TECH — это передовой технологический университет, который предоставляет все свои ресурсы в распоряжение студентов, чтобы помочь им достичь успеха в бизнесе"

Почему стоит учиться в TECH?

TECH — это крупнейшая бизнес-школа 100% онлайн-формата в мире. Мы являемся элитной бизнес-школой с образовательной моделью с самыми высокими академическими стандартами. Международный высокопроизводительный центр интенсивного обучения управленческим навыкам.

TECH — это передовой технологический университет, который предоставляет все свои ресурсы в распоряжение студентов, чтобы помочь им достичь успеха в бизнесе"

В TECH Технологическом университете

Мы предлагаем вам модель онлайн-обучения, сочетающую в себе новейшие образовательные технологии и максимальную педагогическую строгость. Уникальный метод с высочайшим международным признанием, который даст вам возможность развиваться в мире постоянных перемен, где инновации играют ключевую роль в деятельности каждого предпринимателя.

"История успеха Microsoft Europe" за включение в программы инновационной интерактивной мультивидеосистемы.

Чтобы поступить в TECH, не потребуется большие затраты. Чтобы учиться у нас, вам не нужно делать большие инвестиции. Однако для того, чтобы получить диплом в TECH, необходимо проверить уровень знаний и возможностей студента. Наши академические стандарты очень высоки...

95% студентов TECH успешно завершают обучение

Профессионалы со всего мира принимают участие в TECH, чтобы вы смогли создать большую сеть контактов, полезных для вашего будущего.

100 000+ менеджеров, прошедших ежегодную подготовку, 200+ разных национальностей

Развивайтесь наряду с лучшими компаниями и профессионалами, обладающими большим авторитетом и влиянием. Мы создали стратегические альянсы и ценную сеть контактов с основными экономическими субъектами на 7 континентах. 

500+ соглашений о сотрудничестве с лучшими компаниями

Наша программа - это уникальное предложение для раскрытия вашего таланта в мире бизнеса. Возможность, с помощью которой вы сможете заявить о своих интересах и видении своего бизнеса. 

TECH помогает студентам показать миру свой талант при прохождении этой программы.

Обучаясь в TECH, студенты могут получить уникальный опыт. Вы будете учиться в многокультурном контексте. В данной программе мы применяем глобальный подход, благодаря которому вы сможете узнать о том, как работают в разных частях света, собрать самую свежую информацию, которая наилучшим образом соответствует вашей бизнес-идее. 

Наши студенты представляют более 200 национальностей.

Наши преподаватели объясняют в аудиториях, что привело их к успеху в их компаниях, работая в реальном, живом и динамичном контексте. Преподаватели, которые полностью посвящают себя тому, чтобы предложить вам качественную специализацию, которая позволит вам продвинуться по карьерной лестнице и выделиться в мире бизнеса.

Преподаватели представляют 20 различных национальностей.

TECH стремится к совершенству и для этого обладает рядом характеристик, которые делают его уникальным университетом:

TECH исследует критическую сторону студента, его способность задавать вопросы, навыки решения проблем и навыки межличностного общения.  

TECH предлагает студентам лучшую методику онлайн-обучения. Университет сочетает метод Relearning (наиболее признанная во всем мире методология последипломного обучения) с «методом кейсов» Гарвардской школы бизнеса. Традиции и современность в сложном балансе и в контексте самого требовательного академического маршрута.   

TECH — крупнейший в мире онлайн-университет. В его портфолио насчитывается более 10 000 университетских последипломных программ. А в новой экономике объем + технология = разорительная цена. Таким образом, мы заботимся о том, чтобы учеба для вас была не такой дорогой, как в другом университете.  

В TECH у вас будет доступ к самому строгому и современному методу кейсов в академической среде" 

Курс профессиональной подготовки в области управления предпринимательской деятельностью с помощью бизнес-аналитики – это исключительная программа, которая бросает вызов профессионалу, направляя его внимание на успех в деловом мире и качество услуг и человеческого капитала. Программа построена таким образом, что студенты не только приобретают все необходимые знания и навыки, но и получают уникальный и стимулирующий опыт, который позволит им подняться на самую вершину своего профессионального потенциала. 

