Вы станете экспертом в новом секторе, который развивается с бешеной скоростью каждый день. Благодаря различным знаниям в области управления бизнесом и маркетинга вы достигнете своих целей" 

Видеоигры становятся все более актуальными в обществе. Несколько лет назад было немыслимо, что игра будет предлагать столько разных задач, начиная от ее создания, разработки и заканчивая коммерциализацией. Чтобы создать компанию в этой деятельности, необходимо изучить то, что есть на рынке, и сделать ценностное предложение, зная, кто будет основными пользователями. 

По этой причине данный Курс профессиональной подготовки, подготовленный TECH, предназначен для того, чтобы помочь студенту создавать и управлять компаниями по производству видеоигр. Следуя программе, подготовленной профессионалами, студент узнает, на что следует обратить внимание для развития компании в этом секторе. Процесс производства цифровой игры состоит из разных этапов, и поэтому важно, чтобы компанией руководил опытный специалист. 

Преподавательский состав этой программы высококвалифицирован. Преподаватели обладают большим опытом работы в данной отрасли, что поможет студенту приобрести необходимые навыки для создания компании или оптимального управления ею. В то же время учебный план составлен таким образом, чтобы следовать порядку и использовать наиболее важные концепции для достижения поставленных целей. В этой программе представлен ряд инноваций в мире преподавания. 

Одна из них - методика Relearning, одобренная различными специалистами, которая заключается в повторении ключевых понятий преподавателем, а не учениками, как мы привыкли. Эта инновационная методика позволяет добиться более выгодных конечных результатов. Стоит также отметить онлайн-формат данного Курса профессиональной подготовки, так как он позволит студентам готовиться к будущей карьере когда, как и где они хотят, не отрываясь от других обязательств в своей личной и профессиональной жизни. 

С этой программой нет отговорок. TECH предлагает вам возможность организовать учебу так, чтобы вы могли совмещать ее с другими аспектами своей жизни" 

Данный Курс профессиональной подготовки в области создания и управления компаниями по разработке видеоигр содержит самую полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области управления компаниями по производству видеоигр 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для профессиональной практики 
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости 
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям 
• Теоретические занятия, вопросы эксперту и самостоятельные работы 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Инновации - очень важный аспект для компаний этой категории. С ними они смогут выделиться и изменить жизнь к лучшему. Узнайте, как добиться этого отличия с помощью модулей данного Курса профессиональной подготовки"

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, которые привносят в обучение опыт своей работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студенту поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

С помощью программы Relearning преподаватель поможет вам усвоить наиболее важные понятия, чтобы выполнять соответствующие функции в вашей будущей карьере"

Возглавьте большие компании, которые являются эталонами в мире видеоигр, и станьте частью их роста"

Пройдя этот курс, студент получит доступ к программе, разработанной для его профессионального роста в области создания и управления компаниями по производству видеоигр. Следуя очень полному учебному плану, студент узнает, как составить бизнес-план для развития компании в данном секторе, а также как управлять и развивать инновации. Благодаря 3 модулям, в которых присутствуют все наиболее точные аспекты для достижения поставленных целей, человек, изучающий данный Курс профессиональной подготовки, получит жизненно важные ключи для развития в этом мире. 

Модуль за модулем вы узнаете все, что необходимо для оптимального профессионального развития, например, как составить бизнес-план" 

Модуль 1. Создание компаний по разработке видеоигр

1.1.  Предпринимательство 

1.1.1. Предпринимательская стратегия 
1.1.2. Предпринимательский проект 
1.1.3. Методологии гибкого предпринимательства 

1.2. Технологические инновации в видеоиграх 

1.2.1. Инновации в консолях и периферийных устройствах 
1.2.2. Инновации в области захвата движения и live dealer 
1.2.3. Инновации в области графики и программного обеспечения 

1.3. Бизнес-план 

1.3.1. Сегменты и ценностное предложение 
1.3.2. Процессы, ресурсы и ключевые альянсы 
1.3.3. Отношения с клиентами и каналы взаимодействия 

1.4. Инверсия 

1.4.1. Вложения в индустрию видеоигр 
1.4.2. Критические вопросы для получения инвестиций 
1.4.3. Финансирование стартапов 

1.5. Финансы 

1.5.1. Доходы и эффективность 
1.5.2. Операционные и капитальные расходы 
1.5.3. Отчет о прибылях и убытках и баланс 

1.6. Производство видеоигр 

1.6.1. Инструменты моделирования производства 
1.6.2. Управление плановым производством 
1.6.3. Управление производственным контролем 

1.7. Управление операциями 

1.7.1. Разработка, расположение и обслуживание 
1.7.2. Управление качеством 
1.7.3. Управление запасами и цепочкой поставок 

