Este Máster Semipresencial te permitirá completar tu perfil como Project Manager y liderar con éxito proyectos de gran relevancia en tu sector”

En la era actual de la economía globalizada, la gestión eficaz de proyectos se ha convertido en un elemento crucial para alcanzar el éxito organizacional. A este respecto, un reciente informe llevado a cabo por una reconocida consulta refleja que más del 49% de los proyectos empresariales fracasan debido a una mala gestión de los recursos y la falta de alineación con los objetivos estratégicos de las organizaciones. En este sentido, los profesionales requieren disponer de un conocimiento holístico sobre las Metodologías Ágiles y las tecnologías más avanzadas en este campo para ayudar a las instituciones a adaptarse más rápidamente a los cambios, así como mejorar la entrega de iniciativas. 

Con esta idea en mente, TECH presenta un revolucionario Máster Semipresencial en Project Management Compuesto por 10 módulos especializados, el itinerario académico profundizará en las últimas tendencias en campos como la Dirección Estratégica, Gestión de Riesgos o Finanzas de los Proyectos. De este modo, los egresados desarrollarán competencias avanzadas para desarrollar planes estratégicos detallados que cumplan con los estándares de calidad y plazos especificados por las empresas. Cabe destacar que el programa contará con la participación de un destacado Director Invitado Internacional, que ofrecerá 10 exhaustivas Masteclass que permitirán a los egresados desarrollar competencias avanzadas de liderazgo, negociación y gestión de conflictos. 

Por otra parte, el presente programa prevé la realización de una estancia práctica de 3 semanas de duración en una distinguida empresa, donde los egresados se incorporarán a un equipo de trabajo compuesto por auténticos expertos en Project Management De esta forma, podrán aplicar todos los conocimientos adquiridos a la práctica, contando en todo momento con la supervisión de un tutor designado específicamente.

El programa contará con la participación de un reconocido Director Invitado Internacional, que ofrecerá 10 exhaustivas Masterclasses para ahondar en las estrategias de Gestión de la Calidad más innovadoras”

Este Máster Semipresencial en Project Management contiene el programa más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• Desarrollo de más de 100 casos prácticos presentados por profesionales especializados en Dirección de Proyectos 
• Sus contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos, recogen una información imprescindible sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Marco teórico-práctico avanzado sobre las habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto 
• Visión novedosa sobre el uso de metodologías ágiles y liderazgo para el cambio organizativo 
• Presentación de talleres prácticos sobre técnicas y métodos empleados en la gestión de proyectos 
• Sistema interactivo de aprendizaje basado en algoritmos para la toma de decisiones sobre las situaciones vitales para la planificación y ejecución de un proyecto empresarial 
• Guías de práctica sobre la dirección y gestión de proyectos empresariales innovadores 
• Con un especial hincapié en las herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos 
• Todo esto se complementará con lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• Disponibilidad de los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 
• Además, podrás realizar una estancia de prácticas en una de las mejores empresas

TECH pone a tu disposición píldoras multimedia, lecturas esenciales y casos de estudio a los que podrás acceder las 24 horas del día, desde cualquier dispositivo electrónico con conexión a internet” 

En esta propuesta de Máster, de carácter profesionalizante y modalidad semipresencial, el programa está dirigido a la actualización de profesionales del sector empresarial que desarrollan sus funciones en compañías nacionales e internacionales, y que requieren un alto nivel de cualificación. Los contenidos están basados en la última evidencia científica, y orientados de manera didáctica para integrar el saber teórico en la práctica empresarial, y los elementos teórico-prácticos facilitarán la adquisición del conocimiento y permitirán la toma de decisiones sobre los proyectos.  

Gracias a su contenido multimedia elaborado con la última tecnología educativa, permitirán al profesional de los negocios un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales. El diseño de este programa está basado en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del mismo. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos. 

Este Máster Semipresencial te permitirá potenciar tus habilidades para liderar con maestría cambios organizativos en proyectos” 

Una titulación universitaria que te proporciona una estancia práctica de primer nivel junto a excelentes profesionales con amplia experiencia en Project Management” 

El plan de estudios de este Máster Semipresencial consta de una duración de 12 meses, donde el alumnado se adentrará en la información más destacada y actual sobre la dirección estratégica de proyectos, su gestión, la incorporación de metodologías ágiles y el empleo de nuevas tecnologías. Todo un conocimiento complementado por una extensa biblioteca de recursos y un sistema Relearning, que le permitirá reducir las largas horas de estudio. Como culmen de este programa, el alumnado se incorporará a una empresa de primer nivel, donde efectuará 3 semanas intensivas de práctica profesional que impulsarán su carrera como Project Management. 

