Вы любите культуру и у вас много проектов, которые нужно реализовать: реализуйте их благодаря этому Курсу профессиональной подготовки” 

Творческие индустрии являются одним из основополагающих элементов общества. Без искусства и досуга, то есть без творчества, страдают различные сообщества, составляющие каждую страну и каждый регион, поскольку культура является неотъемлемой частью человеческой деятельности.

Любая художественная дисциплина, будь то музыка, кино, театр или живопись, будь то в популярной или академической форме, является элементом, присутствующим в повседневной жизни общества. Но чтобы эти дисциплины вносили свой вклад в культурную жизнь каждого места, необходимо, чтобы существовали агенты или компании, организующие культурные мероприятия эффективным и полезным для общества способом.

Данный Курс профессиональной подготовки в области управления креативными индустриями, ориентированный на журналистов и специалистов в области коммуникаций, предлагает возможность узнать все, что нужно знать об индустрии культуры, как в теории, так и на практике, поскольку он призван предоставить необходимые инструменты для создания компаний и учреждений, связанных с искусством, а также для организации мероприятий в этой области.

С промышленной точки зрения, всегда направленной на коммуникацию, эта программа, включающая 10 мастер-классов престижного приглашенного научного руководителя международного уровня, является ответом для всех тех, кто хочет работать в мире культуры и получить необходимые для этого знания в области индустрий и бизнеса.

Если вы интересуетесь культурой и хотите начать профессиональную карьеру в этой области, этот Курс профессиональной подготовки, включающий 10 мастер-классов от известного международного эксперта, — то, что вам нужно”

Данный Курс профессиональной подготовки в области управления креативными индустриями содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Индустриальный и предпринимательский подход, который поможет студентам реализовать свои культурные проекты
• Сочетание теоретической и практической перспективы, что позволит студентам приобрести навыки, которые пригодятся им в профессиональной среде
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Креативные индустрии — одна из важнейших областей культуры, но в ней не хватает квалифицированных специалистов: пройдя эту программу, вы станете очень востребованным экспертом”

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов, которые привносят в обучение опыт своей работы.

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в моделируемой среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешать различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом специалистам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

Основные карьерные возможности для журналистов и коммуникаторов находятся в творческих индустриях: воспользуйтесь ими и пройдите специализацию"

Все больше журналистов работают в сфере культуры: TECH знает, что вы тоже хотите совершить резкий переход на новый уровень, и дает вам инструменты для этого"

Содержание данного Курса профессиональной подготовки в области управления креативными индустриями было разработано лучшими специалистами, которые учли все необходимые элементы для гарантированного построения профессиональной карьеры в этой области. Под руководством преподавателей студент углубленно изучит различные аспекты культурной индустрии в трех модулях, состоящих из 10 тем каждый, так что к концу обучения он станет экспертом в этой области.

Лучшее содержание для профессионалов в области коммуникации, которые хотят специализироваться на управлении креативными индустриями” 

Модуль 1. Защита творческих и нематериальных продуктов 

1.1. Правовая защита нематериальных активов 
1.2. Интеллектуальная собственность I 
1.3. Интеллектуальная собственность II 
1.4. Интеллектуальная собственность III 
1.5. Промышленная собственность I: бренды 
1.6. Промышленная собственность II: промышленный дизайн 
1.7. Промышленная собственность III: патенты и полезные модели 
1.8. Интеллектуальная и промышленная собственность: практика 
1.9. Рекламное право I 
1.10. Рекламное право I

Модуль 2. Экономическое и финансовое управление креативными компаниями

2.1. Необходимая экономическая устойчивость

2.1.1. Финансовая структура креативной компании
2.1.2. Бухгалтерский учет в креативной компании
2.1.3. Тройной итог

2.2. Доходы и расходы современной креативной компании

2.2.1. Учет затрат
2.2.2. Виды затрат
2.2.3. Распределение затрат

2.3. Виды прибыли в компании

2.3.1. Вклад на покрытие
2.3.2. Точка безубыточности
2.3.3. Оценка альтернатив

2.4. Инвестиции в креативный сектор

2.4.1. Инвестиции в креативную индустрию
2.4.2. Оценка стоимости инвестиций
2.4.3. Метод NPV: чистая приведенная стоимость

2.5. Прибыльность в креативной индустрии

2.5.1. Экономическая рентабельность
2.5.2. Экономическая эффективность времени
2.5.3. Финансовая рентабельность

2.6. Движение денежных средств: ликвидность и платежеспособность

2.6.1. Движение денежных средств
2.6.2. Балансовый отчет и отчет о прибылях и убытках
2.6.3. Ликвидация и леверидж

2.7. Формулы финансирования, существующие в настоящее время на творческом рынке

2.7.1. Фонд венчурных инвестиций
2.7.2. Бизнес-ангелы
2.7.3. Гранты и субсидии

2.8. Ценообразование на продукцию в творческой индустрии

2.8.1. Ценообразование
2.8.2. Прибыль vs. Конкуренция
2.8.3. Стратегия ценообразования

2.9. Стратегия ценообразования в творческом секторе

2.9.1. Виды стратегий ценообразования
2.9.2. Преимущества
2.9.3. Недостатки

2.10. Операционные бюджеты

2.10.1. Инструмент стратегического планирования
2.10.2. Элементы, включенные в операционный бюджет
2.10.3. Разработка и реализация операционного бюджета

Модуль 3. Управление потребителями или пользователями в креативных компаниях

3.1. Пользователь в текущем контексте

3.1.1. Изменение потребителя в последнее время
3.1.2. Важность исследований
3.1.3. Анализ тенденций

3.2. Человекоцентричная стратегия

3.2.1. Человекоцентричная стратегия
3.2.2. Ключи и преимущества человекоцентричности
3.2.3. Истории успеха

3.3. Данные стратегии человекоцентричности

3.3.1. Характеристики человекоцентричной стратегии
3.3.2. Ценность данных
3.3.3. 360-градусный обзор клиентов

3.4. Реализация человекоцентричной стратегии в креативной индустрии

3.4.1. Преобразование разрозненной информации в знания о клиенте
3.4.2. Анализ возможностей
3.4.3. Стратегии и инициативы по максимизации

3.5. Человекоцентричная методология

3.5.1. От исследования до создания прототипа
3.5.2. Модель “двойного алмаза”: процесс и фазы
3.5.3. Инструменты

3.6. Дизайн-мышление

3.6.1. Дизайн-мышление
3.6.2. Методология
3.6.3. Методы и инструменты дизайн-мышления

3.7. Позиционирование бренда в сознании пользователя

3.7.1. Анализ позиционирования
3.7.2. Типология
3.7.3. Методология и инструменты

3.8. Потребительские инсайты в креативных компаниях

3.8.1. Инсайты и их значение
3.8.2. Путь пользователя и актуальность карты пути
3.8.3. Методы исследования

3.9. Профиль пользователя (архетипы и персона покупателя )

3.9.1. Архетипы
3.9.2. Персона покупателя
3.9.3. Методологии анализа

3.10. Исследовательские ресурсы и методы

3.10.1. Методы в контексте
3.10.2. Методы визуализации и создания
3.10.3. Методы голосовых контрастов

Уникальный, важный и значимый курс обучения для развития вашей карьеры"