Развивайте себя в области управления промышленной организацией и внедряйте в свою профессиональную практику последние достижения в этой важной для рынка области"

Принятие наилучших решений в области организационного управления требует глубокого понимания текущего рыночного контекста, возможностей компании, составляющих ее элементов, текущего производственного процесса, а также предвидения рисков, с которыми она может столкнуться, и пределов, которых необходимо достичь. Решение таких вопросов, как совершенная конкуренция, транзакционные издержки и действия правительства или регулирующих органов, является частью оцениваемых элементов.

Данная Специализированная магистратура в области управления промышленной организацией имеет уникальный и дифференцированный подход. С помощью анализа реальных ситуаций в контексте бизнеса и исследовательского подхода для повышения профиля новых менеджеров и лидеров компании, которые способны проектировать новые модели устойчивого производства в соответствии с потребностями промышленной организации и ее окружения.

В рамках программы будут разработаны фундаментальные принципы управления функциональными областями компании: производством, инвестициями, финансированием и маркетингом, с учетом действующей нормативной базы в области качества и промышленной безопасности. Предоставляя специалисту все знания о динамике работы производственных подразделений и взаимодействии между их функциями, чтобы понять их важность для достижения эффективных результатов в соответствии со стратегическим планированием.

Поэтому профессионалы в области управления бизнесом смогут создавать ценность с различных точек зрения и позиций, таких как общее, финансовое или коммерческое управление, предлагая прогрессивные решения в условиях инноваций и интернационализации. Следует отметить, что процесс обучения проходит полностью в режиме онлайн и длится 12 месяцев, с применением методологии relearning, что позволяет специалисту обучаться без ущерба для повседневной жизни, получая необходимое качество и гибкость обучения.

Управление промышленной организацией — это ключ к процессам в бизнес-среде для формирования прибыли и создания богатства"

Данная Специализированная магистратура в области Управление промышленной организацией содержит наиболее полную и современную образовательную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области промышленной инженерии
• Наглядное, схематичное и исключительно практичное содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самооценки, контроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и самостоятельная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Эта программа позволит вам получить самые современные знания в области разработки продуктов и управления инновациями. Поступите сейчас и получите диплом через 12 месяцев"

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, признанные специалисты из ведущих сообществ и престижных университетов, которые привносят в обучение опыт своей работы.

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться решить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными экспертами.

Освойте разработку планов развития и постоянного совершенствования производственных процессов компании"

TECH предлагает вам инновационную методику 100% онлайн обучения, которая позволит вам совместить вашу текущую деятельность с учебой"

Основная цель данной Специализированной магистратуры в области управления промышленной организацией заключается в том, чтобы специалист понял фундаментальные принципы управления функциональными областями компании, такими как производство, инвестиции, финансирование и маркетинг. Учет аспектов, которые, с точки зрения устойчивого развития, могут повлиять на управление компанией и ее прибыльность. Таким образом, программа предлагает передовые решения для надлежащего функционирования и развития организации.

Бизнес-среда нуждается в профессионалах, подготовленных в управленческих областях, чтобы помочь им встать на путь успеха. Это ваш шанс. Начните прямо сейчас"

Общие цели

• Понять функционирование компании и ее составляющие элементы
• Разрабатывать новые производственные модели и стратегии в компании
• Понимать новые производственные проекты компании с акцентом на устойчивое развитие и жизненный цикл продукции
• Решать вопросы регуляторной политики в области промышленного качества и безопасности
• Выполнять производственные процессы на основе качества с упором на решение проблем
• Понимать важность планирования в рамках производственных процессов, динамику работы производственных подразделений и взаимодействие между их функциями
• Проанализировать потребности промышленной организации для разработки планов технического обслуживания, адаптированных к текущему и будущему контексту
• Понимать новую бизнес-модель в контексте предпринимательства, ее составляющие и различные ценностные предложения
• Понимать важность креативности и инноваций в подходе к бизнесу
• Проанализировать различные инструменты для стимулирования предпринимательства в цифровую эпоху
• Углубить работу систем управления логистикой и распределением компании
• Проанализировать влияние информационной системы на цепочку поставок
• Понимать методологии в процессах управления бизнес-проектами
• Усиливать профилактику несчастных случаев на промышленных предприятиях или рабочих местах, рисков и соблюдения нормативных рамок
• Понимать различные организационные стратегии, которым необходимо следовать, чтобы реагировать на критические ситуации в компании

Конкретные цели

Модуль 1. Введение в организацию предприятий

• Определять основные особенности международной правовой базы, регулирующей хозяйственный сектор
• Определять фундаментальные принципы управления функциональными областями предприятия: производством, инвестициями, финансированием и продажами
• Объяснять аспекты, которые, с точки зрения устойчивого развития, могут повлиять на управление предприятием
• Определять концепции предприятия и организации и их теоретическую эволюцию
• Предлагать действия по продвижению надлежащего управления предприятием с учетом конкурентоспособности и стратегического направления
• Объяснять взаимоотношения между предприятием и рынком в предлагаемых ситуациях
• Определять ключевые аспекты корпоративного управления и социальной ответственности
• Определять основные характеристики системы управления, корпоративной культуры и организационной структуры