Un plan de estudios que aporta una visión teórico-práctica muy acorde a las necesidades de los profesionales que buscan triunfar como Project Management” 

Módulo 1. Dirección estratégica de proyectos

1.1. Dirección estratégica de proyectos y la empresa
1.2. Estrategia competitiva empresarial
1.3. Estrategia corporativa empresarial
1.4. Marco de referencia para la dirección de proyectos
1.5. Gestión de la integración y del conocimiento
1.6. Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
1.7. Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación
1.8. Gestión de los Stakeholders
1.9. Gestión de la comunicación de proyectos
1.10. Metodologías tradicionales e innovadoras

Módulo 2. Alcance y cronograma del proyecto

2.1. Gestión de programas y portafolio de proyectos
2.2. Gestión del alcance del proyecto
2.3. Toma de requisitos y definición del alcance
2.4. Descomposición en actividades del objetivo del proyecto (WBS)
2.5. Validar y controlar el alcance
2.6. Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyectos
2.7. Ciclos de vida del proyecto
2.8. Planificación eficiente de tiempos y plazos
2.9. Herramientas para la estimación de tareas
2.10. Ejecución y control del cronograma

Módulo 3. Gestión Económica del proyecto

3.1. Plan financiero
3.2. Modelo financiero
3.3. Análisis de viabilidad del proyecto
3.4. Gestión de sensibilidad del proyecto
3.5. Gestión del coste del proyecto
3.6. Estimación de los costes del proyecto
3.7. Controlar los costes del proyecto-EVM
3.8. Análisis económico de decisiones
3.9. Herramientas Ms Project
3.10. Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos

Módulo 4. Contratación y calidad del proyecto

4.1. Planificación de adquisiciones
4.2. Planificación de la búsqueda de proveedores
4.3. Gestión de la relación con el proveedor
4.4. Aspectos legales de la contratación
4.5. Gestión y administración del contrato
4.6. Gestión de la venta del proyecto
4.7. Lean Management
4.8. Técnicas de mejora de procesos
4.9. Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos
4.10. Herramientas Lean para la gestión de proyectos

Módulo 5. Gestión personas y recursos

5.1. Cultura organizacional
5.2. Dirección de la organización
5.3. Gestión del talento y compromiso
5.4. Motivación
5.5. Gestión de personas y el Project Manager
5.6. Corporate Responsibility
5.7. Ética profesional
5.8. Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
5.9. Negociación
5.10. Gestión de los recursos del proyecto

Módulo 6. Organización y proyectos innovadores

6.1. Gestión del cambio organizacional
6.2. La comunicación en las organizaciones
6.3. Pensamiento creativo: innovación
6.4. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos
6.5. Inteligencia estratégica de la innovación
6.6. Entrepreneurship and Innovation
6.7. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos
6.8. Sistemas de gestión de la I+D+i
6.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i
6.10. Project Management para Startups

Módulo 7. Metodologías ágiles

7.1. Introducción a las metodologías ágiles
7.2. Ciclos de vida iterativos, adaptativos, predictivos e híbridos
7.3. Introducción a Scrum
7.4. Gestión de equipos ágiles
7.5. Eventos de Scrum
7.6. Los artefactos en Scrum
7.7. Estimación y planificación ágil
7.8. Métricas
7.9. Herramientas colaborativas
7.10. Agilidad Organizacional

Módulo 8. PMO

8.1. Introducción a la Oficina de Gestión de Proyectos
8.2. Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos
8.3. Creando las condiciones para el cambio. Liderar el cambio organizativo
8.4. Visión y estrategia de la PMO
8.5. Diseño del modelo de la PMO
8.6. Plan de recursos de la PMO
8.7. Implementación de la PMO
8.8. Operación y herramientas de la PMO
8.9. Cultura de Project Management y gestión del conocimiento en la organización
8.10. PMO ágil

Módulo 9. Gestión de los riesgos del proyecto

9.1. Introducción a la gestión de riesgos
9.2. Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos
9.3. Identificación de riesgos
9.4. Análisis cualitativo de los riesgos
9.5. Asignación de prioridades a los riesgos
9.6. Análisis cuantitativo de los riesgos
9.7. Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos
9.8. Implementación de respuestas a los riesgos
9.9. Monitorización y control de riesgos
9.10. Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento

Módulo 10. Finanzas del proyecto

10.1. Introducción a las finanzas corporativas
10.2. Estados financieros y flujos de caja
10.3. El valor temporal del dinero y descuento de flujos de caja
10.4. La renta fija y su valoración
10.5. La renta variable y su valoración
10.6. Criterios financieros de inversión: el presupuesto de capital
10.7. Análisis de proyectos
10.8. Riesgo y rentabilidad: el coste del capital
10.9. Estructura del pasivo
10.10. Tesorería y finanzas internacionales

Obtén las técnicas y metodologías más recientes para poder determinar la viabilidad financiera de tus proyectos gracias a este Máster Semipresencial”