Благодаря этому комплексному Университетскому курсу вы сможете позиционировать себя в отрасли как инженер, способный управлять крупными международными строительными проектами, и повысить ценность своего профессионального уровня”

В рамках этого курса инженер углубленно изучит все, что связано с международными проектами, начиная с типов существующих проектов в зависимости от вида контракта или услуги, анализа и разработки каждого этапа проекта, контроля основных аспектов, позволяющих успешно реализовать проект, а также фундаментальных понятий и управления международными проектами.

Кроме того, в ходе курса будут проанализированы различные процессы проекта, их взаимодействие и важность адекватной координации для того, чтобы работа была выполнена в срок и с минимальными затратами. Будут подробно изучены основные ограничения проекта и активы каждого процесса, чтобы контролировать проект в целом.

По завершении этого курса специалист будет обладать глубокими знаниями о наиболее важных аспектах проекта и сможет управлять этим типом проекта в национальной и международной среде, уделяя особое внимание критическим моментам, которые могут повлиять на сроки и стоимость выполнения контракта.

И все это в ходе 100% онлайн обучения, что дает студенту возможность заниматься в любое время и в любом месте. Все, что вам нужно, - это устройство с подключением к Интернету, и вы сможете получить доступ к вселенной знаний, которые станут главным активом инженера, когда дело дойдет до позиционирования себя в секторе, который становится все более востребованным компаниями различных отраслей.

Помимо этого, приглашенный авторитетный научный руководитель международного уровня проведет интенсивный мастер-класс, в ходе которого студенты получат передовые навыки проведения точного финансового анализа для обеспечения жизнеспособности и прибыльности международных строительных проектов.

Известный приглашенный научный руководитель международного уровня проведет комплексный мастер-класс по наиболее эффективным процедурам анализа ограничений по стоимости, объему и качеству”

Данный Университетский курс в области международных строительных проектов содержит самую полную и современную программу на рынке. Основными особенностями обучения являются:

• Разбор практических кейсов, представленных в рамках программ в области гражданского и геотехнического строительства
• Наглядное, схематичное и исключительно практическое содержание курса предоставляет научную и практическую информацию по тем дисциплинам, которые необходимы для осуществления профессиональной деятельности
• Практические упражнения для самопроверки, контроля и улучшения успеваемости
• Особое внимание уделяется инновационным методологиям
• Теоретические лекции, вопросы на протяжении курса, дискуссионные форумы по спорным вопросам и индивидуальная рефлексивная работа
• Учебные материалы курса доступны с любого стационарного или мобильного устройства с выходом в интернет

Знания, которые вы получите на этом Университетском курсе, позволят вам стать ключевой фигурой и профессионалом, востребованным всеми компаниями, которые рассматривают возможность строительства международных проектов”

В преподавательский состав программы входят профессионалы отрасли, передающие студентам свой опыт работы, а также признанные специалисты из ведущих научных сообществ и престижных университетов.

Мультимедийное содержание программы, разработанное с использованием новейших образовательных технологий, позволит специалисту проходить обучение с учетом контекста и ситуации, т.е. в моделируемой среде, обеспечивающей иммерсивный учебный процесс, запрограммированный на обучение в реальных ситуациях.

Формат этой программы основан на проблемно-ориентированном обучении, с помощью которого специалист должен попытаться разрешить различные ситуации из профессиональной практики, возникающие во время обучения. В этом специалисту будет помогать инновационная интерактивная видеосистема, созданная признанными и опытными инженерными специалистами.

Более того, благодаря этому Университетскому курсу вы можете учиться в любом месте и в любое время. Поскольку обучение проходит в режиме онлайн, вам не придется отказываться от остальных своих обязанностей"

Не упустите эту прекрасную возможность учиться у лучших профессионалов в этой области"

Учебный план был составлен с учетом требований к интенсивной и высокоэффективной подготовке в рамках данного Университетского курса. Благодаря комплексному курсу, включающему все сферы деятельности, в которые вмешивается управление крупными проектами, студент разовьет свои теоретические и практические знания, достигая профессионального и личностного роста, который позволит ему работать в этой сфере с гарантией учебной программы. Вы добьетесь этого благодаря первоклассному содержанию, разработанному лучшими специалистами в этой области.

Это обучение подкрепляется серией дидактических материалов в теоретическом и практическом формате, специально разработанных для того, чтобы инженер мог расти и позиционировать себя как престижный профессионал”

Модуль 1. Международные проекты

1.1. Проекты и организационный контекст

1.1.1. Проект в организации
1.1.2. Элементы проекта
1.1.3. Значимость проекта в организации

1.2. Типы проектов по видам обслуживания

1.2.1. Типы проектов
1.2.2. Анализ проекта
1.2.3. Ориентирование проекта

1.3. Основные процессы при разработке проекта

1.3.1. Процесс начала и планирования
1.3.2. Осуществление и мониторинг
1.3.3. Процесс закрытия

1.4. Анализ ограничений по стоимости, объему и качеству

1.4.1. Анализ ограничения по стоимости
1.4.2. Ограничение по объему
1.4.3. Ограничение по качеству

1.5. Ограничения по времени, ресурсам и рискам

1.5.1. Анализ ограничения по времени
1.5.2. Ограничение по ресурсам
1.5.3. Ограничение по рискам

1.6. Анализ видов контрактов

1.6.1. Контракт по унитарной стоимости
1.6.2. Контракт “Lump Sum” или с фиксированной стоимостью
1.6.3. Контракт “затраты плюс маржа”

1.7. Управление проектами в соответствии с классификацией

1.7.1. Управление проектом по унитарной стоимости
1.7.2. Управление проектом по паушальной цене
1.7.3. Управление проектом “затраты плюс маржа”

1.8. Проект, программа и портфолио

1.8.1. Анализ проекта в организации
1.8.2. Анализ программы в организации
1.8.3. Анализ портфолио в организации

1.9. Стороны, заинтересованные в проекте

1.9.1. Пирамида заинтересованных в проекте
1.9.2. Анализ заинтересованных сторон
1.9.3. Взаимодействия заинтересованных сторон

1.10. Анализ процессных активов организации

1.10.1. Анализ активов начала и планирования
1.10.2. Анализ активов исполнения и контроля
1.10.3. Анализ активов закрытия

Сделайте профессиональный скачок, которого вы заслуживаете, пройдя этот комплексный Университетский курс”