В TECH вы овладеете основами лидерства и узнаете, как положительно влиять на свою команду" 

Лидерство в команде — жизненно важная дисциплина для современной медицинской профессии. Кроме того, в такой узкоспециализированной среде, как фармацевтическая и биотехнологическая промышленность, где исследования, разработка лекарств и терапия имеют огромное значение, эффективные лидерские навыки просто необходимы. 

Если речь идет о медицинских специалистах, то они приобретают необходимые компетенции для руководства и координации работы мультидисциплинарных групп в этой области. Возглавляя эти группы, врач становится ключевым игроком в принятии стратегических решений, управлении проектами и продвижении инноваций в отрасли. 

Кроме того, знания в области руководства позволяют врачу играть ключевую роль в повышении эффективности и качества научных и коммерческих процессов в фармацевтической промышленности. Они также способствуют разработке решений и достижений, которые оказывают положительное влияние на здоровье людей. 

В связи с этим TECH разработал программу "Руководство командами в фармацевтических и биотехнологических компаниях". Эта программа представлена в 100% виртуальном формате. Таким образом, студенты получают доступ к различным мультимедийным ресурсам, таким как специализированные тексты и интерактивные конспекты. Кроме того, будет использоваться метод Relearning, что обеспечит уникальный образовательный процесс. Студенты также смогут получать доступ к материалам в любое время и в любом месте, для этого им понадобится только устройство с доступом в Интернет. 

Вы погрузитесь в теорию лидерства и откроете для себя различные стили и модели, чтобы успешно руководить своей компанией"

Данный Университетский курс в области руководства командами в фармацевтических и биотехнологических компаниях содержит самую полную и современную научную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных специалистами в области управления фармацевтическими и биотехнологическими компаниями 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности 
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости 
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям 
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Вы освоите управление командой и оптимизируете организацию, планирование и оценку работы ваших рабочих групп благодаря этой программе, которую может предложить вам только TECH"

В преподавательский состав программы входят профессиональные эксперты в данной области, которые привносят в обучение свой профессиональный опыт, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

В центре внимания этой программы — проблемно-ориентированное обучение, с помощью которого профессионал должен попытаться решить различные ситуации профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студенту поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

Вы разовьете ключевые лидерские навыки, от эффективного общения до принятия стратегических решений, которые принесут пользу вашей компании” 

Вы углубите свои навыки управления командой и сможете эффективно достигать поставленных целей и задач” 

Цель этой программы — дать специалистам в области здравоохранения навыки и знания, которые позволят им эффективно руководить междисциплинарными командами в фармацевтической и биотехнологической сфере. В этом смысле студент сможет управлять и организовывать работу своих коллег по профессии, таких как ученые, исследователи и сотрудники отдела развития бизнеса, для достижения стратегических целей компании. 

Вы отточите свои навыки принятия решений и станете лидером, способным принимать стратегические решения"

Общие цели

• Приобрести знания об истории стратегического менеджмента
• Классифицировать различные определения с течением времени
• Оценить финансовую эффективность
• Оптимизировать управление оборотным капиталом
• Понимать различные типы систем здравоохранения, такие как государственная, частная/частное страхование и субсидируемое здравоохранение
• Оценивать неудовлетворенные потребности пациента и управление хроническими заболеваниями
• Понимать, что такое доступ на рынок и как возникает необходимость в этой функции в фармацевтической отрасли
• Понимать структуру, организацию и функции национальной системы здравоохранения
• Изучить шаги, которые необходимо предпринять для планирования доступа на рынок нового лекарства
• Рассмотреть моменты, которые должны быть проанализированы на этапе, предшествующем разработке плана доступа, чтобы понять окружающую среду и конкурентов
• Ознакомиться с возможностями и этикой коуча
• Понимать суть коучинга и его направленность на обучение
• Приобрести базовые знания об основополагающих концепциях лидерства и их применении в фармацевтической отрасли
• Понимать и классифицировать теории лидерства, изучать процесс лидерства и различные стили и модели, которые существуют
• Получить эффективный инструмент для достижения результатов
• Определять уникальные и дифференцированные ценностные предложения

Конкретные цели

• Приобрести базовые знания об основополагающих концепциях лидерства и их применении в фармацевтической отрасли 
• Понимать и классифицировать теории лидерства, изучать процесс лидерства и различные стили и модели, которые существуют 
• Развивать лидерские качества, необходимые для эффективного управления командами 
• Изучить стратегии организации и управления временем для оптимизации производительности команды 
• Научиться планировать и ставить перед командой четкие и измеримые задачи, а также эффективно оценивать их выполнение 
• Развивать навыки управления командой, включая мотивацию, эффективную коммуникацию и разрешение конфликтов 
• Развивать навыки принятия решений на основе оценки вариантов и учета различных факторов 
• Научиться стратегиям ведения переговоров и техникам управления конфликтами в команде 
• Понимать важность личного и профессионального развития членов команды и его влияние на общий успех проекта 
• Применять полученные знания для работы над достижением общей цели путем разработки конкретного проекта 

Воспользуйтесь возможностью узнать о последних достижениях в этой области и применить их в своей повседневной практике"