تمتع بالمهارات الشاملة والمحددة اللازمة لمواجهة واقع الصحافة الثقافية في مختلف المجالات بنجاح"

لقد حدثت التغيرات المختلفة في الصناعة السمعية والبصرية بوتيرة سريعة، متأثرة بالحركات الاجتماعية والاقتصادية والثقافية في جميع أنحاء العالم. لهذا السبب، للعمل في هذا القطاع بطريقة دقيقة ومفيدة، ستحتاج إلى مجموعة من المعرفة الواسعة ولكن المحددة في مجالات وسياقات مختلفة للقطاع السمعي البصري. 

لهذا السبب، فإن هدف هذا البرنامج واضح، وهو توفير الأدوات اللازمة لتنظيم وإدارة عمليات مجالات العمل المختلفة المشاركة في الإنتاج السمعي البصري. بهذا المنهج سنبدأ باستكشاف مفاهيم الصناعة والثقافة من خلال دراسة الصحافة الثقافية وطريقة عملها. 

أولاً، سيركز الجزء التقني على تحقيق المشاريع من الناحية النظرية والعملية وسيأخذ الطالب في رحلة من الفكرة إلى التنفيذ. سوف يمنحك هذا النهج المعرفة النظرية والقدرة على التطبيق العملي الذي ستكون هناك حاجة إليه طوال فترة التدريب في مواضيع مختلفة. بهذه الطريقة، كل ما سيتم تعلمه سيصبح مهارات عمل حقيقية ستسمح لك بتعزيز قدرتك بشكل مكثف. بالتالي، سوف يفهم الخريج المستقبلي هيكل النظام السمعي البصري والطريقة التي يفكر بها إنتاج هذا النوع من المحتوى في تمويله وتقييم استثماره من حيث التكاليف والفوائد. 

ثمة جانب آخر ذي صلة يتعلق مباشرة أكثر بالجزء الأكثر إبداعا في هذا القطاع. لهذا السبب سيتم وضع الأسس التي تحدد اتجاه الممثلين في الرواية وصناعة الخطاب السردي. ستسمح لك هذه البيانات بمواصلة التحرك نحو فهم الصناعة الثقافية ونماذج الاتصال الجديدة التي يتم تطويرها حاليًا. بهذا المعنى، فإن معرفة الأنواع والتنسيقات الجديدة المستخدمة في التلفزيون بعمق أمر لا غنى عنه. مجال يمنحك المنظور اللازم لوضعك في طريقتك الخاصة في الإبداع وبطريقة تصل إلى جمهورك المستهدف. 

كل المحتوى متاح 100% عبر الإنترنت مما يمنح الطالب سهولة القدرة على تناوله بشكل مريح أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت لبدء حياتك المهنية خطوة أخرى إلى الأمام. طريقة تتماشى مع الوقت الحالي مع جميع الضمانات لوضع المهندس في قطاع مطلوب بشدة.

تعرف واِفْهَمْ وحدد الموضوعات الجديدة للصحافة والثقافة والويب 3.0 وضع نفسك كمحترف رفيع المستوى"

تحتوي درجة الماجستير الخاص في MBA إدارة الشركات السمعية البصرية على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

أحدث التقنيات في برامج التدريس عبر الإنترنت
نظام تعليمي مرئي مكثف، مدعم بمحتوى رسومي وتخطيطي يسهل استيعابه وفهمه
تطوير الحالات العملية يقدمها الخبراء النشطين
أحدث جيل من أنظمة الفيديو التفاعلية
التدريس مدعومًا بالممارسة عن بعد
أنظمة التحديث وإعادة التدوير الدائمة
التعلم المنظم ذاتياً: التوافق التام مع المهن الأخرى
تمارين عملية للتقييم الذاتي وتأكيد التعلم
مجموعات الدعم والتآزر التعليمي: أسئلة للخبراء ومنتديات المناقشة والمعرفة 
التواصل مع المعلم وعمل التأمل الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمولمتصل بالإنترنت 
بنوك الوثائق التكميلية متاحة بشكل دائم، حتى بعد البرنامج 

تعرف على أساس تشغيل النظام السمعي البصري مع برنامج يتم تنفيذه 100% عبر الإنترنت"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

اكتسب قدرة التحليل النظري والنقدي للهياكل التنظيمية للاتصال السمعي البصري، بفهم الأفكار الرئيسية، والمفاهيم والعناصر المتصلة بها"

