Se procura uma especialização na gestão de empresas de comunicação, a TECH oferece-lhe o programa mais completo do mercado”

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online.

É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo dos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.   

A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudar a alcançar o sucesso empresarial"

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem em linha que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional que fornecerá as chaves para o estudante se desenvolver num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de qualquer empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multi-vídeo interativo inovador nos programas. 

As exigências mais altas

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes do TECH completam com sucesso os seus estudos.

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, para que os estudantes possam criar uma grande rede de contactos que será útil para o seu futuro. 

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais atores económicos dos 7 continentes.

+500 acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este programa é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no ambiente empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio.

A TECH ajuda os estudantes a mostrar o seu talento ao mundo no final deste programa.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, os estudantes podem desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH provêm de mais de 200 nacionalidades.

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica na sala de aula o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita aos estudantes avançar nas suas carreiras e se destacar no mundo dos negócios.

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de características que a tornam uma universidade única:

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas capacidades interpessoais. 

Excelência académica

A TECH oferece aos estudantes a melhor metodologia de aprendizagem on-line. A universidad combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com Case Studies Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.  

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10.000 pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico"

O Curso de especialização em Meios de Comunicação e Gestão do Produto Informativo decorre ao longo de seis meses, através de uma modalidade 100% online, acessível através de qualquer dispositivo sem horários. Assim, o estudante poderá continuar a sua atividade laborar e conciliá-la perfeitamente com este curso.  

Uma compreensão aprofundada da eficácia da comunicação comercial e publicitária dar-lhe-á as ferramentas necessárias para desenvolver campanhas mais rentáveis e com os melhores  resultados"  

Plano de estudos

Este Curso de especialização em Meios de Comunicação e Gestão do Produto Informativo foi desenvolvido pela equipa docente seguindo os critérios de qualidade e atualidade impostos pela TECH e pela sua metodologia pedagógica.  

Assim, o estudante encontrará neste curso um conteúdo desenvolvido através das orientações do Relearning: os conceitos e termos mais importantes são reiterados ao longo do programa. Desta forma, o especialista não tem de gastar tempo extra a memorizar, sendo a aquisição de conhecimentos efetuada de forma natural e progressiva. Além disso, esta metodologia garante uma maior persistência dos conceitos.  

Um Curso de especialização 100% online, criado com o objetivo de permitir aos estudantes melhorar as qualidades profissionais que lhes permitirão aceder à posição de prestígio com que sempre sonharam e perfeitamente compatível com a sua vida profissional. 

Este Curso de especialização em Meios de Comunicação e Gestão do Produto Informativo decorre ao longo de seis meses e está dividido em quatro módulos: 

Módulo 1. Meios de comunicação
Módulo 2. Gestão do Produto Informativo
Módulo 3. Ambientes de Mercado e Comunicação 
Módulo 4. Gestão de Mercado e os Clientes

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Meios de Comunicação e Gestão do Produto Informativo completamente online. Durante os seis meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste curso em qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo.

Módulo 1. Meios de comunicação

1.1. Introdução aos meios de comunicação 

1.1.1. O que são os meios de comunicação? 
1.1.2. Características dos media 
1.1.3. A utilidade dos media 

1.2. Imprensa 

1.2.1. Introdução e breve história do meio 
1.2.2. Características principais 
1.2.3. Do papel ao digital 

1.3. Rádio 

1.3.1. Introdução e breve história do meio 
1.3.2. Características principais 

1.4. Televisão 

1.4.1. Introdução e breve história do meio 
1.4.2. Televisão tradicional 
1.4.3. Novas formas de consumo televisivo 

1.5. As redes sociais como meio de comunicação 

1.5.1. A rede como um novo ambiente de comunicação 
1.5.2. Possibilidades comunicativas das redes sociais 

1.6. Novas plataformas e dispositivos 

1.6.1. Um ambiente com vários ecrãs 
1.6.2. Segundo ecrã de TV 
1.6.3. O consumidor Multitasker 

1.7. Glocalização 

1.7.1. Meios de comunicação locais 
1.7.2. Jornalismo de proximidade 

1.8. Efeitos dos meios de comunicação 

1.8.1. Eficácia da comunicação comercial e publicitária
1.8.2. Teorias sobre os efeitos dos media 
1.8.3. Modelos sociais e de cocriação

1.9. Convergência dos meios de comunicação 

1.9.1. Um novo ecossistema de meios de comunicação 
1.9.2. Cultura da convergência 

1.10. Conteúdo gerado pelo utilizador 

1.10.1. Do consumidor ao prossumidor 
1.10.2. Cultura participativa 
1.10.3. Inteligência coletiva

Módulo 2 Gestão de produtos de informação

2.1. Definição de produtos de informação 

2.1.1. Conceito 
2.1.2. Características 
2.1.3. Tipos 

2.2. Processo de desenvolvimento de produtos de informação 

2.2.1. Fases de produção de notícias 
2.2.2. Agenda Setting

2.3. Estratégias para o lançamento de novos produtos de informação

2.3.1. Estratégias tangíveis 
2.3.2. Estratégias intangíveis 
2.3.3. Estratégia de carteira de produtos 

2.4. Estudos da estratégia de competência 

2.4.1. Benchmarking 
2.4.2. Tipos de benchmarking 
2.4.3. Vantagens 

2.5. Processo de inovação da carteira de produtos de informação 

2.5.1. Narrativas Transmedia 
2.5.2. O fenómeno fan 

2.6. Inovação no posicionamento estratégico 

2.6.1. Gamificação 
2.6.2. Novos mundos narrativos 

2.7. Documentação jornalística 

2.7.1. Guias essenciais para a documentação jornalística cultural 
2.7.2. Documentação histórica 
2.7.3. Documentação atual 
2.7.4. A atualidade enfurecida 

