Вы определите цели, стратегии и ресурсы для достижения успеха в фармацевтической промышленности благодаря этому Университетскому курсу на 100% онлайн" 

В фармацевтической и биотехнологической промышленности бизнес-план играет решающую роль в определении отличительного ценностного предложения организации, подчеркивая научные и технологические инновации в создании новых продуктов и методов лечения. Таким образом, продуманная стратегия помогает компаниям этого сектора продемонстрировать свою способность решать важные проблемы здравоохранения и предлагать инновационные решения. Она также важна для привлечения инвесторов и обеспечения необходимого финансирования для проведения исследований и разработки фармакологических прорывов.  

В этом контексте специалисты сестринского дела незаменимы, поскольку они могут сочетать клинический опыт с предпринимательскими навыками, чтобы стимулировать инновации, принимать стратегические решения и вносить вклад в разработку передовых терапевтических решений. Поэтому специалисты с широкими деловыми навыками пользуются большим спросом в фармацевтической биотехнологической отрасли. В связи с этим TECH разработал данную программу, в рамках которой студент изучит этапы разработки бизнес-плана, ключи к анализу клиентов или изучит деятельность конкурентов. Таким образом, они смогут ускорить свой рост в этом требовательном секторе.  

Поскольку эта программа предлагается в 100% онлайн-формате, специалисты по сестринскому уходу смогут в любое время и в любом месте получить доступ к различным мультимедийным материалам, таким как пояснительные видео и интерактивные конспекты. Кроме того, они будут обучаться по методу Relearning, обеспечивающему высокое качество образовательного процесса, адаптированного к темпу обучения каждого студента.  

Узнайте о текущем контексте и проблемах, с которыми сталкивается фармацевтический биотехнологический сектор, и погрузитесь в разработку эффективных бизнес-планов, чтобы применить их в своей компании" 

Данный Университетский курс в области бизнес-плана в фармацевтических и биотехнологических компаниях для сестринского дела содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области управления фармацевтическими и биотехнологическими компаниями 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности 
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям  
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Оптимизируйте процесс обучения с помощью таких дидактических форматов, как видео или интерактивные конспекты" 

В преподавательский состав программы входят профессионалы из данного сектора, которые привносят в обучение опыт своей работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов.  

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.  

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом специалистам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

Узнайте, как выбрать правильные стратегии и ресурсы для достижения ваших целей на фармацевтическом рынке" 

Метод Relearning от TECH позволит вам учиться в своем собственном темпе, без внешних ограничений" 

Учебный план этой программы предоставит студентам необходимые инструменты и знания для разработки надежных и эффективных бизнес-планов. С этой целью будут рассмотрены фундаментальные аспекты бизнес-стратегии, маркетинга, финансового анализа и анализа конкурентов. Кроме того, обучение будет проходить на 100% в режиме онлайн, с помощью специализированных материалов для чтения и интерактивных конспектов, доступ к которым можно получить из любого места, имея лишь устройство, подключенное к Интернету. 

Получите новые знания в удобном для вас темпе благодаря уникальной системе Relearning, которую предлагает только TECH" 

Модуль 1. Бизнес-план в регионе   

1.1. Бизнес-планы 

1.1.1. Что такое бизнес-план? 
1.1.2. Цель и задачи бизнес-планов 
1.1.3. Почему важно составлять бизнес-план 
1.1.4. Когда составлять бизнес-план 

1.2. Контекст фармацевтической отрасли 

1.2.1. Структурная ситуация в фармацевтической отрасли 
1.2.2. Ключевые люди и отделы в разработке плана действий 
1.2.3. Общий менеджмент 

1.2.3.1. Управление продажами 
1.2.3.2. Отдел маркетинга 
1.2.3.3. Медицинский отдел 
1.2.3.4. Финансовый отдел 
1.2.3.5. Нормативный отдел 

1.2.4. Современные задачи, стоящие перед фармацевтической промышленностью 

1.3. Этапы разработки бизнес-плана 

1.3.1. Определить цель 
1.3.2. Описание продукта: ключевые атрибуты 
1.3.3. Какая информация мне нужна для составления плана 
1.3.4. Согласование со стратегией 
1.3.5. Определение сроков 
1.3.6. Определение ресурсов 
1.3.7. Установление результатов 

1.4. Бизнес- и маркетинговый план 

1.4.1. Коммерческие ресурсы для создания плана 
1.4.2. Выбор плана в соответствии с нашей целью 
1.4.3. Маркетинговая стратегия: согласование 
1.4.4. Маркетинговые ресурсы как рычаг 

1.5. Анализ клиентов 

1.5.1. Управление взаимоотношениями с клиентами 
1.5.2. Определение потребностей клиентов 
1.5.3. Коммуникация с клиентами 
1.5.4. Выводы 

1.6. Анализ конкуренции 

1.6.1. Сегментация рынка 
1.6.2. Конкурентный анализ вашего продукта 
1.6.3. Коммерческие стратегии по отношению к конкурентам 
1.6.4. Планы по расширению 
1.6.5. Оборонные планы 

1.7. Экономический анализ бизнес-плана 

1.7.1. Оценка затрат и целей 
1.7.2. Источники и стратегии инвестиций  
1.7.3. Анализ финансовых рисков 
1.7.4. Оценка возврата инвестиций 

1.8. Реализация и мониторинг бизнес-плана 

1.8.1. Повестка дня бизнес-плана 
1.8.2. Мониторинг процесса и механизмы пересмотра по мере его развития 
1.8.3. KPI: объективные показатели эффективности 
1.8.4. Выводы 

1.9. Итоговый анализ бизнес-плана 

1.9.2. Соблюдение сроков 
1.9.3. Анализ результатов 
1.9.4. Анализ бюджета 

1.10. Маркетинговый план для фармацевтических и биотехнологических компаний 

1.10.1. Анализ рынка 
1.10.2. Конкуренция 
1.10.3. Целевая аудитория 
1.10.4. Позиционирование бренда 

Воспользуйтесь возможностью узнать о последних достижениях в этой области и применить их в своей повседневной практике"