تعمق في الإطار التاريخي والاقتصادي والسياسي والاجتماعي والتكنولوجي الذي يتم من خلاله إنتاج المنتجات السمعية والبصرية وتوزيعها واستهلاكها"

لتلبية المتطلبات التي يطلبها هذا القطاع من مديريه، تم تطوير برنامج يركز على ملف الطالب في مجال الشركات السمعية والبصرية. مع كل وحدة، سيتمكن المحترف من التعرف على استخدام الشبكات الاجتماعية في الصحافة الثقافية والأنواع الصحفية. كل هذا من وجهة نظر عالمية من أجل تطبيقه على المستوى الدولي، بحيث يشمل جميع مجالات العمل التي تدخل في تطوير المهني في هذا النوع من بيئات العمل.

منهج دراسي كامل مصمم لتزويدك بجميع الأدوات اللازمة لاكتساب القدرة على التحليل النظري والنقدي للهياكل التنظيمية للاتصال السمعي البصري"

الوحدة 1. الصحافة الثقافية

1.1.    الصحافة الثقافية في وسائل الإعلام التقليدية وتكاملها في العالم الرقمي
2.1.    فن رواية القصص
3.1.    أدلة أساسية للتوثيق الصحفي الثقافي
4.1.    فلسفة الاتصال 3.0
5.1.    إدارة وسائط الإعلام ووسائط التواصل الاجتماعي
6.1.    المحتوى الصحفي التفاعلي
7.1.    نماذج الاتصال
8.1.    التمركز على الانترنت: SEO، وSEM، وSMO، وSMM، وSERM. المحتوى الصحفي المتخصص

الوحدة 2. نظرية وتقنية الاجراء الإدراك

1.2.    الإنتاج باعتباره بناء العمل السمعي البصري. فريق العمل

1.1.2.    من النص الأدبي إلى النص التقني أو فهرس الفيلم
2.1.2.    فريق العمل

2.2.    عناصر العرض على الشاشة. مواد البناء

1.2.2.    التكيف المكاني. الإدارة الفنية
2.2.2.    عناصر العرض على الشاشة

3.2.    مرحلة ما قبل الإنتاج وثائق الإنتاج

1.3.2.    السيناريو الفني
2.3.2.    مصنع سينوغرافيا
3.3.2.    storyboard
4.3.2.    للتخطيط
5.3.2.    خطة التصوير

4.2.    القيمة التعبيرية للصوت

1.4.2.    تصنيف عناصر الصوت
2.4.2.    بناء الفضاء الصوتي

5.2.    القيمة التعبيرية للضوء

1.5.2.    القيمة التعبيرية للضوء
2.5.2.    تقنيات الإضاءة الأساسية

6.2.    تقنيات التصوير الأساسية الكاميرا الأحادية

1.6.2.    استخدامات وتقنيات التصوير بالكاميرا الأحادية
2.6.2.    النوع الفرعي FoundFootage. الفيلم الروائي والوثائقي
3.6.2.    تطبيق الكاميرا الأحادية في التلفزيون

7.2.    المونتاج

1.7.2.    المونتاج كالتجميع إعادة بناء الزمكان
2.7.2.    تقنيات التجميع غير الخطية

8.2.    مرحلة ما بعد الإنتاج وتصنيف الألوان

1.8.2.    مرحلة ما بعد الإنتاج
2.8.2.    مفهوم التركيب العمودي
3.8.2.    وضع المعايرة

9.2.    التنسيقات وفريق الإنتاج

1.9.2.    تنسيقات الكاميرات المتعددة
2.9.2.    الاستوديو والفريق

10.2.    المفاتيح والتقنيات والإجراءات في إنتاج الكاميرات المتعددة

1.10.2.    تقنيات الكاميرات المتعددة
2.10.2.    بعض التنسيقات الشائعة

الوحدة 3. هيكل النظام السمعي البصري

1.3.    مقدمة للصناعات الثقافية

1.1.3.    مفاهيم الثقافة. الثقافة والاتصالات
2.1.3.    نظرية وتطور الصناعات الثقافية: التصنيف والنماذج

2.3.    الصناعة السينمائية 1

1.2.3.    الخصائص والعوامل الرئيسية
2.2.3.    هيكل النظام السينمائي

3.3.    الصناعة السينمائية 2

1.3.3.    الصناعة السينمائية الأمريكية
2.3.3.    شركات الإنتاج المستقلة
3.3.3.    المشاكل والمناقشات في الصناعة السينمائية

