Promova uma liderança e gestão de pessoas bem sucedida na empresa e torne-se numa parte essencial da organização"

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

Este Curso em Liderança e Gestão de Pessoas na Empresa Industrial tem um plano de estudos concebido com base nos últimos desenvolvimentos do setor, para proporcionar aos alunos os conteúdos mais atualizados do mercado académico. Tudo isto num formato 100% online para que possa escolher o momento e o local que melhor se adeqúem à sua disponibilidade, horários e interesses. Um Curso criado a pensar nas necessidades dos profissionais de hoje e especificamente concebido para os catapultar para o sucesso profissional.

A TECH concebeu o plano de estudos mais completo e atualizado do mercado. Sempre com base nos últimos desenvolvimentos da profissão" 

Plano de Estudos

A importância da gestão das pessoas na empresa aumentou à medida que as empresas e os mercados evoluíram. Não é de estranhar que as decisões cada vez mais estratégicas tomadas pelo departamento de RH condicionem significativamente a capacidade da empresa de caminhar para a excelência, de se adaptar a ambientes cada vez mais mutáveis e incertos e, em suma, de ter uma boa resposta para se adaptar às necessidades do mercado em que a organização opera.  

Para além disso, esta gestão de pessoas ultrapassa os limites do próprio departamento de RH, cabendo aos líderes da empresa acrescentar às suas competências mais técnicas e aspetos como a identificação e desenvolvimento do talento das suas equipas de colaboradores, bem como a capacidade de motivar as suas equipas e de antecipar as necessidades futuras de talento, obviamente alinhadas com a estratégia empresarial.

Tudo isto torna necessário um conhecimento profundo das diferentes ferramentas e metodologias que facilitam a mera gestão de pessoas e que, ao mesmo tempo, favorecem a empresa na obtenção de um resultado benéfico, conseguindo assim uma vantagem competitiva no mercado.

Este Curso decorre ao longo de 6 semanas e tem apenas 1 módulo:

Módulo 1. Liderança e Gestão de Pessoas 

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece-lhe a possibilidade de concluir este Curso de forma completamente online. Durante as 6 semanas do curso, poderá aceder a todos os seus conteúdos em qualquer altura, o que lhe permitirá autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Liderança e gestão de pessoas  

1.1. O papel do líder 

1.1.1. A liderança na gestão eficaz de pessoas 
1.1.2. Tipos de estilos de tomada de decisão na gestão de pessoas 
1.1.3. O Líder Coach 
1.1.4. Equipas autodirigidas e o empowerment 

1.2. Motivação das equipas 

1.2.1. Necessidades e expetativas 
1.2.2. Reconhecimento efetivo 
1.2.3. Reforçar a coesão da equipa?

1.3. Comunicação e resolução de conflitos 

1.3.1. Comunicação inteligente 
1.3.2. Gestão construtiva de conflitos 
1.3.3. Estratégias de resolução de conflitos 

1.4. A inteligência emocional na gestão de pessoas 

1.4.1. Emoções, sentimentos e estados de espírito 
1.4.2. Inteligência emocional 
1.4.3. Modelo de capacidade (Mayer e Salovey): identificação, utilização, compreensão e gestão 
1.4.4. Inteligência Emocional e seleção de pessoal 

1.5. Indicadores na gestão de pessoas 

1.5.1. Produtividade 
1.5.2. Rotatividade do pessoal 
1.5.3. Taxa de retenção do talento 
1.5.4. Índice de satisfação do pessoal 
1.5.5. Tempo médio de vagas por preencher 
1.5.6. Tempo médio de capacitação 
1.5.7. Tempo médio para atingir os objetivos 
1.5.8. Níveis de absentismo 
1.5.9. Acidentes de trabalho 

1.6. Avaliação do desempenho 

1.6.1. Componentes e ciclo de avaliação do desempenho 
1.6.2. Avaliação 360º 
1.6.3. Gestão do desempenho: um processo e um sistema 
1.6.4. Gestão por objetivos 
1.6.5. Funcionamento do processo de avaliação do desempenho 

1.7. Plano de capacitação 

1.7.1. Princípios fundamentais 
1.7.2. Identificação de necessidades de capacitação 
1.7.3. Plano de Formação 
1.7.4. Indicadores de formação e desenvolvimento 

1.8. Identificação do potencial 

1.8.1. O potencial 
1.8.2. Competências suaves como iniciador chave de alto potencial 
1.8.3. Metodologias para a identificação do potencial: avaliação da agilidade de aprendizagem (Lominger) e fatores de crescimento 

1.9. O Mapa do Talento 

1.9.1. Matriz George Odiorne–4 Caixas 
1.9.2. Matriz de 9 caixas 
1.9.3. Ações estratégicas para resultados eficazes em termos de talentos 

1.10. Estratégia de desenvolvimento de talentos e ROI 

1.10.1. 70-20-10 modelo de aprendizagem de competências transversais 
1.10.2. Rotas de carreira/sucessão 
1.10.3. ROI do talento 

Tome a iniciativa de se atualizar com as últimas novidades em Liderança e Gestão de Pessoas na Empresa Industrial#"