Отслеживайте остаточные риски и оценивайте эффективность вашего плана по их предупреждению"

С момента планирования проекта уже существует ряд рисков, которые необходимо учитывать. Продолжать двигаться вперед, не учитывая этого, было бы ошибкой, которая может обернуться неделями или месяцами дополнительной работы. Поэтому данный Университетский курс в области принципов управления рисками технологического проекта включает в себя все процедуры, связанные с планированием, идентификацией, анализом и планированием событий, угрожающих успеху проекта.

Благодаря взаимодействию каждого из этих процессов студенту предстоит развить ряд навыков, которые гарантируют, что он сможет справляться с различными ситуациями, поддерживая при этом сдержанное отношение. В этой связи будет создан модуль, посвященный моделированию и симуляции – очень полезной технике количественного анализа, которая может помочь уменьшить негативный эффект любой ситуации. 

С другой стороны, программа также предоставит возможность разработать планирование и внедрение системы реагирования на любой риск, чтобы лучше организовать варианты и действия, которые помогут решить любую проблему. Это позволит студентам контролировать и отслеживать любые негативные события в будущем. Кроме того, вам будет предоставлен эксклюзивный доступ к мастер-классу всемирно признанного эксперта. 

Благодаря знаниям, полученным в рамках программы, студент сможет принимать обоснованные, быстрые и эффективные решения, которые будут подкреплены рядом практических данных о реальном положении дел. 

Узнайте, как проводить и организовывать командные совещания для оценки рисков проекта, и получите доступ к уникальному мастер-классу" 

Данный Университетский курс в области принципов управления рисками технологического проекта содержит самую полную и актуальную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области управления технологическими проектами 
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание программы включает деловую и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самооценки, контроля и повышения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы экспертам, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Перед лицом любой проблемы, которая ставит под угрозу ваш проект, вам нужно сохранять самообладание и сосредоточиться на своем плане действий в чрезвычайных ситуациях"

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов, которые привносят в обучение опыт своей работы. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит студенту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студентам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными специалистами. 

Определите приоритетность выявленных рисков, используя относительную вероятность их возникновения"

Процесс планирования рисков должен быть проведен и выполнен на ранних стадиях проекта"

Программа разработана таким образом, чтобы дать студентам возможность определить и выявить риски, которые ставят под угрозу целостность проекта. По этой причине будут рассмотрены различные концепции, которые позволят студентам не только составить план действий, но и повысить свое внимание к этим проблемам. Таким образом, будут приведены различные примеры из практики, чтобы проиллюстрировать передаваемые знания и гарантировать понимание содержания. 

Проведите качественный анализ рисков проекта, расставляя приоритеты действий, которые помогут их решить"

Модуль 1. Управление рисками технологических проектов 

1.1. Введение в управление рисками 

1.1.1. Определение рисков 

1.1.1.1. Угрозы 
1.1.1.2. Возможности 

1.1.2. Виды рисков 

1.2. Основные понятия 

1.2.1. Серьезность 
1.2.2. Отношение к риску 
1.2.3. Индивидуальный риск vs. Коллективный риск 
1.2.4. Категории риска 

1.3. Управление рисками: преимущества 
1.4. Тенденции в управлении рисками 

1.4.1. Риски, не связанные с событиями 
1.4.2. Устойчивость проекта 
1.4.3. Риски в гибких и адаптивных средах 

1.5. Планирование управления рисками 

1.5.1. Разработка плана управления рисками 
1.5.2. Инструменты и методы 

1.6. Определение рисков 

1.6.1. Реестр рисков проекта 
1.6.2. Инструменты и методы 

1.7. Проведение качественного анализа рисков 

1.7.1. Качественный анализ рисков 

1.7.1 1. Определение 
1.7.1.2. Представление 

1.7.2. Инструменты и методы 

1.8. Проведение количественного анализа рисков 

1.8.1. Количественный анализ риска: определение и представление 
1.8.2. Инструменты и методы 
1.8.3. Моделирование и имитация 
1.8.4. Анализ чувствительности 
1.8.5. Расчет резерва на случай непредвиденных обстоятельств 

1.9. Планирование и реализация мер реагирования на риски 

1.9.1. Разработка плана реагирования на риски 
1.9.2. Типы стратегий угроз 
1.9.3. Типы стратегий для возможностей 
1.9.4. Управление резервами 
1.9.5. Инструменты и методы 
1.9.6. Реализация мер реагирования на риски 

1.10. Мониторинг рисков 

1.10.1. Концепции мониторинга рисков 
1.10.2. Инструменты и методы

Отслеживайте и контролируйте риски проекта, проводя анализ отклонений и тенденций"