Джефф Безос достиг космоса. Представляете, куда бы смогли попасть вы, обладая нужными навыками? Поступите на данную Специализированную магистратуру и начните строить свое будущее в качестве технологического лидера” 

В отрасли, где требуются высококвалифицированные и специализированные технические специалисты, руководители должны быть еще более компетентными и обладать широким набором навыков, с помощью которых можно управлять не только повседневной работой, но и потенциальными проблемами или радикальными изменениями, которые могут возникнуть в проекте в связи с изменением характера технологии.

Таким образом, Специализированная магистратура в области продвинутого управления технологическими проектами фокусируется на таких методах, как Agile-управление проектами, на том, как это может быть применено в области разработки программного обеспечения, а также на управлении бизнесом с учетом имеющихся ресурсов и особой важности анализа данных при принятии решений, которые могут принести большую пользу проекту. Именно аналитика является сегодня наиболее актуальной методикой, поскольку ее настоящее и будущее с многочисленными применениями во всех сферах деятельности будет рассматриваться на протяжении всего обучения. 

Студент получит набор необходимых знаний по управлению мультидисциплинарными командами, что сделает его резюме более привлекательным для ведущих компаний сектора. Поняв все, что связано с управлением технологическим проектом и его сложностями, студенты не только расширят свои знания, но и свои перспективы трудоустройства.   

Специализированная магистратура, которая, к тому же на 100% проходит в онлайн-формате, облегчает учебу студента, поскольку избавляет его от необходимости посещать образовательные учреждения и от связанных с этим фиксированных графиков. Весь учебный материал доступен с любого устройства, имеющего выход в интернет, что обеспечивает необходимую гибкость для адаптации учебного материала к темпу и обязательствам студента.   

Технологические компании доверяют свои лучшие проекты только самым способным лидерам. Получите доступ к самым амбициозным проектам, специализируясь в области продвинутого управления технологическими проектами”

Данная Специализированная магистратура в области продвинутого управления технологическими проектами содержит самую полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:   

• Интенсивное изучение всех областей управления: от управления ресурсами до управления человеческим капиталом 
• Исчерпывающее содержание, созданное по новейшей аналитической методологии, представленной на рынке, обучит студента тому, как применять ее при разработке проекта 
• Большое количество аудиовизуального и практического материала, что облегчает обучение студенту 
• Актуальная информация о том, как сегодня осуществляется руководство командами в технологическом секторе 
• Особое внимание уделено законодательной базе, регулирующей технологические проекты, использующие персональные данные 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Ничто не застанет вас врасплох с теми знаниями, которые вы приобретете в этой Специализированной магистратуре в области продвинутого управления технологическими проектами” 

В преподавательский состав входят профессионалы в данной области, привносящие в эту программу свой опыт работы, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов.  

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит студенту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т. е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная известными экспертами.

Apple, Microsoft, Google... Крупные компании ищут таких профессионалов, как вы. Впечатлите их полноценным резюме, которое покажет, что вы соответствуете поставленной задаче"

Предскажите будущие проблемы с помощью аналитики и узнайте, как изменить технологический проект, чтобы адаптировать его к меняющимся потребностям рынка"

В условиях растущего рынка технологий и повышения требований со стороны общественности компании данного сектора вынуждены искать лидеров, специализирующихся во множестве областей управления. Столкнувшись с этой реальностью, TECH разработал данную программу, целью которой является обучение студентов разнообразным знаниям, необходимым для эффективного и более высокого уровня управления, чем у других руководителей, не имеющих такой специализации.  

Стив Джобс был человеком, опередившим свое время, с огромной способностью к лидерству даже в худшие моменты. Кто сказал, что вы не можете стать следующим Стивом Джобсом? Запишитесь сейчас и узнайте все, что вам нужно знать, чтобы стать великим лидером”  

Общие цели

• Специализироваться в основных фреймворках для руководства и управления ИТ-проектами 
• Применять наиболее подходящие методы управления людьми и коллективами, чтобы способствовать их благополучию и продуктивности на работе 
• Работать над различными аналитическими методами для принятия стратегических решений 
• Использовать основные инструменты на рынке для мониторинга KPI, чтобы контролировать выполнение и ход проекта в соответствии с заданной стратегией 
• Разрабатывать наиболее распространенные информационные системы управления 
• Проанализировать процессы и требования к развитию проектов по разработке программного обеспечения (ПО) 
• Определять важность управления качеством в управлении проектами разработке программного обеспечения (ПО) и научиться применять необходимые критерии для его создания и контроля 
• Решать вопросы, связанные с управлением данными с точки зрения защиты и безопасности данных, и научиться применять и соблюдать действующие нормативные акты  

Конкретные цели

Модуль 1. Управление и Agile-управление технологическими проектами 

• Развить специализированные знания в области управления проектами и Agile-методологии в области управления проектами 
• Проанализировать контекст Agile-методологий в области управления проектами 
• Создать Scrum-фреймворк для Agile-управления проектами 
• Проанализировать Kanban-фреймворк для Agile-управления проектами 

Модуль 2. Управление требованиями и анализ процессов в проектах по разработке ПО 

• Проанализировать различные роли и функции аналитика новых информационных систем
• Изучить различные методы сбора данных 
• Разрабатывать примеры DFD- и E-R-диаграмм для базы данных 
• Разрабатывать практические бизнес-модели 