Модуль 2. Производственные системы, закупки и хранение

• Определять фундаментальные аспекты моделей и стратегий производственных систем
• Применять полученные знания в области механики, материалов и производства с инновационным и творческим подходом
• Определять этапы и операции производственных процессов
• Выполнять расчеты и измерения для внедрения продуктов и оборудования
• Оценивать промышленную инфраструктуру (объекты и оборудование) для обеспечения оптимальных условий использования
• Разрабатывать проекты по внедрению продукции и оборудования
• Использовать междисциплинарные и международные команды
• Определять и разрабатывать типы и планы технического обслуживания

Модуль 3. Разработка продуктов и управление инновациями

• Определять фундаментальные аспекты проектирования производственных систем
• Применять критерии устойчивых инноваций при разработке продукции
• Проанализировать жизненный цикл разработки продукта и его фазы
• Разрабатывать процессы управления для промышленных организаций, учитывающие инновации и устойчивое развитие
• Применять критерии жизненного цикла продукции при поиске устойчивых продуктов
• Определять основные характеристики инноваций как бизнес-стратегии с точки зрения устойчивого развития

Модуль 4. Управление качеством

• Определять основополагающие аспекты действующего регулирования в области качества и промышленной безопасности
• Определять основные характеристики различных моделей управления качеством
• Применять модели управления качеством в отдельных промышленных средах
• Проанализировать управление качеством с точки зрения целостной картины процесса
• Надлежащим образом использовать инструменты обеспечения качества
• Планировать процессы управления на местах в реальных условиях
• Анализировать, контролировать и принимать решения для постоянного улучшения промышленных процессов
• Определять и выбирать методы улучшения процессов и решения проблем качества

Модуль 5. Планирование и контроль производства

• Получить подробные знания о динамике работы производственных подразделений и взаимодействии между их функциями
• Рассмотреть важность планирования производства как ключевого инструмента для обеспечения прибыльности компании
• Подробно узнать основы бережливого мышления и его основные отличия от традиционных производственных процессов
• Проанализировать и внедрять различные системы планирования производства
• Разрабатывать планы технического обслуживания, применимые к каждой промышленной организации

Модуль 6. Создание предприятий

• Определять собственные возможности и мотивацию как предпринимателя
• Определять практическим путем основные аспекты бизнес-проекта по созданию компании
• Применять инструменты для развития индивидуального и групповой креативности
• Определять основные этапы процесса финансирования
• Применять методологию и модели проектирования продукции и инноваций в предложенных конкретных случаях
• Объяснять цикл финансирования стартапов, формы капитала и типы инвесторов
• Определять ключевые аспекты жизненных циклов продукта и клиента
• Разрабатывать бизнес-план для реальной организации

Модуль 7. Управление логистикой и распределением

• Определять основные положения и принципы логистических функций на предприятии
• Объяснять стратегическую ценность логистики как фактора конкурентного преимущества для предприятий в условиях все более глобального и цифрового мира
• Разрабатывать подходящую цепочку поставок для нужд конкретного бизнеса
• Определять соответствующие стратегии для планирования и управления спросом и управления транспортом
• Предлагать меры по содействию надлежащему управлению хранением и обращением
• Предлагать стратегии по улучшению управления производством в конкретных условиях
• Определять тактику для поддержки управления закупками и снабжением

Модуль 8. Управление бизнес-проектами

• Ознакомить студента с управлением, руководством и администрированием многопрофильных бизнес-проектов
• Планировать, организовывать, обеспечивать и координировать материальные ресурсы и работников организации
• Приобретать способность применять знания в проектах и ситуациях любого типа
• Контролировать сроки, бюджеты и объемы бизнес-проектов
• Управлять и руководить проектами в области инженерии промышленной организации

Модуль 9. Охрана труда и промышленная безопасность

• Выполнять действующие нормативные требования и иметь минимальную документацию, необходимую для разработки правильной системы управления профилактикой
• Проанализировать оперативное управление профилактикой профессиональных рисков, чтобы иметь возможность эффективно управлять профилактикой рисков
• Разрабатывать соответствующую идентификацию опасностей и оценку рисков в области охраны труда и здоровья
• Сосредоточить систему управления предотвращением профессиональных рисков на главной цели — минимизации несчастных случаев на производстве и, кроме того, уделять приоритетное внимание непрерывному совершенствованию

Модуль 10. Антикризисное управление в организациях

• Определять различные кризисные ситуации в компании и их последствия
• Проанализировать организационное поведение и критерии вмешательства для эффективного разрешения кризисных ситуаций
• Определять наиболее подходящие методы работы с кризисными или рискованными ситуациями, используя приемы, направленные на эффективное управление
• Формулировать стратегии общения и ведения переговоров для адаптивного и стратегического лидерства
• Разрабатывать процессы позитивных переговоров и управления кризисной коммуникацией для предлагаемых случаев
  
  

Ознакомьтесь с последними достижениями в области управления промышленной организацией и достигните всех своих профессиональных целей"