4.3.    الصناعة السينمائية 3

1.4.3.    اللوائح التنظيمية السينمائية الدولة والثقافة. سياسات حماية وتعزيز التصوير السينمائي
2.4.3.    حالات الدراسة

5.3.    الصناعة التلفزية 1

1.5.3.    التلفزة الاقتصادية
2.5.3.    النماذج التأسيسية
3.5.3.    التحولات

6.3.    الصناعة التلفزية 2

1.6.3.    صناعة التلفزة الأمريكية
2.6.3.    الخصائص الرئيسية
3.6.3.    تنظيم الدولة

7.3.    الصناعة التلفزية 3

1.7.3.    تلفزيون الخدمة العامة في أوروبا
2.7.3.    الأزمات والنقاشات

8.3.    محاور التغيير

1.8.3.    العمليات الجديدة في المجال السمعي البصري
2.8.3.    المناقشات التنظيمية

9.3.    التلفزيون الأرضي الرقمي

1.9.3.    دور الدولة والتجارب
2.9.3.    الميزات الجديدة لنظام التلفزيون

10.3. متداولين جدد في المشهد السمعي البصري

1.10.3.    منصات الخدمة Over-the-top (OTT)
2.10.3.    عواقب ظهوره

الوحدة 4. الإنتاج السمعي البصري

1.4.    الإنتاج السمعي البصري

1.1.4.    المفاهيم التمهيدية
2.1.4.    الصناعة السمعية البصرية

2.4.    فريق الإنتاج

1.2.4.    المهنيين
2.2.4.    المنتج والسيناريو

3.4.    المشروع السمعي البصري

1.3.4.    ادارة مشروع
2.3.4.    تقييم المشاريع
3.3.4.    عرض المشاريع

4.4.    طرق الإنتاج والتمويل

1.4.4.    تمويل الإنتاج السمعي البصري
2.4.4.    طرق الإنتاج السمعي البصري
3.4.4.    موارد للتمويل المسبق

5.4.    فريق الإنتاج وتجزئة السيناريو

1.5.4.    فريق الإنتاج
2.5.4.    تجزئة السيناريو

6.4.    مساحات التصوير

1.6.4.    المواقع
2.6.4.    الديكور

7.4.    عقود التمثيل والتصوير

1.7.4.    الطاقم او تجربة الأداء
2.7.4.    تجربة الأداء

8.4.    خطة العمل وميزانية العمل السمعي البصري

1.8.4.    خطة العمل
2.8.4.    الميزانية

9.4.    الإنتاج على التصوير أو التسجيل

1.9.4.    الإنتاج على التصوير
2.9.4.    طاقم العمل ووسائل التصوير

10.4.    مرحلة ما بعد الإنتاج والتقييم النهائي للعمل السمعي البصري

1.10.4.     التحرير وما بعد الإنتاج
2.10.4.     التقييم النهائي والاستغلال

الوحدة 5. الإنتاج الخيالي وتوجيه الممثلين

1.5.    الإنتاج الخيالي

1.1.5.    المقدمة
2.1.5.    العملية وأدواتها

2.5.    البصريات والكاميرا

1.2.5.    البصريات والتأطير
2.2.5.    حركة الكاميرا
3.2.5.    الاستمرارية

3.5.    الضوء واللون: الجوانب النظرية

1.3.5.    التعرض
2.3.5.    نظرية اللون

4.5.    الإضاءة في السينما

1.4.5.    الأدوات
2.4.5.    التنوير باعتباره السرد

5.5.    اللون والبصريات

1.5.5.    التحكم في اللون
2.5.5.    البصريات
3.5.5.    التحكم في الصورة

6.5.    العمل على التصوير

1.6.5.    قائمة المخطط
2.6.5.    الفريق ومهامه

7.5.    المسائل تقنية في الإخراج السينمائي

1.7.5.    الموارد التقنية

8.5.    رؤية المديرين

1.8.5.    المديرون يأخذون الكلمة

9.5.    التحولات الرقمية

1.9.5.    التحولات التناظرية الرقمية في التصوير السينمائي
2.9.5.    عهد ما بعد الإنتاج الرقمي

