التقدم المحرز في عالم الأعمال التجارية المتخصص في الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) والمسؤولية الاجتماعية للشركات، الذي يهيمن على اتخاذ القرارات الأخلاقية في بيئة تزداد صعوبة وعولمة" 

لماذا تدرس في TECH؟ 

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال في العالم 100٪ عبر الإنترنت. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية.  ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.      

جامعة TECH هي جامعة تكنولوجية رائدة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق النجاح في إدارة الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. إنه منهج فريد من نوعه يتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والذي سيوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

“قصة نجاح Microsoft Europe” وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج. 

أعلى المعايير

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا.  بالطبع، من أجل الحصول على مؤهل من TECH الجامعة التكنولوجية، سيتم اختبار ذكاء الطالب وقدرته إلى أقصى حدوده. المعايير الأكاديمية للمؤسسة عالية بشكل استثنائي..

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

إقامة شبكة جيدة من العلاقات

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.

+100.000 مدراء تنفيذيون يتم تدريبهم كل سنة,+200 جنسية مختلفة

التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.

+500 اتفاقية تعاون مع أفضل الشركات 

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله.

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها.  سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات.  في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

يأتي طلاب جامعة TECH من أكثر من 200 جنسية. 

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي.  يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها:    

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا صاحبة أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.

الإقتصاد الكلي

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. فتخر حاليًا بمحفظة تضم أكثر من 10000 برنامج دراسات عليا جامعي. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = سعر مذهل.. بهذه الطريقة، تضمن TECH الجامعة التكنولوجية أن الدراسة ليست باهظة التكلفة للطلاب كما لو كانت في جامعة أخرى. 

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي"

تم تصميم منهج هذا البرنامج لتزويد الطلاب بإعداد شامل في أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية. وبالتالي، سيستكشف الطالب القضايا الرئيسية مثل إدارة مخاطر الأعمال، والامتثال التنظيمي، ومنع الفساد وغسل الأموال وإدارتهما، والإدارة المسؤولة لسلسلة التوريد، والأثر الاجتماعي والبيئي للمنظمات. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن البرنامج أيضًا مواضيع تركز على تطوير المهارات العملية، مثل إدارة المشاريع والاتصال الفعال والتفاوض والقيادة. وقد صمم المنهج الدراسي خبراء في أخلاقيات الأعمال والمسؤولية الاجتماعية، ويجري تحديثه بانتظام ليعكس أحدث الاتجاهات والتحديات في هذا المجال المتطور باستمرار. 

احصل على فرص وظيفية جديدة بفضل هذا الماجستير المتقدم، الذي ستتقنون به جوانب مثل مكافحة غسل الأموال" 

خطة الدراسة

الماجستير المتقدم في الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) والمسؤولية الاجتماعية للشركات من TECH الجامعة التكنولوجية هو برنامج مكثف يعد الطلاب لمواجهة التحديات وقرارات العمل، على الصعيدين الوطني والدولي. تم تصميم محتواها لتعزيز تطوير المهارات الإدارية التي تسمح باتخاذ قرارات أكثر صرامة في بيئات غير مؤكدة. 

طوال 3000 ساعة من الدراسة، سيقوم الطالب بتحليل العديد من الحالات العملية من خلال العمل الفردي، وتحقيق تعليم عالي الجودة يمكنهم لاحقًا تطبيقه في ممارستهم اليومية. وبالتالي، فهو انغماس حقيقي في مواقف العمل الحقيقية. 

يتناول هذا البرنامج بعمق المجالات الرئيسية لامتثال الشركات والمسؤولية الاجتماعية للشركات وهو مصمم للمديرين لفهم إدارة الأعمال من منظور استراتيجي ودولي ومبتكر. 

خطة مصممة للطلاب، تركز على تحسينهم المهني وتعدهم لتحقيق التميز في مجال إدارة الأعمال. برنامج يفهم احتياجاتك واحتياجات شركتك من خلال محتوى مبتكر يعتمد على أحدث الاتجاهات، ويدعمه أفضل منهجية تعليمية وأعضاء هيئة تدريس استثنائيين، مما يمنحك القدرة على حل المواقف الحرجة بشكل إبداعي وفعال. 
تم تطوير هذا البرنامج على مدى 24 شهر وينقسم إلى 20 الوحدة: 

الوحدة 1. الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) الإطار التنظيمي 
الوحدة 2. عناصر الامتثال لإدارة الأعمال
الوحدة 3. الامتثال الجنائي
الوحدة 4.  الامتثال كوظيفة مراقبة: منع غسل الأموال وتمويل الإرهاب
الوحدة 5. الامتثال وحماية البيانات
الوحدة 6. الامتثال العمالي
الوحدة 7. الامتثال للتخفيف من مخاطر الأمن السيبراني واستخدام التكنولوجيات في المؤسسة
الوحدة 8. الامتثال للمنافسة والحقوق الفكرية
الوحدة 9. الامتثال المالي
الوحدة 10. الامتثالات القطاعية
الوحدة 11. أخلاقيات المسؤولية الاجتماعية للشركات وتصورها
الوحدة 12. الإدارة الإستراتيجية للشركة من المسؤولية الاجتماعية للشركة. إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholders)
الوحدة 13. التسويق المسؤول اجتماعيا
الوحدة 14. المسؤولية الاجتماعية للشركات في الرياضة
الوحدة 15. المسؤولية الاجتماعية للشركات في بيئة العمل
الوحدة 16. المسؤولية الاجتماعية في القطاع العام. المسؤولية الاجتماعية البيئية
الوحدة 17. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال التجاري
الوحدة 18. مسؤولية الشركات على الصعيد الدولي
الوحدة 19. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الضريبي
الوحدة 20. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الإجرامي

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر جامعة TECH إمكانية دارسة برنامج ماجستير متقدم في الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) والمسؤولية الاجتماعية للشركات عبر الإنترنت بشكل كامل. خلال مدة البرنامج الـ 24 شهر، سيتمكن الطالب من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما سيسمح له بإدارة وقت دراسته بنفسه. 

الوحدة 1. الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) الإطار التنظيمي

1.1 الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) التنمية في المنظمات

1.1.1 الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance)
2.1.1 الامتثال والامتثال التنظيمي
3.1.1 الامتثال في المنظمات

2.1 وظيفة ومتطلبات الامتثال

1.2.1 ثقافة الامتثال
2.2.1 التمركز في المنظمة
3.2.1 اختصاصات وظيفة الامتثال
4.2.1 التفاعل مع المهام الأخرى

3.1 معايير الصناعة وأفضل الممارسات (قواعد ISO)

1.3.1 ISO, 37301
2.3.1 UNE 19601:2017 بشأن أنظمة إدارة الامتثال الجنائي
3.3.1 ISO 37301 أنظمة إدارة مكافحة الرشوة
4.3.1 معيار UNE-ISO / IEC 27000 نظام إدارة أمن المعلومات (SGSI)
5.3.1 معيار UNE-ISO / IEC 20000 نظام إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات (SGSTI)

4.1 اللوائح الداخلية للمنظمات

1.4.1 التدرج الهرمي للسياسات
2.4.1 قاعدة القواعد أو القاعدة 0
3.4.1 الرموز الأخلاقية
4.4.1 الهيكلة والإنتاج
5.4.1 مراجعة وتحديث
6.4.1 النشر والتواصل

5.1 الأخلاق في إطار الامتثال

1.5.1 أخلاقيات الأعمال التجارية
2.5.1 نظريات أخلاقيات العمل
3.5.1 الأداء الأخلاقي وتأثير السمعة

6.1 القيادة وثقافة الامتثال

1.6.1  القيادة في المنظمات: أهمية النغمة في القمة (tone at the top)
2.6.1 تطوير هيكل السيطرة: خطوط الدفاع الثلاثة
3.6.1 مقاييس القيادة الفعالة في الامتثال (Compliance)

7.1 منع تضارب المصالح في الإطار المؤسسي

1.7.1 تضارب المصالح في إطار الشركة
2.7.1 أنواع تضارب المصالح
3.7.1 إدارة تضارب المصالح

8.1 مسؤول الامتثال (Compliance officer)

1.8.1 ملف تعريف مسؤول الامتثال (compliance officer)
2.8.1 مسؤول الامتثال (Compliance officer) في اللوائح الإسبانية
3.8.1 التفاعل مع المهام الأخرى

9.1 مهام مسؤول الامتثال (compliance officer)

1.9.1 مهام مسؤول الامتثال (compliance officer)
2.9.1 مشاكل عدم تجانسها
3.9.1 هياكل مهام الامتثال

10.1 مهام مسؤول الامتثال (compliance officer)