2.8. Conceção e planeamento de um plano de reputação online 

2.8.1. Visão geral das redes sociais em Espanha
2.8.2. Plano de reputação da marca. Métricas gerais, ROI e CRM social
2.8.3. Crise online e SEO reputacional

2.9. A importância da comunicação nas organizações 

2.9.1. Mecanismos e sistemas de comunicação com os media 
2.9.2. Erros na comunicação das organizações 

2.10. Inbound Marketing 

2.10.1. Inbound Marketing efetivo
2.10.2. Benefícios do Inbound Marketing 
2.10.3. Medir o sucesso do Inbound Marketing

Módulo 3 Ambientes de mercado e comunicação

3.1. Macroambiente da empresa 

3.1.1. Conceito de macroambiente 
3.1.2. Variáveis macroambientais 

3.2. Macroambiente da empresa 

3.2.1. Abordagem do conceito de microambiente
3.2.2. Atores do microambiente 

3.3. Novo ambiente competitivo 

3.3.1. Inovação tecnológica e impacto económico 
3.3.2. Sociedade do conhecimento 
3.3.3. O novo perfil do consumidor 

3.4. Conhecendo o mercado e o consumidor 

3.4.1. Inovação Aberta (Open Innovation) 
3.4.2. Inteligência Competitiva 
3.4.3. Economia competitiva 

3.5. O mercado e as audiências 

3.5.1. Breve história da audiometria em Espanha 
3.5.2. Perfil dos utilizadores dos meios de comunicação 
3.5.3. Fragmentação da audiência 

3.6. Desenvolvimento do Plano de Marketing 

3.6.1. Conceito de Plano de Marketing 
3.6.2. Análise e Diagnóstico da situação 
3.6.3. Decisões Estratégicas de Marketing 
3.6.4. Decisões Operativas de Marketing 

3.7. Segmentação de mercados 

3.7.1. Noção de segmentação de mercado 
3.7.2. Utilidade e requisitos de segmentação 
3.7.3. Segmentação do mercado de consumo 
3.7.4. Segmentação de mercados industriais 
3.7.5. Estratégias de segmentação 
3.7.6. Segmentação baseada em critérios em Marketing-Mix

3.8. Posicionamento Competitivo 

3.8.1. Conceito de Posicionamento de Mercado 
3.8.2. O Processo de Posicionamento 

3.9. Segmentação comercial 

3.9.1. Análise dos canais de distribuição, áreas de venda e produtos
3.9.2. Preparação de zonas comerciais
3.9.3. Implementação do plano de visitas

3.10. Responsabilidade social das empresas 

3.10.1. Compromisso social 
3.10.2. Organizações sustentáveis 
3.10.3. Ética nas organizações

Módulo 4. Gestão de mercado e de clientes 

4.1. Marketing management 

4.1.1. Conceito de Marketing Management 
4.1.2. Novas realidades do Marketing 
4.1.3. Um novo mercado: as capacidades dos consumidores e das empresas 
4.1.4. Orientação Holística MK 
4.1.5. Atualização dos 4P's de Marketing 
4.1.6. Tarefas da Gestão de Marketing 

4.2. Marketing relacional

4.2.1. Conceito de Marketing Relacional 
4.2.2. O cliente como um ativo da empresa 
4.2.3. CRM como ferramenta de marketing de relacionamento 

4.3. Base de dados de Marketing 

4.3.1. Aplicações da base de dados de Marketing 
4.3.2. Leis e regulamentos 
4.3.3. Fontes de informação 

4.4. Tipos de comportamento de compra 

4.4.1. O processo de decisão de compra 
4.4.2. As etapas do processo de compra 
4.4.3. Tipos de comportamento de compra 
4.4.4. Características dos tipos de comportamento de compra 

4.5. O processo de fidelização 

4.5.1. Conhecimento profundo do cliente 
4.5.2. Processo de fidelização 
4.5.3. O valor do cliente 

4.6. Seleção de clientes-alvo - CRM (Customer Relationship Management)

4.6.1. Desenho de um e-CRM
4.6.2. Implicações e limitações do RGPD
4.6.3. Orientação ao consumidor
4.6.4. Planificação de 1 a 1

4.7. Gestão de projetos de investigação 

4.7.1. Ferramentas de análise de Informação
4.7.2. Desenvolvimento do plano de gestão das expetativas
4.7.3. Avaliação da viabilidade do projeto

4.8. Pesquisa de mercado online 

4.8.1. Ferramentas de investigação quantitativa em mercados em linha 
4.8.2. Ferramentas dinâmicas de investigação qualitativa do cliente

4.9. Estudo das audiências tradicionais 

4.9.1. Origem da medição das audiências Conceitos básicos 
4.9.2. Como são medidas as audiências tradicionais?
4.9.3. EGM e Kantar Media 

4.10. Estudos de audiências na Internet 

4.10.1. A audiência social 
4.10.2. Medindo o impacto social: Tuitele 
4.10.3. Barlovento e IAB Spain

Uma experiência educativa única, chave e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional e dar o salto definitivo"