Adquiere las mejores técnicas para perfeccionar la imagen de marca de una empresa Pharma Biotech”

El Marketing Digital en Pharma Biotech es de vital importancia debido a su capacidad para alcanzar de forma rápida, precisa y personalizada a un público objetivo específico. Esto permite a las empresas biofarmacéuticas aumentar su visibilidad, fortalecer su marca y promover sus productos de manera eficiente en un entorno altamente competitivo. Además, ofrece diversas herramientas y estrategias que posibilitan el análisis de datos y el seguimiento del rendimiento de las campañas, lo que facilita la toma de decisiones basadas en resultados tangibles. Por tanto, el médico que desee contribuir al éxito de una compañía Pharma Biotech está en la obligación de disponer de actualizados conocimientos en este campo.

Ante tal coyuntura, TECH ha centrado sus esfuerzos en crear esta titulación, por medio de la que el alumno completará una excelente puesta al día en Marketing Digital aplicable a la industria biofarmacéutica. Durante 6 meses de intensivo estudio, profundizará en las actualizadas estrategias de segmentación de las audiencias o en los métodos para diseñar un plan de mercadotecnia en la red. De igual forma, ahondará en los procedimientos requeridos para desarrollar un Business Plan.

Gracias a que esta Especialización se imparte en un formato 100% en línea, el médico podrá completar su actualización sin la necesidad de realizar incómodos desplazamientos hacia un centro de estudio. Además, disfrutará de una amplia biblioteca virtual de recursos educativos, como lecturas especializadas, resúmenes interactivos o vídeos explicativos. De este modo, podrá elegir aquellos formatos que mejor se adapten a sus preferencias académicas.

Disfruta de una experiencia académica diseñada por excelentes expertos en el área Pharma Biotech”

Esta Especialización en Marketing Digital en Pharma Biotech contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Conoce las actualizadas técnicas de segmentación de las audiencias para optimizar la estrategia de Marketing Digital”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

En tan solo 6 meses podrás elaborar un Plan de Marketing Pharma Biotech y notarás su impacto en la industria farmacéutica y biotecnológica"

La metodología Relearning de TECH te permitirá disfrutar de los contenidos didácticos en base a tu propio ritmo de estudio para optimizar tu proceso de actualización"

Este programa ha reunido un contenido exclusivo, donde se explorarán en profundidad los fundamentos y aplicaciones del Marketing en el ámbito farmacéutico, abarcando desde los conceptos básicos hasta las últimas tendencias. Asimismo, se dotará a los alumnos de las habilidades y los conocimientos indispensables para diseñar e implementar estrategias de mercadotecnia altamente efectivas en esta industria tan competitiva. Todo esto, de modo 100% online y sin desplazarse de su hogar.

Goza de la metodología educativa más innovadora del panorama educativo y actualízate de forma solvente”

Módulo 1. Marketing en Pharma Biotech

1.1. Omnicanalidad, impactos y engagement

1.1.1. Marketing de impacto
1.1.2. Canales generalistas y redes sociales
1.1.3. Community Management
1.1.4. E-detailing y CRM en el entorno digital
1.1.5. Publicidad programática
1.1.6. Analítica e indicadores de negocio

1.2. La Segmentación, el posicionamiento y el targeting

1.2.1. La Segmentación
1.2.2. El mapa de posicionamiento
1.2.3. El Targeting
1.2.4. Conclusión

1.3. Investigación de Mercados

1.3.1. El Sistema del Márketing
1.3.2. La Obtención de Información
1.3.3. El Proceso de Investigación
1.3.4. Conclusiones

1.4. La Gestión de La Marca y Neuromárketing

1.4.1. El Branding
1.4.2. Tipos de Branding
1.4.3. El Neuromarketing y su aplicación en la Industria Farmacéutica
1.4.4. Conclusiones

1.5. El Plan de Marketing Digital

1.5.1. Integrar el Márketing Digital en la Estrategia Global de Márketing
1.5.2. El Community Manager
1.5.3. El Plan de Marketing Digital
1.5.4. Público objetivo

1.6. El E-Commerce

1.6.1. El embudo de conversión
1.6.2. Promoción del E-Commerce
1.6.3. Métricas
1.6.4. Plataformas de comercio electrónico

1.7. Estrategias digitales

1.7.1. Estrategias de comunicación en social media. Co-creación de contenidos
1.7.2. Marketing de contenidos e influencers
1.7.3. Marketing digital como apoyo al liderazgo del área terapéutica
1.7.4. Asociación de pacientes

1.8. Diseño de los programas digitales

1.8.1. Definición de objetivos
1.8.2. Programas de apoyo a las estrategias de marca: disease awareness, switching y engagement
1.8.3. El marketing digital y la red de ventas
1.8.4. Target

1.9. Analítica de datos e Inteligencia Artificial

1.9.1. Aplicaciones de big data en la industria farmacéutica
1.9.2. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al diagnóstico
1.9.3. Herramientas de inteligencia artificial como soporte al manejo del paciente
1.9.4. Últimas novedades

1.10. Otras tecnologías

1.10.1. Registros electrónicos y recogida de información
1.10.2. Web 3 y nuevas tendencias en la economía del token. Impacto en la industria farmacéutica
1.10.3. Realidad virtual, aumentada y mixta
1.10.4. Metaverso

