Diplôme universitaire
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Présentation
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TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”
À TECH Université Technologique
Innovation |
L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.
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Les plus hautes exigences |
Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...
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Networking |
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Empowerment |
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Talents |
Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise.
TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme.
Contexte Multiculturel |
Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise.
Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.
Apprenez auprès des meilleurs |
L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.
Des professeurs de 20 nationalités différentes.
TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:
Analyse |
TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.
Excellence académique |
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Économie d’échelle |
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À TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique’’
Programme
Le Mastère spécialisé en MBA en Gestion des Entités Sportives est un programme sur mesure qui est enseigné 100% en ligne afin que vous puissiez choisir le moment et le lieu qui conviennent le mieux à votre disponibilité, votre emploi du temps et vos intérêts. Ce programme de 12 mois se veut une expérience unique et stimulante, qui établit les bases de votre réussite en tant que directeur de projet.
Notre programme d'études a été conçu en fonction des critères de qualité et des besoins éducatifs exigés par nos étudiants"
Plan d’études
Le MBA en Gestion des Entités Sportives de TECH Université Technologique est un programme intensif qui vous prépare à faire face aux défis et aux décisions d'affaires et de gestion dans le domaine du sport. Son contenu est conçu dans le but de favoriser le développement de compétences managériales permettant une prise de décision plus pertinente dans des environnements incertains.
Pendant 2 700 heures d'étude, vous analyserez une multitude de cas pratiques par le biais d'un travail individuel, réalisant ainsi un processus d'apprentissage approfondi qui vous permettra de transférer toutes ces connaissances dans votre pratique quotidienne. Il s'agit donc d'une véritable immersion dans des situations professionnelles réelles.
Ce Mastère spécialisé traite en profondeur de différents domaines de l'industrie du sport et est conçu pour spécialiser les managers qui comprennent la Gestion des Entités Sportives d'un point de vue stratégique, international et innovant.
Un plan conçu pour vous, axé sur votre perfectionnement professionnel et qui vous prépare à atteindre l'excellence dans le domaine de la direction et de la gestion d'entreprise. Un programme qui comprend vos besoins et ceux de votre entreprise grâce à un contenu innovant basé sur les dernières tendances, et soutenu par la meilleure méthodologie éducative et un corps professoral exceptionnel, qui fournira des compétences pour résoudre des situations critiques de manière créative et efficace.
Ce programme se déroule sur une période de 12 mois et est divisé en 14 modules:
Module 1. Introduction au droit et à la gestion du sport
Module 2. Structure organisationnelle du sport international
Module 3. La planification stratégique dans les organisations sportives
Module 4. Gestion financière et aspects fiscaux dans le sport
Module 5. Marketing et communication dans le sport
Module 6. Organisation d'événements sportifs
Module 7. Nouvelles tendances dans le sport: Big Data & esports
Module 8. Leadership et gestion des personnes dans le sport
Module 9. Leadership, Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises
Module 10. Gestion des Personnes et des Talents
Module 11. Gestion Économique et Financière
Module 12. Direction d'Entreprise et Marketing Stratégique
Module 13. Management Exécutif
Où, quand et comment cela se déroule?
TECH offre la possibilité de développer ce programme de manière totalement en ligne. Pendant les 12 mois de la formation, les étudiant pourront accéder à tous les contenus de ce programme à tout moment, ce qui leur permettra d'auto gérer leur temps d'étude.
