Вы проведете самые полные и достоверные измерения благодаря стандарту OSSTMM. И всего за 6 месяцев!" 

Все больше и больше компаний становятся жертвами хакеров. Эти преступники взламывают чужие данные и проводят несанкционированные операции, что приводит к финансовым потерям. Осознавая опасность присутствия в интернете, самые авторитетные компании регулярно требуют привлечения экспертов по кибербезопасности. 

Поэтому специалистам требуются конкурентные преимущества, чтобы выгодно отличаться от других кандидатов. Таким образом, ключевым аспектом является предложение наиболее креативных и долгосрочных решений. Именно поэтому TECH разработал самый современный Курс профессиональной подготовки в этой области. 

Его основная цель - дать студентам возможность предвидеть кризисные ситуации и тем самым снизить их влияние на бизнес. Для этого будет рассмотрен ряд методик, позволяющих этично и мотивированно руководить коллективом. Кроме того, в программе будет подробно рассмотрено применение конкретных процедур в области наступательной кибербезопасности. 

Специалисты проанализируют, как придать отчетам исполнительный подход, чтобы они выделялись за счет использования наиболее подходящей терминологии. Будут представлены эффективные инструменты измерения, в том числе оценка LINCE. Наконец, программа рассмотрит наиболее распространенные ошибки при составлении отчетов об уязвимостях и уликах угроз. 

Студенты смогут пройти обучение по этой онлайн-программе с полным комфортом и гибкостью. Для анализа его содержания студентам понадобится только устройство с доступом в интернет (например, мобильный телефон, компьютер или планшет) поскольку графики оценки и расписания могут быть спланированы индивидуально. Кроме того, учебный план будет поддерживаться инновационной системой обучения Relearning, которая заключается в повторении ключевых понятий для обеспечения оптимального усвоения материала. 

Вы получите глубокое понимание международных законов и правил, что будет способствовать успеху ваших аудиторских проверок" 

Данный Курс профессиональной подготовки в области расширенного управления пентестом и технической отчетности содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области расширенного управления пентестом и технической отчетности 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание программы предоставляет актуальную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для профессиональной практики 
• Практические упражнения для самооценки, контроля и повышения успеваемости 
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям 
• Теоретические занятия, вопросы экспертам, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа 
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет 

Ваша деятельность будет этичной, законной и безопасной, и все это благодаря анализу Пентестера"

В преподавательский состав программы входят профессионалы в данной области, которые привносят в обучение свой обширный опыт, а также признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит студенту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студентам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными специалистами.

Вы оцените стратегическое планирование и выявите возможности для выделения своей компании среди других"

Забудьте о заучивании! С системой Relearning вы будете осваивать знания естественным и постепенным образом"

Структура этой программы включает в себя 3 модуля: Управление командой кибербезопасности; управление проектами безопасности; техническая и исполнительная отчетность. Под руководством авторитетных преподавателей в рамках программы будут проанализированы эффективные стратегии управления ресурсами, распределения задач и оптимизации сотрудничества в проектах по пентестам. Кроме того, будут рассмотрены ключевые концепции оценки экономических ресурсов для адаптации бюджетирования. Также будут рассмотрены оптимальные инструменты для мониторинга проектов, среди которых выделяются методы LINCE и OSSTMM. 

Вы проанализируете наиболее эффективные стратегии управления ресурсами и оптимизации взаимодействия в проектах Red Team" 

Модуль 1. Управление командами кибербезопасности 

1.1. Руководство командой 

1.1.1. Кто есть кто 
1.1.2. Руководитель 
1.1.3. Выводы 

1.2. Роли и обязанности 

1.2.1. Определение ролей 
1.2.2. Эффективное делегирование 
1.2.3. Управление ожиданиями 

1.3. Формирование и развитие команды 

1.3.1. Этапы формирования команды 
1.3.2. Групповая динамика 
1.3.3. Оценка и обратная связь 

1.4. Управление талантами 

1.4.1. Идентификация талантов 
1.4.2. Развитие способностей 
1.4.3. Удержание талантов 

1.5. Лидерство и мотивация команды 

1.5.1. Стили лидерства 
1.5.2. Теории мотивации 
1.5.3. Признание достижений 

1.6. Коммуникация и координация 

1.6.1. Средства коммуникации 
1.6.2. Барьеры для коммуникации 
1.6.3. Стратегии координации 

1.7. Стратегическое планирование развития персонала 

1.7.1. Определение потребностей в обучении 
1.7.2. Индивидуальные планы развития 
1.7.3. Мониторинг и оценка 