10.5.    إدارة الممثلين

1.10.5.     المقدمة
2.10.5.     الأساليب والتقنيات الرئيسية
3.10.5.     العمل مع الممثلين

الوحدة 6. الصناعات الثقافية ونماذج أعمال الاتصالات الجديدة

1.6.    مفاهيم الثقافة، الاقتصاد، الاتصال، التكنولوجيا، الصناعات الثقافية

1.1.6.    الثقافة والاقتصاد والاتصالات
2.1.6.    الصناعات الثقافية

2.6.    التكنولوجيا والاتصالات والثقافة

1.2.6.    الثقافة الحرفية المسلعة
2.2.6.    من العرض الحي إلى الفنون التشكيلية
3.2.6.    المتاحف والتراث

3.6.    القطاعات الكبرى للصناعات الثقافية

1.3.6.    المنتجات التحريرية
2.3.6.    الصناعات الثقافية للتدفق
3.3.6.    النماذج الهجينة

4.6.    العصر الرقمي في الصناعات الثقافية

1.4.6.    الصناعات الثقافية الرقمية
2.4.6.    نماذج جديدة في العصر الرقمي

5.6.    الوسائط الرقمية والإعلام في العصر الرقمي

1.5.6.    الأعمال الصحفية عبر الإنترنت
2.5.6.    الراديو في البيئة الرقمية
3.5.6.    خصائص وسائل الإعلام في العصر الرقمي

6.6.    العولمة والتنوع في الثقافة

1.6.6.    تركيز وتدويل وعولمة الصناعات الثقافية
2.6.6.    الكفاح من أجل التنوع الثقافي

7.6.    السياسات الثقافية والتعاونية

1.7.6.    السياسات الثقافية
2.7.6.    دور الولايات وأقاليم البلدان

8.6.    التنوع الموسيقي في السحابة

1.8.6.    قطاع الموسيقى اليوم
2.8.6.    السحابة
3.8.6.    المبادرات اللاتينية / الإيبيرية الأمريكية

9.6.    التنوع في الصناعة السمعية البصرية

1.9.6.    من التعددية إلى التنوع
2.9.6.    التنوع والثقافة والتواصل
3.9.6.    الاستنتاجات والمقترحات

10.6.    التنوع السمعي البصري على شبكة الإنترنت

1.10.6.     النظام السمعي البصري في عصر الانترنت
2.10.6.     العرض التلفزيوني والتنوع
3.10.6.     الاستنتاجات

الوحدة 7. إدارة وترويج المنتجات السمعية البصرية

1.7.    التوزيع السمعي البصري

1.1.7.    المقدمة
2.1.7.    الممثلين في التوزيع
3.1.7.    منتجات التسويق
4.1.7.    مجالات التوزيع السمعي البصري
6.1.7.    التوزيع الدولي

2.7.    شركة التوزيع

1.2.7.    الهيكل التنظيمي
2.2.7.    التفاوض على عقد التوزيع
3.2.7.    العملاء الدوليين

3.7.    نوافذ الاستغلال والعقود والمبيعات الدولية

1.3.7.    نوافذ الاستغلال
2.3.7.    عقود التوزيع الدولية
3.3.7.    المبيعات الدولية

4.7.    التسويق السينمائي

1.4.7.    التسويق في السينما
2.4.7.    سلسلة القيمة لإنتاج الأفلام
3.4.7.    وسائل الإعلان في خدمة الترويج
4.4.7.    أدوات الإصدار

5.7.    أبحاث السوق في السينما

1.5.7.    المقدمة
2.5.7.    مرحلة ما قبل الإنتاج
3.5.7.    مرحلة ما بعد الإنتاج
4.5.7.    مرحلة التسويق

6.7.    الشبكات الاجتماعية والترويج السينمائي

1.6.7.    المقدمة
2.6.7.    وعود وحدود الشبكات الاجتماعية
3.6.7.    الأهداف وقياسها
4.6.7.    الجدول الزمني للترويج والاستراتيجيات
5.6.7.    تفسير ما تقوله الشبكات الاجتماعية

7.7.    التوزيع السمعي البصري على الإنترنت 1

1.7.7.    العالم الجديد للتوزيع السمعي البصري
2.7.7.    عملية التوزيع في الإنترنت
3.7.7.    المنتجات والإمكانيات في السيناريو الجديد
4.7.7.    أنماط التوزيع الجديدة