1.8. Новые модели онлайн-распределения 

1.8.1. Модели онлайн-логистики 
1.8.2. Прямые онлайн поставки и SaaS 
1.8.3. Прямая поставка 

1.9. Устойчивость 

1.9.1. Устойчивое создание стоимости 
1.9.2. ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление) 
1.9.3. Устойчивое развитие в стратегии 

1.10. Правовые аспекты 

1.10.1. Интеллектуальная собственность 
1.10.2. Промышленная собственность 
1.10.3. GDPR 

Модуль 2. Управление проектами 

2.1. Жизненный цикл проекта видеоигры 

2.1.1. Концептуальная и предпроизводственная фаза 
2.1.2. Производственная фаза и заключительные этапы 
2.1.3. Постпроизводственная фаза 

2.2. Проекты видеоигр 

2.2.1. Жанры 
2.2.2. Серьезные игры 
2.2.3. Поджанры и новые жанры 

2.3. Архитектура проекта видеоигры 

2.3.1. Внутренняя архитектура 
2.3.2. Отношения между элементами 
2.3.3. Холистический взгляд на видеоигру 

2.4. Видеоигры 

2.4.1. Игровые аспекты видеоигр 
2.4.2. Игровой дизайн 
2.4.3. Геймификация 

2.5. Техника видеоигр 

2.5.1. Внутренние элементы 
2.5.2. Движки для видеоигр 
2.5.3. Влияние техники и маркетинга на дизайн 

2.6. Разработка концепции, запуск и реализация проектов 

2.6.1. Предварительная разработка 
2.6.2. Фазы разработки видеоигр 
2.6.3. Участие потребителей в разработке 

2.7. Управление организацией проекта видеоигры 

2.7.1. Команда разработчиков и издатель 
2.7.2. Операционная команда 
2.7.3. Отдел продаж и маркетинга 

2.8. Руководства по разработке видеоигр 

2.8.1. Руководство по дизайну и технике видеоигр 
2.8.2. Руководство для разработчиков видеоигр 
2.8.3. Руководство по требованиям и техническим характеристикам 

2.9. Издательство и маркетинг видеоигр 

2.9.1. Подготовка к kick off видеоигры 
2.9.2. Цифровые каналы коммуникации 
2.9.3. Delivery, прогресс и мониторинг успеха 

2.10. Agile-методологии, применимые к проектам видеоигр 

2.10.1. Дизайн и визуальное мышление 
2.10.2. Бережливый стартап 
2.10.3. Scrum-разработка и продажи 

Модуль 3. Инновации 

3.1. Стратегия и инновации 

3.1.1. Инновации в видеоиграх 
3.1.2. Управление инновациями в видеоиграх 
3.1.3. Инновационные модели 

3.2. Инновационный талант 

3.2.1. Внедрение культуры инноваций в организациях 
3.2.2. Талант 
3.2.3. Карта культурных инноваций 

3.3. Руководство и управление талантами в цифровой экономике 

3.3.1. Жизненный цикл таланта 
3.3.2. Обусловленные факторами поколения 
3.3.3. Удержание: Вовлеченность, лояльность, приверженность 

3.4. Бизнес-модели в инновациях видеоигр 

3.4.1. Инновации в бизнес-моделях 
3.4.2. Инструменты для инноваций в бизнесе 
3.4.3. Навигатор бизнес-модели 

3.5. Управление инновационными проектами

3.5.1. Клиент и инновационный процесс 
3.5.2. Разработка ценностного предложения
3.5.3. Экспоненциальные организации 

3.6. Agile-методологии в инновациях 

3.6.1. Дизайн-мышление и методология Lean Startup 
3.6.2. Модели управления проектами Agile: Kanban и Scrum 
3.6.3. Lean Canvas

3.7. Управление валидацией инноваций 

3.7.1. Прототипирование (PMV) 
3.7.2. Валидация клиентов 
3.7.3. Поворот или сохранение 

3.8. Инновация процесса 

3.8.1. Возможности для инновации процессов 
3.8.2. Time-to-Market, сокращение неценностных задач и устранение дефектов 
3.8.3. Методологические инструменты для процессных инноваций 

3.9. Прорывные технологии 

3.9.1. Технологии физико-цифровой гибридизации 
3.9.2. Технологии связи и обработки данных 
3.9.3. Прикладные технологии управления 

3.10. Возврат инвестиций в инновации 

3.10.1. Стратегии монетизации данных и инновационных активов 
3.10.2. ROI инноваций. Общий подход 
3.10.3. Воронки 

Уникальный, важный и значимый курс обучения для развития вашей карьеры"