Это будет фундаментальный опыт для вашего профессионального развития как эксперта в области информационных технологий"

В рамках программы этой Специализированной магистратуры студенты в режиме онлайн научатся управлять и контролировать технологический проект как в международной компании, так и в собственной консалтинговой компании. В настоящее время этот вид работы пользуется большим спросом в связи с важностью этих профессий в любом секторе. Поэтому у студента будет возможность начать с вводных занятий по разработке и управлению этими проектами, подробно рассматривая роль руководителя и организационную структуру. Затем вы узнаете, как оценить объем работ и управление временем, начиная с базовой линии и заканчивая определением работ, которые необходимо выполнить.

Реализация технологического проекта требует не только управления работой и оценки выполняемых мероприятий. Также необходимо составить бюджет, который поможет оценить затраты на его реализацию. Для этого студентам будет предоставлен эксклюзивный модуль по данной теме, который познакомит их с инструментами и методами бюджетного планирования, а затем предоставит полезную информацию по подготовке и представлению окончательного бюджета.

С другой стороны, ни один проект не может быть полноценным, пока не проведена оценка рисков. Поэтому в рамках данной программы студент сможет ознакомиться с основными понятиями, такими как строгость, отношение к риску, индивидуальный риск и др. Кроме того, студент научится проводить оценку не связанных между собой опасностей, а также качественный и количественный анализ, который послужит для разработки своевременного ответа на любую возникшую неблагоприятную ситуацию.

По окончании Специализированной магистратуры студенты и выпускники факультета информатики или других смежных специальностей смогут эффективно выполнить и реализовать любой технологический проект, требующий их специальных знаний. Вы также будете развивать свои навыки управления проектами и администрирования, что благоприятно скажется на вашем профессиональном профиле для работы с международными работодателями.

Берите на себя новые обязанности и составляйте временные графики для каждого проекта и технологической разработки, в которых вы участвуете"

Данная Специализированная магистратура в области управления технологическими проектами содержит самую полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются: 

• Разработка практических кейсов, представленных экспертами в области управления технологическими проектами
• Наглядное, схематичное и исключительно практичное содержание программы включает деловую и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения обучения
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Приобретайте новые навыки для решения технических проблем вашего проекта, разрабатывая план рисков"

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, признанные специалисты в ведущих компаниях и престижных университетах, которые привносят в обучение опыт своей работы.

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться решить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

Расширьте свои знания и узнайте, как управлять бюджетом технологического проекта”

Компании ищут ваш талант. Развивайте его благодаря этой программе TECHТехнологического университета”

Эта программа была разработана для обучения студентов всем фундаментальным аспектам технологического проекта на самом высоком уровне. Переходя от макро к микро, студент изучит основные понятия, чтобы определить роль каждого члена команды, а затем приступит к анализу и определению проблемы, которую необходимо решить. Таким образом, обучение станет полноценным опытом, который позволит вам ознакомиться с возможными ситуациями, с которыми вы можете столкнуться в своей профессиональной практике. 

Подключайтесь к новым требованиям бизнес-сектора, разрабатывая программу, адаптированную к ним"

Общие цели

• Развивать навыки и способности, необходимые для принятия решений во всех типах проектов, особенно в технологических проектах и проектах, разработанных в междисциплинарных контекстах и средах
• Приобрести способность анализировать и диагностировать проблемы бизнеса и управления
• Освоить передовые инструменты управления бизнесом
• Обеспечить глобальное и стратегическое видение всех операционных областей компании
• Брать на себя ответственность и мыслить всесторонне и интегративно, анализируя и разрешая ситуации в неопределенной обстановке
• Разрабатывать уставы технологических проектов
• Проводить комплексный мониторинг всех проектов
• Уметь оценивать сроки выполнения каждого процесса при дизайне и разработке проектов
• Оценивать процессы и определять стоимость разработки технологического проекта
• Сосредотачивать внимание на качестве проектов
• Понимать стоимость невыполнения требований в отношении качества проекта
• Осуществлять контроль качества на каждом этапе проекта
• Приобрести методы и навыки управления человеческими ресурсами и уметь разрешать конфликты в коллективе
• Знать возникающие тенденции на рынке управления технологическими проектами
• Развивать коммуникативные навыки, необходимые для повышения осведомленности о проектах, над которыми идет работа
• Знать и управлять рисками технологических проектов

