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Module 1. Strategic Urban Infrastructure Planning

1.1. Sustainable Development The role of cities and green infrastructure

1.1.1. Sustainable development at the global level
1.1.2. The role of cities in sustainable development
1.1.3. The role of urban green infrastructure in sustainable development

1.2. Sustainable Development Goals (SDGs)

1.2.1. Context
1.2.2. The 17 Sustainable Development Goals
1.2.3. SDG Progress and Monitoring Reports

1.3. SDG 3. Health and Well-being

1.3.1. Context
1.3.2. Objectives and Goals
1.3.3. Relationship to the WHO  Healthy Cities Program

1.4. SDG 11. Sustainable Citizens and Communities

1.4.1. Context
1.4.2. Objectives and Goals
1.4.3. Relationship with UN-Habitat, ICLEI programs

1.5. SDG 13. Climate Action

1.5.1. Context
1.5.2. Objectives and Goals
1.5.3. Relationship with the Covenant of Mayors program

1.6. SDG 15. Terrestrial Ecosystem Life

1.6.1. Context
1.6.2. Objectives and Goals
1.6.3. Relationship with UNEP, IUCN and IUCN Programs

1.7. UN-Habitat, the New Urban Agenda (NUA)

1.7.1. Sustainability and social, economic and environmental impact
1.7.2. Intervention mechanisms and action measures
1.7.3. Governance and monitoring indicators

1.8. Networks of cities and municipalities for Sustainability

1.8.1. Global Network of Local Governments for Sustainability (ICLEI)
1.8.2. Covenant of Mayors for Climate and Sustainable Energy (PACES)
1.8.3. Cities Alliance, C40 Cities, United Cities and Local Governments (UCLG)

1.9. Urban Development Trends Related to Sustainability

1.9.1. Intelligent Cities
1.9.2. 15-Minute Cities
1.9.3. Self-sufficient cities
1.9.4. Climate-neutral cities
1.9.5. Biophilic cities
1.9.6. Sponge cities

1.10. International Quality Distinctions in urban sustainability

1.10.1. BREEAM
1.10.2. LEED
1.10.3. WELL Communities

Module 2. Strategic Green Urban Infrastructure Planning

2.1. Urban Green Infrastructure Strategic Planning (IVU)

2.1.1. Urban Green Infrastructure Strategic Planning (IVU)
2.1.2. Scenario Analysis Approach
2.1.3. Key Elements in Planning

2.1.3.1. Green Infrastructure Components
2.1.3.2. Biodiversity
2.1.3.3. Water:
2.1.3.4. Permeability
2.1.3.5. Connectivity
2.1.3.6. Ecological Restoration
2.1.3.7. Adaptation and Resilience
2.1.3.8. Territorial Rebalancing
2.1.3.9. Teamwork

2.2. Methodology for IVU Strategic Planning

2.2.1. Objectives Approach
2.2.2. Main Milestones
2.2.3. Structure Phases

 2.2.3.1. Information Gathering
 2.2.3.2. Analysis and Diagnosis
 2.2.3.3. Action Plan
 2.2.3.4. Implementation
 2.2.3.5. Evaluation and Monitoring
 2.2.3.6. Communication
 2.2.3.7. Participation and Governance

2.2.4. Scope, Validity and Revision
2.2.5. Documentation Generated

2.3. Phases of Urban Green Infrastructure Strategic Planning (IVU): Information Gathering

2.3.1. Study of the information
2.3.2. Collection of Existing Information
2.3.3. Preliminary Studies

2.3.3.1. Contextual Studies

2.3.3.1.1. Legal and Regulatory Framework of each country.
2.3.3.1.2. Historical Evolution
2.3.3.1.3. Urban, Peri-urban and Social Environment
2.3.3.1.4. Other contextual studies of interest

2.3.3.2. Current State of the Territory

2.3.3.2.1. Regional and Municipal Scope
2.3.3.2.2. Urban and Periurban Scope

2.3.3.3. Other Preliminary studies of interest

2.3.4. Tools

2.4. Phases of IVU Strategic Planning: Analysis and Diagnosis

2.4.1. Information Management
2.4.2. Priority Setting
2.4.3. Strategic Analysis
2.4.4. Diagnosis
2.4.5. Conclusions

2.5. Phases of Urban Green Infrastructure Strategic Planning (IVU): Action Plan

2.5.1. Strategic Objectives and Lines of Action
2.5.2. Specific Direct Actions
2.5.3. Transversal Actions
2.5.4. General Guidelines
2.5.5. Ongoing Actions
2.5.6. Timeline
2.5.7. Final Documents

