Este Curso vai permitir-lhe atualizar os seus conhecimentos em Gestão de Projetos de uma forma prática, 100% online, sem renunciar ao máximo rigor académico”

Este programa destina-se as pessoas interessadas em atingir um nível de conhecimento mais elevado em Gestão de Projetos. O principal objetivo é capacitar ao aluno para que aplique no mundo real, os conhecimentos adquiridos neste Curso, num ambiente de trabalho que reproduza as condições que poderá encontrar no seu futuro, de forma rigorosa e realista.   

Este Curso preparará o aluno para o exercício profissional da engenharia informática, graças a uma formação transversal e versátil adaptada às novas tecnologias e inovações neste domínio. Obterá conhecimentos aprofundados em Gestão de Projetos, ao lado dos profissionais do setor. 

O aluno poderá aproveitar a oportunidade e fazer este Curso num formato 100% online, sem ter de renunciar às suas obrigações.  

Aprenda as mais recentes técnicas e estratégias com este programa e tenha sucesso como engenheiro informático” 

Este Curso de Gestão de Projetos  conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais caraterísticas são:

• Desenvolvimento de 100 cenários simulados apresentados por especialistas em Gestão de Projetos 
• Os seus conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos com os quais foi concebido recolhem uma informação científica e prática sobre a Gestão de Projetos 
• Novidades sobre os últimos desenvolvimentos em Gestão de Projetos 
• Contém exercícios práticos que permitem realizar o processo de autoavaliação para melhorar a aprendizagem 
• Sistema interativo de aprendizagem baseado no método do caso e a sua aplicação à prática real 
• Tal será complementado por aulas teóricas, perguntas aos especialistas, fóruns de discussão sobre temas controversos e atividades de reflexão individual 
• Disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet 

Forme-se em Gestão de Projetos com este programa intensivo, a partir do conforto da sua própria casa” 

Inclui no seu corpo docente, profissionais do domínio da engenharia Informática, que trazem a experiência do seu trabalho para este programa, bem como especialistas reconhecidos pertencentes a empresas de renome e a universidades de prestígio. 

Graças ao seu conteúdo multimédia desenvolvido com a mais recente tecnologia educativa, este Curso concederá ao profissional de saúde uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente de simulação que proporcionará uma aprendizagem imersiva, programada para se formar em situações reais. 

O design deste programa está centrado na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o docente deverá procurar resolver as diferentes situações de prática profissional que lhe sejam apresentadas ao longo do Curso. Para tal, o profissional terá a ajuda de um sistema de vídeo interativo inovador criado por especialistas reconhecidos em Gestão de Projetos com uma vasta experiência de ensino.

Aproveite a mais recente tecnologia educativa para atualizar-se em Gestão de Projetos sem sair de casa"

Conheça as mais recentes técnicas em Gestão de Projetos ao lado dos especialistas na matéria"

A estrutura dos conteúdos foi concebida por uma equipa de profissionais de engenharia Informática, conscientes da relevância da atualidade da formação para poder aprofundar nesta área de conhecimento, com o objetivo de enriquecer humanisticamente o estudante e elevar o seu nível de conhecimento em Gestão de Projetos através das últimas tecnologias educativas disponíveis. 

Este Curso de Gestão de Projetos conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado" 

Módulo 1. Gestão de Projetos

1.1. Conceitos fundamentais da direção de projetos e do ciclo de vida da Gestão de Projetos

1.1.1. O que é um projeto?
1.1.2. Metodologia comum
1.1.3. O que é a direção/Gestão de Projetos?
1.1.4. O que é um plano de projeto?
1.1.5. Benefícios
1.1.6. Ciclo de vida do projeto
1.1.7. Grupos de processos ou ciclo de vida de gestão dos projetos
1.1.8. A relação entre grupos de processos e as áreas de conhecimento
1.1.9. Relações entre o ciclo de vida do produto e do projeto

1.2. O início e a planificação

1.2.1. Da ideia ao projeto
1.2.2. Desenvolvimento da ata de projeto
1.2.3. Reunião de lançamento do projeto
1.2.4. Tarefas, conhecimentos e competências no processo de arranque
1.2.5. O plano de projeto
1.2.6. Desenvolvimento do plano básico. Passos
1.2.7. Tarefas, conhecimentos e competências no processo de planificação

1.3. A gestão dos Stakeholders e do alcance

1.3.1. Identificar os interessados
1.3.2. Desenvolver o plano para a gestão dos interessados
1.3.3. Gerir o compromisso das partes interessadas
1.3.4. Controlar o compromisso das partes interessadas
1.3.5. O objetivo do projeto
1.3.6. A gestão do alcance e o seu plano
1.3.7. Recolher os requisitos
1.3.8. Definir a declaração do alcance
1.3.9. Criar a WBS (EDT)
1.3.10. Verificar e controlar o alcance

1.4. O desenvolvimento do cronograma

1.4.1. A gestão do tempo e o seu plano
1.4.2. Definir as atividades
1.4.3. Estabelecimento da sequência das atividades
1.4.4. Estimativa de recursos das atividades
1.4.5. Estimativa da duração das atividades
1.4.6. Desenvolvimento do cronograma e cálculo do caminho crítico
1.4.7. Controlo do cronograma

1.5. O desenvolvimento do orçamento e a resposta ao riscos

1.5.1. Estimar os custos
1.5.2. Desenvolver o orçamento e a curva S
1.5.3. Controlo de custos e método do valor ganho
1.5.4. Os conceitos de risco
1.5.5. Como fazer uma análise de riscos
1.5.6. O desenvolvimento do plano de resposta

1.6. A gestão da qualidade

1.6.1. Planificação da qualidade
1.6.2. Garantia da qualidade
1.6.3. Controlo da qualidade
1.6.4. Conceitos estatísticos básicos
1.6.5. Ferramentas da gestão da qualidade

1.7. A comunicação e os recursos humanos

1.7.1. Planificar a gestão das comunicações
1.7.2. Análise de requisitos de comunicações
1.7.3. Tecnologia das comunicações
1.7.4. Modelos de comunicação
1.7.5. Métodos de comunicação
1.7.6. Plano de gestão das comunicações
1.7.7. Gerir as comunicações
1.7.8. A gestão dos recursos humanos
1.7.9. Principais atores e os seus papéis nos projetos
1.7.10. Tipos de organizações
1.7.11. Organização do projeto
1.7.12. A equipa de trabalho

1.8. O aprovisionamento

1.8.1. O processo de aquisições
1.8.2. Planeamento
1.8.3. Procura de fornecedores e solicitação de ofertas
1.8.4. Adjudicação do contrato
1.8.5. Administração do contrato
1.8.6. Os contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociação do contrato

1.9. Execução, monitorização e controlo e encerramento

1.9.1. Os grupos de processos
1.9.2. A execução do projeto
1.9.3. A monitorização e controlo do projeto
1.9.4. O encerramento do projeto

1.10. Responsabilidade profissional

1.10.1. Responsabilidade profissional
1.10.2. Caraterísticas da responsabilidade social e profissional
1.10.3. Código deontológico do líder de projetos
1.10.4. Responsabilidade vs. PMP®
1.10.5. Exemplos de responsabilidade
1.10.6. Benefícios da profissionalização

Uma experiência de aprendizagem única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional”