Если вы врач, заведующий отделением или отделом, ассистент, координатор, директор или начальник в больнице или центре амбулаторного обслуживания, и вы хотите обновить и развить свои навыки управления для того,  чтобы соответствовать текущей реальности и контексту вашего профессионального будущего, то это идеальная программа последипломного образования для вас"

В структуре здравоохранения медицинское подразделение является основополагающим в развитии этих процессов, в которых все больше навязывается парадигма клинического менеджмента, делая специализацию в этой области необходимой для врачей, которые занимают или могут занимать ответственные должности по оказанию помощи, будь то сотрудники среднего звена, сотрудники по уходу или медицинские директора и менеджеры.

Новые задачи отрасли, такие как подход к сложности и хроническим заболеваниям, отношения между профессиональными группами, гражданами (пользователями, пациентами, клиентами) и поставщиками, развитие новых медицинских технологий, необходимость повышения эффективности использования ресурсов, необходимость взять на себя новое руководство, открытое сотрудничество и прозрачность, или завоевание своей позиции в междисциплинарной команде - вот задачи, которые предстоит решить.

Повысьте свои навыки в подходе к медицинскому менеджменту и управлению клиническими подразделениями благодаря данному Курсу профессиональной подготовки"

Данный Курс профессиональной подготовки в области медицинского менеджмента и управления клиническими подразделениями содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разработка тематических исследований, представленных экспертами в области управления здравоохранением и других специальностей
• Наглядное, схематичное и исключительно практичное содержание курса предоставляет научную и практическую информацию о ситуациях, которые регулярно возникают в больничной среде
• Проведение практических семинаров по процедурам и принятию решений
• Интерактивная обучающая система, основанная на алгоритмах принятия решений в созданных клинических ситуациях
• Протоколы действий, в которых можно найти последние тенденции в области управления здравоохранением
• Все вышеперечисленное дополнят теоретические занятия, вопросы к эксперту, дискуссионные форумы по спорным вопросам и индивидуальная работа по закреплению материала
• Особый акцент делается на научном методе и методологии исследований в области управления здравоохранением
• Доступ к учебным материалам с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Данный Курс профессиональной подготовки может стать лучшим вложением средств при выборе программы повышения квалификации по двум причинам: помимо получения квалификации в качестве клинического менеджера, вы получите диплом TECH Технологического университета”

В преподавательский состав курса вошли профессионалы высочайшего уровня в области управления здравоохранением, которые включают в специализацию опыт своей практической деятельности, а также признанные специалисты в области здравоохранения, которые дополняют программу междисциплинарным образом.

Мультимедийное содержание курса, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом ситуации и контекста, т.е. в такой среде, которая обеспечит погружение в учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

В основе этой программы лежит проблемно-ориентированное обучение, с помощью которого учащийся должен попытаться решить различные ситуации профессиональной практики, возникающие на протяжении всего курса. Для этого практикующему поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами в области управления здравоохранением с большим опытом преподавания.

Вы сможете пройти Курс профессиональной подготовки в 100% формате онлайн, подстроив его под свои потребности и облегчив себе учебу, одновременно занимаясь медицинской деятельностью полный рабочий день”

Повысьте качество своего руководства с помощью этой учебной программы и улучшите уход за пациентами”

Курс профессиональной подготовки в области медицинского менеджмента и управления клиническими подразделениями предлагает подробную передовую программу специализации с исключительно практической точки зрения, в то время, когда аккредитация знаний играет фундаментальную роль, включая последние тенденции в области Менеджмента и лидерства в здравоохранении.

Эта программа обучения создаст чувство уверенности при выполнении функций медицинского менеджмента и управления клиническими подразделениями, а также поможет вам расти в профессиональном плане”

Общие цели

• Проанализировать теории и модели организации и функционирования систем здравоохранения с акцентом на их политическую, социальную, правовую, экономическую и организационную структуру
• Совершенствовать знания и профессиональные компетенции в области управления здравоохранением с точки зрения клинического менеджмента, владея практическими методологическими инструментами для применения в важнейших областях управления и руководства здравоохранением, как институционального, так и повседневного
• Подойти к клиническому менеджменту с точки зрения критериев действенности, эффективности, результативности, справедливости, производительности и рентабельности и решать проблемы с помощью надлежащего использования информационных систем
• Описать принципы клинического руководства и управления, которые позволяют планировать, организовывать, управлять и оценивать работу центра, службы или отделения по уходу
• Изучить и оценить передовые инициативы и опыт в области управления клиникой и здравоохранением

Конкретные цели

Модуль 1. Планирование и контроль организаций здравоохранения

• Знать основные модели систем здравоохранения в мире как формальной структуры, целью которой является предоставление услуг, направленных на укрепление здоровья людей
• Определить элементы и участников системы здравоохранения с учетом различных групп, которые играют различные роли в зависимости от их участия и роли в системе
• Выявлять противоречия между государственным и частным здравоохранением при описании новых формул управления в системе здравоохранения

Модуль 2. Отдел медицины и медицинского обслуживания в системе здравоохранения

• Проводить различие между классическим медицинским менеджментом и управлением медицинской помощью
• Углубить информационные системы для управления документацией
• Понимать биоэтику и гуманизацию в медицинской практике

Модуль 3. Управление специальными и стационарными службами

• Понимать процессы работы отделения неотложной помощи, чтобы правильно планировать и контролировать работу отделения
• Проанализировать отделение интенсивной терапии как физической структуры с человеческими ресурсами
• Проанализировать другие модели специальных отделений или служб, таких как гемодиализ, гемодинамические, инсультные или отделения для лечения боли

Модуль 4. Управление центральными службами

• Применять подходы к аккредитации здравоохранения к различным типам организаций и медицинских учреждений
• Развивать методологические и инструментальные навыки для надлежащего использования различных информационных систем здравоохранения в управлении и администрировании клинических подразделений
• Интерпретировать и правильно применять наиболее подходящие инструменты в каждом контексте для клинической оценки и принятия решений
• Разрабатывать и руководить процессами совершенствования, инноваций и преобразований в подразделениях, службах и центрах

Модуль 5. Управление междисциплинарными и службами первичной медико-санитарной помощи

• Улучшить знания о концептуальных основах первичной медико-санитарной помощи (ПМСП) и ее роли в системе здравоохранения
• Проанализировать законодательство в области здравоохранения, касающееся первичной медико-санитарной помощи
• Понимать структуры здравоохранения первичной медико-санитарной помощи
• Понять особенности команды первичной медико-санитарной помощи (ПМСП)
• Знать перечень услуг первичной медико-санитарной помощи
• Указать на важность планирования здоровья

Модуль 6. Управление амбулаторными отделениями

• Знать амбулаторные отделения, организации, участвующие в их работе, и схемы ухода за пациентами
• Знать, как рассчитывать и управлять человеческими и материальными ресурсами
• Освоить методы и подбор пациентов для паллиативной помощи на дому
• Понимать чрезмерную нагрузку, которую испытывает основной работник по уходу
  
  

Благодаря этой программе вы сможете лучше управлять ресурсами, руководить людьми и совершенствовать процессы в вашем медицинском центре"