1.10.1  مسؤولية الإدارة العليا في مجال الامتثال
2.10.1 مهام مسؤول الامتثال (compliance officer)
3.10.1 مسؤولية بقية المنظمة عن الامتثال (Compliance)

الوحدة 2. عناصر الامتثال (Compliance) لإدارة الأعمال

1.2 القيادة تخطيط التشغيل التقييم التحسين الإجرائي

1.1.2  الفلسفات وراء دورات الامتثال (Compliance): طريقة PDCA أو Plan-Do-Check-Act هي طريقة دورية من أربع خطوات لحل المشكلات تستخدمها المؤسسات للتحسين المستمر
2.1.2 الفلسفات وراء دورات الامتثال (Compliance): Kaizen
3.1.2 القيادة: تصميم قابلية تحمل مخاطر الامتثال (Compliance)

2.2 التواصل التدريب. الوعي في الشركة

1.2.2 Iمعلومات ورسالة الامتثال
2.2.2 هيكل الاتصال في الامتثال
3.2.2 تدريب الموظفين
2.2.2 استيعاب الامتثال

3.2 المتابعة: المعالجة. الخطة: تنفيذ الخطة

1.3.2 الرصد والاختبار في الامتثال
2.3.2 الاختلافات مع مهام مراجعة الحسابات
3.3.2 تصميم خطة الامتثال
4.3.2 تصميم برنامج الرصد والاختبار
5.3.2 إجراء الخطة وتنفيذها
6.3.2 تقارير النتائج

2.4 قنوات تقديم الشكاوى والتحقيقات في إجراءات الامتثال

1.4.2 قنوات الإبلاغ: التنظيم الأوروبي
2.4.2 أنواع قنوات الإبلاغ
3.4.2 تصميم قنوات الإبلاغ. عناصر
4.4.2 التدفقات والعمليات في حالات الانسحاب

2.5 التدابير والحوافز التأديبية لتنفيذ برامج الامتثال

1.5.2 الامتثال كدالة للرقابة وتحديد الأخطاء
2.5.2 العلاقة مع الموارد البشرية والإدارة
3.5.2 نظام الحوافز والنظام التأديبي

2.6 تسجيل خطط الامتثال

1.6.2 تسجيل خطط الامتثال
2.6.2 معلومات المحتوى
3.6.2 إجراءات التسجيل

2.7 خطة الامتثال السنوية

1.7.2 عناصر خطة الامتثال السنوية
2.7.2 تصميم خطة الامتثال السنوية الموافقة
3.7.2 تتبع خطة الامتثال السنوية
4.7.2 تقرير خطة الامتثال السنوية

2.8 المعلومات والإبلاغ عن النتائج

1.8.2 معلومات الإدارة (IM): معلومات SMART
2.8.2  التقارير الداخلية التي تم إنشاؤها بواسطة وظيفة الامتثال
3.8.2 التقارير الخارجية التي تم إنشاؤها بواسطة وظيفة الامتثال

2.9 الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) حكومة رشيدة

1.9.2 الخلفية الدولية والمحلية
2.9.2 الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) الحكم الرشيد: المفاتيح
3.9.2 زيادة التركيز على الامتثال للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

10.2 علاقة إدارة الالتزام بالإدارات الأخرى في المنظمة

1.10.2 العلاقة مع الإدارة العليا
2.10.2 العلاقة مع لجنة الامتثال
3.10.2 العلاقة بخط الدفاع الثالث: المراجعة الداخلية للحسابات
4.10.2 العلاقة مع خط الدفاع الأول: وظائف الأعمال والدعم
5.10.2 العلاقة مع خط الدفاع الثاني: المخاطر

الوحدة 3. الامتثال الجنائي (Compliance Penal)

1.3 الامتثال المؤسسي (Corporate Compliance) التنظيم الدولي

1.1.3 التنظيم الدولي أهمية المبادئ التوجيهية لإصدار الأحكام الفيدرالية (Sentencing Guidelines)
2.1.3 التنظيم في دول الاتحاد الأوروبي
3.1.3 قضايا مسؤولية الكيان القانوني في أمريكا اللاتينية

2.3 مسؤولية الشخص الاعتباري قبل قانون العقوبات: قانون المنازعات الإدارية

1.2.3 مسؤولية الشخص الاعتباري في قانون المنازعات الإدارية
2.2.3 العلاقات بين القانون الإداري والقانون الجنائي في مضمون الامتثال (Compliance)
3.2.3 حالات التداخل: الانتهاكات البيئية

3.3 التعديلات المدخلة على القانون الجنائي فيما يتعلق بالمسؤولية الجنائية للأشخاص الاعتباريين

1.3.3 القانون الجنائي قبل إصلاح عام 2010
2.3.3 إصلاح عام 2010
3.3.3 الإصلاحات الطفيفة اللاحقة

4.3 شروط التخفيف والإعفاء مع نطاق المسؤولية

1.4.3 التخفيف والإعفاء. مفهوم
2.4.3 العناصر المخففة
3.4.3 الدفاع عن العناصر

5.3 إيضاحات من النيابة فيما يتعلق بالأدوار والمسؤوليات

1.5.3 تعميم المدعي العام
2.5.3 مشكلة مسؤول الامتثال (compliance officer)
3.5.3 توضيحات الأدوار والمسؤوليات

6.3 تطوير أدلة الدفاع عن الشركات

1.6.3   عناصر دليل الدفاع عن الشركات
2.6.3 الأدوار في تطوير الخطة
3.6.3 المبادئ: التناسب والنهج القائم على المخاطر
4.6.3  اعداد دليل الدفاع عن الشركات. خطوات

7.3 خريطة المخاطر: تقديم المشورة بشأن المخاطر التي تتعرض لها المؤسسة

1.7.3 خريطة المخاطر
2.7.3 عناصر خريطة المخاطر
3.7.3 أمثلة على خرائط المخاطر

8.3 أطر الرقابة والتصميم والهياكل للتنفيذ

1.8.3 السيطرة كمخفف للمخاطر الكامنة
2.8.3 تصميم السياسات والتدريب كعوامل مخففة
3.8.3 هياكل التحكم: بداهة / لاحقة، يدوية / آلية

9.3 الحوكمة: اللجان والمسؤوليات

1.9.3 اللجان كمديرين للمخاطر
2.9.3 أدوار ومسؤوليات
3.9.3 الفعالية في اللجان

10.3 .تصميم الدور. مثال عملي

1.10.3 رسم خرائط للأنواع والسيناريوهات الإجرامية المنطبقة
2.10.3 أدوار ومسؤوليات
3.10.3 تعيين الاحتمالات والمخاطر: حساب المخاطر الكامنة
4.10.3 تقييم إطار الرقابة وحساب المخاطر المتبقية

الوحدة 4. الامتثال كوظيفة مراقبة: منع غسل الأموال وتمويل الإرهاب

1.4 الجريمة المالية: أثرها وأركانها ومراحلها

1.1.4 خطر الجرائم المالية في الاقتصاد. دعائم
2.1.4 التأثير على اقتصاد
3.1.4 غسيل أموال
4.1.4 تمويل الإرهاب
5.1.4 مراحل غسل الأموال وتمويل الإرهاب

2.4 المؤسسات واللوائح المتعلقة بمنع غسل الأموال وتمويل الإرهاب

1.2.4 التركيز التنظيمي والإشرافي على مسألة الجرائم المالية
2.2.4 المؤسسات الدولية والأطر المرجعية القانونية
3.2.4 المؤسسات المحلية والأطر المرجعية القانونية

3.4 الوقاية من غسل الأموال

1.3.4 الأنشطة المباشرة
2.3.4 الرئيسية (القطاع المالي)
3.3.4 الثانوية (القطاعات الأخرى)
4.3.4 الأنشطة غير المباشرة: مقدمو الخدمات للكيانات الخاضعة للمنع المباشر لغسل الأموال. ثغرات

4.4 برنامج منع غسل الأموال وتمويل الإرهاب. التنفيذ والآثار المترتبة عليه

1.4.4 برنامج الجرائم المالية. دعائم
2.4.4 تصميم السياسات والإجراءات. تنفيذ وتكييف النظم
3.4.4 برنامج الجرائم المالية. بدايات

5.4 الامتثال كوظيفة دعم

1.5.4 الامتثال كوظيفة دعم
2.5.4 تصميم كتيبات وسياسات الجرائم المالية
3.5.4 وضع استراتيجيات للاتصال والتدريب

6.4 الامتثال كوظيفة رقابية أولا: تحديد الهوية والتحقق

1.6.4 تحديد هوية العملاء والأطراف المقابلة
2.6.4 النهج القائم على المخاطر: التحقق والاستعراضات الدورية
3.6.4 المتطلبات حول المستفيد الأخير

