На этом Университетском курсе вы освоите инструменты и методы, необходимые для управления рабочей командой" 

Практически в каждой компании создаются технологические команды для планирования и управления определенными проектами, направленными на улучшение производственного процесса, сервиса или поддержки. Таким образом, для их реализации необходимо спланировать, организовать и разграничить деятельность, которая поможет успешно достичь поставленной цели. 

В этом смысле данный Университетский курс предоставляет студентам идеальную возможность научиться управлять работой такого рода с самого начала. С этой целью программа начинается с определения роли руководителя проекта и задач, которые должны выполнять другие участники. Это откроет путь к изучению нормативных документов и передовой практики, гарантирующих качество выполняемых работ. Среди них – знаменитый стандарт ISO 21500:2012, ставший законодательным актом, который содержит руководство по концепциям и процессам, связанным с руководством и управлением проектами. Кроме того, вы получите эксклюзивный доступ к мастер-классу, который проведет всемирно признанный эксперт. 

Благодаря знаниям, полученным в рамках программы, студент сможет принимать обоснованные, быстрые и эффективные решения, которые будут подкреплены рядом практических данных о реальном положении дел. 

Овладейте новыми приемами технологического прогресса благодаря комплексному мастер-классу под руководством международного эксперта, который TECH предоставляет в ваше распоряжение в рамках этого онлайн-курса" 

Данный Университетский курс в области основных принципов управления технологическим проектом содержит самую полную и актуальную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области управления технологическими проектами
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание программы включает деловую и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и повышения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы экспертам, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Контролируйте работу, порученную вашей команде, используя различные стратегии и инструменты" 

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов, которые привносят в обучение опыт своей работы. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит студенту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студентам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными специалистами. 

Создайте команду, отвечающую за внедрение изменений, предложенных для технологического проекта"

С помощью этой программы вы добьетесь профессионального роста в своей рабочей команде"

Этот Университетский курс был разработан, чтобы обучить студентов надлежащему управлению процессами, связанными с технологическим проектом, необходимым для организации и контроля ресурсов таким образом, чтобы работа могла быть завершена с учетом объема, времени и бюджета. Таким образом, данная программа предоставляет различные материалы, практические кейсы и инновационную методологию для обеспечения усвоения студентами учебного материала. 

Ознакомьтесь с действующими правилами, гарантирующими качество ваших технологических проектов” 

Модуль 1. Введение в разработку и управление технологическими проектами и управление интеграцией технологических проектов

1.1. Введение в управление технологическими проектами

1.1.1. Роль руководителя проекта
1.1.2. Определение проекта
1.1.3. Организационные структуры

1.2. Управление проектами, управление программами и управление портфолио проектов

1.2.1. Портфолио, программы и проекты
1.2.2. Стратегическое управление

1.3. Стандарты и лучшие практики управления технологическими проектами

1.3.1. PRINCE2
1.3.2. PMP
1.3.3. ISO 21500, ISO 2012

1.4. Влияние организации на разработку и управление технологическими проектами

1.4.1. Экологические факторы компании
1.4.2. Активы процессов организации

1.5. Процессы управления технологическими проектами

1.5.1. Жизненный цикл технологических проектов
1.5.2. Группы процессов
1.5.3. Динамика групп процессов

1.6. Разработка устава технологических проектов

1.6.1. Определение устава технологических проектов
1.6.2. Инструменты и методы

1.7. Составление плана по разработке и управлению технологическими проектами

1.7.1. Определение плана разработки и управления технологическими проектами
1.7.2. Инструменты и методы

1.8. Управление информацией по технологическим проектам

1.8.1. Важность управления информацией в технологических проектах
1.8.2. Инструменты и методы

1.9. Мониторинг работы технологических проектов

1.9.1. Мониторинг и контроль работ
1.9.2. Отчеты по мониторингу технологических проектов
1.9.3. Инструменты и методы

1.10. Интегрированный контроль изменений в технологических проектах

1.10.1. Цели и преимущества контроля изменений в проектах
1.10.2. CCB (Совет по контролю за изменениями)
1.10.3. Инструменты и методы

1.11. Выполнение и закрытие технологических проектов

1.11.1. Цели и преимущества закрытия проекта
1.11.2. Инструменты и методы

Получите глубокий теоретический анализ развития технологического проекта благодаря этому Университетскому курсу"