Конкретные цели

Модуль 1. Введение в разработку и управление технологическими проектами и управление интеграцией технологических проектов

• Познакомить студентов с основными понятиями управления технологическими проектами, такими как роль менеджера и определение проекта
• Знать правила и передовую практику управления технологическими проектами, Prince 2, PMP и ISO 21500:2012
• Определить план разработки и управления технологическими проектами

Модуль 2. Управление объемом технологических проектов

• Провести анализ объема проекта и технологического продукта
• Знать основные понятия для оценки объема технологического проекта
• Определять преимущества проекта через Scope Creep и Gold Plating
• Создавать структуру декомпозиции работ (WBS)

Модуль 3. Управление временем технологических проектов

• Оценить продолжительность задач проекта, используя различные стратегии, такие как трехзначная оценка, оценка по аналогии, оценка снизу вверх и другие
• Оценить и разбить на части предстоящие работы, начиная с их определения и заканчивая ожидаемыми целями
• Знать различные программные продукты, которые помогают в управлении временем

Модуль 4. Управление стоимостью технологических проектов

• Узнать, как составить план управления затратами, используя соответствующие инструменты и методы планирования
• Знать необходимую информацию для подготовки бюджета
• Изучить метод освоенного объема (EVM), анализируя базовые переменные и переменные состояния

Модуль 5. Управление качеством технологических проектов

• Оценивать важность управления качеством проекта, различие между "качеством" и "оценкой"
• Знать различные теории, применяемые к качеству, такие как теория, предложенная Эдвардсом Демингом
• Проанализировать стандарт ISO 21500, изучить его историю, цели и характеристики
• Научиться правильно осуществлять контроль качества, используя, в частности, статистическую выборку, анкетирование, воздействие, проверку деятельности и др.

Модуль 6. Управление ресурсами технологических проектов

• Определить обязанности каждого человека, участвующего в проекте
• Управлять технологическими ресурсами для их максимального использования
• Реализовывать практические упражнения, позволяющие научиться использовать различные полномочия руководителя проекта
• Развивать навыки межличностного общения, также называемые "мягкими навыками", которые помогут руководить, мотивировать, влиять и облегчать работу в группе

Модуль 7. Управление коммуникациями и заинтересованными сторонами (Stakeholders) в технологических проектах

• Понимать важность плана управления коммуникациями, проводя соответствующий анализ
• Освоить навыки коммуникации
• Реализовывать практические упражнения по использованию типов коммуникации в проекте
• Применять новые тенденции и практики в сфере коммуникации

Модуль 8. Управление рисками технологических проектов

• Определять угрозы и возможности проекта, зная их различные типы
• Разрабатывать план управления рисками с использованием соответствующих инструментов и методов
• Проводить качественный и количественный анализ рисков проекта
• Планировать и осуществлять меры реагирования на потенциальные риски технологической работы

Модуль 9. Управление закупками технологических проектов

• Контролировать основную деятельность руководителя проекта и контракта
• Определять стратегию закупок, которая подходит для различных условий и типов контрактов
• Научиться вести переговоры с поставщиками
• Искать, отбирать и оценивать предложения

Модуль 10. Сертификация PMP® или CAPM® и этический кодекс. Новые тенденции и практика в управлении и руководстве технологическими проектами

• Изучить, что такое PMP®, CAPM® и PMI®
• Определить основные преимущества и выгоды от получения сертификации PMP® и CAPM®
• Составить отчет о профессиональном опыте для PMI®