7.4 الامتثال كوظيفة رقابية II: الرصد والعمليات المشبوهة

1.7.4 أنواع العمليات المشبوهة
2.7.4 تصميم المراقبة
3.7.4 مراقبة التدفق
4.7.4 الإبلاغ عن العمليات المشبوهة

8.4  الامتثال كوظيفة رقابية 3: تمويل الإرهاب والجزاءات المالية الدولية: أدوات التصفية

1.8.4 تصفية العمليات المتعلقة بالعقوبات المالية الدولية
2.8.4 عناصر تحكم القائمة
3.8.4 خارج الحدود الإقليمية: حالة المشرف الأمريكي (OFAC)

9.4 التكنولوجيات الجديدة في الجرائم المالية

1.9.4 تطور التمويل: التكنولوجيا المالية (FinTech) والأصول المشفرة
2.9.4 الثورة التكنولوجية المخاطر والفرص
3.9.4 التقدم في الضوابط: التكنولوجيا التنظيمية (RegTech)

10.4 الامتثال الضريبي: الكشف عن هياكل التهرب الضريبي

1.10.4 الامتثال الضريبي. الكشف عن هياكل التهرب الضريبي
2.10.4 اللوائح الدولية للامتثال الضريبي: قانون الامتثال الضريبي للحسابات الأجنبية (FATCA) ومعيار الإبلاغ المشترك (CRS)
3.10.4 هياكل التهرب الضريبي: أوراق بنما (Panama Papers)

الوحدة 5. الامتثال وحماية البيانات

1.5 أوروبا لائحة حماية البيانات

1.1.5 لائحة حماية البيانات في أوروبا
2.1.5 تطبيق اللائحة العامة لحماية البيانات خارج الحدود الإقليمية
3.1.5 المتابعة من قبل الولايات القضائية الأخرى: قضية كاليفورنيا واللائحة الصينية

2.5 إرشادات AEPD

1.2.5 قانون حماية البيانات: القانون الأساسي 3/2018، المؤرخ 5 ديسمبر، حماية البيانات الشخصية وضمان الحقوق الرقمية
2.2.5 إرشادات التطوير
3.2.5 التقارير والأحكام القانونية

3.5 المبادئ المتعلقة بتجهيز البيانات الشخصية

1.3.5 الشرعية والشفافية والولاء
2.3.5 الغرض
3.3.5 تقليل البيانات
4.3.5 دقة
5.3.5 تحديد فترة الاحتفاظ
6.3.5 السلامة
7.3.5 المسؤولية النشطة أو المسؤولية المثبتة

4.5 الموافقة المستنيرة على معالجة البيانات الشخصية

1.4.5 الشروط الواجب استيفاؤها بالموافقة
2.4.5 الموافقة الضمنية والصريحة
3.4.5 تصنيف الموافقة بموجب اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)

5.5 حقوق أصحاب البيانات فيما يتعلق ببياناتهم الشخصية

1.5.5 وصول
2.5.5 التصحيحات
3.5.5 المعارضه
4.5.5 إخماد
5.5.5 تقييد المعالجة
5.65 قابليه
5.75 عدم الخضوع لقرارات فردية آلية
5.85 المعلومات.
5.95 حقوق شنغن

6.5 الشخصيات المسؤولة عن حماية البيانات

1.6.5 مفهوم المسؤول
2.6.5 مفهوم المسؤولية المشتركة
3.6.5 مفهوم المسئول
4.6.5 الهياكل القانونية: الاتفاقات النموذجية

7.5 الامتثال لحماية البيانات حسب التصميم وبشكل افتراضي

1.7.5 سبب حداثة الناتج المحلي الإجمالي في هاتين الحالتين
2.7.5 حماية البيانات حسب التصميم وتأثيرها
3.7.5 حماية البيانات بشكل افتراضي

8.5 تدابير الامتثال لالتزامات حماية البيانات

1.8.5 سجل أنشطة المعالجة
2.8.5 جرد أنشطة العلاج
3.8.5 تقييم المخاطر على حقوق وحريات أصحاب البيانات لمعالجة البيانات الشخصية
4.8.5 إجراء تقييمات الأثر لحماية البيانات
5.8.5 المشاورة المسبقة
8.65 أمن تجهيز البيانات
8.75 إخطار السلطة الإشرافية بخروقات البيانات الشخصية
8.85 الإبلاغ عن خروقات البيانات الشخصية لأصحاب البيانات
8.95 قواعد السلوك

9.5 مسؤول حماية البيانات

1.9.5 الملف الشخصي ومتطلبات مسؤول حماية البيانات
2.9.5 استقلالية مسؤول حماية البيانات
3.9.5 العلاقة مع وظيفة الامتثال

10.5 عمليات نقل البيانات الدولية

1.01.5 عمليات نقل البيانات الدولية: العقود الثنائية
2.01.5 قواعد الشركات الملزمة (BCR)
3.01.5 مدونات قواعد سلوك حماية البيانات

الوحدة 6. الامتثال العمالي Compliance Laboral

1.6 الامتثال العمالي (Compliance Laboral) الإطار العام

1.1.6 الامتثال العمالي Compliance Laboral
2.1.6 مصادر التنظيم
3.1.6 الموارد البشرية أو الامتثال (Compliance)

2.6 برنامج الامتثال العمالي

1.2.6 أهداف البرنامج
2.2.6 الاختلافات مع تدقيق العمل والمشورة القانونية
3.2.6  تخطيط الامتثال
4.2.6 عملية تنفيذ الامتثال

3.6 خطط المساواة بين الجنسين

1.3.6 تنظيم خطط المساواة
2.3.6 عناصر خطة المساواة
3.3.6 تصميم وتنفيذ خطة المساواة

4.6 الامتثال في سجلات المكافآت. الفجوة في الأجور

1.4.6 الامتثال في سجلات المكافآت
2.4.6 تصميم خطة الامتثال
3.4.6 تنفيذ خطة الامتثال

5.6 الوفاء في إدارة الهدايا والوجبات

1.5.6 أهمية الرقابة: تضارب المصالح ومنع الرشوة والفساد
2.5.6 تصميم سياسات إدارة الهدايا والوجبات وتنفيذها
3.5.6 الضوابط التشغيلية للخط الأول وخط الدفاع الثاني

6.6 مدونة قواعد السلوك الداخلية والامتثال التنظيمي

1.6.6 نظام التعديات والعقوبات
2.6.6 وضع العمال
3.6.6 التدريب على الامتثال

7.6 منع الجرائم في مكان العمل

1.7.6 رسم الخرائط والتطبيق
2.7.6 السيناريوهات
3.7.6 اجراءات وقائية

6.8 قنوات وبروتوكولات الإبلاغ للحماية من التحرش والتمييز

1.8.6 مشكلة مسؤولية قناة الإبلاغ عن المخالفات: الامتثال مقابل  الموارد البشرية
2.8.6 وبروتوكولات الإبلاغ للحماية من التحرش والتمييز
3.8.6 ضوابط الوقاية والكشف. التدابير التي يتعين تنفيذها

9.6 معالجة البيانات الشخصية في مكان العمل: حالة المراقبة بالفيديو ومراقبة الوقت

1.9.6 ضوابط العمل في العالم التكنولوجي
2.9.6 معالجة البيانات: دراسات حالة للمراقبة بالفيديو. إرشادات AEPD
3.9.6 استحداث الالتزام بالتحقق من ساعات العمل

10.6 الحق في قطع الاتصال الرقمي

1.10.6 الحق في الانفصال. أصل
2.10.6 قطع الاتصال كحق رقمي للفرد
3.10.6 تدابير التنفيذ والسوابق القضائية

الوحدة 7. الامتثال للتخفيف من مخاطر الأمن السيبراني واستخدام التكنولوجيات في المؤسسة

1.7 الامتثال التكنولوجي في مجال الأعمال التجارية

1.1.7 الامتثال الرقمي. تطور الامتثال في عصر التكنولوجيا
2.1.7 الإطار التنظيمي للبيئة الرقمية
3.1.7   تنسيق الامتثال للمجالات الأخرى (CISO)

2.7 استخدام الوسائل التكنولوجية في المؤسسة

1.2.7 القواعد العامة للتنفيذ والاستخدام
2.2.7 قواعد الأجهزة. قواعد البرمجيات
3.2.7 قواعد وسائط الإعلام الإلكترونية. قواعد الوسائط المرئية وتحديد الموقع الجغرافي

3.7 استخدام الشبكات الاجتماعية في الأعمال التجارية

1.3.7 سياسة وسائل التواصل الاجتماعي واستخدام الإنترنت
2.3.7 سرية المعلومات التجارية والشبكات الاجتماعية
3.3.7 حملات التواصل الاجتماعي

4.7 إدارة المخاطر التشغيلية: استمرارية تصريف الأعمال وخطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث

1.4.7 خطط استمرارية تصريف الأعمال
2.4.7 خطط استعادة القدرة على العمل بعد الكوارث
3.4.7 التعاملات مع أطراف ثالثة
4.4.7 الموردون والمتعاقدون من الباطن

5.7 تصنيف المعلومات التجارية

1.5.7 تصنيف المعلومات
2.5.7 تدابير مراقبة المعلومات حسب حساسيتها
3.5.7 إجراءات التعامل مع حوادث البيانات

6.7 الأمن السيبراني العنصر الأساسي لحماية الشركات

1.6.7 النطاق التنظيمي
2.6.7 إطار المراقبة والأمن السيبراني
3.6.7 وضع اختبارات ومراجعات داخلية: اختبارات الاختراق
4.6.7 حوادث الأمن السيبراني
5.6.7 التشريح والإخطار والعلاج

7.7 الضوابط على أطراف ثالثة: التجزئة في سلاسل القيمة التكنولوجية

1.7.7 قانون المرونة التشغيلية الرقمية.t. المستقبل
2.7.7 العقود الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة. الاهمية
3.7.7 عمليات التدقيق والعناية الواجبة للأطراف المقابلة في مجال التكنولوجيا

8.7 التعاقد الإلكتروني وحماية المستهلك والتوقيع الرقمي. قضايا جديدة

1.8.7 التعاقد الإلكتروني والتوقيع الإلكتروني والتوقيع الرقمي
2.8.7 حماية المستهلك الرقمي: قانون الخدمات الرقمية (DMA) وقانون الأسواق الرقمية (DSA)
3.8.7 الهوية الرقمية

9.7  RegTech: التقنيات الوقائية في الامتثال

1.9.7 الضوابط الوقائية
2.9.7 الامتثال حسب التصميم: الضوابط في تطوير النظام
3.9.7  أدلة الامتثال التكنولوجي الوقائي

RegTech 10.7: تقنيات الكشف في حالة امتثال

1.10.7 أنظمة المراقبة
2.10.7 الكشف عن الحوادث وتحليلها
3.10.7 التقارير الداخلية، للعملاء والمنظمين

الوحدة 8. الامتثال للمنافسة والحقوق الفكرية

1.8 نشاط الامتثال للمنافسة. الإطار التنظيمي الاوروبي

1.1.8 الامتثال للمنافسة
2.1.8 الأنظمة الأوروبية
3.1.8 العقيدة والفقه
4.1.8 الاشراف

2.8 العناصر الأساسية للتوصيف

1.2.8 تقييد المنافسة الحرة
2.2.8 القيود الرأسية
3.2.8 القيود الأفقية
4.2.8 التواطؤ

3.8 ممارسة اللجنة الوطنية للأسواق والمنافسة (CNMC) فيما يتعلق ببرامج الامتثال

1.3.8 تطور التطبيق العملي في اللجنة الوطنية للأسواق والمنافسة (CNMC)
2.3.8 القرارات البرنامجية المسبقة
3.3.8 القرارات اللاحقة للبرنامج

4.8 برامج الامتثال الفعالة. معايير تقييم CNMC

1.4.8 ملخص المكونات الرئيسية
2.4.8 مقياس التشخيص الذاتي
3.4.8 عداد التقارير

8.5. الكارتل واللوبي (Lobby) مثال: قانون اللوبي التشيلي

1.5.8 قانون اللوبي التشيلي
2.5.8 قضايا التكتلات الاحتكارية
3.5.8 قضايا الضغط

6.8 المشتريات العامة ومكافحة الفساد

1.6.8 عناصر للتوصيف
2.6.8 اللوائح الدولية خارج الحدود الإقليمية: قانون مكافحة الممارسات الأجنبية الفاسدة (FCPA) وقانون الرشوة في المملكة المتحدة
3.6.8 عوامل أخرى: الشفافية الدولية ومؤشر مدركات الفساد الخاص بها

7.8 تكنولوجيات جديدة للتخفيف من مخاطر المنافسة. تعليمات التسعير والمعلومات واستراتيجيات الاستبعاد

1.7.8 أساسيات التقييم
2.7.8 المعلومات ذات مدى الوصول التنافسي
3.7.8 استراتيجية للتخطيط والتخفيف من المخاطر التنافسية

8.8. الإطار القانوني للامتثال للحقوق الفكرية

1.8.8 المعيارية
2.8.8 المحتوى
3.8.8 الجوانب التي تحظى باهتمام خاص

9.8 تحديد المخاطر

1.9.8 دراسة خاصة لمجال تطوير الحقوق الفكرية
2.9.8 تحديد المخاطر
3.9.8 جوانب في التطبيق العملي للتخطيط والتحكم

10.8 المخالفات في سياق الحقوق الفكرية

1.10.8 كشف
2.10.8 نطاق الوصاية
3.10.8 سياسة الانتهاك

الوحدة 9. الامتثال المالي Compliance Financiero

1.9 هياكل المخاطر في الامتثال المالي

1.1.9  مخاطر الامتثال
2.1.9 مخاطر السمعة
3.1.9 المخاطر التنظيمية
4.1.9 مخاطر السلوك
5.1.9 مخاطر الجرائم المالية

2.9 حماية المستهلك والمستثمر

1.2.9 حماية المستهلك: قنوات للاستفسارات والشكاوى
2.2.9 مجموعات الاهتمام الخاصة: الشمول المالي والضعف
3.2.9 حالات Wells Fargo وحالة  Bankia

3.9 الللوائح الاوروبية (MiFID II) اللوائح الأوروبية بشأن الأسواق في الأدوات المالية

1.3.9 الللوائح الاوروبية (MiFID II): الأهداف والتأثير والإطار العام
2.3.9 فهرسة المنتجات
3.3.9 تصنيف العملاء
4.3.9 قانون سوق الأوراق المالية

4.9 أدوات الاستثمار: الضوابط. الراحة والملاءمة

1.4.9 حوكمة المنتج
2.4.9 اختبار الملاءمة
3.4.9 التوزيع: حملات الاتصال والإعلان
4.4.9 ضوابط الامتثال ورصده

9.5. التلاعب بالسوق

1.5.9 اللائحة الأوروبية توجيه إساءة استخدام السوق (MAD) ولائحة إساءة استخدام السوق (MAR)
2.5.9 إساءة استخدام السوق. دعائم
3.5.9 السلوك الخاضع للعقوبات

6.9 معلومات داخلية عن الأسواق المالية

1.6.9 معلومات داخلية
2.6.9 الأحداث الخطرة
3.6.9 أنظمة التحكم

7.9 ضوابط شراء المنتجات المالية عن بعد

1.7.9 خطر استخدام الوسائط البعيدة
2.7.9 ضوابط حماية المؤسسات
3.7.9 ضوابط حماية المستهلك

9.8. العمليات العابرة للحدود في مجال التمويل

1.8.9 العولمة: الترخيص مقابل الوصول
2.8.9 رسم خرائط تراخيص الأنشطة والسلطات القضائية مع الخدمات عبر الحدود
3.8.9 تصميم مصفوفات العوامل المخففة

9.9 إدارة التغيير التنظيمي

1.9.9 إدارة التغيير التنظيمي
2.9.9 رصد التطورات والمبادرات التنظيمية
3.9.9 رسم خرائط وتحليل الإجراءات المطلوبة
4.9.9 التنسيق والتنفيذ

10.9 إدارة مشروع الامتثال (Compliance Project Management)

1.10.9 الامتثال كمدير للمشروع
2.10.9 الركائز في إدارة مشاريع الامتثال
3.10.9 دورة حياة مشروع الامتثال

الوحدة 10. الامتثالات القطاعية

1.10  الامتثال في التعاقد

1.1.10  الامتثال في التعاقد
2.1.10 المشتريات العامة والخاصة
3.1.10 الامتثال في المشتريات العامة

2.10 الامتثال للتشريعات البيئية

1.2.10 أهداف جدول أعمال 2030
2.2.10 الفضائح: (حادثة غش منن مجموعة فولكسفاجن) Dielselgate
3.2.10 تقارير كاذبة: غسيل أخضر (Green Washing)
4.2.10 مشكلة المقاييس والإبلاغ

3.10 أنشطة الدعوة والإنفاذ

1.3.10 المحامون كمستشارين للأحزاب الملزمة
2.3.10 المحامون كمواضيع ملزمة
3.3.10 حماية البيانات في مهنة المحاماة

4.10 قطاع الأغذية في نشاط الامتثال

1.4.10 الشفافية للمستهلكين والمستخدمين
2.4.10 مشكلة التقسيمات الفرعية في سلسلة القيمة وعمليات النقل
3.4.10 خصوصيات القطاع