1.8. Разрешение конфликтов 

1.8.1. Выявление конфликтов 
1.8.2. Методы измерения 
1.8.3. Предотвращение конфликтов 

1.9. Управление качеством и постоянное улучшение 

1.9.1. Принципы качества 
1.9.2. Методы непрерывного улучшения 
1.9.3. Обратная связь и отзывы 

1.10. Инструменты и технологии 

1.10.1. Платформы для совместной работы 
1.10.2. Управление проектами 
1.10.3. Выводы 

Модуль 2. Управление проектами безопасности 

2.1. Управление проектами безопасности 

2.1.1. Определение и цель управления проектами в кибербезопасности 
2.1.2. Основные проблемы 
2.1.3. Соображения 

2.2. Жизненный цикл проекта по безопасности 

2.2.1. Начальные этапы и определение целей 
2.2.2. Реализация и выполнение 
2.2.3. Оценка и анализ 

2.3. Планирование и оценка ресурсов 

2.3.1. Основные концепции управления бюджетом 
2.3.2. Определение человеческих и технических ресурсов 
2.3.3. Составление бюджета и сопутствующие расходы 

2.4. Реализация и контроль проекта 

2.4.1. Мониторинг и последующие действия 
2.4.2. Адаптация и изменения в проекте 
2.4.3. Среднесрочная оценка и обзоры 

2.5. Коммуникация и отчетность по проекту 

2.5.1. Стратегии эффективной коммуникации 
2.5.2. Отчетность и презентации 
2.5.3. Коммуникация с клиентами и руководством 

2.6. Инструменты и технологии 

2.6.1. Инструменты для планирования и организации 
2.6.2. Инструменты для совместной работы и коммуникации 
2.6.3. Инструменты для работы с документацией и хранения данных 

2.7. Документация и протоколы 

2.7.1. Структурирование и создание документации 
2.7.2. Протоколы действий 
2.7.3. Руководства 

2.8. Регулирование и соблюдение требований в проектах по кибербезопасности 

2.8.1. Международные законы и нормы 
2.8.2. Соответствие требованиям 
2.8.3. Аудиты 

2.9. Управление рисками в проектах по безопасности 

2.9.1. Идентификация и анализ рисков 
2.9.2. Стратегии снижения рисков 
2.9.3. Мониторинг и обзор рисков 

2.10. Закрытие проекта 

2.10.1. Обзор и оценка 
2.10.2. Итоговая документация 
2.10.3. Обратная связь 

Модуль 3. Техническая и исполнительная отчетность 

3.1. Процесс отчетности 

3.1.1. Структура отчета 
3.1.2. Процесс отчетности 
3.1.3. Ключевые понятия 
3.1.4. Исполнительная vs техническая 

3.2. Руководства 

3.2.1. Введение 
3.2.2. Типы руководств 
3.2.3. Национальные руководства 
3.2.4. Примеры использования 

3.3. Методики 

3.3.1. Оценка 
3.3.2. Пентест 
3.3.3. Обзор общих методологий 
3.3.4. Знакомство с национальными методологиями 

3.4. Технический подход к этапу подготовки отчетности 

3.4.1. Понимание пределов возможностей пентестера 
3.4.2. Использование и приемы языка 
3.4.3. Представление информации 
3.4.4. Распространенные ошибки 

3.5. Подход руководителя к этапу подготовки отчета 

3.5.1. Приведение отчета в соответствие с контекстом 
3.5.2. Использование и приемы языка 
3.5.3. Стандартизация 
3.5.4. Распространенные ошибки 

3.6. OSSTMM 

3.6.1. Понимание методологии 
3.6.2. Распознавание 
3.6.3. Документация 
3.6.4. Подготовка отчета 

3.7. LINCE 

3.7.1. Понимание методологии 
3.7.2. Распознавание 
3.7.3. Документация 
3.7.4. Подготовка отчета 

3.8. Отчет об уязвимостях 

3.8.1. Ключевые понятия 
3.8.2. Количественная оценка масштаба 
3.8.3. Уязвимости и доказательства 
3.8.4. Распространенные ошибки 

3.9. Составление отчета для клиента 

3.9.1. Важность рабочих тестов 
3.9.2. Решения и снижения рисков 
3.9.3. Деликатные и важные данные 
3.9.4. Практические примеры и кейсы 

3.10. Отчетность о пересдачах 

3.10.1. Ключевые понятия 
3.10.2. Понимание унаследованной информации 
3.10.3. Проверка ошибок 
3.10.4. Добавление информации  

Никаких строгих расписаний или графиков. Вот что такое эта программа TECH!"