Gestão do Cronograma de um Projeto Tecnológico

Faça uma estimativa dos recursos atribuídos às atividades do seu projeto"

Este Curso apresenta, de forma didática e prática, todas as fases envolvidas na realização de um cronograma de atividades que ajuda a clarificar as tarefas que correspondem a cada membro da equipa de trabalho. Para tal, começaremos por aprender a "estimativa de três valores", que é uma técnica para estimar o custo ou duração de um projeto, visualizando uma consideração pessimista, uma mais provável e uma otimista.

Desta forma, as atividades e a divisão do trabalho no projeto também serão definidas, criando uma lista das funções de cada membro; e os alunos serão apresentados a uma série de programas que ajudarão a cobrir o trabalho. Com tudo isto, o objetivo é que o aluno aprenda a calcular os tempos mínimos e máximos que ajudam a manter uma margem de folga em cada entrega.

Desta forma, com os conhecimentos fornecidos no Curso, o aluno será capaz de tomar decisões precisas, rápidas e eficazes, que serão apoiadas por uma série de dados concretos sobre a realidade do trabalho.

Conceba, desenvolva e gira o calendário das atividades em qualquer projeto tecnológico"

Este Curso de Gestão do Cronograma de um Projeto Tecnológico conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Gestão de Projetos Tecnológicos
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações empresariais e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos em que o processo de autoavaliação pode ser utilizado para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial em metodologias inovadoras
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Mantenha-se a par das atualizações do seu plano de atividades e posicionar-se-á como um informático organizado e eficiente"

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais.

A estrutura deste Curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Curso académico. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

Dê um ponto de vista inovador ao seu planeamento, utilizando software de gestão do tempo"

Com este Curso, conseguirá uma melhoria profissional na sua equipa de trabalho"

O Curso de Gestão do Cronograma de um Projeto Tecnológico da TECH Universidade de Tecnologia tem como objetivo melhorar as capacidades de organização e gestão do tempo dos profissionais interessados em participar na gestão de projetos do departamento de Tecnologias da Informação (TI) para o qual prestam os seus serviços. Desta forma, poderão estimar a duração de uma tarefa e definir as atividades indispensáveis para a conclusão bem sucedida do trabalho previsto.

Se o seu objetivo é tornar-se num chefe de equipa de TI, este Curso é para si"

Objetivos gerais

• Desenvolver as competências e capacidades necessárias para tomar decisões em todos os tipos de projetos, especialmente em projetos tecnológicos e naquele que se desenvolvem em contextos e ambientes multidisciplinares
• Adquirir a capacidade de analisar e diagnosticar problemas empresariais e de gestão
• Dominar ferramentas avançadas de gestão empresarial
• Proporcionar uma visão global e estratégica de todas as áreas operacionais da empresa
• Assumir a responsabilidade e pensar de forma transversal e integradora para analisar e resolver situações em ambientes incertos
• Desenvolver atas de constituição de Projetos Tecnológicos
• Realização de um acompanhamento exaustivo de todos os projetos
• Saber estimar o calendário de cada processo na conceção e desenvolvimento de projetos
• Avaliar os processos e estimar o custo de desenvolver um projeto tecnológico
• Concentração na qualidade dos projetos
• Compreender o custo da falta de cumprimento da qualidade do projeto
• Realizar controlos de qualidade em cada fase do projeto
• Adquirir técnicas e competências para gerir recursos humanos e ser capaz de resolver conflitos na equipa
• Conhecer as tendências emergentes no mercado
• Desenvolver competências comunicativas para gerir com sucesso as equipas de trabalho dos Projetos Tecnológicos
• Conhecer e gerir os riscos dos Projetos Tecnológicos

Objetivos específicos

• Estimar a duração das tarefas do projeto utilizando diferentes estratégias, como a estimativa de três valores, a estimativa análoga, a estimativa ascendente, entre outras
• Avaliar e decompor as atividades a realizar, começando pela sua definição e terminando com os objetivos esperados 
• Conhecer os diferentes programas informáticos que ajudam na gestão do tempo 

Trabalhe para atingir os seus objetivos e especialize-se na gestão de atividades de um projeto"