Модуль 3. Управление бизнесом: Технологии управления ресурсами и клиентами 

• Определять бизнес-стратегию 
• Разрабатывать единую систему отчетности для каждого процесса компании 
• Устанавливать прямую связь между отделами компании и клиентами
• Устанавливать простые системы контроля и управления, доступные в режиме реального времени  

Модуль 4. Управление и контроль ИТ-проектов с помощью бизнес-аналитики 

• Разрабатывать или применять данные в различных контекстах 
• Решать проблемы в сложных контекстах и с учетом наличия неполной информации 
• Определять случаи применения бизнес-аналитики для повторяющихся, известных или новых проблем в компаниях 
• Предлагать, сообщать и разрабатывать бизнес-модели или модели трансформации бизнеса, обосновывая их преимущества и возможности для организации 

Модуль 5. Стратегический мониторинг и контроль ИТ-проектов 

• Определять фазы жизненного цикла данных: Данные, информация, знания и ценность 
• Изучить различные уровни аналитики: Дескриптивная, прескриптивная и предиктивная аналитика 
• Проанализировать различия между различными парадигмами хранения информации: Озеро данных, хранилище данных и витрина данных 
• Оценивать преимущества набора технологических решений, используемых в бизнес-аналитике 

Модуль 6. Цифровая аналитика для принятия решений в технологических проектах 

• Определять значение цифровой аналитики, зная ее принципы 
• Правильно настраивать инструмент для работы Google Analytics 
• Оценивать результаты и оптимизировать маркетинговую стратегию 
• Улучшать процесс принятия цифровых бизнес-решений с помощью полученных данных 

Модуль 7. Улучшение ИТ-проектов и бизнеса с помощью аналитических методов

• Проанализировать цифровую маркетинговую кампанию, чтобы она соответствовала общей стратегии бизнеса 
• Применять предложенные методы управления для улучшения работы организации 
• Сформировать специализированные знания в области цифрового маркетинга с особым акцентом на цифровые кампании 
• Определять различные типы исключений из кампаний, контролировать и применять их для снижения рисков при проведении цифровых маркетинговых кампаний 

Модуль 8. Качество в управлении и реализации проектов по разработке ПО 

• Контролировать процесс разработки ПО и конечный разработанный продукт 
• Обеспечивать выполнение установленных процедур и стандартов качества в рамках проекта по разработке 
• Уведомлять заинтересованные стороны о проведенных мероприятиях в области качества 
• Выявлять недостатки в продукте, процессе или стандартах и исправлять их 

Модуль 9. Нормативное регулирование информационной безопасности в технологических проектах 

• Изучить регулирование защиты данных 
• Установить основания, которые оправдывают обработку персональных данных 
• Разрабатывать методы обеспечения соблюдения правил защиты данных 
• Определять нормативную базу в области безопасности и основные доступные сертификаты, связанные с безопасностью 

Модуль 10. Управление командами в ИТ-проектах 

• Развивать управленческие навыки для достижения максимальной эффективности в технологической компании 
• Определять лидерство как модель сопровождения по отношению к традиционной авторитарной методологии 
• Рассматривать эмоциональный интеллект как основной инструмент для оптимизации результатов компании 
• Разрабатывать стратегии благоприятного разрешения конфликтов и техники ведения переговоров 

Модуль 11. Лидерство, этика и корпоративная социальная ответственность

• Проанализировать влияние глобализации на корпоративное управление и корпоративную социальную ответственность 
• Оценить значимости эффективного лидерства в управлении и успехе компаний 
• Определить стратегии кросс-культурного менеджмента и их актуальность в различных бизнес-средах. 
• Развить лидерские навыки и понять современные проблемы, стоящие перед лидерами 
• Определить принципы и практику деловой этики и их применение в принятии корпоративных решений 
• Структурировать стратегии внедрения и повышения устойчивости и социальной ответственности в бизнесе

Модуль 12. Управление персоналом и талантами 

• Определить взаимосвязь между стратегическим менеджментом и управлением человеческими ресурсами 
• Углубиться в компетенции, необходимые для эффективного управления человеческими ресурсами по компетенциям 
• Освоить методики оценки эффективности и управления эффективностью 
• Интегрировать инновации в управлении талантами и их влияние на удержание и лояльность персонала 
• Разработать стратегии мотивации и развития высокоэффективных команд 
• Предложить эффективные решения по управлению изменениями и разрешению конфликтов в организациях

Модуль 13. Финансово-экономическое управление

• Анализировать макроэкономическую среду и ее влияние на национальную и международную финансовую систему 
• Определять информационные системы и Business Intelligence для принятия финансовых решений 
• Различать ключевые финансовые решения и управление рисками в финансовом менеджменте 
• Оценить стратегии финансового планирования и получения финансирования бизнеса

Модуль 14. Коммерческий менеджмент и стратегический маркетинг 

• Описать концептуальные основы и важность коммерческого менеджмента в компаниях 
• Изучить основополагающие элементы и виды деятельности маркетинга и их влияние на организацию 
• Определить этапы процесса стратегического маркетингового планирования 
• Оценить стратегии по улучшению корпоративной коммуникации и цифровой репутации компании

Модуль 15. Управленческий менеджмент

• Определить понятие общего менеджмента и его значение для управления бизнесом 
• Оценить роль и ответственность руководства в организационной культуре 
• Анализировать важность управления операциями и управления качеством в цепочке создания стоимости 
• Развить навыки межличностного общения и публичных выступлений для подготовки пресс-секретарей

TECH предоставляет вам все знания, необходимые для того, чтобы стать лучшим среди лидеров в области технологий. Сделайте шаг вперед и начните строить свое будущее”