Com este curso, aprenderá a fazer um orçamento realista de acordo com o seu trabalho" 

Este curso começa por apresentar aos alunos um Plano de Gestão de Custos, que é uma metodologia para planear e executar o orçamento de um projeto e é fundamental para determinar o sucesso ou fracasso do trabalho da equipa. O acima exposto também serve para explicar como conduzir uma análise de reserva para ajudar a identificar e assumir riscos que exigem uma resposta de contingência.

Por outro lado, todas e cada uma das etapas necessárias para realizar um controlo de custos adequado serão estudadas em profundidade, tornando o projeto sustentável para a empresa e para o departamento de Tecnologias de Informação (TI). Dois fatores devem também ser tidos em conta para contribuir para o êxito do projeto: o valor ganho e as previsões de custos.

No final do curso, será abordada a importância do fluxo de caixa num projeto tecnológico, pois será com este método que teremos uma referência do dinheiro que sai e entra para realizar um projeto. Graças a todos os conhecimentos deste curso, o aluno poderá começar a trabalhar na gestão de uma equipa que cumpra o orçamento estabelecido.

Controle os custos e faça do seu projeto tecnológico um sucesso"

Este curso de Processos de Gestão dos Custos de um Projeto Tecnológico conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. 

• As suas principais caraterísticas são:
• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos em que o processo de autoavaliação pode ser utilizado para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Monitorizar o trabalho atribuído à sua equipa utilizando diferentes estratégias e ferramentas" 

O corpo docente do curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educacional, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.

A estrutura desta capacitação centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

Crie um comité responsável por implementar as alterações propostas a um projeto tecnológico"

Com este curso, conseguirá uma melhoria profissional na sua equipa de trabalho"

Os alunos interessados em participar neste curso terão uma perfeita compreensão dos conceitos relacionados com a orçamentação e o controlo de custos de um Projeto Tecnológico. Desta forma, aprenderão a produzir com confiança e segurança um Plano de Gestão de Custos que contenha as dimensões financeiras do mesmo. Por outro lado, serão capazes de distinguir entre as diferentes ferramentas disponíveis para preparar o seu orçamento. No final do curso, conhecerão técnicas como a Earned Value Measurement (EVM) e a estimativa da taxa interna de rentabilidade.  

Prepare uma estimativa dos fluxos de caixa líquidos associados a um projeto” 

Objetivos gerais

• Desenvolver as competências e capacidades necessárias para tomar decisões em todos os tipos de projetos, especialmente em projetos tecnológicos e naquele que se desenvolvem em contextos e ambientes multidisciplinares
• Adquirir a capacidade de analisar e diagnosticar problemas empresariais e de gestão
• Dominar ferramentas avançadas de gestão empresarial
• Proporcionar uma visão global e estratégica de todas as áreas operacionais da empresa
• Assumir a responsabilidade e pensar de forma transversal e integradora para analisar e resolver situações em ambientes incertos
• Desenvolver artigos de incorporação de tecnologia
• Realização de um acompanhamento exaustivo de todos os projetos
• Saber estimar o calendário de cada processo na conceção e desenvolvimento de projetos
• Avaliar os processos e estimar o custo de desenvolver um projeto tecnológico 
• Concentração na qualidade dos projetos
• Compreender o custo da falta de cumprimento da qualidade do projeto
• Realizar controlos de qualidade em cada fase do projeto
• Adquirir técnicas e competências para gerir recursos humanos e ser capaz de resolver conflitos na equipa
• Conhecer as tendências emergentes no mercado
• Desenvolver as capacidades de comunicação
• Conhecer e gerir os riscos dos projetos tecnológicos

Objetivos específicos

• Aprender a elaborar um plano de gestão de custos utilizando ferramentas e técnicas de planeamento relevantes 
• Saber quais são as informações úteis para a elaboração de um orçamento 
• Estudar a técnica Earned Value Measurement (EVM), analisando as variáveis de base e de estado 
• Proporcionar uma visão global e estratégica de todas as áreas operacionais da empresa 
• Assumir a responsabilidade e pensar de forma transversal e integradora para analisar e resolver situações em ambientes incertos 

Aprenda a monitorizar o fluxo de caixa e a calcular a viabilidade de um projeto"