Apresentação

Adquira conhecimentos práticos para compreender como se candidatar ao exame PMP"

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Para qualquer profissional, ter as certificações certas será sempre uma razão para aumentar as suas hipóteses de conseguir um emprego melhor, bem como uma posição de gestão num projeto importante. Desta forma, este Curso fornecerá aos alunos as ferramentas necessárias para aceder ao exame de Gestor de Projetos, também conhecido como PMP. 

Terão também a oportunidade de conhecer os requisitos para o teste CAPM, que demonstrará os conhecimentos dos alunos sobre a terminologia e os processos de gestão de projetos. Desta forma, o corpo docente fornecerá as ferramentas necessárias para efetuar uma análise da experiência do aluno através de um modelo de relatório, explicando também como realizar esse relatório através do software de PMI. 

Com os conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso, o aluno será capaz de tomar decisões precisas, rápidas e eficazes que serão apoiadas por uma série de dados concretos sobre a realidade do trabalho.

A certificação PMP é uma qualificação essencial para qualquer profissional que aspire a realizar projetos tecnológicos a nível internacional"

Este Curso de PMP®, CAPM®, PMI® e Tendências Emergentes na Gestão de Projetos Tecnológicos conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:

  • O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos
  • Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional 
  • Exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser levado a cabo para melhorar a aprendizagem 
  • A sua ênfase especial em metodologias inovadoras  
  • As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual 
  • A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Se quer saber quantas perguntas tem a certificação PMP, este Curso é para si"

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.  

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.  

A estrutura deste Curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso académico. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

Saiba mais sobre o processo para se tornar num aspirante a Gestor de Projetos"

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Comece a sua preparação para se tornar num gestor de projetos de alto nível graças a esta capacitação"

Objectivos

Com este Curso, os alunos receberão todos os conhecimentos necessários para realizar as avaliações para as diferentes certificações empresariais que os credenciarão como profissionais capazes de gerir e liderar qualquer projeto no departamento tecnológico de uma empresa. Assim, após a conclusão deste Curso, conhecerão todos os aspetos que influenciam um profissional a ser certificado como Gestor de Projetos e a aceder a posições relevantes no setor.

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As certificações PMP, CAPM e PMI foram concebidas para demonstrar as competências de liderança e gestão dos profissionais de informática em grandes projetos tecnológicos”

Objetivos gerais

  • Desenvolver as competências e capacidades necessárias para tomar decisões em todos os tipos de projetos, especialmente em projetos tecnológicos e naquele que se desenvolvem em contextos e ambientes multidisciplinares
  • Adquirir a capacidade de analisar e diagnosticar problemas empresariais e de gestão
  • Dominar ferramentas avançadas de gestão empresarial
  • Proporcionar uma visão global e estratégica de todas as áreas operacionais da empresa 
  • Assumir a responsabilidade e pensar de forma transversal e integradora para analisar e resolver situações em ambientes incertos
  • Desenvolver atas de constituição de Projetos Tecnológicos
  • Realização de um acompanhamento exaustivo de todos os projetos
  • Saber estimar o calendário de cada processo na conceção e desenvolvimento de projetos 
  • Avaliar os processos e estimar o custo de desenvolver um projeto tecnológico
  • Concentração na qualidade dos projetos
  • Compreender o custo da falta de cumprimento da qualidade do projeto 
  • Realizar controlos de qualidade em cada fase do projeto 
  • Adquirir técnicas e competências para gerir recursos humanos e ser capaz de resolver conflitos na equipa 
  • Conhecer as tendências emergentes no mercado 
  • Desenvolver competências de comunicação para apoiar a gestão de projetos
  • Conhecer e gerir os riscos dos Projetos Tecnológicos

Objetivos específicos

  • O que é PMP®, CAPM® e PMI®? 
  • Identificar as vantagens de obter certificação PMP® e CAPM®
  • Elaborar um relatório de experiência profissional para o PMI®  
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Com metodologias ágeis, será capaz de criar e gerir equipas de alto desempenho e orientadas para a inovação no departamento de tecnologia"

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