Вы погрузитесь в мир коучинга и узнаете, как укрепить свои лидерские качества в фармацевтической и биотехнологической промышленности" 

В таком сложном контексте, как фармацевтическая и биотехнологическая промышленность, управление командой играет фундаментальную роль в обеспечении соответствия нормативным требованиям и стандартам качества, а также в максимизации производительности и снижении рисков, связанных с исследованиями и разработкой продуктов. В данном случае рабочие группы фармацевтической и биотехнологической промышленности состоят из профессионалов с разным опытом работы, таких как ученые, исследователи, инженеры, врачи, специалисты по регулированию и другие. 

Эффективное управление этими группами предполагает установление четких ролей и обязанностей, обеспечение открытого и свободного общения, стратегическое планирование, постановку четких задач и поощрение тесного сотрудничества между членами команды. Это также означает правильное распределение ресурсов и применение надежных методов контроля проектов. 

В связи с этим важно, чтобы специалист по сестринскому уходу, заинтересованный в руководстве такими рабочими группами, обладал самыми современными навыками и знаниями для руководства и координации работы многопрофильных команд в фармацевтической и биотехнологической промышленности. Учитывая это, TECH разработал данный Курс профессиональной подготовки, который позволит профессионалам отточить свои навыки в этой области. Так, они узнают о передовых стратегиях коучинга для повышения мотивации работников или о методах управления конфликтами, которые могут возникнуть на рабочем месте.  

Программа представлена в 100% онлайн-формате, что позволяет специалистам заниматься повседневной деятельностью и учиться без привязки к заранее составленному расписанию. Кроме того, в программу включена методология обучения Relearning, которая позволит специалисту по сестринскому делу укрепить понимание знаний в долгосрочной перспективе. 

Узнайте больше о различных моделях коучинга и научитесь применять их в управлении командами медсестер/медбратьев в фармацевтической отрасли" 

Данный Курс профессиональной подготовки в области управления командами в фармацевтических и биотехнологических компаниях для сестринского дела содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области управления фармацевтическими и биотехнологическими компаниями 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности 
• Практические упражнения для самооценки, контроля и улучшения успеваемости 
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям  
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Вы получите инструменты для понимания текущей ситуации в вашей команде и преодоления проблем в поисках общих целей благодаря Курсу профессиональной подготовки, предлагаемому TECH" 

В преподавательский состав программы входят профессионалы из данного сектора, которые привносят в обучение опыт своей работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов.  

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом ситуации и контекста, т.е. в такой среде, которая обеспечит погружение в учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.  

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом специалистам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.   

Вы примените модель Grow к своей рабочей практике и наглядно представите, какую роль должен играть каждый член вашей команды"

Всего за 12 месяцев вы освоите лучшие методы эффективного руководства рабочими командами в фармацевтическом и биотехнологическом секторе"

Основная цель этой программы — предоставить специалистам сестринского дела обновленные знания в области, находящейся в процессе непрерывных преобразований, например, в области фармацевтики и биотехнологий. В этой перспективе студент сможет руководить, координировать и оптимизировать работу рабочих групп в фармацевтической и биотехнологической промышленности, гарантируя успешное завершение проектов и соблюдение стандартов качества и соответствующих норм.

Благодаря TECH вы станете мастером языка с основными постулатами онтологии, повысите свою компетентность в области умения слушать, молчать и говорить для эффективной коммуникации" 

Общие цели

• Приобрести знания об истории стратегического менеджмента 
• Классифицировать различные определения с течением времени 
• Оценить финансовую эффективность
• Оптимизировать управление оборотным капиталом 
• Понимать различные типы систем здравоохранения, такие как государственная, частная/частное страхование и субсидируемое здравоохранение 
• Оценивать неудовлетворенные потребности пациента и управление хроническими заболеваниями 
• Понимать, что такое доступ на рынок и как возникает необходимость в этой функции в фармацевтической отрасли 
• Понимать структуру, организацию и функции национальной системы здравоохранения 
• Изучить шаги, которые необходимо предпринять для планирования доступа на рынок нового лекарства 
• Рассмотреть аспекты, которые должны быть проанализированы на этапе, предшествующем разработке плана доступа, чтобы понять окружающую среду и конкурентов 
• Ознакомиться с возможностями и этикой коуча 
• Понимать суть коучинга и его направленность на обучение 
• Приобрести базовые знания об основополагающих концепциях лидерства и их применении в фармацевтической отрасли 
• Понимать и классифицировать теории лидерства, изучать процесс лидерства и различные стили и модели, которые существуют 
• Получить эффективный инструмент для достижения результатов 
• Определять уникальные и дифференцированные ценностные предложения 

Конкретные цели

Модуль 1. Интегральный коучинг в фармацевтических и биотехнологических компаниях 

• Ознакомиться с возможностями и этикой коуча 
• Понимать суть коучинга и его направленность на обучение 
• Знать вклад североамериканского, гуманистическо-европейского и онтологического коучинга 
• Оценивать текущую ситуацию клиента, его провалы и цели 
• Использовать такие инструменты, как "Колесо профессиональной жизни", для понимания текущей ситуации 
• Определять цели, видение и задачи как на индивидуальном, так и на командном уровне 
• Изучать такие модели, как GROW, методология SMART и метод Мерлина 
• Использовать такие примеры, как мандала, для визуализации идеальной ситуации в команде 
• Понимать ментальные модели и их важность для здоровых команд 
• Наблюдать, различать и анализировать убеждения, суждения, факты и мнения 

Модуль 2. Медицинский отдел

• Понимать роль и назначение медицинского отдела 
• Проанализировать общую структуру медицинского отдела и команды, входящие в него 
• Изучить основные виды деятельности медицинского отдела 
• Сотрудничать с другими подразделениями компании 
• Изучить текущие проблемы и тенденции 
• Понимать цель клинических исследований 
• Проанализировать типы клинических исследований 
• Изучить этапы клинических исследований  
• Определять цель каждой фазы 
• Планировать и разрабатывать клинические исследования 
• Понимать этические и нормативные аспекты клинических исследований 
• Углубиться в выборку и размер выборки 
• Собирать и анализировать данные 
• Определять роли и обязанности различных участников клинических исследований 
• Изучить рандомизацию и типы ослепления 
• Анализировать данные и интерпретировать результаты 
• Разрабатывать протоколы 
• Разрабатывать информированное согласие и информационный лист пациента 
• Понимать цель мониторинга в клинических исследованиях 
• Определять обязанности и роли монитора клинического исследования

Модуль 3. Руководство командами в фармацевтических компаниях

• Приобрести базовые знания об основополагающих концепциях лидерства и их применении в фармацевтической отрасли 
• Понимать и классифицировать теории лидерства, изучать процесс лидерства и различные стили и модели, которые существуют 
• Развивать лидерские качества, необходимые для эффективного управления командами 
• Изучить стратегии организации и управления временем для оптимизации производительности команды 
• Научиться планировать и ставить перед командой четкие и измеримые задачи, а также эффективно оценивать их выполнение 
• Развивать навыки управления командой, включая мотивацию, эффективную коммуникацию и разрешение конфликтов 
• Развивать навыки принятия решений на основе оценки вариантов и учета различных факторов 
• Научиться стратегиям ведения переговоров и техникам управления конфликтами в команде 
• Понимать важность личного и профессионального развития членов команды и его влияние на общий успех проекта 
• Применять полученные знания для работы над достижением общей цели путем разработки конкретного проекта

У вас под рукой будут интерактивные конспекты и ряд мультимедийных ресурсов, которые помогут вам эффективно общаться, взаимодействовать с командой, мотивировать и принимать правильные решения"