Станьте ключевым активом в целостном управлении промышленными компаниями с помощью этого курса TECH. Это уникальный способ выйти на передовые позиции в своей профессии и стать авторитетным инженером" 

В ходе этого Курса профессиональной подготовки подробно обсуждаются ключевые и стратегические вопросы, которые должен знать каждый промышленный инженер, чтобы противостоять неблагоприятным условиям рабочей среды. Кроме того, рассматриваются такие темы, как эффективность, стратегическое управление и его внедрение с помощью сбалансированной системы показателей, управление процессами, структурная организация для придания маневренности, ключи к созданию устойчивой и социально ответственной компании.

С другой стороны, инженер будет изучать все, что связано с управлением проектами – дисциплиной знаний, связанной с крупными глобальными проектами как способом систематизации и оптимизации выполнения процессов. Эта система продолжает совершенствоваться и сегодня актуальна как никогда.

Наконец, важность управления персоналом в компании возрастала по мере развития компаний и рынков. Неудивительно, что все больше стратегических решений принимается отделом кадров, повышая способность компании двигаться к совершенству, адаптироваться ко все более меняющейся и неопределенной среде и использовать все новые и новые возможности.

Изучите эту всеобъемлющую программу, и ваша карьера начнет развиваться" 

Данный Курс профессиональной подготовки в области лидерства в бизнесе и управлении проектами в промышленных компаниях содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных экспертами в области инженерии
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по необходимым дисциплинам для осуществления профессиональной деятельности  
• Практические упражнения для самоконтроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические занятия, вопросы эксперту, дискуссионные форумы по спорным темам и индивидуальные работы
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

В ходе программы будут обсуждаться такие важные аспекты, как руководство проектами и управление персоналом"  

В преподавательский состав входят профессионалы отрасли, которые вносят свой опыт работы в эту программу, а также признанные специалисты, принадлежащие к ведущим научным сообществам и престижным университетам. 

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит студенту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в симулированной среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях. 

Структура этой программы основана на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого студент должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие в течение учебного курса. В этом студентам поможет инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными специалистами. 

Расширьте свои знания и станьте инженером-экспертом в области управления промышленными компаниями"

Полноценное обучение, которое вы сможете совмещать с прочими своими обязанностями, поскольку программа проводится в режиме онлайн"

С целью обновления знаний специалистов и оказания им помощи в приобретении новых навыков TECH разработал данный Курс профессиональной подготовки в области лидерства в бизнесе и управлении проектами в промышленных компаниях, который призван стать полноценной теоретической поддержкой для студентов при осуществлении ими повседневной практической деятельности. Учебная программа, направленная на обучение принятию решений в условиях неопределенности с использованием инновационных подходов и международных перспектив.

Эта программа специально разработана для того, чтобы помочь инженерам достичь своих целей. Для этого в ней используются наиболее совершенные учебные материалы и методологии, представленные на рынке" 

Общие цели

• Применять основные стратегические принципы, чтобы обеспечить успешную конкуренцию в настоящем и будущем. Освоить инструменты достижения совершенства, определить бизнес-стратегию и ее внедрение в организации, управление процессами и структурную типологию, которую следует использовать для лучшей адаптации к изменениям. Изучить аспекты, которые необходимо учитывать для обеспечения стабильности, работы с клиентами, интернационализации компании и управления изменениями, которые становятся все более и более актуальными
• Управлять представленными проектами, используя как традиционные, так и новые адаптивные методологии
• Адекватно руководить человеческими ресурсами, чтобы они могли предложить компании весь потенциал, который от них требуется, и вносили максимально возможный вклад

Конкретные цели

Модуль 1. Стратегические ключи для повышения конкурентоспособности 

• Подробно узнать о важности совершенства и о том, как его измерить
• Определить стратегию успешной конкуренции
• Реализовать и внедрить стратегию развития организации с помощью сбалансированной системы показателей 
• Распознавать, определять и управлять фундаментальными процессами генерации прибыли в компании 
• Анализировать различные существующие структурные типологии и новую тенденцию, связанную с необходимостью развития гибких организаций
• Определить фундаментальные основы для развития нового бизнеса с помощью основных рабочих методик
• Внедрить и обеспечить устойчивое развитие и социальную ответственность в компании
• Осуществить надлежащее управление отношением с клиентами
• Углубиться в аспект интернационализации деятельности компании
• Регулировать изменения наиболее подходящим образом и воспринимать их как необходимость для компании, позволяющую ей двигаться вперед в условиях жесткой конкуренции

Модуль 2. Управление проектами 

• Установить цели проекта 
• Определить бизнес-ценность проекта 
• Изучить факторы для запуска проекта 
• Применять и управлять ограничениями и заинтересованными сторонами в проекте 
• Установить взаимосвязь между управлением проектами и корпоративной стратегией 
• Разработать процедуры и лучшие практики в области управления проектами 
• Профессионально развиваться в качестве менеджера проектов 

Модуль 3. Лидерство и управление персоналом 

• Анализировать свой собственный стиль руководства, мотивации и общения и демонстрировать эффективные модели поведения, указывая на подходящие способы вызвать приверженность, игру в команде и поощрение ответственности сотрудников 
• Глубоко изучить выявление, развитие и удержание талантов, а также различные инструменты для составления карт талантов в компании
• Анализировать, какие аспекты важны при проведении оценки эффективности работы команды, и успешно реализовать ее в соответствии со стратегией организации
• Составить планы обучения в соответствии с потребностями компании
• Проанализировать основные показатели управления персоналом и как использовать информацию, которую они предоставляют
• Выявить возможные ситуации риска в управлении персоналом до того, как они окажут негативное влияние на организацию, инициируя реализацию превентивных действий

Эта программа – самая полная на рынке, поскольку она объединяет все аспекты, необходимые для правильного управления производством"