8.7.    التوزيع السمعي البصري على الإنترنت 2

1.8.7.    أساسيات السيناريو الجديد
2.8.7.    مخاطر التوزيع في الانترنت
3.8.7.    الفيديو حسب الطلب (VOD) كنافذة توزيع جديدة

9.7.    مساحات جديدة للتوزيع

1.9.7.    المقدمة
2.9.7.    ثورة Netflix

10.7.    المهرجانات السينمائية

1.10.7.     المقدمة
2.10.7.     دور المهرجانات السينمائية في التوزيع والعرض

الوحدة 8. أنواع وأشكال المحتوى والبرامج في التلفزيون

1.8.    النوع في التلفزيون

1.1.8.    المقدمة
2.1.8.    الأنواع في التلفزيون

2.8.    الشكل في التلفزيون

1.2.8.    مقاربة لمفهوم الشكل
2.2.8.    الأشكال التليفزيونية

3.8.    خلق المحتوى في التليفزيون

1.3.8.    العملية الإبداعية في الترفيه
2.3.8.    العملية الإبداعية في الخيال

4.8.    تطور التنسيقات في السوق الدولية الحالية 1

1.4.8.    توحيد الشكل
2.4.8.    شكل تلفزيون الواقع
3.4.8.    الأخبار في Reality TV 
4.4.8.    التلفزيون الأرضي الرقمي والأزمة المالية

5.8.    تطور التنسيقات في السوق الدولية الحالية 2

1.5.8.    الأسواق الناشئة
2.5.8.    العلامات التجارية العالمية
3.5.8.    التلفزيون يعيد اختراع نفسه
4.5.8.    عصر العولمة

6.8.    بيع الشكل. pitching

1.6.8.    بيع الشكل التلفزيوني
2.6.8.    pitching

7.8.    مقدمة في البرمجة التلفزيونية

1.7.8.    وظيفة البرمجة
2.7.8.    العوامل المؤثرة على البرمجة

8.8.    نماذج البرمجة التلفزيونية

1.8.8.    الولايات المتحدة والمملكة المتحدة

9.8.    الممارسة المهنية للبرمجة التلفزيونية

1.9.8.    قسم البرمجة
2.9.8.    البرمجة للتلفزيون

10.8.    دراسة الجمهور

1.10.8.     أبحاث حول جمهور التلفزيون
2.10.8.     المفاهيم ومؤشرات الجمهور

الوحدة 9. الجمهور السمعي البصري

1.9.    الجمهور في وسائل الإعلام السمعية البصرية

1.1.9.    المقدمة
2.1.9.    تشكيلات الجماهير

2.9.    دراسة الجماهير: التقاليد 1

1.2.9.    نظرية التأثيرات
2.2.9.    نظرية الاستخدامات والمكافآت
3.2.9.    الدراسات الثقافية

3.9.    دراسة الجماهير: التقاليد

1.3.9.    دراسات الاستقبال
2.3.9.    الجماهير نحو الدراسات الإنسانية

4.9.    الجماهير من المنظور الاقتصادي

1.4.9.    المقدمة
2.4.9.    مقياس الجماهير

5.9.    نظريات الاستقبال

1.5.9.    مقدمة في نظريات الاستقبال
2.5.9.    مقاربة تاريخية لدراسات الاستقبال

6.9.    الجمهور في العالم الرقمي

1.6.9.    البيئة الرقمية
2.6.9.    التواصل وثقافة التقارب
3.6.9.    الطبيعة النشطة للجمهور
4.6.9.    التفاعل والمشاركة
5.6.9.    تعدد جنسيات الجماهير
6.6.9.    الجماهير المجزأة
7.9.9.    استقلالية الجماهير

7.9.    الجماهير: الأسئلة الأساسية 1

1.7.9.    المقدمة
2.7.9.    من هم؟
3.7.9.    لماذا يستهلكون؟

8.9.    الجماهير: الأسئلة الأساسية 2

1.8.9.    ماذا يستهلكون؟
2.8.9.    كيف يستهلكون؟
3.8.9.    بأي آثار؟

9.9.    نموذج engagement 1

1.9.9.    engagement باعتباره مقياسًا لسلوك الجمهور
2.9.9.    التقييم المعقد للمشاركة