5.10 الامتثال التنظيمي في قطاع الصحة والسلامة

1.5.10 السرية وحماية البيانات
2.5.10 إدارة تضارب المصالح
3.5.10 خصوصيات القطاع

6.10 الامتثال التنظيمي في مجال الطاقة

1.6.10 دور قطاع الطاقة. ضوابط.
2.6.10 منع الغش والفساد. المخاطر
3.6.10 النفط والغاز:  .الامتثال للتمويل التجاري.العقوبات المالية الدولية

7.10 الامتثال التنظيمي في قطاع الأدوية

1.7.10 الامتثال في قطاع الأدوية
2.7.10 الامتثال في الملكية الصناعية
3.7.10 التنظيم الذاتي والضبط الإعلاني

8.10 الامتثال التنظيمي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم

1.8.10 المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم (PYME): الالتزام مقابل الموارد
2.8.10 برنامج الامتثال للشركات الصغيرة والمتوسطة. عناصر
3.8.10 إدارة فعالة

9.10 الامتثال التنظيمي في الشركات المدرجة وأنواع أخرى من الشركات

1.9.10 الأصول: حالة إنرون وظهور لوائح SOX في الولايات المتحدة
2.9.10 الإدارة الرشيدة للشركات: التقارير المرجعية والأجور
3.9.10 أنواع اجتماعية أخرى: التعاونيات

10.10 الامتثال في إطار علاقات المستهلك

1.10.10 لوائح حماية المستهلك
2.10.10 تحليل المخاطر في تقديم الخدمات مع المستهلكين
3.10.10 تخطيط ومراقبة أنظمة امتثال المستهلك

الوحدة 11. أخلاقيات المسؤولية الاجتماعية للشركات وتصورها

1.11 أخلاقيات المنظمات

1.1.11 أخلاقيات المنظمات
2.1.11 الميزات والمرافق
3.1.11 أخلاقيات العمل

2.11 التنفيذ التدريجي للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.2.11 التصور
2.2.11 الانفجار والتوحيد
3.2.11 اللائحة
4.2.11 جدول أعمال الرئيس التنفيذي (CEO)

3.11 تحديد المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) مقابل الشخصيات الأخرى

1.3.11 المسؤولية الاجتماعية للمنظمات (RSO)
2.3.11 مؤشر القوة النسبية (RSI)
3.3.11 خيري
4.3.11 التسويق مع قضية

4.11 المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) كمفهوم إطاري يتم تطويره من قبل الشركة

1.4.11 تفسير المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
2.4.11 أبعاد المسؤولية الاجتماعية للشركات
3.4.11 تصنيف إجراءات الشركة في المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

5.11 الشفافية والتواصل في رؤية المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.5.11 المسائلة
2.5.11 الرموز الأخلاقية
3.5.11 التقارير والذاكرة
4.5.11 التدقيق الأخلاقي

6.11 الدافع السياسي لمسؤولية الشركات (RSC) في إسبانيا

1.6.11 تشريعات الولايات
2.6.11 مجلس الخبراء وطاولة الحوار الاجتماعي
3.6.11 هيئة سوق الأوراق المالية الوطنية (CNMV)
4.6.11 الإدارة الإقليمية والمحلية

7.11 الدافع السياسي لمسؤولية الشركات (RSC) في أوروبا

1.7.11 البدايات، ميثاق كوبنهاغن
2.7.11 الورقة الخضراء للمفوضية الأوروبية
3.7.11 خطوات أخرى

8.11 العلاقات بين قطاع الأعمال والمنظمات غير الحكومية ONG

1.8.11 القطاع الثالث والمنظمات غير الحكومية والرابطات الأخرى
2.8.11 التواصل والحوار ومستوى الالتزام
3.8.11 تحديد سياق العلاقة وخلق القيمة

9.11 الأخلاقيات والتنمية والسلام

1.9.11 المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) في البلدان النامية
2.9.11 الرشوة والفساد
3.9.11 سلام

10.11 تقييم للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.10.11 نهج
2.10.11 معايير
3.10.11 العواقب

الوحدة 12. الإدارة الإستراتيجية للشركة من المسؤولية الاجتماعية للشركة. إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholders)

1.12 الادارة الاستراتيجية للشركة.. اتخاذ القرار بشأن المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.1.12 مفهوم الشركة

1.1.1.12 ملكية
2.1.1.12 هيكل الإدارة
3.1.1.12 حكومة

2.1.12 العناصر الرئيسية في الشركة

1.2.1.12 الرسالة
2.2.1.12 الرؤية
3.2.1.12 الأهداف

2.12 النظم الفرعية الإدارية المشاركة في سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.2.12 قسم الإنتاج
2.2.12 الإدارة المالية
3.2.12 إدارة الموارد البشرية
4.2.12 إدارة التسويق
5.2.12 نظم فرعية ناشئة أخرى

3.12 نظرية أصحاب المصلحة (Stakeholder) نهج الإدارة إزاء أصحاب المصلحة فيها

1.3.12 نظرية أصحاب المصلحة ونهجها إزاء المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
2.3.12 تطوير النظريات الاقتصادية للتوجه الاستراتيجي المطبق على المسؤولية الاجتماعية للشركات
3.3.12 التحديات التي تطرحها نظرية أصحاب المصلحة

4.12 مبادئ خلق القيمة للشركة لأصحاب المصلحة (Freeman). مبادئ تطبيق إدارة الأعمال على أساس المسؤولية الاجتماعية للشركات

1.4.12 المبادئ العامة
2.4.12 مبدأ التعقيد
3.4.12 مبدأ التكامل
4.4.12 مبدأ الدوام

5.12  نهج فعال لنظرية أصحاب المصلحة (stakeholder)، المسؤولية الاجتماعية للشركات كأداة لتحقيق أهداف العمل

1.5.12 مناهج نظرية أصحاب المصلحة stakeholder
2.5.12 استخدام أصحاب المصلحة stakeholder
3.5.12 استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات القائمة على النهج الفعال

6.12 منهج نظرية أصحاب المصلحةstakeholder. الامتثال والمسؤولية الاجتماعية للشركات

1.6.12  فائدة نظرية أصحاب المصلحة (stakeholder)في تحقيق أهداف العمل
2.6.12  تصنيف أصحاب المصلحة (stakeholders) من التحليل المعياري
3.6.12 استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)  القائمة على نهج اللوائح التنظيمية

7.12  الإدارة الشاملة لأصحاب المصلحة، (stakeholder) 1قرار تنفيذ سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات

1.7.12  تحديد أصحاب المصلحة (stakeholders) في الشركة
2.7.12 تشخيص الشركة وإدارتها الحالية للمسؤولية الاجتماعية للشركات
3.7.12 توعية الفريق كعنصر أساسي لتنفيذ سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) في المستقبل

8.12 الإدارة الشاملة لأصحاب المصلحة تخطيط الإجراءات العالمية لتطبيق سياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات

1.8.12 التزام النظم الفرعية للإدارة والفرق المشاركة بتكييف السلوكيات المسؤولة اجتماعيا
2.8.12 انتخاب المسؤولين عن رصد وتطبيق الإجراءات المتفق عليها
3.8.12 توقيت الإجراءات والأهداف في تطبيق الإدارة القائمة على المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

9.12 الإدارة الشاملة لأصحاب المصلحة 3 إجراءات للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.9.12 تنفيذ خطط المسؤولية الاجتماعية (RSC)  الاستراتيجية
2.9.12 رصد تحقيق أهداف ومعالم الخطة الاستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
3.9.12 الإبلاغ عن تطور وتحديات إدارة أصحاب المصلحة stakeholders

10.12 قياس نتائج الخطة الاستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات

1.10.12 متابعة  المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
2.10.12 مؤشرات المحاسبة الاجتماعية
3.10.12 تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

الوحدة 13. التسويق المسؤول اجتماعيا

1.13 التسويق المسؤول اجتماعيا مقابل  التسويق الذي يركز على المبيعات

1.1.13 دور التسويق في الشركة
2.1.13 التسويق الذي يركز على المبيعات
3.1.13 التسويق الاجتماعي المسؤول

2.13 التسويق المسؤول اجتماعيا وأصحاب المصلحة

1.2.13 النظام البيئي التسويقي
2.2.13 تصميم استراتيجيات التسويق التي تستهدف مختلف أصحاب المصلحة
3.2.13 تطوير خطة تسويق شاملة

3.13 التسويق المسؤول اجتماعيا ومعايير ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) (Environmental, Social And Governance)

1.3.13 معايير ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) (Environmental, Social And Governance)
2.3.13 معايير ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة) للمستثمرين. الاهمية
3.3.13 تأثير قرارات التسويق يؤثر على معايير ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة)

4.13 التسويق المسؤول اجتماعيا وإدارة الأصول غير الملموسة

1.4.13 كيفية توليد مزايا تنافسية من خلال إدارة الأصول غير الملموسة
2.4.13 كيفية إدارة سمعة الشركة
3.4.13 تأثير التسويق المسؤول اجتماعيا على شرعية الشركات