Module 1. Introduction au droit et à la gestion du sport
1.1. L'environnement sportif
1.1.1. Historique du droit du sport
1.2. Réglementation relative aux installations sportives
1.3. Gestion et aspects juridiques découlant de l'organisation d'événements sportifs: responsabilité civile et pénale
1.4. Diffusion d'événements sportifs Aspects juridiques
1.5. Contrats sportifs: aperçu de la structure contractuelle du sport
1.6. Intermédiation sportive
1.7. La gouvernance dans les entités sportives
Module 2. Structure organisationnelle du sport international
2.1. Clubs de sport et sociétés sportives à responsabilité limitée
2.2. Fédérations
2.3. Ligues
2.4. Conseil supérieur du sport
2.5. Organisation internationale du sport
2.6. Le sport dans l'union européenne
2.7. D'autres organisations en dehors de la pyramide fédérative: exemples en basket-ball et en padel
2.8. Formules de résolution des conflits dans la sphère internationale
Module 3. La planification stratégique dans les organisations sportives
3.1.Introduction à la planification et à l'analyse stratégiques dans le sport professionnel
3.2.Achat et vente d'entités sportives
3.3.Gestion des clubs de football
3.4.Structure et planification du sport
3.5.Développement commercial et exploitation du stade
3.5.Développement de la marque et droits commerciaux
3.7.Droits de TV
3.8.Internationalisation des entités sportives
3.9.Sociétés holding et fonds d'investissement
3.10.Modèles commerciaux pratiques
Module 4. Gestion financière et aspects fiscaux dans le sport
4.1.Introduction à la finance dans le sport
4.2.Interprétation des rapports financiers
4.3.Le PGC des organismes sportifs. Structure du bilan
4.4.Les actifs incorporels et leur évaluation
4.5.Structure du compte de résultat
4.6.Préparation et contrôle du budget Sources de revenus et réglementation
4.7.Mécanismes d'investissement et de financement dans le sport Parrainage, mécénat et autres chiffres
4.8.Évaluation des projets d'investissement Élaboration et structure éventuelle d'un plan de faisabilité
4.9.Une approche de la planification fiscale et successorale pour les sportifs
4.10.Une approche de la fiscalité des entités sportives
Module 5. Marketing et communication dans le sport
5.1.Introduction au marketing sportif
5.2.Le plan de Marketing
5.3.Parrainage sportif
5.4.Communication dans le sport
5.5.Marketing digital et le sport
5.6.Spécialisation dans le sport féminin
5.7.Marketing sportif et autres domaines
Module 6. Organisation d'événements sportifs
6.1. Introduction aux événements sportifs
6.2. Origine et histoire des événements sportifs
6.3. Gestion des événements sportifs
6.4. La planification comme facteur de réussite
6.5. Plan général de la manifestation sportive
6.6. Formes de revenus
6.7. Parrainage
6.8. Communication
6.9. Tourisme sportif et promotion locale
6.10. Histoires de réussite d'événements sportifs
Module 7. Nouvelles tendances dans le sport: Big Data & esports
7.1.Introduction à l'utilisation du big data dans le sport Liens et scénarios actuels
7.2.Méthodologie d'analyse des données Phases et stratégies
7.3.Fournisseurs et sources de données ouvertes
7.4.Fournisseurs et sources de données payantes
7.5.Rapports et infographies: l'importance vitale de l'échantillonnage
7.6.Outils de traitement des données
7.7.La communication appliquée au big data Recherche de l'excellence du matériau et de son échantillon
7.8.Introduction aux e-sports
7.9.Gestion des sports électroniques
7.10.Aspects juridiques et réglementaires des sports électroniques
Module 8. Leadership et gestion des personnes dans le sport
8.1.Styles de leadership
8.2.Compétences en matière de gestion
8.3.Entrepreneuriat
8.4.RH et gestion des talents
8.5.Gestion des équipes
8.6.Coaching appliqué au sport
8.7.Négociation
8.8.Résolution des conflits
8.9.Compétences en matière de communication
8.10. Gestion de la pression
Module 9. Leadership, Éthique et Responsabilité Sociale des Entreprises
9.1.Mondialisation et Gouvernance
9.1.1.Gouvernance et Gouvernement d'Entreprise
9.1.2.Principes fondamentaux de la Gouvernance d'Entreprise dans les entreprises
9.1.3.Le Rôle du Conseil d'Administration dans le cadre de la Gouvernance d'Entreprise
9.2.Cross Cultural Management
9.2.1.Concept de Cross Cultural Management
9.2.2.Contributions à la Connaissance des Cultures Nationales
9.2.3.Gestion de la Diversité
9.3.Éthique des affaires
9.3.1.Éthique et Morale
9.3.2.Éthique des Affaires
9.3.3.Leadership et éthique dans les affaires
9.4.Durabilité
9.4.1.Durabilité et développement durable
9.4.2.Agenda 2030
9.4.3.Entreprises durables
9.5.Responsabilité Sociale des entreprises
9.5.1.Dimension internationale de la Responsabilité Sociale des Entreprises
9.5.2.Mise en œuvre de la Responsabilité Sociale des Entreprises
9.5.3.Impact et mesure de la Responsabilité Sociale des Entreprises
9.6.Systèmes et outils de Gestion responsables
9.6.1.RSC: Responsabilité sociale des entreprises
9.6.2.Questions clés pour la mise en œuvre d'une stratégie de gestion responsable
9.6.3.Étapes de la mise en œuvre d'un système de gestion de la responsabilité sociale des entreprises
9.6.4.Outils et normes en matière de RSE
9.7.Multinationales et droits de l'homme
9.7.1.Mondialisation, entreprises multinationales et droits de l'homme
9.7.2.Entreprises multinationales et droit international
9.7.3.Instruments juridiques pour les multinationales dans le domaine des droits de l'homme