10.9.    نموذج engagement 2

1.10.9.     مقدمة أبعاد المشاركة
2.10.9.     engagement وتجارب المستخدم
3.10.9.     engagement كاستجابة عاطفية للجمهور
4.10.9.     engagement  نتيجة للإدراك البشري
5.10.9.     السلوكيات الملحوظة للجمهور كتعبير عن Engagement

الوحدة 10. السيناريو التلفزيوني: البرامج والخيال

1.10.    السرد التلفزيوني

1.1.10.     المفاهيم والحدود
2.1.10.     القواعد والهياكل

2.10.    الفئات السردية في التلفزيون

1.2.10.     النطق
2.2.10.     الأشخاص
3.2.10.     الإجراءات والتحولات
4.2.10.     المكان
5.2.10.     الوقت

3.10.    أنواع وأشكال التلفزيون

1.3.10.     الوحدات السردية
2.3.10.     أنواع وأشكال التلفزيون

4.10.    الأشكال من الخيال

1.4.10.     الخيال التلفزيوني
2.4.10.     المسرحية الهزلية
3.4.10.     المسلسلات الدرامية
4.4.10.     المسلسل التلفزيوني
5.4.10.     صيغ أخرى

5.10.    السيناريو الخيالي التلفزيوني

1.5.10.     المقدمة
2.5.10.     التقنية

6.10.    الدراما في التلفزيون

1.6.10.     المسلسلات الدرامية
2.6.10.     المسلسل التلفزيوني

7.10.    المسلسلاث الكوميدية

1.7.10.     المقدمة
2.7.10.     المسرحية الهزلية

8.10.    السيناريو الترفيهي

1.8.10.     السيناريو خطوة بخطوة
2.8.10.     الكتابة للتحدث

9.10.    كتابة السيناريو الترفيهي

1.9.10.     جمع السيناريو
2.9.10.     السيناريو التقني
3.9.10.     تجزئة الإنتاج
4.9.10.     الدرجة

10.10.    تصميم السيناريو الترفيهي

1.10.10.    Magazin
2.10.10.    البرنامج الكوميدي
3.10.10.    Talent Show 
4.10.10.    فيلم وثائقي
5.10.10.    صيغ أخرى

الوحدة 11. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة

1.11.    العولمة والحوكمة

1.1.11.     الحوكمة والحوكمة المؤسسية
2.1.11.     أساسيات حوكمة الشركات في الشركات
3.1.11.     دور مجلس الإدارة في إطار حوكمة الشركات

2.11.    القيادة

1.2.11.     القيادة. النهج المفاهيمي
2.2.11.     القيادة في الشركات
3.2.11.     أهمية القائد في إدارة الأعمال

3.11.    Cross Cultural Management

1.3.11.     مفهوم Cross Cultural Management
2.3.11.     مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية
3.3.11.     إدارة التنوع

4.11.    التنمية الإدارية والقيادة

1.4.11.     مفهوم التنمية الإدارية
2.4.11.     مفهوم القيادة
3.4.11.     نظريات القيادة
4.4.11.     أساليب القيادة
5.4.11.     الذكاء في القيادة
6.4.11.     تحديات القائد اليوم

5.11.    أخلاقيات العمل

1.5.11.     الأخلاق والأخلاقيات
2.5.11.     أخلاقيات الأعمال التجارية
3.5.11.     القيادة والأخلاقيات في الشركة

6.11.    الاستدامة

1.6.11.     الاستدامة التجارية والتنمية المستدامة
2.6.11.     أجندة 2030
3.6.11.     الشركات المستدامة

7.11.    المسؤولية الاجتماعية للشركة

1.7.11.     البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.7.11.     تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركة
3.7.11.     التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات

8.11.    أنظمة وأدوات الإدارة المسؤولة

1.8.11.     RSC: المسؤولية الاجتماعية للشركات
2.8.11.     القضايا الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الإدارة المسؤولة
3.8.11.     خطوات تطبيق نظام إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات
4.8.11.     أدوات ومعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات

9.11.    الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان

1.9.11.     العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان
2.9.11.     الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي
3.9.11.     الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان

10.11.    البيئة القانونية و Corporate Governance

1.10.11.    لوائح الاستيراد والتصدير الدولية
2.10.11.    الملكية الفكرية والصناعية
3.10.11.    قانون العمل الدولي

الوحدة 12. قيادة لأفراد وإدارة المواهب

1.12.    إدارة الأفراد الإستراتيجية

1.1.12.     الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
2.1.12.     إدارة الأفراد الإستراتيجية

