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A gestão de projetos é uma área que se ocupa da organização e gestão de recursos para cumprir os prazos de um determinado trabalho, dentro do tempo e dos custos exigidos. A partir de uma perspetiva globalmente reconhecida, a gestão de projetos provou ser eficiente e necessária para fomentar o avanço da indústria. Por conseguinte, existe uma necessidade de profissionais cada vez mais qualificados neste domínio.

Desta forma, neste Curso será analisada e estudada em profundidade a metodologia de gestão de projetos mais utilizada a nível mundial, conhecida como PMI (Project Management Institute). Além disso, serão estudadas dois dos framework mais utilizados na gestão Agile: Scrum e Kanban. Estas últimas são um conjunto de melhorias práticas que são aplicadas regularmente e incentivam o trabalho em equipa.

Com todos estes conhecimentos, o aluno será capaz de gerir e otimizar qualquer tipo de projeto informático com maior competência, sabendo qual a metodologia de trabalho a utilizar e resolvendo os problemas internos da equipa de trabalho. Por todas estas razões, irão aumentar as suas possibilidades profissionais de ocupar um cargo de direção na empresa. 

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Este Curso de Direção e Gestão Agile de Projetos Tecnológicos conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:

• Análise de tudo o que está relacionado com a gestão e direção de um projeto informático, tanto no sentido produtivo como humano
• Conhecimentos específicos no domínio da gestão de equipas, com metodologias inovadoras adaptadas às novas realidades tecnológicas
• Conteúdos audiovisuais extensos ao longo de todo o processo de aprendizagem, o que torna o estudo mais fácil e agradável
• A disponibilidade de acesso ao conteúdo a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

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O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta qualificação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio.

Graças ao seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educativa, o profissional terá acesso a uma aprendizagem situada e contextual, isto é, um ambiente de simulação que proporcionará uma educação imersiva, programada para praticar em situações reais.

A conceção desta qualificação centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o especialista deve tentar resolver as diferentes situações da prática profissional que surgem ao longo do Curso. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeo interativo desenvolvido por especialistas reconhecidos.   

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Descubra a metodologia PMI para a gestão de projetos graças a este Curso"

Este Curso foi concebido com uma estrutura organizada para favorecer a análise dos programas utilizados para gerir e dirigir diferentes projetos tecnológicos. Desta forma, o aluno irá compreender as diferentes ferramentas de medição utilizadas para avaliar o desempenho de um projeto. Graças a estes conteúdos, o futuro profissional poderá optar por novas oportunidades de emprego a nível nacional e internacional. 

Não utilize metodologias desatualizadas para gerir o trabalho da sua equipa. Inscreva-se agora neste Curso e poderá aprender os últimos desenvolvimentos em Agile” 

Módulo 1. Direção e gestão Agile de projetos tecnológicos

1.1. A gestão de projetos

1.1.1. Direção e gestão de projetos
1.1.2. Fases de um projeto

1.2. Direção de projetos de acordo com o Project Management Institute

1.2.1. PMI e PMBOK
1.2.2. Projeto, programa e portefólio de projetos
1.2.3. Evolução e ativos dos processos das organizações que trabalham com projetos

1.3. Gestão de processos de acordo com o Project Management Institute

1.3.1. Grupos de processos e áreas de conhecimento
1.3.2. Matriz de processos

1.4. Metodologias Agile para a gestão de projetos

1.4.1. Motivação para a sua aplicação
1.4.2. Valores Agile e princípios do manifesto Agile
1.4.3. Cenários de aplicação

1.5. Scrum para a gestão Agile de projetos: descrição do framework

1.5.1. Framework para a gestão Agile
1.5.2. Pilares e valores Scrum

1.6. Scrum para a gestão Agile de projetos: aplicação do modelo

1.6.1. Aplicação do framework
1.6.2. Pessoas, papéis e responsabilidades em Scrum
1.6.3. Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective e Sprint Refinement

1.7. Scrum para a gestão Agile de projetos 

1.7.1. Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento
1.7.2. Acordos numa equipa Scrum
1.7.3. Avaliação do desempenho

1.8. Kanban para a gestão Agile de projetos

1.8.1. O modelo
1.8.2. Método Kanban, elementos e vantagens
1.8.3. Cenários comuns de utilização 

1.9. Kanban para a gestão Agile de projetos: Aplicação do modelo

1.9.1. Fundamentos
1.9.2. Aplicação
1.9.3. Avaliação do desempenho

1.10. Escolha do modelo para a direção de projetos

1.10.1. Critérios para a seleção do tipo de modelo de direção
1.10.2. Métodos tradicionais vs. Métodos Agile
1.10.3. Conclusões

Quer fazer parte das melhores empresas internacionais? Este Curso irá abrir-lhe as portas do seu futuro profissional”