Módulo 2. El Business Plan en el Territorio

2.1. Los planes de negocio

2.1.1. Qué es un plan de negocio
2.1.2. Propósito y objetivos de los planes de negocio
2.1.3. Por qué es importante hacer un plan de negocio
2.1.4. Cuando debemos hacer un plan de negocio

2.2. Contexto de la industria farmacéutica

2.2.1. Situación estructural de la industria farmacéutica
2.2.2. Personas y departamentos clave en el desarrollo de un plan de acción:
2.2.3. Dirección General

2.2.3.1. Dirección de Ventas
2.2.3.2. Departamento de Marketing
2.2.3.3. Departamento Médico
2.2.3.4. Departamento Financiero
2.2.3.5. Departamento Regulatorio

2.2.4. Desafíos actuales de la industria farmacéutica

2.3. Etapas para definir un plan de negocio

2.3.1. Definir objetivo
2.3.2. Descripción del producto: atributos clave
2.3.3. Que información necesito para realizar un plan
2.3.4. Alineamiento con la estrategia
2.3.5. Definir timings
2.3.6. Definir recursos
2.3.7. Establecer resultados

2.4. Plan comercial y de marketing

2.4.1. Recursos comerciales para establecer un plan
2.4.2. Elección del plan en función de nuestro objetivo
2.4.3. Estrategia de marketing: alineamiento
2.4.4. Recursos de marketing como palanca

2.5. Análisis de los clientes

2.5.1. Gestión de las relaciones con clientes
2.5.2. Identificar necesidades de clientes
2.5.3. Comunicación con clientes
2.5.4. Conclusiones

2.6. Análisis de la competencia

2.6.1. Segmentación del mercado
2.6.2. Análisis competitivo de tu producto
2.6.3. Estrategias comerciales frente a la competencia
2.6.4. Planes de expansión
2.6.5  Planes de defensa

2.7. Análisis económico del plan de negocio

2.7.1. Estimación de costes y de objetivos
2.7.2. Fuentes y estrategias de inversión
2.7.3. Análisis de riesgos financieros
2.7.4. Evaluación del retorno de la inversión

2.8. Implementación y seguimiento del plan de negocio

2.8.1. Agenda del plan de negocio
2.8.2. Monitorización del proceso y mecanismos de revisión según evolución
2.8.3. KPI: indicadores objetivos de resultados
2.8.4. Conclusiones

2.9. Análisis final del plan de negocio

2.9.1. Cumplimiento de plazos
2.9.2. Análisis de resultados
2.9.3. Análisis presupuestario

2.10. Plan de marketing pharma biotech

2.10.1. Análisis de mercado
2.10.2. Competencia
2.10.3. Público Objetivo
2.10.4. Posicionamiento de marca

Módulo 3. Dirección Estratégica en la Industria Farmacéutica y Biotecnológica

3.1. Estrategias entrada al mercado

3.1.1. Investigación de mercado
3.1.2. Socios estratégicos
3.1.3. Estrategias más usadas
3.1.4. Monitoreo y adaptación

3.2. La Dirección Estratégica en la Empresa Farmacéutica

3.2.1. Los niveles de dirección estratégica
3.2.2. La innovación
3.2.3. Portafolio
3.2.4. Adquisiciones

3.3. La Creación de Valor en la Empresa

3.3.1. Los 6 tipos de generación de valor en la empresa
3.3.2. Rendimiento en la empresa
3.3.3. Ejemplos del sector
3.3.4. Conclusiones

3.4. El Entorno de la empresa Farmacéutica y Biotecnológica

3.4.1. El Entorno VUCA
3.4.2. Análisis PESTEL
3.4.3. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
3.4.4. Análisis DAFO

3.5. El Análisis Interno

3.5.1. Análisis de la Cadena de Valor
3.5.2. Análisis de los Recursos y Competencias
3.5.3. El Análisis VRIO
3.5.4. Conclusiones

3.6. Estrategias de la Unidad Estratégica de Negocio

3.6.1. La Unidad Estratégica de Negocio
3.6.2. La Ventaja Competitiva
3.6.3. Tipos de Estrategias Según su Ventaja Competitiva
3.6.4. Conclusiones

3.7. Estrategia Corporativa y Diversificación

3.7.1. Estrategia Corporativa
3.7.2. Estrategia en la Cartera de Negocios
3.7.3. Estrategia de Crecimiento
3.7.4. Estrategias más usadas

3.8. Estrategia de internacionalización

3.8.1. Estrategia Internacional de una Empresa
3.8.2. La Globalización de la Economía
3.8.3. Riesgos de la Internacionalización
3.8.4. Beneficios de la internalización

3.9. Alianzas Estratégicas, Absorciones y Fusiones

3.9.1. Estrategia de Crecimiento Externo vs Crecimiento Interno
3.9.2. Alianzas en la Industria Farmacéutica
3.9.3. Fusiones del Sector
3.9.4. Adquisiciones del sector

3.10. Ética y responsabilidad Social Corporativa

3.10.1. Ética Empresarial
3.10.2. Sostenibilidad Ambiental
3.10.3. Responsabilidad social
3.10.4. Ecología sostenible

Con TECH, realizarás un análisis económico del plan de negocio e identificarás los aspectos clave para llevar al éxito a tu empresa”