2.12.    إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات

1.2.12.     التحليل المحتمل
2.2.12.     سياسة المكافآت
3.2.12.     خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي

3.12.    تقييم الأداء وإدارة الأداء

1.3.12.     ادارة الأداء
2.3.12.     إدارة الأداء: عملية ونظام

4.12.    الابتكار في إدارة المواهب والأفراد

1.4.12.     نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية
2.4.12.     تحديد المواهب والتدريب والتطوير
3.4.12.     الولاء والاحتفاظ
4.4.12.     المبادرة والابتكار

5.12.    تحفيز

1.5.12.     طبيعة الدافع
2.5.12.     نظرية التوقعات
3.5.12.     نظريات الحاجات
4.5.12.     الدافع والتعويض المالي

6.12.    تطوير فرق عالية الأداء

1.6.12.     فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا
2.6.12.     منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء

7.12.    إدارة التغيير

1.7.12.     إدارة التغيير
2.7.12.     أنواع عملية إدارة التغيير
3.7.12.     فترات أو مراحل في إدارة التغيير

8.12.    التفاوض وإدارة النزاعات

1.8.12.     التفاوض
2.8.12.     إدارة النزاعات
3.8.12.     إدارة الأزمات

9.12.    الإعلامات الإدارية

1.9.12.     الإعلام الداخلي والخارجي في الأعمال التجارية
2.9.12.     أقسام الإعلام
3.9.12.     مدير الإعلامات في الشركة ملف تعريف ديركوم

10.12.    إنتاجية المواهب وجذبها والاحتفاظ بها وتفعيلها

1.10.12.    الإنتاجية
2.10.12.    عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها

الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.13.    البيئة الاقتصادية

1.1.13.     بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي الوطني
2.1.13.     المؤسسات المالية
3.1.13.     الأسواق المالية
4.1.13.     الأصول المالية
5.1.13.     الجهات الأخرى في القطاع المالي

2.13.    المحاسبة الإدارية

1.2.13.     مفاهيم أساسية
2.2.13.     أصول الشركة
3.2.13.     التزامات الشركة
4.2.13.     الميزانية الرئيسية للشركة
5.2.13.     كشف الدخل

3.13.    أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence 

1.3.13.     الأساسيات والتصنيف
2.3.13.     مراحل وطرق تقاسم التكلفة
3.3.13.     اختيار مركز التكلفة والتأثير

4.13.    مراقبة الميزانية والإدارة

1.4.13.     نموذج الميزانية
2.4.13.     الميزانية الرأسمالية
3.4.13.     الميزانية التشغيلية
5.4.13.     ميزانية الخزانة
6.4.13.     تتبع الميزانية

5.13.    الإدارة المالية

1.5.13.     القرارات المالية للشركة
2.5.13.     قسم المالية
3.5.13.     الفوائض النقدية
4.5.13.     المخاطر المرتبطة بالإدارة المالية
5.5.13.     إدارة مخاطر الإدارة المالية

6.13.    والتخطيط المالي

1.6.13.     تعريف التخطيط المالي
2.6.13.     الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي
3.6.13.     إنشاء استراتيجية العمل ووضعها
4.6.13.     جدول Cash Flow
5.6.13.     الجدول الحالي

7.13.    الاستراتيجية المالية للشركة

1.7.13.     الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل
2.7.13.     المنتجات المالية لتمويل الأعمال

8.13.    التمويل الاستراتيجي

1.8.13.     التمويل الذاتي
2.8.13.     زيادة الأموال الخاصة
3.8.13.     الموارد الهجينة
4.8.13.     التمويل عن طريق الوسطاء

9.13.    التحليل المالي والتخطيط

1.9.13.     تحليل الميزانية العمومية
2.9.13.     تحليل قائمة الدخل
3.9.13.     التحليل الربحي

10.13.    تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.10.13.    المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج) (S.A. (INDITEX

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

1.14.    الإدارة التجارية

1.1.14.     الإطار المفاهيمي للإدارة التجارية
2.1.14.     استراتيجية الأعمال والتخطيط
3.1.14.     دور المديرين التجاريين

2.14.    Marketing

1.2.14.     مفهوم التسويق
2.2.14.     عناصر التسويق الأساسية
3.2.14.     الأنشطة التسويقية للشركة