Вы научитесь создавать стратегии и практики изменений для цифровой трансформации бизнеса на основе передового применения аналитических методов” 

Учебный план

Курс профессиональной подготовки в области управления предпринимательской деятельностью с помощью бизнес-аналитики TECH Global University – это интенсивная программа, которая готовит студентов к решению задач и принятию стратегических решений в корпоративной среде с помощью инструментов бизнес-аналитики. Таким образом, содержание программы направлено на развитие контроля и принятия решений, направленных на совершенствование их трудовых навыков. 

На протяжении 540 часов обучения студент анализирует множество практических примеров в ходе индивидуальной работы, добиваясь глубокого усвоения материала, который может быть применен на практике в любое время. Таким образом, вы сможете погрузиться в реальные ситуации в сфере бизнеса. 

Таким образом, данный Курс профессиональной подготовки углубленно рассматривает концепцию бизнес-аналитики с целью ее внедрения в управление бизнесом, чтобы она приносила положительные результаты компании, с инновационной, полной и обновленной точки зрения, ориентированной на решение реальных потребностей делового мира. Программа предназначена для подготовки специалистов, понимающих суть бизнес-аналитики на основе стратегического, международного и инновационного подхода. 

План, полностью разработанный для студента, ориентированный на его профессиональное совершенствование и готовящий его к достижению высоких результатов. Программа, которая учитывает потребности как студента, так и компании, благодаря инновационному содержанию, основанному на последних тенденциях, при поддержке лучшей образовательной методологии и исключительного преподавательского состава. 

Данный Курс профессиональной подготовки рассчитан на 6 месяцев и состоит из 3 модулей: 

Модуль 1. Перспектива бизнеса 
Модуль 2. Преобразование бизнеса на основе данных
Модуль 3. Бизнес-аналитика и искусственный интеллект: стратегии и применение 

Где, когда и как учиться?

TECH предлагает вам возможность пройти это обучение полностью в онлайн-режиме. В течение 6 месяцев обучения студент сможет в любое время получить доступ ко всему содержанию данной программы, что позволит ему самостоятельно распоряжаться своим учебным временем. 

Модуль 1. Перспектива бизнеса 

1.1. Компания 

1.1.1. Капитал, инвестиции и риск
1.1.2. Морфология организаций: размер, форма, деятельность и сектора
1.1.3. Организация и ресурсы
1.1.4. Менеджмент и его потребности

1.2. Компания: рынок и клиент

1.2.1. Рынок и клиент
1.2.2. Анализ и сегментация рынка
1.2.3. Прямая и косвенная конкуренция
1.2.4. Конкурентное преимущество

1.3. Стратегия бизнеса

1.3.1. Стратегия бизнеса
1.3.2. SWOT-анализ
1.3.3. Цели и сроки выполнения [SMART, C/M/L/P, каскадные цели]
1.3.4. Измерение результатов: знание реальности
1.3.5. Ключевые показатели

1.4. Информация как актив

1.4.1. Информация и управление
1.4.2. Информация о жизненном цикле
1.4.3. Оперативная система и стратегическая система

1.5. Сбалансированная система показателей

1.5.1. Система показателей: оперативная, тактическая и стратегическая
1.5.2. Определение сбалансированной системы показателей (CMI)
1.5.3. Финансовая перспектива
1.5.4. Взгляд со стороны клиента
1.5.5. Перспектива внутреннего процесса
1.5.6. Перспектива обучения и роста

1.6. Анализ производительности 

1.6.1.  Доходы, расходы, инвестиции и потребление
1.6.2. Анализ и распределение затрат
1.6.3. ROI и другие соответствующие коэффициенты

1.7. Распределение и продажи

1.7.1. Актуальность отдела
1.7.2. Каналы и оборудование
1.7.3. Виды продаж и потребления

1.8. Другие общие области

1.8.1. Производство и предоставление услуг
1.8.2. Распределение и логистика
1.8.3. Коммерческая коммуникация
1.8.4. Входящий маркетинг 

1.9. Управление данными 

1.9.1. Роли и обязанности
1.9.2. Определение заинтересованных сторон (stakeholders)
1.9.3. Системы управления информацией
1.9.4. Тип операционных систем
1.9.5. Стратегические системы или системы поддержки принятия решений
1.9.6. Платформы для информации: облачные вычисления vs. On Premise

