Conocerás, gracias a este Máster Semipresencial, los mejores métodos de gestión hospitalaria. De un modo cómodo y con la oportunidad de realizar prácticas presenciales. Totalmente adaptado a la actualidad sanitaria” 

Los protocolos y métodos de gestión hospitalaria han experimentado una gran transformación en los últimos años, impulsados por la reciente situación pandémica. Así, en la actualidad, el profesional enfocado a la dirección sanitaria ha de adaptarse a esta coyuntura, poniéndose al día de los métodos de administración, gestión de recursos humanos y liderazgo más novedosos. 

Este Máster Semipresencial en MBA en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud le permitirá integrarlos a su trabajo diario, ya que ha sido diseñado específicamente para responder a los retos diarios de esta disciplina. Por tanto, a lo largo del programa, el médico podrá ahondar en cuestiones como los modelos y unidades de gestión clínica, especialmente las unidades interhospitalarias, la jornada de trabajo en las unidades y servicios o la acreditación de la calidad en salud. 

Esta titulación se lleva a cabo en 2 fases diferenciadas: una 100% online y otra presencial. Durante la etapa online, el médico disfrutará de una metodología que se ajustará por completo a sus circunstancias personales, puesto que le permitirá estudiar cuando, como y donde lo desee. Además, recibirá el acompañamiento de grandes expertos en esta área sanitaria, quienes le pondrán al día a través de múltiples recursos multimedia: estudios de caso, vídeos, clases magistrales o resúmenes interactivos. 

En la segunda fase, el especialista tendrá la oportunidad de realizar una estancia presencial de 3 semanas de duración en un centro clínico de reconocido prestigio. Allí, podrá realizar toda una serie de actividades prácticas en un entorno real, orientado en todo momento por profesionales del propio centro, que le guiarán a lo largo de todo el proceso de aprendizaje.

Este programa incluye la realización de unas prácticas de 3 semanas de duración en un centro sanitario donde podrás ponerte al día de los últimos métodos de gestión hospitalaria”

Este Máster Semipresencial en MBA en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas son:

• Desarrollo de más de 100 casos presentados por profesionales de la dirección y gestión hospitalaria
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información científica y asistencial sobre aquellas disciplinas médicas indispensables para el ejercicio profesional
• Estudio de las mejores técnicas de gestión hospitalaria
• Planes integrales de actuación sistematizada ante las situaciones comunes y especiales a las que se enfrenta el director de un servicio clínico
• Presentación de talleres prácticos sobre métodos de gestión
• Sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones clínicas planteadas
• Guías de práctica sobre el abordaje de diferentes situaciones clínicas
• Con un especial hincapié en la medicina basada en pruebas y las metodologías de la investigación en dirección hospitalaria
• Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet
• Además, podrás realizar una estancia de prácticas clínicas en uno de los mejores centros hospitalarios de España

Atravesarás una fase online, donde te actualizarás por completo, para luego realizar una estancia práctica en una clínica de gran prestigio internacional” 

En esta propuesta de Máster, de carácter profesionalizante y modalidad semipresencial, el programa está dirigido a la actualización de profesionales de la medicina que hayan orientado su carrera hacia la dirección sanitaria o deseen hacerlo. Los contenidos están basados en la última evidencia científica, y orientados de manera didáctica para integrar el saber teórico en la práctica de la gestión clínica, y los elementos teórico-prácticos facilitarán la actualización del conocimiento y permitirán la toma de decisiones en la administración sanitaria. 

Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, permitirán al profesional de medicina un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del mismo. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

La reciente situación pandémica ha transformado los protocolos de gestión sanitaria y con este programa podrás ponerte al día de ellos de forma inmediata"

Tendrás a tu disposición, durante la fase online, de los mejores materiales multimedia: estudios de caso, vídeos, clases magistrales, etc."

Este Máster Semipresencial en MBA en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud está compuesto por 4 módulos especializados y ha sido diseñado por expertos en gestión clínica. Así, a lo largo del programa, el médico podrá conocer las últimas novedades en cuestiones como los principales modelos de sistemas de salud, la financiación y provisión en salud, los sistemas de clasificación de pacientes o los principales errores comunes y barreras en la evaluación del desempeño profesional en el área sanitaria, entre muchas otras. 