3.14.    إدارة التسويق الاستراتيجي

1.3.14.     مفهوم التسويق الاستراتيجي
2.3.14.     مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق
3.3.14.     مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

4.14.    التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية

1.4.14.     أهداف التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية
2.4.14.     التسويق الرقمي والوسائط المستخدمة
3.4.14.     التجارة الإلكترونية. السياق العام
4.4.14.     فئات التجارة الإلكترونية
5.4.14.     مزايا وعيوب Ecommerce مقابل التجارة التقليدية

5.14.    التسويق الرقمي لتقوية العلامة التجارية

1.5.14.     استراتيجيات عبر الإنترنت لتحسين سمعة علامتك التجارية
2.5.14.     Branded Content & Storytelling

6.14.    التسويق الرقمي لجذب العملاء والاحتفاظ بهم

1.6.14.     استراتيجيات الولاء والمشاركة عبر الإنترنت
2.6.14.     إدارة علاقات الزوار
3.6.14.     التجزئة المفرطة

7.14.    ادارة الحملات الرقمية

1.7.14.     ما هي الحملة الإعلانية الرقمية؟
2.7.14.     خطوات إطلاق حملة تسويق عبر الإنترنت
3.7.14.     أخطاء في الحملات الإعلانية الرقمية

8.14.    استراتيجية المبيعات

1.8.14.     استراتيجية المبيعات
2.8.14.     طرق البيع

9.14.    شركات الإعلامات

1.9.14.     المفهوم
2.9.14.     أهمية الإعلام في المؤسسة
3.9.14.     نوع الإعلام في المنظمة
4.9.14.     وظائف الإعلام في المؤسسة
5.9.14.     عناصر الإعلام
6.9.14.     مشاكل الإعلام
7.9.14.     سيناريوهات الإعلام

10.14.    التواصل والسمعة الرقمية

1.10.14.    السمعة عبر الانترنت
2.10.14.    كيفية قياس السمعة الرقمية؟
3.10.14.    أدوات السمعة عبر الإنترنت
4.10.14.    تقرير السمعة عبر الإنترنت
5.10.14.    Branding عبر الإنترنت

الوحدة 15. Management إداري

1.15.    General Management

1.1.15.     مفهوم General Management
2.1.15.     عمل Manager General
3.1.15.     المدير العام ومهامه
4.1.15.     تحويل عمل الإدارة

2.15.    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

1.2.15.     المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

3.15.    إدارة العمليات

1.3.15.     أهمية الإدارة
2.3.15.     سلسلة القيمة
3.3.15.     إدارة الجودة

4.15.    خطابة وتشكيل متحدثين رسميين

1.4.15.     التواصل بين الأشخاص
2.4.15.     مهارات التواصل والتأثير
3.4.15.     حواجز التواصل

5.15.    أدوات. التواصل الشخصية والتنظيمية

1.5.15.     التواصل بين الأشخاص
2.5.15.     أدوات التواصل بين الأشخاص
3.5.15.     التواصل في المنظمات
4.5.15.     الأدوات في المنظمة

6.15.    الإعلامات في حالات الأزمات

1.6.15.     أزمات
2.6.15.     مراحل الأزمات
3.6.15.     الرسائل: المحتويات واللحظات

7.15.    إعداد خطة للأزمات

1.7.15.     تحليل المشاكل المحتملة
2.7.15.     التخطيط
3.7.15.     تكيف الموظفين

8.15.    الذكاء العاطفي

1.8.15.     الذكاء العاطفي والتواصل
2.8.15.     الحزم والتعاطف والاستماع الفعال
3.8.15.     الثقة بالنفس والإعلام العاطفي

9.15.    العلامة التجارية الشخصية

1.9.15.     استراتيجيات لتطوير علامتك التجارية الشخصية
2.9.15.     قوانين العلامات التجارية الشخصية
3.9.15.     أدوات بناء العلامة التجارية الشخصية

10.15.    القيادة وإدارة الفرق

1.10.15.    القيادة وأساليب القيادة
2.10.15.    قدرات القائد والتحديات
3.10.15.    إدارة عملية التغيير
4.10.15.    إدارة فرق متعددة الثقافات

افهم عمل الشبكات الاجتماعية كجزء أساسي من البيئة السمعية والبصرية الحالية وتصبح محترفًا يتنافس على المستوى الدولي"