9.8.Environnement juridique et Corporate Governance
9.8.1.Importation et exportation
9.8.2.Propriété intellectuelle et industrielle
9.8.3.Droit international du travail
Module 10. Gestion des Personnes et des Talents
10.1.Gestion des ressources humaines basée sur les compétences
10.1.1.Analyse du potentiel
10.1.2.Politique de rémunération
10.1.3.Plans de carrière/succession
10.2.Évaluation et gestion des performances
10.2.1.Gestion des performances
10.2.2.Gestion des performances: objectifs et processus
10.3.Innovation dans la gestion des talents et des personnes
10.3.1.Modèles de gestion stratégique des talents
10.3.2. Identification, formation et développement des talents
10.3.3.Fidélisation et rétention
10.3.4.Proactivité et innovation
10.4.Motivation
10.4.1.La nature de la motivation
10.4.2.La théorie de l'espérance
10.4.3.Théories des besoins
10.4.4.Motivation et compensation économique
10.5.Développer des équipes performantes
10.5.1.Équipes performantes: équipes autogérées
10.5.2.Méthodologies de gestion des équipes autogérées très performantes
10.6.Gestion du changement
10.6.1.Gestion du changement
10.6.2.Types de processus de gestion des changements
10.6.3.Étapes ou phases de la gestion du changement
10.7.La communication managériale
10.7.1.Communication interne et externe dans l'environnement professionnel
10.7.2.Département de communication
10.7.3.Le responsable de la communication de l'entreprise. Le profil du Dircom
10.8.Productivité, attraction, rétention et activation des talents
10.8.1.Productivité
10.8.2.Leviers d'attraction et de rétention des talents
Module 11. Gestion Économique et Financière
11.1.Environnement Économique
11.1.1.Environnement macroéconomique et système financier
11.1.2.Institutions financières
11.1.3.Marchés financiers
11.1.4.Actifs financiers
11.1.5.Autres entités du secteur financier
11.2.Comptabilité de Gestion
11.2.1.Concepts de base
11.2.2.Les Actifs de l'entreprise
11.2.3.Le Passif de l'entreprise
11.2.4.La Valeur Nette de l'entreprise
11.2.5.Le Compte de Résultat
11.3.Systèmes d’information etbusiness intelligence
11.3.1.Principes fondamentaux et classification
11.3.2.Phases et méthodes de répartition des coûts
11.3.3.Choix du centre de coûts et de l'effet
11.4.Direction Financière
11.4.1.Les décisions financières de l'entreprise
11.4.2.Département financier
11.4.3.Les excédents de trésorerie
11.4.4.Les risques liés à la gestion financière
11.4.5.Gestion des risques liés à la gestion financière
11.5.Planification Financière
11.5.1.Définition de la planification financière
11.5.2.Mesures à prendre dans le cadre de la planification financière
11.5.3.Création et mise en place de la stratégie d'entreprise
11.5.4.Le schéma Cash Flow
11.5.5.Le tableau des fonds de roulement
11.6.Stratégie Financière de l'Entreprise
11.6.1.Stratégie de l'entreprise et sources de financement
11.6.2.Produits de financement des entreprises
11.7.Financement Stratégique
11.7.1.Autofinancement
11.7.2.Augmentation des fonds propres
11.7.3.Ressources Hybrides
11.7.4.Financement par des intermédiaires
11.8.Analyse et planification financières
11.8.1. Analyse du Bilan
11.8.2.Analyse du Compte de Résultat
11.8.3.Analyse de la Rentabilité
11.9.Analyses et résolution de problèmes
11.9.1. Informations financières de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX)
Module 12. Direction d'Entreprise et Marketing Stratégique
12.1.Gestion commerciale
12.1.1.Cadre conceptuel de la gestion commerciale
12.1.2.Stratégie et planification commerciales
12.1.3.Le rôle des responsables commerciaux
12.2.Gestion Stratégique du Marketing
12.2.1.Concept de Marketing stratégique
12.2.2.Concept de planification stratégique du Marketing
12.2.3.Les étapes du processus de planification stratégique du Marketing
12.3.Gestion des campagnes numériques
12.3.1. Qu'est-ce qu'une campagne de publicité numérique?
12.3.2.Étapes du lancement d'une campagne de marketing en ligne
12.3.3.Erreurs dans les campagnes de publicité numérique
12.4.Stratégie de vente
12.4.1. Stratégie de vente
12.4.2.Méthodes de vente
12.5.Communication d’Entreprise