5.13 من الإدارة إلى عمل التسويق المسؤول اجتماعيا I. تصميم التقارير

1.5.13 أهمية تقرير المسؤولية الاجتماعية
2.5.13 هيكل التقرير
3.5.13 تصميم التقرير ونشره

6.13 من الإدارة إلى عمل التسويق المسؤول اجتماعيا II. تصميم المنتج

1.6.13 قرارات التصميم وابتكار المنتجات
2.6.13 تصميم وتسويق المنتجات المستدامة
3.6.13 تصور المستهلك المسؤول اجتماعيا

7.13 من الإدارة إلى عمل التسويق المسؤول اجتماعيا III. استراتيجيات التسويق الداخلي

1.7.13 خطة تسويق داخلية مسؤولة اجتماعيا
2.7.13 كيفية الحد من التمييز في العمل
3.7.13 تصميم وتنفيذ خطة تطوعية

8.13 من الإدارة إلى عمل التسويق المسؤول اجتماعيا IV. حوكمة الشركات والمستثمرين

1.8.13 تأثير المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) على قرارات الاستثمار
2.8.13 التنوع في حوكمة الشركات
3.8.13 نشر إجراءات التسويق المسؤولة اجتماعيا للتأثير على المستثمرين

9.13 التسويق الاجتماعي المسؤول: إدارة المنازعات والشكاوى

1.9.13 النزاعات. إدارة المنازعات
2.9.13 التعامل مع شكاوى العملاء
3.9.13 تأثير الشبكات الاجتماعية على تصور الشركات

10.13 التواصل وتقييم خطة التسويق المسؤولة

1.10.13 تصميم خطة اتصال لإجراءات المسؤولية الاجتماعية
2.10.13 رصد وتقييم إجراءات التسويق المسؤولة
3.10.13 الجدول الزمني لتنفيذ إجراءات التسويق المسؤولة اجتماعيا

الوحدة 14. المسؤولية الاجتماعية للشركات في الرياضة

1.14 الهيكل التنظيمي للرياضة

1.1.14 تأثير الهيكل الهرمي الاتحادي للرياضة على الروابط بين الحكم الرشيد والمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.1.14 الهياكل الدولية
3.1.14 الهياكل الوطنية

2.14 المسؤولية الاجتماعية في الرياضة

1.2.14 الحكم الرشيد في الرياضة
2.2.14  الامتثال (Compliance) في المنظمات الرياضية وبرامج الامتثال وشخصية مسؤول الامتثال (Compliance Officer)
3.2.14 الأخلاق في الرياضة

3.14 المعاملة المسؤولة للقاصرين في الرياضة

1.3.14 السياق المعياري في الإطار الرياضي وفي الإطار العام
2.3.14 الالتزامات والإشارات إلى القصر في الرياضة
3.3.14 حالات خاصة بشأن النظم التأديبية المتباينة

4.14 العنف: تشخيص المواقف والمخاطر في البيئة الاجتماعية للمنظمات الرياضية

1.4.14 الإطار التنظيمي المعمول به أساس تطوير برامج الامتثال للعنف
2.4.14 موقف مؤسسات القانون الدولي والأوروبي
3.4.14 دراسات حالة عن العنف في الرياضة: النطاق الدولي والوطني

5.14 نظام المسؤولية الاجتماعية للشركات كضامن ضد المنشطات في الرياضة

1.5.14 اللوائح المطبقة كضمان اجتماعي
2.5.14 حماية الصحة كضامن للمسؤولية الاجتماعية في الكيانات الرياضية
3.5.14 المسؤولية الاجتماعية للشركات لضمان الحفاظ على قيم الرياضة

6.14 الفساد والمراهنات في الرياضة كنقاط رئيسية لمنظمة اجتماعية مسؤولة

1.6.14 جريمة الفساد في الرياضة: جريمة الخطر ضد منظمة مسؤولة
2.6.14 من الممارسة إلى النظرية للكشف عن السلوك المخالف لحوكمة الشركات الرشيدة
3.6.14 الإطار القانوني للمراهنات الرياضية

7.14 المساواة في الرياضة كرافعة للمسؤولية الاجتماعية للشركات

1.7.14 أهمية المساواة في الإدارة الاجتماعية الرياضية
2.7.14 الجوانب القانونية والإدارة الاجتماعية في بيئة الرياضي
3.7.14 ذكريات وتحليلات وتقارير عن المساواة في الهياكل الرياضية باعتبارها مسؤولة اجتماعيا عن التغيير

8.14 النزاهة في الرياضة. خريطة المخاطر في المواقف العملية

1.8.14 نزاهة المنافسة: تزوير
2.8.14 النزاهة في الرياضة: التنوع
3.8.14 النزاهة في الرياضة: الشفافية

9.14 المسؤولية الاجتماعية للشركات في تنظيم الأحداث الرياضية

1.9.14 المخطط التعاقدي
2.9.14 المسؤولية المدنية والجنائية
3.9.14 إدارة التعاون التجاري والرعاية وغيرها من الأدوات

10.14 الشفافية في سياق الرياضة تعتبر نشاطا اقتصاديا

1.01.14 خصوصية الرياضة
2.01.14 الرياضة كنشاط اقتصادي
3.01.14 الرياضة الاحترافية والرياضة الشعبية

الوحدة 15. المسؤولية الاجتماعية للشركات في بيئة العمل

1.15 محتوى العمل للمسؤولية الاجتماعية للشركات

1.1.15 إدارة الموارد البشرية
2.1.15 الحكم الرشيد والامتثال compliance
3.1.15 الأخلاق والقيم والاستدامة

2.15 علاقة العمل الفردية: العامل وصاحب العمل في إطار المسؤولية الاجتماعية

1.2.15 عامل ورجل أعمال
2.2.15 عقد العمل: حقوق وواجبات الأطراف
3.2.15 الولادة والتقلبات وإنهاء علاقة العمل

3.15 حقوق الإنسان والحقوق الاجتماعية العمالية في مجال المسؤولية الاجتماعية

1.3.15 حقوق الإنسان وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة
2.3.15 الحقوق الأساسية وحقوق المواطنين والمبادئ التوجيهية للسياسة الاجتماعية والاقتصادية
3.3.15 الحقوق الاجتماعية والعمالية

4.15 تكافؤ الفرص وعدم التمييز في مجال المسؤولية الاجتماعية

1.4.15 الإطار القانوني الدولي: المبادئ والمعايير التنظيمية
2.4.15 الإطار القانوني الوطني بشأن الحق في المساواة وعدم التمييز
3.4.15 السياسات العامة والتجارية المتعلقة بالمساواة وعدم التمييز

5.15 إعلام ومشاركة العاملين في إطار المسؤولية الاجتماعية

1.5.15 الحق في الحصول على المعلومات. التواصل داخل الشركة
2.5.15 حق العمال في التشاور والمشاركة
3.5.15 إشراك العمال في أهداف وتشغيل الشركة

6.15 التدريب والترقية المهنية في إطار المسؤولية الاجتماعية

1.6.15 الحق في التدريب المهني والتقدم المهني
2.6.15 المحتوى وتطوير التدريب التدريب على العمل والعمل الإضافي
3.6.15 السياسات العامة لتشغيل العمال وتدريبهم

7.15 التوفيق بين العمل والحياة الأسرية كهدف للمسؤولية الاجتماعية

1.7.15 الإطار القانوني لتحقيق التوازن بين العمل والحياة
2.7.15 تدابير للتوفيق بين العمل والأسرة في الشركة
3.7.15 السياسات العامة للتوفيق بين العمل والحياة الأسرية

8.15 السلامة والصحة المهنية كهدف من أهداف المسؤولية الاجتماعية

1.8.15 الإطار القانوني الدولي للسلامة والصحة المهنيتين
2.8.15 الوقاية من المخاطر المهنية في الشركة: حقوق وواجبات الأطراف، وتقييم المخاطر، وخطط الوقاية ونظام المسؤولية
3.8.15 السياسات العامة للسلامة والصحة المهنية

9.15 تكييف وإدارة التغيير في الشركات كأداة للمسؤولية الاجتماعية

1.9.15 النطاق التنظيمي: خطة إدارة التغيير في الشركات
2.9.15 اكتساب المهارات والتكيف مع التغيير
3.9.15 إدارة التغيير: الاستراتيجيات والقيادة والبصيرة وصنع القرار وخفة الحركة والقدرة على التكيف

10.15 عمل النقابات والمفاوضة الجماعية في مجال المسؤولية الاجتماعية

1.10.15 تمثيل العاملين في الشركة
2.10.15 التفاوض الجماعي
3.10.15 أدوات لمنع نشوب الصراعات وإدارتها

