كن Project Manager ناجحًا قادرًا على إدارة الجودة والاتصالات في مشاريع البناء من خلال هذه المحاضرة الجامعية من TECH"

في هذه المحاضرة الجامعية من TECH، سوف يتعمق المهندس في كل ما يتعلق بالإدارة التي يقوم بها مدير المشروع في الجوانب الرئيسية لتطوير المشروع مثل: إدارة الاتصالات وإدارة جودة المشروع. 

على هذا المنوال، سيتم تحليل أهمية تنفيذ مراقبة الجودة وإدارتها، فضلا عن تكلفة ضعف جودة المشروع. من ناحية أخرى، سيتم إجراء مراجعة شاملة للاتصالات وأهمية الاحتفاظ بسجل جيد لها. 

كل هذا سيمكن المهني، في نهاية المحاضرة الجامعية، من الحصول على المعرفة المتعمقة اللازمة للعمل كمدير للمشروع، وإدارة الجودة والاتصالات والخلافات المحتملة التي قد تنشأ في تطوير المشروع . 

سيتم تحقيق ذلك من خلال التدريب %100أونلاين، مما يمنح الطالب سهولة القدرة على أخذه أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت، وستكون قادرًا على الوصول إلى عالم المعرفة الذي سيكون الأصل الرئيسي للمهندسين عندما يتعلق الأمر بوضع أنفسهم في قطاع يتزايد الطلب عليه من قبل الشركات من مختلف القطاعات.

بفضل هذا البرنامج التعليمي، ستتمكن من وضع نفسك في قطاع يتطلب بشكل متزايد مهندسين خبراء في هذا الموضوع"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة الاتصالات والجودة في إدارة المشاريع (Project Management) في مشاريع البناء على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائص البرنامج هي: 

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في الهندسة المدنية والجيوتقنية
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفير المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

سيكون تحت تصرفك ليس فقط أفضل المواد التعليمية، ولكن أيضًا أفضل فريق تدريس على الساحة الدولية"

البرنامج يضم في أعضاء المعدات تدريسه محترفين في المجال يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة. 

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة الخاص به، والذي تم إعداده بأحدث التقنيات التعليمية، بالتعلم المهني والسياق، أي بيئة محاكاة توفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشاكل، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة التي تنشأ طوال العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل المحترف على المساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم تصميمه من طرف خبراء هندسيين معترف بهم وذوي خبرة واسعة. 

ستسمح لك المهارات التي ستكتسبها بإدارة المشاريع بشكل كامل ووضع نفسك كمحترف مرموق"

تدريب أونلاين يسمح لك بالدراسة أينما ومتى تريد"

تم بناء المنهج الدراسي بناءً على متطلبات التدريب المكثفة وعالية التأثير التي حددتها هذه المحاضرة الجامعية. من خلال دورة كاملة، والتي تتضمن جميع الجوانب الأساسية لتنفيذ الإدارة الناجحة لمشاريع البناء، سيقوم الطالب بتطوير معرفتهم النظرية والعملية، وتحقيق النمو المهني والشخصي الذي سيسمح لهم بالتدخل في مجال العمل هذا من البرنامج. ستحقق ذلك من خلال محتوى من الدرجة الأولى صممه أفضل المتخصصين في هذا القطاع.

محتوى عالي الجودة سيصبح بوابة لمستقبل واعد"

الوحدة 1. Project Management في المشاريع: إدارة الاتصالات والجودة

1.1    السيطرة على الاتصالات

1.1.1    الاتصالات في المشروع
2.1.1    أبعاد الاتصال بالمشروع
3.1.1    مهارات الاتصال

2.1    الاتصالات في المشروع

1.2.1    الاتصالات في الاجتماعات
2.2.1    قنوات الاتصال في المشاريع
3.2.1    الأشكال الرسمية للاتصال

3.1    إدارة الاتصالات

1.3.1    تخطيط إدارة الاتصالات
2.3.1    إدارة اتصالات المشروع
3.3.1    التحكم

4.1    مراقبة جودة في مشروع

1.4.1    جودة المشروع
2.4.1    تكلفة الجودة في المشروع
3.4.1    أهمية الجودة

5.1    إدارة الجودة في المشاريع

1.5.1    تخطيط إدارة الجودة
2.5.1    إدارة الجودة
3.5.1    التحكم

6.1    الجودة: عدم المطابقة في المشروع

1.6.1    أهمية NC
2.6.1    عدم المطابقة للعميل
3.6.1    عدم المطابقة للمقاول

7.1    إدارة أصحاب المصالح في المشروع

1.7.1    إدارة توقعات أصحاب المصلحة
2.7.1    المهارات الشخصية والجماعية
3.7.1    فض النزاعات

8.1    تحليلات أصحاب المصالح في المشروع 

1.8.1    تحديد الأطراف المهتمة
2.8.1    تخطيط المشاركة
3.8.1    إدارة ورصد المشاركة

9.1    إدارة تكامل المشروع

1.9.1    وضع دستور المشروع
2.9.1    وضع خطة إدارة المشروع
3.9.1    توجيه وإدارة عمل المشروع

10.1    مراقبة تكامل المشروع

1.10.1    إدارة معرفة المشروع
2.10.1    التحكم في العمل
3.10.1    التحكم المتكامل في التغيير وإغلاق المشروع

لا تفوت هذه الفرصة العظيمة وكن مهندسًا ناجحًا من خلال تلقي هذا التدريب الكامل"