12.5.1.Concept
12.5.2.Importance de la communication dans l'organisation
12.5.3.Type de communication dans l'organisation
12.5.4.Fonctions de la communication dans l'organisation
12.5.5.Éléments de communication
12.5.5.Problèmes de communication
12.5.7.Scénarios de communication
12.6.Communication et réputation digitale
12.6.1.Réputation en ligne
12.6.2.Comment mesurer la réputation numérique?
12.6.3.Outils de réputation en ligne
12.6.4. Rapport sur la réputation en ligne
12.6.5. Branding online
Module 13. Management Exécutif
13.1.General Management
13.1.1.Concept General Management
13.1.2.L'action du Directeur Général
13.1.3.Le Directeur Général et ses fonctions
13.1.4.Transformation du travail de la direction
13.2.Le manager et ses fonctions. La culture organisationnelle et ses approches
13.2.1.Le manager et ses fonctions. La culture organisationnelle et ses approches
13.3.Direction des opérations
13.3.1. Importance de la gestion
13.3.2.La chaîne de valeur
13.3.3.Gestion de qualité
13.4.Discours et formation de porte-parole
13.4.1.Communication interpersonnelle
13.4.2.Compétences communicatives et l’influence
13.4.3.Obstacles à la communication
13.5.Outils de communication personnels et organisationnels
13.5.1.Communication interpersonnelle
13.5.2.Outils de communication interpersonnelle
13.5.3. La communication dans l'organisation
13.5.4.Outils dans l'organisation
13.6.La communication en situation de crise
13.6.1.Crise
13.6.2.Phases de la crise
13.6.3.Messages: contenu et calendrier
13.7.Préparer un plan de crise
13.7.1.Analyse des problèmes potentiels
13.7.2.Planification
13.7.3.Adéquation du personnel
13.8.Intelligence émotionnelle
13.8.1.Intelligence émotionnelle et communication
13.8.2. Affirmation, empathie et écoute active
13.8.3.Estime de soi et communication émotionnelle
13.9.Branding Personnel
13.9.1.Stratégies pour développer le personal branding
13.9.2.Les lois de l'image de marque personnelle
13.9.3.Outils de construction du personal branding
Une expérience unique, clé et décisive pour stimuler leur développement professionnel et faire le saut définitif”
Executive Mastère en MBA en Gestion des Entités Sportives
L'industrie du sport est l'une des plus pertinentes dans notre société, étant un marché qui déplace des masses tous les jours, de sorte que les professionnels intéressés par la gestion ou la direction d'une entité axée sur le sport doivent se spécialiser dans le sujet pour assurer le succès de leur organisation ou de leur entreprise. Chez TECH, nous proposons un Executive Mastère en MBA en Gestion des Entités Sportives, qui vous permettra d'acquérir les connaissances nécessaires dans le domaine de l'administration. En plus de connaître les règlements de base et la gestion correcte des domaines impliqués, y compris le marketing, la finance, le droit et la communication, ces éléments sont essentiels à la gestion de ces entités. Mettez à jour vos connaissances et revalorisez votre profil professionnel grâce à ce programme qui vous permettra d'apprendre tous les outils nécessaires à la gestion et au traitement de ce domaine global. Vous serez accompagné par des experts professionnels dans le domaine et une méthodologie d'apprentissage en ligne unique qui s'adapte à vous.
Spécialisez-vous dans la gestion du secteur sportif
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Chez TECH Université Technologique, nous vous fournissons les outils nécessaires pour devenir un expert en gestion des organisations sportives ; vous serez en mesure de renforcer vos compétences avec la plus haute qualité académique et d'apprendre en profondeur l'introduction au droit et à la gestion du sport, la structure organisationnelle nationale et internationale, les relations de travail dans le sport et la planification stratégique dans les organisations sportives. En outre, vous apprendrez les compétences de gestion qui vous permettront de prendre des décisions et de résoudre des situations critiques qui peuvent survenir dans des cas d'affaires réels.
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