافارماسي) وكيف يجب أن يبدو؟
2.1.8    أهمية مجلس الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.1.8    استشارة في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.1.8    الاستنتاجات

2.8    الصيدلي/طبيب الشبه صيدلية (البارافارماسي) كمستشار صحي 

1.2.8    أهميتك كخبير صحي
2.2.8    التخصيص للعميل
3.2.8    متابعة العملاء
4.2.8    خدمة ما بعد البيع

3.8    علم نفس العميل

1.3.8    مساحة صحية للعميل
2.3.8    استشارات التغذية والتجميل
3.3.8    معرفة العميل
4.3.8    استراتيجيات العملاء

4.8    ولاء العميل 

1.4.8    نصيحة الصيدلي كأداة لولاء العملاء
2.4.8    أدوات ولاء العملاء
3.4.8    دعم العملاء المستمر
4.4.8    العميل في قلب العمل

5.8    الركن الصحي في الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.5.8    تحسين المبيعات 
2.5.8    زيادة المبيعات في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.5.8    خدمة عملاء مخصصة حسب احتياجاتك الصحية
4.5.8    الاستنتاجات

6.8    أنواع العملاء

1.6.8    أهمية وجود فريق عمل يتماشى مع استراتيجية الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.6.8    تصنيف العملاء
3.6.8    معاملة العملاء حسب تصنيفهم
4.6.8    فريق عمل الشبه صيدلية (البارافارماسي) كمستشار صحي للعميل

7.8    Smart Lockers 

1.7.8    بدءاً من Smart Locker
2.7.8    تحقيق أقصى استفادة من Smart Lockers
3.7.8    متطلبات الاستخدام Smart Lockers
4.7.8    الشبه صيدلية (البارافارماسي) كنموذج تكنولوجي

8.8    الاهتمام الشخصي

1.8.8    تحديد هوية العميل
2.8.8    اعتني بعميلك 
3.8.8    التواصل مع العميل هو الأداة ذات الأولوية لإتمام عملية البيع
4.8.8    الاستنتاجات

9.8    التقنيات الجديدة في الشبه صيدلية (البارافارماسي)
10.8    تدريب العملاء

1.10.8    ورش العمل التدريبية
2.10.8    محادثات المنتج
3.10.8    Marketing الذي يهدف إلى تثقيف العملاء
4.10.8    الاستنتاجات

الوحدة 9. خطة Marketing الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.9    مفاهيم Marketing 

1.1.9    مقدمة في Marketing العام
2.1.9    استراتيجية المنتج
3.1.9    استراتيجية السعر
4.1.9    التقسيم والتموضع

2.9    الهدف خطة من Marketing الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.2.9    تعزيز تنفيذ الأنشطة التجارية في مجال مبيعات الشبه صيدلية (البارافارماسي)
2.2.9    زيادة مبيعات المنتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي)
3.2.9    معدل دوران مخزون المنتجات الشبه صيدلية (البارافارماسي)
4.2.9    تعزيز العلامة التجارية لدينا في شبه الصيدلية ومواجهة المنافسة

3.9    حملات Marketing الشبه صيدلية (البارافارماسي). الأنواع 

1.3.9    حملة ترويجية
2.3.9    حملة الشهادات
3.3.9    حملة Marketing عبر وسائل التواصل الاجتماعي
4.3.9    حملة إطلاق المنتج

4.9    خطوات خطة Marketing 

1.4.9    إجراء تحليل خارجي وداخلي
2.4.9    نقاط الضعف والتهديدات ونقاط القوة والفرص
3.4.9    وضع استراتيجية التواصل وخطة العمل
4.4.9    تخطيط خطة Marketing: الحملة التسويقية
5.4.9    التواصل مع الفريق
6.4.9    تقييم الحملة

5.9    ما هو Marketing واسع الانتشار في مجال الشبه صيدلية (البارافارماسي)؟ 

1.5.9    معنى مصطلح Marketing واسع الانتشار
2.5.9    الكلام الشفهي
3.5.9    نطاق Marketing واسع الانتشار
4.5.9    أمثلة على Marketing واسع الانتشار

6.9    هوية الشبه صيدلية (البارافارماسي)

1.6.9    اتجاه الهوية
2.6.9    Marketing الهوية
3.6.9    تقنيات الهوية
4.6.9    الاستنتاجات

7.9    تقنيات البيع التبادلي

1.7.9    التعريف
2.7.9    التقنيات الرئيسية
3.7.9    تحقيق الربح
4.7.9    أفضل الممارسات