1.10. Изучение информации

1.10.1. Insert SQL: основные понятия реляционных баз данных 
1.10.2. Сети и коммуникации: публичные/частные сети, адреса сетей/подсетей/маршрутизаторов и DNS Туннели VPN и SSH 
1.10.3. Операционная система: стандартизированные модели данных
1.10.4. Стратегическая система: OLAP, многомерное моделирование и графические информационные панели
1.10.5. Стратегический анализ БД и составление отчетов

Модуль 2. Преобразование бизнеса на основе данных

2.1. Большие данные 

2.1.1. Большие данные в бизнесе
2.1.2. Концепция стоимости
2.1.3. Управление стоимостью проекта

2.2. Цифровой маркетинг 

2.2.1. Цифровой маркетинг
2.2.2. Преимущества цифрового маркетинга

2.3. Планирование и управление

2.3.1. Кампании и типы
2.3.2. Выкуп и управление
2.3.3. Виды стратегии
2.3.4. План цифрового маркетинга

2.4. Выполнение маркетингового плана

2.4.1. Клиентский опыт Customer Journey (база-кампания-выкуп-улучшение) и цифровой маркетинг
2.4.2. Веб-интеграция инструментов цифрового маркетинга
2.4.3. Инструменты цифрового маркетинга

2.5. Путешествие клиента 

2.5.1. Жизненный цикл клиента
2.5.2. Соотнесение кампаний с жизненным циклом
2.5.3. Показатели кампании

2.6. Управление данными для проведения кампаний

2.6.1. Хранилище данных и Datalab
2.6.2. Инструменты для создания кампаний
2.6.3. Методы привода

2.7. Общий регламент по защите данных (GDPR) в цифровом маркетинге

2.7.1. Анодирование данных и манипулирование персональными данными
2.7.2. Концепция Робинсона
2.7.3. Списки исключений

2.8. Приборная панель

2.8.1. Ключевые показатели эффективности (KPIs) 
2.8.2. Аудитория
2.8.3. Инструменты
2.8.4. Сторителлинг

2.9. Анализ и характеристика клиентов

2.9.1. Видение клиента на 360º
2.9.2. Связь анализа с тактическими действиями
2.9.3. Инструменты анализа

2.10. Бизнес-примеры с применением методов Больших данных 

2.10.1. Upselling/Cross-Selling
2.10.2. Модели склонности
2.10.3. Модели риска
2.10.4. Предсказания
2.10.5. Обработка изображений

Модуль 3. Бизнес-аналитика и искусственный интеллект: стратегии и применение 

3.1. Финансовые услуги

3.1.1. Последствия применения искусственного интеллекта (ИИ) в сфере финансовых услуг. Возможности и проблемы 
3.1.2. Примеры использования 
3.1.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ
3.1.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ

3.2. Последствия применения искусственного интеллекта в здравоохранении 

3.2.1.  Последствия ИИ в секторе здравоохранения. Возможности и проблемы 
3.2.2. Примеры использования

3.3. Риски, связанные с использованием ИИ в здравоохранении

3.3.1. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ
3.3.2. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ 

3.4. Розничная торговля 

3.4.1. Последствия ИИ в розничной торговле. Возможности и проблемы 
3.4.2. Примеры использования 
3.4.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ 
3.4.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ

3.5. Индустрия 4.0 

3.5.1. Последствия ИИ в Индустрии 4.0. Возможности и проблемы
3.5.2. Примеры использования

3.6. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ в Индустрии 4.0 

3.6.1. Примеры использования
3.6.2. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ
3.6.3. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ 

3.7. Государственное управление 

3.7.1. Последствия ИИ в государственном управлении: возможности и проблемы
3.7.2. Примеры использования 
3.7.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ 
3.7.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ 

3.8. Образовательная сфера 

3.8.1. Последствия использования ИИ в образовании: возможности и проблемы
3.8.2. Примеры использования 
3.8.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ 
3.8.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ

3.9. Лесное и сельское хозяйство 

3.9.1. Последствия ИИ для лесного и сельского хозяйства. Возможности и проблемы 
3.9.2. Примеры использования
3.9.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ
3.9.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ 

3.10. Кадровые ресурсы 

3.10.1. Последствия ИИ для кадровых ресурсов. Возможности и проблемы
3.10.2. Примеры использования 
3.10.3. Потенциальные риски, связанные с использованием ИИ 
3.10.4. Потенциальные будущие разработки/использования ИИ 

Уникальный, важный и значимый курс обучения для развития вашей карьеры"