Este Máster Semipresencial en MBA en Dirección de Hospitales y Servicios de Salud, contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. El proceso de planificación estratégica 

1.2. Dirección por valores y objetivos 

1.3. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 

1.4. Dirección y gestión 

1.5. Los actores del sistema nacional de salud 

1.6. La organización del futuro 

Módulo 2. Sistemas y políticas de salud 

2.1. Sistemas de salud 

2.2. Financiación y provisión santiaria 

2.3. El sistema nacional de salud 

2.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 

2.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 

Módulo 3. La división médica y asistencial en el sistema de salud 

3.1. Dirección médica clásica vs dirección asistencial 

3.2. Sistemas de información para la gestión e historia clínica electrónica 

3.3. Continuidad asistencial: Integración Atención Primaria - Hospitalaria - Sociosanitaria 

3.4. La bioética y humanización en la práctica médica 

3.5. Dirección médica y asistencial: relaciones con la división de enfermería 

3.6. Salud pública, promoción de salud y Eps para direcciones asistenciales 

3.7. Transformación del modelo sanitario. La triple meta 

Módulo 4. Gestión Clínica 

4.1. Definición y regulación de la gestión clínica 

4.2. Procesos y protocolos en gestión clínica. Manejo de la evidencia científica 

4.3. Sistemas de clasificación de pacientes 

4.4. Modelos y unidades en gestión clínica 

4.5. Prescripción farmacológica prudente. Prescripción electrónica 

4.6. Prescripción de pruebas complementarias 

Módulo 5. Gestión de la cronicidad y telemedicina 

5.1. Gestión del paciente complejo y crónico 

5.2. Experiencias en el empoderamiento del paciente: el paciente activo, escuela de pacientes. 

5.3. Telemedicina 

Módulo 6. Gestión de personas y talento 

6.1. Derechos y deberes. Retribuciones 

6.2. Jornada de trabajo en las unidades y servicios 

6.3. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

6.4. Evaluación de personas y desarrollo del talento. Clima social e institucional 

6.5. Cálculos de plantillas y de rendimientos 

6.6. Visibilidad en gestión clínica y asistencial: blogs y redes 

6.7. Profesionales de la salud y tipos de relaciones 

Módulo 7. Gestión y evaluación económica 

7.1. Cálculo de costes 

7.2. Bases contables 

7.3. Presupuestos y compras 

7.4. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 

7.5. Modelos de financiación 

7.6. Acuerdos de gestión 

Módulo 8. Gestión de la calidad 

8.1. La calidad en Salud 

8.2. Programas de calidad asistencial 

Módulo 9. Dirección por procesos. Lean-Healthcare 

9.1. La gestión de los “qué”: Gestión de procesos y gestión por procesos 

9.2. La gestión de los "cómos” 

9.3. La mejora de los procesos 

Módulo 10. Gestión por competencias 

10.1. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 

10.2. Métodos y técnicas 

Módulo 11. Seguridad de paciente 

11.1. Seguridad de paciente. Evolución histórica 

11.2. Infección nosocomial 

11.3. Prevención 

11.4. Sistemas de notificación y registro 

11.5. Segundas y terceras víctimas 

Módulo 12. La acreditación de la calidad en salud 

12.1. La acreditación en salud 

12.2. Joint Commision International 

12.3. Modelo EFQM 

12.4. Acreditación ISO 

Módulo 13. Gestión del liderazgo 

13.1. El liderazgo en el equipo 

13.2. La motivación 

13.3. La delegación 

13.4. Coaching directivo 

Módulo 14. Cambio, toma de decisiones y gestión del tiempo 

14.1. Toma de decisiones 

14.2. El proceso de la decisión 

14.3. Gestión del tiempo, del estrés y de la felicidad. 

Módulo 15. La comunicación interna en gestión 

15.1. La comunicación 

15.2. Las reuniones 

15.3. Gestión de conflictos 

Módulo 16. Creación de una marca personal 

16.1. El perfil público 

16.2. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 17. Comunicación y marketing en salud 

17.1. El Marketing y las redes sociales 

17.2. La comunicación en las organizaciones 

17.3. Relaciones con agentes sociales usuarios y proveedores 

17.4. Responsabilidad Social Corporativa. Buen Gobierno Sanitario. 

Módulo 18. Gestión de la docencia y la investigación 

18.1. Metodología de la investigación: Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 

18.2. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 

18.3. Lectura crítica de artículos 

18.4. Proyectos de investigación: recursos financieros. Desarrollo de productos y patentes 

18.5. Comunicación y divulgación de la investigación 

 

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