الوحدة 16. المسؤولية الاجتماعية في القطاع العام. المسؤولية الاجتماعية البيئية

1.16 المسؤولية الاجتماعية في القطاع العام في إطار عالمي

1.1.16 المسؤولية الاجتماعية في الإدارات والهيئات العامة (RSP)
2.1.16 أصل وتطور المسؤولية الاجتماعية للشركات .(RSC) السياق الحالي لبرنامج (RSP)
3.1.16 الأدوات العالمية للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) ومسؤولية الخدمات العامة (RSP)

2.16 المسؤولية الاجتماعية في إدارة المنظمات العامة

1.2.16 الإدارات العامة التي تواجه المسؤولية الاجتماعية
2.2.16 المبادئ المعيارية للمؤسسة العامة المسؤولة
3.2.16 التحديات الإدارية

3.16 أبعاد المسؤولية الاجتماعية في الإدارة

1.3.16 تحسين الحوكمة
2.3.16 الأخلاقيات والحكم الرشيد
3.3.16 الفعالية والكفاءة في السياسات العامة
4.3.16 المشاركة والشفافية
5.3.16 اقتصاد
6.3.16 البيئة
7.3.16 الموارد البشرية

4.16 أصحاب المصلحة المعنيين وصنع القرار في إدارة المسؤولية الاجتماعية

1.4.16  الكشف عن أصحاب المصلحة المعنيين في الإدارات العامة
2.4.16 الحوار والتواصل
3.4.16 الأدوات في صنع القرار

5.16 المشتريات العامة المسؤولة اجتماعيا

1.5.16 المشتريات العامة المسؤولة
2.5.16 الإطار التنظيمي قانون عقود القطاع العام
3.5.16 إدراج البنود الاجتماعية في مناقصة العقود العامة
4.5.16 الفوائد المباشرة وغير المباشرة لكيانات المقاولات العامة وللمصلحة العامة

6.16 المسؤولية الاجتماعية للموارد البشرية في الإدارة العامة

1.6.16 الإطار التنظيمي للمسؤولية في الإدارة العامة للموارد البشرية الموارد البشرية
2.6.16 الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية وإسقاطها في التوظيف العام
3.6.16 مستقبل إدارة الموارد البشرية في المنظمات العامة

7.16 المسؤولية الاجتماعية في الحسابات العامة والاستثمارات والإعانات والمساعدات العامة

1.7.16 الإطار التنظيمي للإنفاق العام
2.7.16 الخضوع للمساءلة متطلبات المسؤولية الاجتماعية
3.7.16 الحوكمة المسؤولة للموارد المالية

8.16 متطلبات المسؤولية البيئية للاستدامة

1.8.16 المسؤولية البيئية وآثارها
2.8.16 الإطار الدستوري والمجتمعي للمسؤولية البيئية
3.8.16 تشريعات المسؤولية الإدارية البيئية للدولة

9.16 البيئة كعنصر أساسي في المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.9.16 الالتزام البيئي للشركات
2.9.16 المسؤولية البيئية كاستراتيجية عمل
3.9.16 مزايا المسؤولية البيئية للشركات في إدارة الأعمال

10.16 البيئة كعنصر أساسي في المسؤولية الاجتماعية للإدارات العامة

1.10.16 الادوات العامة لحماية البيئة
2.10.16 التخطيط كتقنيات لحماية البيئة وتقييم الخطط والبرامج
3.10.16 الرقابة الإدارية على تنفيذ وبدء الأنشطة ذات الأثر البيئي
4.10.16 المعلومات البيئية
5.10.16 تقنيات وأدوات التحفيز لحماية البيئة

الوحدة 17. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال التجاري

1.17 المسؤولية الاجتماعية للشركات والقانون التجاري

1.1.17 الحوكمة الرشيدة للشركات كشرط للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
2.1.17 من القانون غير الملزم (soft law) إلى القانون الصارم (hard law) في حوكمة الشركات
3.1.17 حوكمة الشركات العامة المحدودة المدرجة في نظام الشركات المالية

2.17 أصول ممارسات الحكم الرشيد في إسبانيا

1.2.17 تقرير Olivencia (1997)
2.2.17 تقرير Aldama (2003)
3.2.17 كود Conthe (2006)

3.17 المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) وحوكمة الشركات: الهيكل التنظيمي لشركات رأس المال

1.3.17 الشخص الاعتباري: تكوين الإرادة الاجتماعية وإدارة النشاط وتطوير غرض الشركة
2.3.17 الفصل بين الملكية والإدارة في شركات رأس المال
3.3.17 الجمعية العمومية والهيئة الإدارية

4.17 مجلس الإدارة بصفته الجهة المنفذة لسياسات المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.4.17 تكوين مجلس الإدارة ووظائفه
2.4.17 اعتماد الاتفاقات والطعن
3.4.17 نظام الواجبات والمسؤولية

5.17 التخصصات في الشركات المدرجة باعتبارها الفاعل الرئيسي في ممارسات حوكمة الشركات الجيدة

1.5.17 الاجتماع العام للمساهمين
2.5.17 مجلس الإدارة: فئات أعضاء مجلس الإدارة
3.5.17 لجنة التدقيق ولجنة الترشيحات والمكافآت
4.5.17 واجبات إعداد التقارير الخاصة: تقرير حوكمة الشركات السنوي

6.17 كود الحوكمة الرشيدة والمسؤولية الاجتماعية للشركات التابعة للهيئة الوطنية للأوراق المالية للشركات المدرجة

1.6.17 التنظيم مقابل التنظيم الذاتي
2.6.17 خصائص المدونة والمبادئ التوجيهية
3.6.17 مبدأ»الامتثال أو الشرح»

7.17 كود الحوكمة الرشيدة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) المدرجة في هيئة سوق الأوراق المالية الوطنية (CNMV) 1: توصيات عامة

1.7.17 القيود القانونية
2.7.17 مساهمات الشركات في المجموعات
3.7.17 معلومات عن متابعة التوصيات
4.7.17 الاجتماعات والاتصالات مع المساهمين والمستثمرين المؤسسيين والمستشارين بالوكالة
5.7.17 ممارسة السلطة المفوضة لإصدار أسهم أو أوراق مالية قابلة للتحويل باستثناء حق الأولوية

8.17 كود الحوكمة الرشيدة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) المدرجة في هيئة سوق الأوراق المالية الوطنية (CNMV) 2: توصيات للاجتماع العام للمساهمين

1.8.17 شفافية المعلومات والتصويت المستنير
2.8.17 الحضور والمشاركة في اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين
3.8.17 السياسات المتعلقة بأقساط الحضور والانصراف

9.17 كود الحوكمة الرشيدة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) المدرجة في هيئة سوق الأوراق المالية الوطنية (CNMV) 3: توصيات إلى مجلس الإدارة

1.9.17 مسؤولية مجلس الإدارة
2.9.17 هيكل وتكوين مجلس الإدارة
3.9.17 سير عمل مجلس الإدارة
4.9.17 تنظيم مجلس الإدارة
5.9.17 مكافآت أعضاء مجلس الإدارة

10.17 حوكمة الشركات الجيدة والمسؤولية الاجتماعية للشركات على الساحة الدولية

1.10.17 مبادئ الحوكمة الرشيدة للشركات في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومجموعة العشرين
2.10.17 الحكم الرشيد في الاتحاد الأوروبي
3.10.17 معرفة ممارسات الحكم الرشيد في القانون المقارن

الوحدة 18. مسؤولية الشركات على الصعيد الدولي

1.18 الاتفاق العالمي 1. جوهر المسؤولية الاجتماعية للشركات المعولمة

1.1.18 الاتفاق العالمي. البدء
2.1.18 عوامل التأثير
3.1.18 المشاركون

2.18 الاتفاق العالمي الثاني. الرسالة وحقوق الإنسان

1.2.18 معنى مبادئ العمل
2.2.18 المبدأ 1. يجب على الشركات دعم واحترام حماية حقوق الإنسان المعلنة دوليا
3.2.18 المبدأ 2. على الشركات ضمان عدم تورطها في انتهاكات حقوق الإنسان

3.18 العمال في إطار الاتفاق العالمي 3، وكذلك في البلدان ذات الحماية القانونية الأقل

1.3.18 المبدأ 3. ينبغي للشركات أن تدافع عن حرية تكوين الجمعيات والاعتراف الفعلي بالحق في المفاوضة الجماعية
2.3.18 المبدأ 4. ينبغي للشركات أن تدعو إلى القضاء على جميع أشكال العمل القسري أو الإلزامي
3.3.18 المبدأ 5. ينبغي للشركات أن تدعو إلى الإلغاء الفعال لعمل الأطفال
4.3.18 المبدأ 6. ينبغي للشركات أن تدعو إلى القضاء على التمييز فيما يتعلق بالعمالة والمهنة