2.6. Phases of Urban Green Infrastructure Strategic Planning (IVU): Implementation

2.6.1. Phases of the Action Plan Implementation Process
2.6.2. Feasibility Analysis within the Organization

2.6.2.1. Timeliness of the Proposal
2.6.2.2. Legal Analysis
2.6.2.3. Processing and Schedule
2.6.2.4. Organizational and Competency Analysis
2.6.2.5. Budgetary Analysis. Implementation Costs. Co-financing
2.6.2.6. Estimation of Human, Material and Technological Resources for Implementation
2.6.2.7. Justification

2.6.3. Institutional Anchoring and Coordination necessary for the implementation of the plan
2.6.4. Impulse

2.7. Monitoring and Evaluation of the Action Plan

2.7.1. Follow-up Process
2.7.2. Assessment

2.7.2.1. Establishment of Objectives and Priorities
2.7.2.2. Definition of Indicators
2.7.2.3. Organization and Scorecard
2.7.2.4. Corrective Actions

2.7.3. Resources

2.8. Actions transversal to planning: Participation and Governance

2.8.1. Stakeholders Analysis
2.8.2. Action Plan
2.8.3. Tools
2.8.4. Implementation and Management
2.8.5. Governance and Participation Plan

2.9. Actions transversal to planning: Communication and Awareness

2.9.1. Communication.
2.9.2. Sensitization
2.9.3. Generation of Alliances
2.9.4. Graphic and Audiovisual Resources Generated

2.10. Case Studies and Best Practices

2.10.1. Successful cases in Europe
2.10.2. Successful cases in Asia and America
2.10.3. Other Approaches to Green Infrastructure Plan Development

Module 3. Monitoring and follow-up of indicators and technology applied to the management and planning of sustainable urban infrastructure

3.1. Use of indicators (KPIs) for the monitoring of environmental parameters

3.1.1. KPIs as a tool for urban management
3.1.2. Public managers
3.1.3. Indicators Requirements

3.2. Urban Environmental Quality Management Indicator Systems

3.2.1. Indicators for cities
3.2.2. SDG (Sustainable Development Goals) indicatorsSustainable Development Goals SDGs
3.2.3. Urban Agendas 2030
3.2.4. Other Indicator Systems

3.3. The urban environment. Adaptation of Cities

3.3.1. Adaptation of Cities
3.3.2. Sectors concerned: Tourism, Insurance, Real Estate, Infrastructure
3.3.3. Solutions Based on Nature (SBN)

3.4. Indicators and monitoring: categorization, frequency of collection, and quality of indicators

3.4.1. Categories of indicators
3.4.2. Recurrence of data collection
3.4.3. Resolution as a criterion for improving the quality of the indicator

3.5. Technology for city planning: Data collection

3.5.1. Data: flour for the cake
3.5.2. Data sources for constructing environmental indicators
3.5.3. Dashboards for managing using KPIs
3.5.4. Technology for citizens as a tool for knowledge and transparency

3.6. Technology for city planning: sustainable cities

3.6.1. Cartography (GIS)
3.6.2. Big Data
3.6.3. Machine Learning
3.6.4. Artificial Intelligence
3.6.5. Digital Twins

3.7. Smart Cities 2.0: Sustainability at the heart of cities

3.7.1. Smart Cities 2.0 from the approach of Sustainability
3.7.2. Creation of a Smart City
3.7.4. Management Platforms
3.7.5. Open Data Portal

3.8. Earth Observation (EO) data for urban planning

3.8.1. Monitoring from space
3.8.2. Copernicus program
3.8.3. International Earth Observation (EO) programs

3.9. Data observatories for the construction of roadmaps to Sustainability

3.9.1. Environmental certification standards
3.9.2. Standards for the construction of data observatories
3.9.3. City monitoring portals
3.9.4. Cities. The SDGs

3.10. Future indicators related to resilience and livability

3.10.1. Quantification of benefits for the improvement of the emotional and physical health of citizens.
3.10.2. Measuring the degree of resilience of cities
3.10.3. Investment and environment

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