8.9     Merchandising الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.8.9    أنواع  Merchandising
2.8.9     المصالح المختلفة لـ Merchandising
3.8.9    مزود صورة العلامة التجارية
4.8.9    المستهلك: اختيار التشكيلة والجاذبية

9.9    تجربة التسوق للمستهلكين 

1.9.9    نوع العميل
2.9.9    إضفاء الطابع الشخصي
3.9.9    التواصل مع العملاء
4.9.9    تقنيات جديدة للتواصل مع العميل

10.9    تحليل مبيعات الشبه صيدلية (البارافارماسي) 

1.10.9    المنتجات الأكثر مبيعاً
2.10.9    تناوب المخزون والدورية
3.10.9    عائد الاستثمار
4.10.9    المنتجات الأقل مبيعاً إزالة stock

الوحدة 10. الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت

1.10    أشكال مختلفة من الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت

1.1.10    تعريف الشبه صيدلية (البارافارماسي) على الإنترنت
2.1.10     الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت كتجارة إلكترونية: طريقة جديدة للتسوق عبر الإنترنت
3.1.10     الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت كفرصة عمل رائعة
4.1.10    ريادة الأعمال عبر الإنترنت

2.10    مزايا الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت

1.2.10    وصول أكبر
2.2.10    مفتوح 24/7
3.2.10    تكلفة أقل وأرباح أعلى
4.2.10    استراتيجية التسويق الرقمي

3.10    مساوئ الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت 

1.3.10    عدم الثقة في الإنترنت
2.3.10    لا يجوز لمس المنتج
3.3.10    وصول كبار السن إلى الإنترنت
4.3.10    المنافسة في القطاع

4.10    الويب ثلاثي الأبعاد

1.4.10    التعريف
2.4.10    السوق
3.4.10    التقنيات
4.4.10    الاستنتاجات

5.10    التجارة الإلكترونية: الوضع الطبيعي الجديد

1.5.10    تأثير كوفيد-19: زيادة في المبيعات عبر الإنترنت
2.5.10    أداة التسوق عبر الإنترنت 
3.5.10    الاستلام من المتجر
4.5.10    يجذب حركة المرور إلى الصيدلية الفعلية الشبه صيدلية (البارافارماسي)

6.10    التسوق الرقمي

1.6.10    العرض والسعر
2.6.10    ثقة العملاء
3.6.10    خدمة ما بعد البيع
4.6.10    تجربة التسوق للعملاء

7.10    كيف تُنشئ الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت. النصائح 

1.7.10    تحديد الأهداف. اسم جيد لصيدليتك الإلكترونية- الشبه صيدلية (البارافارماسي) على الإنترنت
2.7.10    شهادة SSL
3.7.10    أنشئ موقعك الإلكتروني مع محترفين
4.7.10     موقعك الإلكتروني Responsive
5.7.10    قمع المبيعات
6.7.10    إنشاء صفحة رئيسية جيدة
7.7.10    وصف المنتجات
8.7.10    خدمات ما بعد البيع

8.10    تحديد المواقع الصيدلانية عبر الإنترنت (SEO)

1.8.10    تحسين محركات البحث المحلية للإحالة المحلية SEO    
2.8.10    تحسين محركات البحث لوضع الفئات أو العلامات التجارية أو المنتجات من الشبه صيدلية (البارافارماسي) على الإنترنت
3.8.10    نشر المحتوى الذي يصنف على Google: blog و Marketing المحتوى
4.8.10    ضع خطة جيدة Backlinks 

9.10    شبكات التواصل الاجتماعي في الشبه صيدلية (البارافارماسي) عبر الإنترنت

1.9.10    مراجعات RRSS الرئيسية: Facebook, Instagram, YouTubeو LinkedIn
2.9.10    كيف تبيع عبر وسائل التواصل الاجتماعي؟
3.9.10    حلل منافسيك
4.9.10    ما الذي يمكننا فعله لكسب المتابعين؟

10.10    SEM في الصيدلة الإلكترونية عبر الإنترنت

1.10.10    كيف تدير حملة SEM؟
2.10.10    Google Ads: ما هو؟
3.10.10    Facebook Ads: ما هو؟
4.10.10    اختيار وكالة Marketing رقمي لتحسين محركات البحث وتحسين محركات البحث (SEO)

اغتنم الفرصة للتعرف على أحدث التطورات في هذه المادة لتطبيقها في ممارستك اليومية"