С помощью TECH вы определите стратегические ключи, которые позволят вам добиться успеха в управлении компаниями фармацевтической и биотехнологической промышленности"

Эффективное управление фармацевтическими и биотехнологическими компаниями предполагает принятие стратегических решений, охватывающих различные аспекты, такие как поиск и разработка новых лекарств, сохранение качества производства или соответствие нормам и стандартам, действующим в данной области. Также важно оптимизировать процессы производства       и дистрибуции, обеспечивая доступ к фармакологическим препаратам в разных частях света.

В связи с этим специалисты сестринского дела, заинтересованные в управлении компаниями такого типа, должны быть в курсе последних научных и технологических достижений, а также правил и политики фармацевтической отрасли. Кроме того, они должны знать о передовых стратегиях управления операциями и контроля имеющихся финансовых ресурсов. 

Учитывая вышесказанное, TECH разработал данный Курс профессиональной подготовки, который имеет инновационную 100% онлайн-методику. Пройдя обучение по этой программе, специалисты по сестринскому уходу получат возможность самостоятельно распоряжаться своим временем для эффективного обновления своих знаний в области здравоохранения, углубляясь в наиболее актуальные аспекты стратегического управления в фармацевтической и биотехнологической промышленности или финансовой оптимизации. 

В их распоряжении будет набор образовательных ресурсов в инновационных форматах, таких как видео, интерактивные конспекты и симуляции реальных ситуаций, хранящиеся в виртуальной библиотеке. Благодаря этому они смогут выбрать те учебные материалы, которые наилучшим образом соответствуют их индивидуальным академическим потребностям. Эта методология сочетается с технологией Relearning, которая позволяет студенту понять сложные концепции за меньшее время и с большей эффективностью.

Ознакомьтесь с передовыми методами оптимизации финансовых ресурсов фармацевтической и биотехнологической компании"

Данный Курс профессиональной подготовки в области управления фармацевтическими и биотехнологическими компаниями для сестринского дела содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области управления фармацевтическими и биотехнологическими компаниями
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям 
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Узнайте о 6 типах создания стоимости, проанализируйте эффективность бизнеса и изучите примеры успеха в фармацевтическом и биотехнологическом секторе благодаря Курсу профессиональной подготовки, предлагаемому TECH"

В преподавательский состав программы входят профессионалы из данного сектора, которые привносят в обучение опыт своей работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом специалистам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами. 

Всего за 6 месяцев вы разберетесь в сложной среде фармацевтической и биотехнологической промышленности, освоите PESTEL-анализ, 5 сил Портера и SWOT-анализ"

Вы оцените цепочку создания стоимости, ресурсы и компетенции и с помощью анализа VRIO сделаете стратегические выводы"

Цель этой программы - предоставить специалистам по сестринскому уходу обновленную информацию о необходимых ресурсах для успешной работы в области управления бизнесом в фармацевтической и биотехнологической промышленности. Таким образом, они будут готовы играть решающие роли в таких стратегических областях, как поиск и разработка лекарств, координация проектов и управление продуктами.

Пройдя обучение по этой 100% онлайн-программе, вы узнаете, как развивать конкурентные преимущества в фармацевтической и биотехнологической промышленности"

Общие цели

• Приобрести знания об истории стратегического менеджмента
• Классифицировать различные определения с течением времени
• Оценить финансовую эффективность 
• Оптимизировать управление оборотным капиталом
• Понимать различные типы систем здравоохранения, такие как государственная, частная/частное страхование и субсидируемое здравоохранение
• Оценивать неудовлетворенные потребности пациента и управление хроническими заболеваниями
• Понимать, что такое доступ на рынок и как возникает необходимость в этой функции в фармацевтической отрасли
• Понимать структуру, организацию и функции национальной системы здравоохранения
• Изучить шаги, которые необходимо предпринять для планирования доступа на рынок нового лекарства
• Рассмотреть аспекты, которые должны быть проанализированы на этапе, предшествующем разработке плана доступа, чтобы понять окружающую среду и конкурентов
• Ознакомиться с возможностями и этикой коуча
• Понимать суть коучинга и его направленность на обучение
• Приобрести базовые знания об основополагающих концепциях лидерства и их применении в фармацевтической отрасли
• Понимать и классифицировать теории лидерства, изучать процесс лидерстваи различные стили и модели, которые существуют
• Получить эффективный инструмент для достижения результатовОпределять уникальные и дифференцированные ценностные предложения

Конкретные цели

Модуль 1. Стратегический менеджмент в фармацевтической и биотехнологической промышленности 

• Приобрести знания об истории стратегического менеджмента
• Классифицировать различные определения с течением времени
• Углубиться в уровни стратегического менеджмента
• Понять 6 типов создания стоимости в компании на примерах из отрасли
• Оценивать эффективность деятельности компании
• Анализировать среду VUCA
• Применять PESTEL-анализ и анализ 5 сил Портера
• Проводить SWOT-анализ
• Проводить анализ цепочки создания стоимости
• Проанализировать ресурсы и компетенции компании

Модуль 2. Управление человеческими ресурсами 

• Оценить финансовую эффективность 
• Оптимизировать управление оборотным капиталом
• Анализировать и управлять финансовыми рисками
• Совершенствовать планирование и бюджетирование
• Оптимизировать цепочку поставок
• Обеспечивать соответствие нормативным требованиям

Модуль 3. Бизнес-план в регионе 

• Получить эффективный инструмент для достижения результатов
• Определять уникальные и дифференцированные ценностные предложения
• Предоставлять реальные решения своим клиентам
• Определять цели и пути их достижения
• Получать всю необходимую информацию для разработки плана
• Добиться роста продаж
• Открыть новые рынки
• Понимать, как устроен наш рынок, и давать вам инструменты для работы на нем
• Исследовать и удовлетворять потребности клиентов
• Оценивать конкурентовce

Вы расширите свои знания о корпоративных и диверсификационных стратегиях, наиболее часто используемых в секторе Pharma Biotech"