4.18 الاتفاق العالمي 4: عولمة البيئة وحمايتها عن طريق المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)

1.4.18 المبدأ 7. يجب على الشركات دعم نهج وقائي لمواجهة التحديات البيئية
2.4.18 المبدأ 8. يجب على الشركات اتخاذ مبادرات لتعزيز مسؤولية بيئية أكبر
3.4.18 المبدأ 9. ينبغي للشركات أن تشجع تطوير ونشر التكنولوجيات الملائمة للبيئة

5.18 الاتفاق العالمي 5- مكافحة الفساد الدولي. أهداف التنمية المستدامة وعلاقتها

1.5.18 المبدأ 10. يجب على الشركات العمل ضد الفساد بجميع أشكاله، مثل الابتزاز والرشوة
2.5.18 أهداف التنمية المستدامة ODS
3.5.18 العلاقة بين أهداف التنمية المستدامة والميثاق العالمي (Global Compact)

6.18 المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي للشركات متعددة الجنسيات

1.6.18 معنى المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي (OCDE) للشركات متعددة الجنسيات في إطار المسؤولية الاجتماعية للشركات (OCDE)
2.6.18 المبادئ التوجيهية التي وضعتها منظمة التعاون الاقتصادي (OCDE) والتنمية على وجه التحديد لتطبيقها في إطار المسؤولية الاجتماعية للشركات (OCDE )التي تم تأسيسها في دول متعددة
3.6.18 تنفيذ المبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي في المؤسسات المسؤولة اجتماعيا

7.18 المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI)

1.7.18 المبادرة العالمية لإعداد التقارير كتقرير دولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC)
2.7.18 التنفيذ في الشركة لنظام المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI)
3.7.18 تقرير المبادرة العالمية لإعداد التقارير في أحدث إصدار

8.18 معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI)

1.8.18 معايير عالمية
2.8.18 المعايير القطاعية
3.8.18 المعايير المواضيعية

9.18 المعايير المواضيعية مع إيلاء اهتمام خاص

1.9.18 ذات صلة بالعملاء
2.9.18 المتعلقة بالموردين
3.9.18 المتعلقة بالإدارات العامة

10.18 الشركات الصغيرة والمتوسطة (PYME) في المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) في جميع أنحاء العالم

1.10.18 تزايد أهمية المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSC) في الشركات الصغيرة والمتوسطة (PyME)
2.10.18 الاتفاق العالمي (Global Compact) والشركات الصغيرة والمتوسطة (PYME)
3.10.18 المسؤولية الاجتماعية للشركات (RSCفيالاتحادالأوروبي للشركات الصغيرة والمتوسطة (PYME)

الوحدة 19. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الضريبي

1.19 المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الضريبي: نهج

1.1.19 التطبيق في مجال القانون العام:

1.1.1.19 الأثر الثنائي للإدارة الرشيدة للشركات على كل من دافعي الضرائب وجانب الإدارة

2.1.19 مبادئ الإدارة الرشيدة وحسن النية
3.1.19 خطوط العمل الحالية والمقبلة

2.19 معيار Une 19.602

1.2.19 الطبيعة القانونية
2.2.19 تنفيذ»العناية الاستثنائية» في الإجراءات المعروضة على الإدارة
3.2.19 هيئة الامتثال (compliance) الضريبي

3.19 تصنيف السلوك الاقتصادي

1.3.19 اقتصاديات الاختيار
2.3.19 التنازع في تطبيق القاعدة الضريبية
3.3.19 أجهزة المحاكاة

4.19  المحول الرقمي التناظري (DAC 6): التوجيه المتعلق بالتعاون الإداري (2018/822/EU 25 أيار/مايو) لمكافحة العمليات العابرة للحدود

1.4.19 تحليل التوجيه
2.4.19 التحويل إلى القانون الإسباني: DA 23 و 24 LGT
3.4.19 تأثيرات إعلانية مستقبلية

5.19 ضريبة المسؤولية الاجتماعية للشركات في إجراءات الإدارة

1.5.19 المساعدة والمعلومات لدافعي الضرائب
2.5.19 الإخطارات الضريبية
3.5.19 التحقق من القيم

6.19 ضريبة المسؤولية الاجتماعية للشركات في إجراءات التحصيل

1.6.19 تعليق إنفاذ الديون الضريبية
2.6.19 أسباب الاعتراض على الإنفاذ
3.6.19 الأولوية في الحجز

7.19 ضريبة المسؤولية الاجتماعية للشركات في إجراءات تفتيش

1.7.19 مبدأ التناسب
2.7.19 اختيار الأشخاص الخاضعين للتفتيش حسب التاريخ
3.7.19 محضر مع الاتفاق

8.19 المسؤولية الاجتماعية للشركات في إجراءات العقوبات الضريبية

1.8.19 التفسير المعقول لقاعدة استبعاد الجزاءات
2.8.19 زيادة تخفيض العقوبات
3.8.19 تمديد فترة التقادم في حالات ارتكاب الفعل

9.19 المسؤولية الاجتماعية للشركات في إجراءات المراجعة

1.9.19 تنفيذ أدوات تسوية المنازعات بالطرق البديلة (ADRs)
2.9.19 تشكيل المحاكم الاقتصادية الإدارية
3.9.19 تشكيل ولاية قضائية إدارية جديدة للنزاع

10.19 علاقة تعاونية بين الإدارة والإداريين

1.10.19 نحو "الوفاق الودي" في العلاقات الإدارية
2.10.19 مدونة الممارسات الجيدة ومنتدى الشركات الكبيرة
3.10.19 الاعتبارات الحاسمة

الوحدة 20. المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الإجرامي

1.20 المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الجنائي (I). إصلاح القانون الجنائي

1.1.20 الحوكمة الرشيدة للشركات: المفهوم والمضمون
2.1.20 التأثير في المجال الجنائي
3.1.20 إصلاح القانون الجنائي

2.20 مبدأ المجتمع الجانح: مدى ملاءمة الإسناد

1.2.20 القانون الأساسي 5/2010 المؤرخ 21 حزيران/يونيه: المسؤولية الجنائية للأشخاص الاعتباريين
2.2.20 القانون الأساسي 1/2015 المؤرخ 30 آذار/مارس: الإعفاء من المسؤولية الجنائية
3.2.20 قائمة بأسباب المسؤولية الجنائية

3.20 المسؤولية الاجتماعية للشركات في المجال الجنائي II. اللائحة النموذجية لمنع الجريمة

1.3.20 التنفيذ المعياري لنموذج منع الجريمة
2.3.20 تعريف المخاطر
3.3.20 وضع بروتوكول

4.20 الإعفاء من المسؤولية الجنائية I: هيئة الامتثال

1.4.20 تشكيل مسؤول الامتثال compliance Officer
2.4.20 هيئة المراقبة والسيطرة
3.4.20 مدقق حسابات معفى

5.20 الإعفاء من المسؤولية الجنائية II: النظام التأديبي

1.5.20 أنظمة الدفاع عن النفس
2.5.20 قنوات الإبلاغ
3.5.20 نظام العقوبات الإدارية

6.20 الإعفاء من المسؤولية الجنائية III: ثقافة الامتثال

1.6.20 التدريب في مجال
2.6.20 تحليل اجتهادات المحكمة العليا الصادر (v.gr. STS. 29 فبراير, 2016)
3.6.20 تحليل المنشور رقم 1/2016 الصادر عن مكتب المدعي العام للدولة

7.20 معيار الامتثال Une 19.601 للإعفاء من الجرائم

1.7.20 شفرة الممارسة الجيدة
2.7.20 متطلبات إدارة الامتثال التنظيمي
3.7.20 شهادات الامتثال

8.20 تطبيق تدابير الرقابة اللازمة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة للإعفاء من الجرائم

1.8.20 المنطقة المستهدفة: عرض الحسابات المختصرة والخسائر
2.8.20 تولي الهيئة الإدارية هذه الوظيفة
3.8.20 تأثيرات

9.20 افتراضات إسناد المسؤولية الجنائية للشخص الاعتباري

1.9.20 ميزانية ذاتية
2.9.20 الميزانية المستهدفة
3.9.20 تأثيرات

10.20 عناصر الإثبات للإعفاء من المسؤولية الجنائية

1.10.20 عبء الإثبات
2.10.20 العناصر الإثباتية للتبرئة
3.10.20 العناصر الإثباتية للتبرئة

تحديد وإدارة مخاطر الأعمال من خلال الامتثال التنظيمي بفضل برنامج TECH هذا، والذي ستتمكن من خلاله من حماية سمعة شركتك بناءً على أفضل الممارسات في الامتثال (Compliance)"